交通运输局2013上年工作总结2今年以来，在市局的大力支持和指导下，我局以科学发展观为指导，以“建功在交通、喜迎马拉松”劳动竞赛为契机，围绕中心、周密安排、凝神聚力、奋力拼博，全力推进交通工作的开展。下面是小编为大家整理的【交通总结】县交通运输局2013上年工作总结2,供大家参考。
交通运输局2013上年工作总结2
今年以来，在市局的大力支持和指导下，我局以科学发展观为指导，以“建功在交通、喜迎马拉松”劳动竞赛为契机，围绕中心、周密安排、凝神聚力、奋力拼博，全力推进交通工作的开展。目前，各项工程建设进展顺利，行业管理力度不断增强，安全运行态势保持平稳，为实现全年工作目标任务打下了坚实基础。
一、上半年工作开展情况
1、下大力度抓项目，交通建设上台阶
今年上半年新建项目3个（省级公路段改造工程、宁武省级公路至吴桥段中修工程、洚河流宋屯村级公路改造工程），续建项目2个。公路建设任务重、路段长、工期短、时间紧，针对这一情况，我局多次召开局班子会议，认真研究部署。一是建立组织、强化领导。成立了以局长为组长，分管公路、工程的副局长为副组长，财务、计划、工程、机械、材料、质监、公路、地道等部门的负责同志为成员的项目建设领导小组，切实加强对项目建设的组织领导。二是合理分工、密切配合。领导班子成员分路包段、明确分工，有的负责项目建设的协调、拆迁占、青苗补偿工作，有的负责规划设计和项目施工工作；领导小组成员各司其职，落实责任，相互协调、密切配合，推动了项目建设的顺利开展。三是统筹安排，科学调配。将全县的项目建设分为四个公路和1个桥梁施工项目部，同时开工、齐头并进、协同作战，开展劳动竞赛。并认真抓好协调工作，根据各项目部作业内容和进度情况合理调配、组合机械设备，做到了无缝衔接，确保了工程的整体推进。四是质量、进度、安全齐抓共管。在质量上，坚持从基础工作抓起，实施精细管理，推行目标岗位责任制，细化质量监管程序，健全质量保证体系，确保全方位、全过程、全天候的质量监控，保证了工程质量；在进度上，制定了科学严密的施工计划和进度安排，开展了“建功在交通、喜迎马拉松”劳动竞赛活动，加快了施工进度；在安全上，以落实“安全生产年”活动为抓手，强化安全生产意识，加强施工安全管理，完善安全警示标志，并建立了安全隐患排查制度，确保了施工安全有序进行。目前项目建设情况：
（1）省级公路（段）改造工程：全长29.3km，途径四个乡镇，宽度由7m加宽至12m。其中三标中桥2座，小桥2座，涵洞1座；四标中桥1座。该工程自3月份开工以来，在县政府的正确领导下和四个乡镇的大力支持配合下，到目前三、四标的路基区外，已全部交工，正在做底层灰土；三标中的龙华立交桥2座中桥已完成桩基工程，完成32块、完成1个，等2座小桥已完成基础灰土和基础混凝土。各项工程都能基本上按照计划进度顺利进行。
（2）省级公路(至吴桥段)中修工程。全长9.03公里,宽12米，挖补面积13740平方米，罩面面积108851平方米。到目前已全部完成，准备交工。
（3）村级公路改造工程，全长1.5公里，宽3米，已完工交付使用。
（4）县城西外环扫尾工程，路段全长3.442公里，宽26米，今年完成剩余0.7公里的灰土和油面工程，目前已全部完成。
（5）油面摊铺工程。全长8.9公里，宽7米，在去年完成路基的基础上，已于5月底建成通车。
另外，我们还完成了大刘庄桥的维修工程。
2、持之以恒抓养护，管理质量上水平
在省干线公路养护管理工作中，开展了以“畅、安、舒、美”为主题的公路养护示范工程创建活动，主打精细化养护牌，强化标准化、预防性、科学化养护，在养护生产管理、工序控制上注重细节，精雕细刻，保障了公路的“质量、安全、耐久”，提高了路网服务保障能力。上半年共完成挖补11351平方米，路面灌缝27470平方米，硬化平交道口3289平方米。景州大道，为打造全县形象公路，加强了该路的养护管理工作，制定了养护管理方案，并实行激励奖惩政策，调动了养路职工的积极性，变被动为主动，一年365天，一天8小时在路作业，保持了公路的畅通、安全、舒适、美观，真正成为一条靓丽的风景线。
强化农村公路养护管理，组织开展了“农村公路养护管理年”活动。一是按照分级管理的原则，对农村公路桥梁进行定期安全检查，进一步强化乡镇的主体作用。共检查出危桥11座，涉及7个乡镇，我们及时向所在乡镇政府进行通报，落实了乡镇的主体责任，并督促其完成对危桥的维修加固，以确保安全。今年上半年，景州镇等3个乡镇对3座危桥进行了维修加固，其它不能及时改造的还采取了相应措施以确保安全。二是继续落实农村公路中小修养护资金“三三制”筹措办法。今年计划完成县道挖补7319平方米；乡村道挖补81582平方米、罩面8000平方米。目前正在紧张施工，现已完成县道挖补4536平方米；乡村道挖补4380平方米，罩面3780平方米，预计8月底全部完工。
3、打非治违抓安全，道路运输保平安
加强交通行业管理工作，营造良好的道路运输经营环境，服务经济发展,方便人民群众出行。今年上半年完成客运量128.5万人，客运周转量1.93亿人公里，货运量1782.5万吨，货运周转量18.72亿吨公里；处理交通违法案件152件，清理非交通标志牌141块，清理堆积物1099立方米；检查车辆 3025余辆，治理超限超载货车381余辆，规范客运车辆36辆，确保了道路运输安全。
4、精心谋划抓储备，交通发展增后劲
在完成年度项目建设的基础上，按照“建设一批，筹备一批，谋划一批”的目标，抓好项目储备和项目施工对接工作。一是积极配合市局完成了富德路改造工程前期规划设计；二是谋划宁武路至武邑段30.67公里的大中修项目；三是编制完成了连村道路建设规划，共351个村，279.1公里。
5、扎根基层抓服务，人民群众得实惠
为深入开展基层建设年活动，我局选派1位副局长和3名机关干部组成下基层工作组，对留府乡北马村、南庄头村进行帮扶，工作队员深入一线，对帮扶村进行了认真调查走访，并围绕十项重点帮扶项目开展了调研，根据村情，制定了帮扶方案。目前已完成自来水入户工程、安装了新变压器、建立了网络远程教育、建设了农村书屋，对农村环境进行了综合整治，帮助北马村建设养猪厂房10间；目前，村街道路硬化、卫生室建设正在进行前期准备工作，预计10月底完成.同时，我们还指导和帮助全县83个帮扶村主街道硬化工作，根据帮扶村实际和街道现状，进行了规划、设计和技术指导等工作。
6、精心组织抓活动，全面推进上层次
扎实有效开展了创先争优、惩防体系建设、政风行风建设、文明单位创建等活动，并取得了一定效果。为从源头上预防和遏制职务犯罪的发生，我们邀请了县检察院领导为我们举办了预防职务犯罪警示教育培训班，以案为镜、以人为戒，提高了干部职工的廉政自律意识；同时，我局作为全县创先争优活动和政务公开工作的亮点单位接受了省市的检查；市文明委对我局省级文明单位创建工作进行了检查验收。各项工作都取到了较好的成绩。
二、存在的主要问题
一是公路施工环境差，协调工作难。公路建设涉及征地、拆迁等问题，解决难度大，影响了工程进展。如省级公路段改造工程，由于镇区内拆迁和极少数群众因利益驱动阻挠施工问题，影响了施工进度，与市局下达的任务进度还有一些差距。二是道路运输市场秩序有待进一步改善，非法营运、超载超限、不规范营运等现象还不同程度地存在。三是部分干部职工的进取意识、责任意识差，还有待于进一步加强。
三、下半年工作安排
下半年，我局坚持以科学发展观为指导，以加快转变交通运输发展方式为主线，围绕县委、县政府的工作目标，积极争取建设项目和资金，扎实推进公路建设及养护管理，加大运输市场秩序整顿力度，提升道路运输服务水平，为建设美好和谐富裕的新提供有力支撑，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
1、推进项目建设。一是倒排工期，合理调度，科学施工，加班加点，奋力赶超，把上半年的差距补回来，确保按期完成省级公路段改造工程；二是完成梁集至连镇乡级公路改造工程的前期准备工作；三是超前谋划，加强与上级部门的沟通和联系，努力争取项目资金，加强项目储备，保障公路建设可持续性发展。
2、狠抓行风建设。将继续广泛听取人民群众呼声，根据群众关心、关注的热点、难点问题，进一步完善措施、强力督办、全面整改，以更加务实的作风，更加积极的干劲，做好交通各项保障工作，为推动县域经济发展，方便人民群众出行，创造良好的交通工作环境，确保年度民主评议政风行风工作实现“保一进一”目标。
3、加强养护管理。一是开展好“农村公路养护管理年”活动，进一步落实县乡政府养护主体责任，切实做到有路必养、有路必管；二是面对全县农村公路现状和养护管理体制，积极探索新形势下农村公路养护管理办法，真正方便人民群众出行。
4、规范行业管理。开展道路运输市场整治工作，继续查处违法营运车辆，营造公平和谐的运输环境；同时严厉打击货车超限超载行为，确保道路运输安全。
5、抓好队伍建设。加强干部职工的思想教育，注重专业人才培训，提高交通队伍的综合素质；以开展“创先争优”、“基层建设年”活动为契机，引导干部职工树立发展意识、创新意识、责任意识、服务意识，更好地为交通发展服务，为社会群众服务。
6、完成市局交办的其他工作。