干部履职能力提升培训心得体会2篇 2021年干部履职能力提升培训心得体会2篇我荣幸地成为第十期青干班的一员，感谢市委组织部的关心与厚爱。为期七天的集体学习，形式丰富，内容精彩，感谢市委组织部的精下面是小编为大家整理的干部履职能力提升培训心得体会2篇 ,供大家参考。
2021年干部履职能力提升培训心得体会2篇
我荣幸地成为第十期青干班的一员，感谢市委组织部的关心与
厚爱。为期七天的集体学习，形式丰富，内容精彩，感谢市委组织
部的精心组织与安排。老师的精彩授课与讲解，同学们的学识与风
采，让我受益匪浅，感悟良多。
一、学思结合、汲取知识，提高综合素质。“学而不思则罔，思而不学则殆”。在学习过程中严格遵守班级纪律，心无旁鹫认真
听课，结合实际进行思考，消化吸收授课内容，学习同学优点，把
握新形势，迎接新挑战。主要认识有以下三方面：
1、更清晰地认识当前经济形势，更好地投身我市改革创新建设
浪潮。王超老师的《县域经济发展理论与动力机制》、《当前经济
形势与对策》，孙沛老师的《传统产业转型升级》，全面介绍了当
前国际国内经济形势，深度剖析了我市经济建设存在的问题和机
遇，高度指明了我市经济可持续发展的路径，通过学习将引领我们
更好地参与我市经济建设。
2、秉承党的优良作风，开拓思路促进作风转变。吴红老师的《创新思维培养与创新能力提升》，胡琼老师的《群众工作方法与
沟通艺术》，王青老师的《新媒体背景下的媒体关系与危机公
关》，教导我们要有创新的精神和勇气，要有密切联系群众的作风
和实践，要有“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”的境界和信
念，要有处理突发事件的能力与智慧。
3、加强素质修养，做好青年干部表率。赵岩老师的《形象塑造
与政务礼仪修养》，段鑫星老师的《压力释放与情绪管理》，指导
我们青年干部“外正衣冠礼仪、内正品德心灵"，引导我们树立正
确的价值观、人生观，面对个人得失要正确对待，调整心态，将压
力变动力。
二、学互促、身体力行，提升工作水平。理论指导实践，实践
丰富理论，在学习和实践中提升工作水平，提高解决问题的能力，更好地服务于我市经济社会建设。主要做到以下三点：
1、做到勤思好学。社会发展日新月异，知识更替日益加快，社
会的发展呼唤学习，社会的竞争要求学习。青年干部要树立终身学
习思想，与时俱进不断拓展知识面，优化知识结构，要思考探索新
方法、新途径解决新问题、新矛盾，进而更好的适应社会发展的需
要。
2、实践群众路线。青年干部要做群众路线实践者，始终把人民
放在心中位置，制定政策，安排工作要始终把人民群众的利益放在
首位。“大树扎根于沃土，高楼立足于基石”，人民群众是我们大
的后盾，来自人民，植根人民，服务人民是我们的根本。
3、敢于担当作为。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持
勤勤恳恳为人民、一心一意干正事的理念，青年干部要走出机关，躬身实践，深入基层，走进一线，在一线发现问题、解决问题、推
动工作。青年干部要有直面困难的勇气，不畏难怕事、不退缩回
避、不找借口、不讲客观，敢于直面矛盾，在依法依规的前提下，创新化解矛盾和困难的方法，提高破难攻坚的本领。
三、正身立德、严于律己，做到廉洁从政。在经济社会发展、物质财富丰富、工作环境优化，各种诱惑无处不在的新形势下，青
年干部要坚守道德底线，抵制社会不良风气影响。通过观看电影
《焦裕禄》，学习张万海老师《远离腐败守望平安拥有幸福》的课
程，结合自身体会，主要把握以下三点：
1、加强党性修养，坚定思想信念。青年干部要具有崇高的理想
追求，坚定的政治信念，先进的思想觉悟，坚强的组织观念，必备
的科学文化知识和高尚的道德情操。在工作和学习中不断进行自我
教育、自我锻炼、自我改造和自我完善，做一位让党放心，让人民
满意的合格党员。
2、树立正确的世界观、人生观、价值观。正确看待权力、地
位、利益，坚持人民利益高于一切，自学抵制不良风气影响，反对
形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。勿为名累、勿为利
锁、勿为权迷、勿为欲困，坚守做人的底线，保持做人的尊严。
3、认真执行各项规定，防微杜渐。“千里之堤毁于蚁穴，百尺
密室焚之突隙”，在工作要以制定办事，以规定管事，堂堂正正做人，清清白白做事，才能防微杜渐、光明磊落，才能洁身自好、无
所畏惧。
通过此次培训，丰富了知识、拓宽了视野，收获了友谊，使我
终身受益。在今后的工作中保持平常心，淡泊名利；保持上进心，努力工作；保持自信心，攻坚克难；保持警惕心，清正廉洁。坚守
岗位，拼搏创新，以行动来体现人身的价值，以成绩来报答组织的厚爱与关心！
2021年干部履职能力提升培训心得体会
作为一个中层干部，我非常感谢公司能给我这样一次学习机
会。虽然培训时间短暂，但培训内容充实，实效性强。对此次培训
班，我有几点心得想分享一下：
一是通过培训充分认识到了我们企业面临的机遇和挑战。目前
全国铁路施工企业如雨后春笋般涌出，强大的竞争压力就需要我们
全体中层干部不断提升自己的能力，在思想政治和提高自身素养方
面下功夫，切实把工作抓实抓细，带领部门员工用心的姿态和饱满
的精神状态投入到工作中，实现“国内世界一流”的企业愿景。
二是通过培训充分了解了团队、担当和自信心的重要性。我们
的企业就是一个团队，团队的能量是无穷的，一个人单打独斗不如
一个团队的奋勇拼搏。在本项目内部工作中，我们必须能够勇于担
当，义不容辞的想尽一切办法做好项目工作，不推诿、不扯皮。通
过带领团队经营好一个项目，干一个工程。
三是通过培训对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗，我认为要进行有效沟通必须加强以下方面的学习与应用：
1）用心沟通，利他利己。沟通的目的是要达到效果，心不诚,不利他的沟通怎能达到效果呢?
2）
充分认识沟通定律，做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我
们，你说的是100%,别人真正能做的只有20%。因此，想搞好沟
通，必须要不厌其烦，反复说明；并且要做好实施规划，促进理
解。
3）
经常分享，通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验
或失败的教训都是宝贵的财富，同事之间、部门之间互相分享，可
以清楚别人、别的部门都在做些什么，存在的困难是什么。活生生
的事例更容易让人理解。
4）
换位思考。在工作上我们都希望做得，同时也希望配合单位
做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。当沟通不畅时，考虑
一下换位思考，也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于取得完美
的结果，有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。
四是通过培训我认识到执行力强弱是一个人、一件事情、一个
团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂，就是按质按
量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力，却不简单。
根据工作实际，需要做好以下方面的工作：
1）
加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事
情、一项任务的目标是什么，也就是最终的结果是什么；主要的工
作方法是什么，也就是怎么做；工作应分成几个阶段，每个阶段的完成时间及考核方式，也就是何时完成，如何考核。
2）
更新观念，立足实际，创造性的执行。工作不是做表面文
章，是立足实际，解决实实在在存在的问题。因此执行不是简单重
复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部门的实际情况
相结合，立足实际，创造性的解决问题。否则机械的执行，只能把
事情做得一塌糊涂。
3）建立反馈系统，及时监督与检查。执行需要加强过程控制,及时就做得工作情况进行监督检查。通过监督检查，发现问题，及
时纠正，避免出现大的偏差。
在这几天的培训学习里，我收获了很多，尤其是学习方法。今
后，我将利用一切可以利用的时间，加强培训与学习，做到不断进
步。
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