临城县中医医院2016年工作总结和2017年工作谋划2016年我院在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，深入学习和全面贯彻落实中共十八大和十八届六中全会精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想下面是小编为大家整理的【医院总结】临城县中医医院工作总结和工作谋划（范文推荐）,供大家参考。
临城县中医医院2016年工作总结和2017年工作谋划
2016年我院在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，深入学习和全面贯彻落实中共十八大和十八届六中全会精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平同志系列重要讲话精神为指导。根据河北省人民政府《关于全面推进县级公立医院综合改革的实施意见》和市委市政府《关于进一步深化公立医院综合改革的实施意见》和县改革方案，继续推动医院综合改革。全力抓好招商引资和项目建设工作。同时努力加强行风建设，积极强化服务意识，狠抓医疗服务质量，严格坚持依法执业，大力优化服务环境，弘扬突出中医特色，积极创办诚信医院。今年我院被评为省文明单位和市文明单位和县文明单位，被国家卫计委评为国家级爱婴医院。2016年我院门诊量达到12.9万人次，比去年增长1.7万人次，收治住院患者9044人次，比去年增长758人次，增长9.1%，完成业务收入4432万元，比去年增长669万元，与去年相比增长17.8%，医院各项指标相比去年都有较大程度增幅。
一、认真开展“两学一做”学习教育和机关干部作风整顿活动
我院按照县委、县政府要求，认真开展了“两学一做”学习教育和机关干部作风整顿活动，成立了领导小组，召开了动员会，开展了自查自纠，按照步骤要求，分步认真实施，开展了学习研讨、深入基层讲党课等系列活动，通过活动使党员领导干部进一步坚定了理想信念，增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步树立了清风正气的政治环境，为医院实现快速发展提供了政治和组织保证。
二、抓管理，强特色，不断提升医疗服务质量
严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、会诊危重患者抢救制度等十三项医疗核心制度，加强医疗护理等业务学习和“三基三严”训练，健全医疗质量和医疗安全管理制度，严格执行医疗技术准入制度，严格规范诊疗、护理行为。院内感染工作制度完善、措施得当，医院感染发生率控制在较低水平。规范了中医病例和门诊处方书写，每月对处方进行严格点评，确保书写规范，用药合理。各种中医适宜技术如中药塌渍治疗、穴位贴敷、耳穴埋豆、针刺等得到不断推广使用。规范抗菌药物应用，严格按照抗菌素应用原则抽查抗菌素使用情况。严抓护理质量，规范护理工作流程，提高护理文件书写能力，每月组织三基理论和技能考试，使护理质量稳步提高。“5.12”护士节组织了中医技能 “拔火罐” 竞赛，提高了全院护士的中医医疗技术水平。
三、积极开展京津冀医疗合作项目
通过麦豆医生第三方平台和东直门中医院、天坛医院建立了对口帮扶关系；和北京中医药大学东方医院签署了合作协议，该医院派心脑血管方面专家对口帮扶我院开展心脑血管介入治疗项目；和北京安贞医院签订了帮扶协议，该院选派心血管专家帮扶我院心内科发展。我院通过引进北京知名医院专家来院坐诊、带教、查房，提高了医院管理水平、医疗技术水平和综合服务能力。
四、高质量通过了二甲医院持续改进检查评估工作
今年四月按照省中医药管理局《关于做好二级中医医院持续改进检查评估工作通知》要求，我院对照检查标准认真细致准备了各项检查内容。专家组对我院中医药特色、医院综合管理、医院诊疗水平等几个方面进行了检查。我院以较高分数通过了检查评估工作，受到省专家组好评。
五、开展了6s精益管理项目，提升了医院管理水平
今年八月我院开展了6s精益管理项目，该项目由华医修智医院管理公司实施，6s管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6方面内容，对医院从临床到行政后勤，从表象到内涵进行了一次彻底整顿， 6S 管理给医院带来了许多新气象、新变化：物品摆放更加有序；医院诊疗环境焕然一新；交接班更加规范，医疗安全和患者权益得到更好保障。
六、加强医院硬件建设，改善群众就医环境
今年我院将儿科分成了两个病区，增加了30张床位，缓解了儿科床位紧张局面。对手术室进行了装修，使手术室布局和环境更加规范。为血液透析室购买了血液透析机二台和血液透析滤过机一台，增强了血液透析室服务能力；购买了1000ma血管造影机，开展了心脑血管疾病介入治疗，子宫肌瘤、瘢痕妊娠介入治疗等治疗项目；建造了高压氧室，购买了2舱4门高压氧舱，可以同时容纳8人接受高压氧治疗，为有害气体中毒、脑血管疾病等患者治疗提供了方便。妇产科购买了全数字超声诊断仪，开展了可视人流术，使人流手术安全性进一步提高。
七、开设了医院北院区，增强了医院服务能力
今年我院租赁了原商业大厦楼房，6月份经过改造装修建成了医院北院，北院区新开设了眼科和耳鼻喉科，填补了医院空白，并且将医院的城镇居民基本公共卫生服务中心、针灸康复科、口腔科搬迁到了新院区。为了尽快使新开诊的眼科、耳鼻喉科形成服务能力，我院和北京同仁医院建立了技术帮扶关系，根据协议北京同仁医院将定期安排专家来我院坐诊、带教、手术，同时通过融资形式采购了1500万元高端检查、治疗设备，使眼科、耳鼻喉科诊疗水平达到了县级先进水平。
截至目前我院依托北京同仁医院专家优势，开展了白内障手术免费治疗项目，今年我院已到160村下乡筛查眼病5000人次，共开展了眼科免费白内障手术301例。
我院北院区开诊是今年我院增强医院服务能力的一个重要举措，也为破解医院发展瓶颈找出了新的途径。
八、多错并举帮扶乡镇卫生院
根据《临城县卫生和计划生育局加大帮扶力度，打造精品卫生院的意见》，我院重点帮扶石城卫生院。首先我院选派放射科、儿科、妇产科3名技术骨干脱岗帮扶石城卫生院相应科室，帮助卫生院加强科室管理，提高科室医疗技术水平。其次帮助石城卫生院开展了小儿留置针、小儿康复、偏瘫康复、X线摄影（腰椎正侧位、肋骨斜位）等新检查治疗项目。第三赠送石城卫生院熏蒸床、理疗设备、微波、床头柜等设备和3万元资金。另外我院还对西竖卫生院、赵庄卫生院进行了帮扶，培养医院专业技术人员，帮助医院开展了新技术和新项目。支援了东镇卫生院5万元中医药发展资金。通过帮扶实现了各卫生院人员技术水平、服务能力不断提高，增强服务乡镇人民群众健康能力。
九、积极实施医疗惠民工程
我院积极实施医疗惠民工程，解决群众看病难、看病贵问题。1.对持有低保、五保证明的困难群体一律实行“三减一免”， 共为241人减免相关费用，减免4.8万元；2. 共下乡义诊24次，出动医务人员200余人次，为群众测血压、测血糖、做心电图，并发放了药品，共计价值9万余元，共有近2000名群众接受了义诊服务。3. 5月、10月我院举办了“惠民月”活动，在惠民月我院减免了来院就诊患者各种门诊检查费的30%，共减免费用16万余元。
十、蹲点驻村工作
我院蹲点驻村村为东菅等村，今年认真开展了以定点扶贫帮扶为重点的蹲点驻村各项工作。一是我院印制了240份调查手册，工作队正在按照要求，入户走访、实地调查，认真完成手册填写工作。二是东菅等村里部分道路和浇地的水渠，年久损坏，协助村里向水务局申请，争取资金37.9万元，用于维修道路和防渗渠。三是援建了一个村卫生室，已经投入使用。
十一、招商引资工作
今年招商引资项目为我院和万福房地产开发有限公司合作医养结合项目，该项目位于原涌泉磨具厂址，占地80亩，我院与万福房地产开发有限公司各利用40亩土地建设医养结合项目，双方共同规划设计，形成医养结合体。该项目主要包括一座门诊楼、病房楼，一座老年康复中心，二座老年公寓。规划建设床位1000张，形成养老依托医疗服务，医疗利用养老资源的互助共赢形式，形成医养结合体。该项目已经通过县项目评审论证会。
十二、下一步工作谋划
2017年我院将在县委县政府和卫计局正确领导下，不断加强医院管理，开展“创建学习型医院，争做学习型个人”活动，进一步提高临床、医技科室医疗技术水平，使医院服务能力再上一个新台阶，重点做好以下工作。
（一）谋划医院搬迁事宜，尽快确定医院搬迁方案
方案一：短期内缓解中医院发展困局，县医院搬迁后，中医院搬迁到县医院旧址。以较小投入对原布局改造后投入使用，这样可以最大限度利用县医院硬件设施，避免资源浪费；可以快速提升中医院基础设施水平；保证老城区有一所医院，可以实现我县卫生资源合理布局。
方案二、从长远角度着想，在县城周边划拨中医院建设用地，占地50亩左右，建设一座现代化、标准化中医院，该方案需要政府给予较大财政支持。
（二）加强基础设施建设
1.腾出空间，建设中心供氧、负压吸引设施，提高患者住院保障水平。
2.改造原食药监房屋，开展医养结合项目，拓宽医院服务领域。
3.建成微生物实验室，并投入使用。
4.完成血液科标准化建设。
（三）加强软硬件建设
1.购买16排螺旋CT，提高医院检查水平。
2.购买前庭功能诊断治疗系统，开展眩晕病诊疗。
3.完成医院标准信息化系统建设，提高医院信息化水平。
(四)开设新科室新专业
1.成立呼吸消化内科。
2.成立内分泌科。
3.成立老年病科，开设医养结合养护中心。
4.皮肤科、五官科、针灸康复科三个门诊科室分别成立皮肤科病区、五官科病区、针灸康复科病区。
5.开设肾结石治疗专科。
6.开设视康专科。
（五）加强医疗质量建设
以不断提高医疗服务质量为核心，开展“创建学习型医院，争做学习型个人”活动。一是请北京、石家庄等三甲医院专家来我院查房、坐诊、手术；二是继续选派各科室业务骨干到省市医院进修深造；三是开展院内培训和技能训练；四、开展新技术项目，重点抓好介入合作项目、五官科合作项目。营造浓厚学习氛围，进一步提高临床、医技科室医疗技术水平，使医院医疗质量和服务能力再上一个新台阶。
（六）加强中医药服务能力建设
1.在临床全面推开中医适宜技术应定激励措施确保中医事宜技术应用效果。
2.开展实施中医护理技术项目。
3.拟与省中医院建立医联体，引进该院专家和技术。
（七）开展新技术新项目
1.妇产科开展产后康复项目。
2.外科开展血管外科治疗项目。
3.针灸康复科开展脑卒中康复。
总之，在2016年院班子带领医院干部职工通过开拓创新、奋力拼搏取得了一定的成绩，但是我们也体会到了医院发展过程中还存在一些问题， 2017年我院将在县委县政府和上级卫生行政部门的正确领导和大力支持下，在新的挑战面前勇于担当，开拓发展思路，破解发展难题，进一步解放思想，与时俱进，用新的思维谋划医院建设，用新的观念指导医院实践，通过全院干部职工共同努力，使医院服务能力再上新台阶，为临城的卫生事业做出新的贡献。
2017年1月10日
推荐访问:临城县 谋划 工作总结 【医院总结】临城县中医医院工作总结和工作谋划