一、2022年工作总结

2022年，XX街道深入学习贯彻党的xx大、省第十五次党代会精神，按照区委一届二次全会部署要求，坚决做到“两个维护”，聚焦全面从严治党，狠抓经济稳进提质，加快产业动能转换，厚植为民情怀，突出数字赋能，破解环境及历史遗留难题，立足大城北核心示范区功能定位，高品质建设大运河幸福家园，打造“兴运XX”品牌，在奋力推进“两个先行”中争做头雁争当样板，纵深推进XX经济社会各项事业再上新台阶。

（一）坚持党建引领，优化组织结构，点面结合强品牌。聚焦“党建统领”，始终突出大党建大统筹作用，强化组织力、凝聚力、战斗力，发动共同富裕的“红色引擎”。提升队伍链，从社区行政划分到党建架构重新布局，优化重组12个社区的边界及办公用房，同步调整组织设置和党员隶属关系，优化调整 43个网格为57个，全覆盖建立“社区党组织—小区党支部—网格党小组—党员中心户”一贯到底的党建树形组织，不断深耕党建引领三方协同小区微治理。着力优化干部队伍结构，提拔调整街道和社区干部56人，实现人适其事、人尽其才、才尽其用。打造品牌链，点上党建抓顺丰，面上党建抓社区，结合新就业群体党建要求，立足产业集聚、居住集中等特点，形成快递行业“两全四贯通”党建格局，举办全市快递行业党建现场会，得到国家邮政局、省、市组织部门领导调研肯定。立足吴家墩全区唯一整村保留的农居社区、康运6村混合回迁安置社区特点，扎实推进融合型大社区大单元党建工作。拓展阵地链，创新实践纪检监察“亲民护民、亲清政商、勤政作风、利剑高擎”四“清”，打造康运社区全区基层监督示范点。聚焦“大统晓义”品牌建设，建设XX乡贤馆和口袋统小集，不断发挥街道新乡贤联谊会优势，多面开花成为全区唯一入选市首批“杭贤+”同心共富典型案例。依托街道微融媒体中心，推进党的xx大学习研讨宣讲，在中央、省市等各级主流媒体上刊发正面报道230篇次，获得区主要领导正面批示9次。

（二）把握动能转换，全力安商稳商，拓展经济新空间。聚焦“稳进提质”，始终突出项目为王的发展理念，优化企业服务，铸就共同富裕的“经济基础”。留用地开发有序推进。XX村5G创新产业园7月取得施工许可证实现开工，西杨海外海运河大厦9月完成竣工验收，健康产业园一期8月底完成主体结顶，谢村商业金融用房项目和新义大厦均完成主体砌筑和幕墙工程，健康产业园二期取得农转用批复，其余XX村、蒋家浜等6个前期项目也在稳步推进。重大项目蹄疾步稳。平炼路景观大道（丽水路-拱康路）段开放投用，京杭大运河博物院完成二期桩基施工，大运河滨水空间完成电厂河南岸段工程，邵逸夫医院大运河院区主体结顶并完成幕墙，西杨C地块安置房和谢村15班幼儿园竣工投用，全年助力完成5宗宅地商地出让、1宗商地、4宗住宅用地开工。同时，抽调精兵强将全力配合开展园区企业征迁工作，借势借力深化吴家墩、蒋家浜两个经合社120亩工业园区提升改造，完成区下达任务4家企业征迁工作的丈量评估及补偿谈判工作，在同频共振中不断优化XX区域整体发展环境。经济指标稳中有进。危中寻机、主动破局，通过制定暖企措施，全面落实经济网格员制度，街道安商稳商全区排名从6月的第19名提升至9月的第3名。1-9月街道完成财政总收入10.66亿元，同比增幅60.3%；地方财政收入6.74亿元，同比增幅82.16%；规上工业增加值13.69亿元，同比增幅3.8%；三季度实现建筑业产值12.24亿元，同比增幅53.76%，增速全区排位第一；新招引重大项目2个，投资亿元以上项目5个；入驻楼宇核心产业企业36个，完成率600%居全区排位第一。

（三）聚焦破难疏堵，铺就康庄大道，构建幸福共同体。

聚焦“难题破解”，始终强化问题导向、结果导向，铺就共同富裕的“康庄大道”。破解环境功能性难题。6月27日半山电厂最后一座8号冷却塔成功拆除，6月30日谢村和老谢村渣土码头关停，路河渣土码头停用，切实扫清了XX发展的最大“拦路虎”。全力改善辖区市容市貌环境秩序，全力消除卫生死角、工地裸土、路面坑洞等突出问题，全年处置市、区级环境整治抄告问题1000余个，辖区PM2.5指数同期下降11.1%，日均行驶渣土车下降3000余辆，辖区环境显著提升。破解历史遗留难题。先后多次与市运河集团、各级指挥部召开工作对接会，协调解决部分留用地指标补偿等问题30余个，推动平安桥路前期报批。作为今年全区回迁安置任务量最大（663户）的街道，建立集体研判、动态研判、多维沟通等机制，确保回迁工作推进精准、高效、有序，目前已顺利完成三批次371户回迁安置选房，提前完成全年市、区级民生实事项目。破解民生实事难题。积极争取项目资金，推进平安桥、金昌苑、康和嘉园等回迁安置小区提升改造，对7个小区约2万方架空层进行综合利用，对6500平方米消防登高面进行提升整改。多方呼吁筹集资金拟对康泽苑小区16幢高层进行外立面修整，彻底解决长达9年的回迁小区外墙脱落问题，不断提升XX群众的获得感、幸福感和安全感。

（四）提升教医品质，用心用情惠民，做优民生好口碑。聚焦“民生转优”，始终以群众需求为出发点，擦亮共同富裕的“幸福色彩”。打造“教育联盟、救在身边”金名片。成立全市首个民间资本注资200万元的街道级教育发展基金，抓实抓优“优秀教师评选”等支持教育十条意见，成功举办第二届尊师重教大会，并发挥街道搭台协调的作用，建立涵盖13所学校的全领域教育联盟，打通公办、民办互联互通机制。依托全区唯一国家级红十字应急救护培训基地，构建“四位一体”救援标准体系建设，顺利保障4.12杭十四中XX校区和4.19疫情防控，较快较好推进核酸检测和疫苗接种。实现“一老一小、阳光相伴”幸福场景。配齐社区助老员队伍，实施特殊老年人家庭“安居守护”工程，XX村社区成功创建市老年友好型社区，蒋家浜社区荣获首批全省300个共同富裕现代化基本单元“一老一小”服务场景名单。新增、改造2家“阳光小伢儿”成长驿站，开放7家婴幼儿驿站，联合卫生院将医育服务送至家门口，为辖区婴幼儿提供就近点对点看病、体检、心理疏导等服务200余次，有效推进婴幼儿照护服务高质量发展。织密“覆盖全员、精准响应”保障网络。统筹做好社会救助、助老助残、退役军人服务等工作，全年救助特困、低保人员210余人次，发放各类低保、低边补助金170余万元，各类救助金60余万元。街道、社区退役军人服务站两级联动，全区率先完成558人的建档立卡。完成街道四星级残疾人之家提升改造工程和康运社区省级无障碍社区创建工作，并作为优秀案例在市残联培训会上做经验分享。

（五）综合执法一体，发挥数智赋能，打通治理数据链。聚焦“基层治理”，始终以数字赋能为抓手，护航共同富裕的“平安底色”。全面拉开基层治理框架。新建街道城运中心、综合执法街区和社区平安治理中心，实现“大脑+手脚+触角”的高效运转，依托8600余方全区唯一集“四所三队一中心”于一体的综合执法街区，制定“工地一件事、河道一件事、园区一件事、农居一件事、渣土一件事”等135项检查明细的特色执法清单。与浙工大法学院共建执法联盟，开发应急指挥场景和平安指数“三色预警”，实现“一键应急联动”，街道综合执法一体化改革成为全省主城区唯一观察点。全面保障平安稳定。积极发挥矛调中心数字总牵头作用，三方协同，践行矛盾共治，实现全年零进京上访。以“党建+信访”控源头，成功化解保利阅江台楼盘房屋质量、XX人家隔离点、吴家墩公租房纠纷等不稳定因素。以“物理+心理”防苗头，针对回迁安置工作，成立回迁稳控小组，主动开门接访，集中答复答疑，推动回归理性表达诉求。全面守牢xx大安全底线。充分发挥驾驶舱实战应用，强化隐患排查，强化重点人员在地吸附，实现重点时段零滋扰，多跨协同零死角，平安暗访零失分，全年检查单位1228家次，出动人员1803人次，发现隐患1473条，整改1460条，整改率99.1%，对未完成整改的13条隐患落实具体管控措施进行重点督办，切实营造社会面和谐稳定好氛围，圆满完成党的xx大“除险保安”百日攻坚专项行动。

（六）提升软硬设施，厚植特色韵味，铸就共富示范街。聚焦“运河文化”，始终以大运河文化公园建设为抓手，书写共同富裕的“文化长廊”。 提升基础设施框架。配合加快丽水北路、康园路、康贤路等6条道路建设和康杨路、下塘路等断头路打通，着力构建“五纵四横”路网格局，建设投用水上巴士义桥老街站，提前半年完成全区征迁攻坚行动清零目标，充分利用运河景观带的“金角银边”建设嵌入式体育场馆，全年完成体育场地建设8283平方米，完成区下达任务的251%；突显文化地标优势。依托六大运河国家文化公园项目群，积极推动京杭大运河博物院、大运河滨水公共空间等项目建设，着力打造大运河文化地标，6月大城北中央景观大道示范段对外开放，8月义桥老街正式对外运营并引进古琴馆，成为运河沿线新网红打卡点。吴家墩社区被评为区级基层公共文化示范单位。绘好美丽宜居画卷。统筹实施未来社区、康康有声、康康有礼、社区党群驿站、邻里中心等建设，探索政策宣讲、居民议事、疫情防控等“十进”楼道机制，拆除违建4.49 万平米，腾退土地3.61万平米，全面提升辖区洁化、净化、序化和美化水平，成功创建省四星级食品安全街道，积极引导新居民在XX安居乐业。

二、2023年工作思路

2023年，XX街道将全面落实区委区政府决策部署，牢牢把握大城北核心示范区的发展定位，深挖4.8公里最长运河沿线文化资源，以“兴运XX”品牌为统领，打造“党建康弘桥、经济昌运桥、民生康乐桥、治理平安桥、文化万善桥”等XX独有的“五桥”载体，继续聚焦人民对美好生活的向往，全域推进共同富裕现代化基本单元建设，推动XX跨越式高品质发展。

（一）谋好党建统领文章，抓住关键点，强基固本提升“组织力”。始终突出大党建大统筹作用，强化基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力，发动共同富裕的“红色引擎”。巩固深化新就业群体党建工作，试点货车司机群体党建，联合运管部门摸清货车司机群体底数，根据实际需求建立相关机制点亮“红色货运”。切实抓牢“上统下分、强街优社”改革工作，推行“三位一体”运转模式，选优配强搭配社区两委班子，理顺社区、经合社党员隶属关系，分类引导经合社的党员将组织关系转入社区。酝酿提炼融合型大社区党建品牌，总结、交流推广康运社区、吴家墩社区党建统领三方协同治理经验，打造谢村社区“街区治理与小区微治理互促共建”重点品牌，唱响具有XX辨识度的标志性成果。

（二）谋好项目开发文章，找准结合点，经济发展装上“助推器”。始终坚持高效、协同思路，抢抓“大城北示范区”“运河新城核心区”建设等一系列重大机遇，以大格局、大手笔来推进XX各项建设，实现XX蝶变。重点推进留用地开发，实现2023年开工3宗（健康产业园二期蒋家浜和独城地块、蒋家浜14地块、西杨41地块），出让2宗（西杨41地块、义桥35地块），竣工投用4宗（健康产业园一期XX村和独城项目，谢村商业金融用房项目、义桥新义大厦项目），主动对接意向合作单位，做好健康产业园二期、义桥35地块、西杨37地块等项目地块合作招商工作。持续推进园区提升改造，做好吴家墩工业园和蒋家浜工业园改造方案测算和地块容积率控规调整，协同参与，积极配合区职能部门做好企业征迁、优质企业导入等工作。加快形成现代化产业集群，对接XX5G产业园，加速推进新能源汽车产业园区落地，打造业内一流新能源汽车展厅区域性销售展示中心，充分利用海外海运河大厦、文体中心、正勤创意园区等闲置空间，实施产业链精准招商，推进重大项目签约落地、主导产业集群集聚。

（三）谋好幸福场景文章，站稳落脚点，为民服务注重“解难题”。始终以群众需求为出发点，在做好规定动作的同时，重点突显“教育、医疗、文化”的XX元素。强化民生保障，新建吴家墩社区、XX村社区、义桥社区党群服务中心，构建“慷慨助老”服务机构联盟，通过“爱心券”使更多老年人享受养老服务优惠，在康运社区宸文苑推出XX特色婚姻文化展示厅，紧扣“五社联动”主题，打造共建共治共享的基层共同富裕社会治理新格局。扩大教医品牌，培塑一批XX地区名校长、名教师、名学校品牌，协调教师住房医疗刚需，改善师生公交出行功能，进一步助推“教育十条”落地深耕。依托急救中心，推进社工、助老员、物业管理人员学习急救业务，构建全覆盖的急救安全网络，进一步构建红会框架，力争将康乐社区打造成为省级博爱家园，扩大XX红十字会的影响力。构筑幸福驿站，组建家庭教育专家团、婴幼儿照护儿保医师团、幼师志愿服务团等团队，打造一站一品。试点开展低偿服务，有效推进辖区驿站长效化运营。利用“育儿康康说”平台，结合社区卫生服务中心设施功能，点面助力大健康服务，打响大城北婴幼儿照护服务的金名片。

（四）谋好数字赋能文章，明确出发点，基层治理打好“持久战”。始终围绕大综合执法一体化改革，不断提升数字赋能绩效，推进网格智治迭代升级，健全“大脑+手脚”，全力提升基层治理水平。增强综合执法的精准性，分析研判“五大特色场景”，深化“综合查一次”的有效应用，进一步拓展可适化场景，以数字强化监管执法全链条闭环，通过执法片区线上软件结合现场执法等功能，真正实现消除多头执法，提升满意度。完善大脑手脚的全域性，进一步发挥各社区平安治理中心作用，加大执法部门下沉进驻中心力度，帮助基层社工、网格员、矛调员提升业务素养、工作能力。推进警网协同基层治理体系，积极发挥政法工作联席会议机制作用，实施平安指数“三色预警”挂牌督办、整改销号机制。建设高品质管理示范街区。依托执法街区，统筹市政、环卫、交通、停车、绿化、垃圾分类等多重领域管理力量，实现实时指挥调度，打造便民智能“红旗班”精细化高品质示范管理单元，对车辆占道、违停、出店经营、流动摊贩、乱丢垃圾等行为智能识别并开展“非接触式”执法，打造精细化管理示范街区。

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