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生产计划员岗位职责,菁选3篇

木木文档网 发表于:2023-03-14 10:20:07 来源:网友投稿

生产计划员的岗位职责1  1.工作内容及要求  1.1模范遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关内容。  1.2在生产主管领导下,根据订货合同或相关协议及市场需求变化,编制生产作业下面是小编为大家整理的生产计划员岗位职责,菁选3篇,供大家参考。

生产计划员岗位职责,菁选3篇

生产计划员的岗位职责1

  1.工作内容及要求

  1.1模范遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关内容。

  1.2在生产主管领导下,根据订货合同或相关协议及市场需求变化,编制生产作业计划。

  1.3掌握生产计划的执行和完成情况,分析、解决生产计划执行过程中存在的问题,保证生产计划的`正常进行。

  1.4对生产过程中出现的异常情况,应提出处理意见,经主管领导同意后,及时调整、修改计划。

  1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。

  1.6负责生产计划的传递和汇总。

  1.7统计分析生产计划完成情况。

  1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。

  2.责任与权限

  2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。

  2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。

  2.3有权检查和监督计划的执行情况。

  3.检查与考核

  3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。

  3.2在完成任务方面成绩突出者,给予加奖,未完成任务或因工作失误造成损失,给予处罚。

生产计划员的岗位职责2

  (一)岗位职责

  1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

  2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

  3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调*衡,搞好均衡生产。

  4、加强现场6s管理。

  5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

  6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水*

  7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

  8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

  9、完成项目部临时布置的各项任务。

  (二)职权

  1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

  2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

  3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。

  4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

  (三)职责

  1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

  2.对下达调度命令的正确性负责。

  3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。

  4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

  5.对因指挥不当,造*身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

  6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

生产计划员的岗位职责3

  1、组织制订、修订

  所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

  2、组织实施车间生产计划:

  (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3、生产过程管理:

  (1)主持车间例会,全面协调车间工作;

  (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

  (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

  4、生产现场管理:

  (1)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  (2)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  5、车间生产安全管理:

  (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

  (2)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

  6、车间生产数据、成本控制:

  (1)统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率;

  (2)统计分析车间的成本消耗,制定持续改善成本控制措施。

  7、设备管理与保养

  (1)根据点检条例督导员工每日点检

  (2)制订季度、年度保养计划

  8、定期模具、夹具保养监督

  (1)、定期组织车间生产员工参加业务培训,提高工作技能

  (2)、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作:

  9、负责协调与其他相关部门的关系;

  10、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

  11、完成领导交办的其他任务。

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