项目经理廉洁从业的认识和理解3篇项目经理廉洁从业的认识和理解 工程项目廉政管理自查报告工程项目廉政管理自查报告(一)：工程项目部党风廉政建设工作自查报告 个人党风廉政建设工作自查报告 平煤神马己二下面是小编为大家整理的项目经理廉洁从业的认识和理解3篇,供大家参考。
篇一：项目经理廉洁从业的认识和理解
项目廉政管理自查报告 工程项目廉政管理自查报告(一)：工程项目部党风廉政建设工作自查报告个人党风廉政建设工作自查报告
平煤神马己二酸己内酰胺工程项目部自今年七月组建到现在一个多月的时间里，我带领项目部全体管理人员认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署，重点认真学习了公司有关党风廉政建设工作等方面的文件精神，紧紧围绕工作中心，提高认识，加深理解。在党风廉政建设方面，取得了良好的成绩。
首先，我们利用项目部组织会议的时间，认真开展学习教育。
我们利用互联网络、传阅文件等形式进行广泛宣传，大力营造学习廉政规定的浓厚氛围。使项目部管理人员自觉地把思想认识统一到公司的文件精神和要求上来。通过一系列的宣传、学习、贯彻工作，项目部在施工生产工作中收到了一定的成效，尤其是在没有建立党支部的情况下，项目部专门指定了一名党员负责项目部党的建设工作，使项目部的党员和管理人员及广大从业人员充分认识到加强党风廉政建设工作的重大意义，切实把项目部全体人员的思想认识统一到廉政勤政，精心施工上来。
进一步加强和改进了我项目部党的建设和精神文明建设。
在我们工地项目部，在党员人员少，现场工作量大的情况下，我们充分发挥党员的先进模范带头作用，认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署，做到了政令畅通，令行禁止；严格遵守政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律和群众工作纪律；坚持“两手抓、两手硬”，领导班子开拓创新，求严务实，团结高效，全面完成了党风廉政和精神文明建设责任制的各项目标任务。
我们坚持民主集中制原则，重大问题按规定和程序集体讨论决定；未发生失职或失察给公司造成经济损失的问题；几个月来，项目部始终严格执行民主集中制的具体制度，其中日常经费的支出必须在符合财务制度的前提下，由项目经理审批，经费使用从不搞主要领导个人说了算。
前不久，在工地生产忙碌的情况下我们又按项目管理公司党支部的要求按规定程序完成党员领导干部民主评议工作；工作中，我们加强党风廉政和精神文明建设，责任明确，分工具体，工作到位；责任制目标和内容与生产经营等工作同计划、同安排。
围绕项目管理和施工生产开展勤政廉政工作：
项目部利用各种会议等时机，对管理人员传达上级下发的关于廉洁从业和党风建设方面的制度文件，明确要求管理人员不得利用职权对外协队伍“吃、拿、卡、要”，否则，坚决按照公司的有关规定予以严处。同时，我们对外协队伍也提出要求：必须坚决贯彻与公司签订的《廉政协议》，不得出现贿赂项目部管理人员、邀请项目部管理人员进行高消费等行为，对违反规定的，项目部将上报公司，情节严重的将提请公司终止合同。
在工程施工中，项目部面对所干工程由于政策和业主资金等原因必须调整的实际情况，耐心细致地给协作队伍解释项目工程停滞不前的原因，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，保持队伍的稳定。并积极配合上级项目部工作，为争取到业主信任做出了贡献。
在遵纪守法方面，我们坚持依法办事，制度健全，认真执行，未发生“嫌疑腐败”等问题。员工遵纪守法率不低于 100%，未发生影响公司声誉的事件。
尽管在党风廉政建设方面，我取得了一定成绩但差距还很大。今后，我会在公司和上级项目部的帮助下加大廉政建设力度，不断把党风廉政建设工作做得更好。
工程项目廉政管理自查报告(二)：项目部关于党风廉政建设自纠自查报告【工程项目廉政管理自查报告】
项目部关于党风廉政建设
自纠自查报告
一、深入开展治庸问责活动
今年以来， 我项目部积极组织员工学习了治庸问责办下发的相关文件，开展相关会议3 次，学习“八不准”禁令，要求员工坚决杜绝“庸、懒、散、软、贪”现象，对带彩赌博、同城请吃、上班迟到、早退、上班玩游戏、看电影等现象进行了明令禁止。今年以来，我项目部没有发现一起违规现象。上半年，公司治庸问责办在全公司范围内对上班情况组织了明察暗访活动，我项目部没有发现不遵守上班纪律现象。
二、建立健全制度，从源头上杜绝腐败现象 今年 3 月份，我项目部针对纪检监察部门检查的内容，组织员工学习了《工程建设项目施工招标投标办法》、 《中介机构服务管理办法》、《政府投资工程管理暂行办法》等相关制度，通过制定相关制度，部门员工工作有所依据，通过
学习相关制度，部门员工明白了哪些环节应该如何办，避免了个人主观因素，同时也使工作流程更加透明，有效地杜绝了主观因素发生。
总的来看，我项目部在项目部、纪检组的正确领导下，在公司党委的帮助下，认真落实了党风廉政建设的各项目标任务，注重抓制度建设，狠抓督查落实，真正把党风廉政建设责任制落到实处，取得成效。
巷三公路第五合同段
项目经理部
2014.9.20
工程项目廉政管理自查报告(三)：2016 党风廉政建设主体责任自查自纠情况汇报
范文一：党风廉政建设主体责任情况自查自纠报告
县纪委：
根据县委廉办〔20xx〕3 号文件精神，现将三凤镇党委履行党风廉政建设主体责任情况报告如下：
一、主要作法及工作成效
20xx 年，三凤镇党委在县委、县纪委的正确领导下，贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和中、省、市、县纪委全会精神，按照县纪委的统一部署，认真落实党风廉政建设责任制，以改进工作作风、密切联系群众为重点推进作风建设，以”把权力关进制度的笼子里”为要求推进制度建设，以完善惩防体系为抓手推进党风廉政建设，较好地完成了党风廉政建设各项任务。
（一）加强领导，认真落实党风廉政建设责任制。一是认真落实党委主体责任。镇党委高度重视党风廉政建设责任制工作，始终把党风廉政建设责任制摆上重要议事日程。人员变动及时调整充实党风廉政建设责任制暨党风廉政建设和反腐败工作领导小组及领导小组办公室，加强对党风廉政建设责任制工作的组织领导，进一步明确党风廉政建设”一岗双责”，严格实施党政主要领导负总责、分管领导负责协调抓、班子成员对分管方面具体抓、单位（村、社区、部门）负责人抓落实的责任体系，较好的形成了一级对一级负责的领导体制和工作机制。二是狠抓责任落实。召开了 8 次党委会、5 次中心组专题理论学习会议和 5 次中层以上干部会议，对党风廉政建设和作风建设等方面进行专题学习、加强研判、落实责任。年初，研究制发了《2016 年度党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《2016 年度党政领导班子党风廉政建设责任制实施方案》和《三凤镇 2016-2017 年惩治和预防腐败体系建设工作实施意见》等规范性文件，对党风廉政建设提出目标要求和具体措施；镇党委与班子成员、各村（社区）、部门（单位）签订了《2016 年度党风廉政建设目标管理责任书》，对重点任务和工作责任分解细化、责任到人，形成横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实体系。三是认真开展”正风肃纪”主题活动，推进各项工作的开展和落实。党委始终坚持把加强党风廉政建设和作风建设与各项工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。党委主要领导和纪委书记会同相关班子成员根据工作要求开展了镇村干部廉政提醒谈话 75 人次。组织开展对责任制落实情况的监督检查和考评，并将检查、考核的结果作为干部考核使用、评先选优的重要依据，切实维护党风廉政建设责任制的严肃性，确保党风廉政建设和作风建设各项任务有效落实。
（二）严肃党的纪律，确保政令畅通。一是党委坚持把维护党章，严肃党的纪律作为党风廉政建设的第一项任务，自觉担负起执行和维护党的纪律的责任。结合党的群众路线教育实践活动组织开展了以”学党章、守纪律、转作风”专项集中教育活动，落实党政主要领导讲廉政党课制度，引导党员干部牢固树立党章意识，始终坚持”三个自信”，自觉用党章规范自己的一言一行，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。二是加强对党员干部进行理想信念、党性党纪教育。坚持机关干部每周五思想政治学习教育制度。组织了工作干部、大学生村官、村级三职干部实地参观学习”旷继勋革命烈士纪念馆”、常乐镇拱市村，观看《周恩来三个昼夜》、《焦裕禄》、《杀四风戒贪欲--卢军案件警示录》等专题教育影片，增强拒腐防变的思想防线和能力，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。开展廉政文化进机关、进农村、进学校、进社区活动，充分利用活动室、展板、走廊等场地开展廉政文化宣传，努力营造以廉为荣，以贪为耻的氛。
（三）规范干部选拔任用程序，坚持正确的用人导向。镇党委坚持严格按照工作要求落实干部的推荐选用，抓好村级班子建设，提高群众满意度。一是党委紧紧围绕提高选人用人群众满意度这条主线，认真抓好选拔任用干部制度的学习贯彻落实，开展了《干部选拔任用条例》及有关规定的宣传学习贯彻落实。认真执行干部任职民主推荐、考察、谈话、公示、报批等程序，做到镇纪委全程参与，确保干部选拔任用工作严格规范。二是认真落实干部管理职责。2016 年严格按照程序选优配强了 3 名镇机关中层干部，非定向推荐了 1 名正科职后备干部，推荐了 3 名优秀年轻后备干部，配齐配强了镇团委书记、妇联主席等 3 个中层干部，调整了 3 个后进村级班子。较好的形成了”选出好队伍，选出好风气”的工作目标。
（四）坚持改进工作作风，密切联系服务群众。镇党委始终坚持群众利益无小事，把群众是否满意作为检验工作的根本标准。一是以党的群众路线教育实践活动和正风肃纪专题活动为契机，坚定不移的认真贯彻落实中央”八项规定”、省、市、县”十项规定”，坚决反对”四风”。健全完善机关干部学习、日常考勤、驻镇值守节假日轮班值班和工作干部行为规范等制度和纪律，不断筑牢制度的笼子。二是强化监督检查力度，全力支持镇纪委对党务政务村务（居务）公开和各重点项目的落实情况进行监督，切实改进工作作风、规范公务行为、创优工作环境。三是 2016 年，我镇扎实开展”村级干部代办代理服务”，镇便民服务中心午休轮班值班，完善便民服务平台，为镇域范围人民群众和企业提供规范、公开和均等的社会服务，逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位，加强和提升全镇管理与服务的综合水平，初步实现了”行政提速、服务提质、满意提升”。
（五）强化监督制约，规范权力运行。一是党委认真落实习总书记把权力关进制度的笼子里的要求，建立健全《三凤镇党委会议制度》、《三凤镇党委会重大问题议事规范》、《三凤镇关于领导班子成员分工及工作干部业务工作驻村工作安排的通知》和”村级重大事务必须经过村（居）民代表大会讨论通过或补充确认”等制度文件，进一步规范领导班子决策行为，提高科学决策、民主决策水平。二是党员干部认真报告个人有关事项，接受组织监督。开展了党员干部”会员卡清退”和经商办企业兼任社会团体领导职务和在企业兼职清理规范工作，促进领导干部廉洁从政。三是开展廉政风险防控项目化台账管理。围绕权力运行是否制衡、防控措施是否有力、制度机制是否健全等方面进行排查，同时加大对重点领域、关键岗位和重要环节的风险防控，制定项目权力运行管理流程执行单，使项目管理的各个环节阳光透明，确保权力在阳光下运行。建立廉政风险预警机制，加强廉政风险点的收集、分析和研判，及时发出预警信息，做到廉情动态及时掌握、及早应对，提升预防力。四是加强村级党风廉政建设工作。不断完善村级财务管理。进一步规范村级三资管理和村级账务公路，做到从源头管好村级收入；严格执行报账制，未入账前不得事先支付现金；不定期对村级会计人员库存现金进行检查，确保管住现金。适时对村级收支情况进行清理审计。针对群众举报的个别村收入不入账等问题进行重点清理，并及时追缴相关资金。通过强化管理和审计监督相结合，促进各村自觉遵守各项财经法规和相关管理制度，在很大程度上遏制了腐败行为的发生。
（六）扎实做好信访工作，坚决查处违纪案件。镇党委坚持把信访举报工作当作一项”维护稳定、营造良好发展环境”的重要工作抓紧抓实，坚持依法依规开展执纪办案，保持惩处高压态势。一是严格落实信访工作领导责任制，建立重要信访包案制，畅通信访渠道，及时化解了各类问题，维护了群众合理诉求；二是积极探索建立了廉情预警机制，以党员干部志愿服务行动为依托，在村（居）民小组建立综合信息员（安全、维稳、党风廉政等），及时掌握和解决农村基层党风廉政建设存在的苗头性、倾向性问题，增强反腐倡廉工作的预见性、主动性和针对性，推进我镇农村基层党风廉政建设；三是依法依规开展执纪办案，坚决
查处违纪案件。镇党委坚持把查办案件作为党风廉政建设和反腐败工作的重中之重，全力支持镇纪委开展工作。对违法乱纪现象和行为发现一个坚决查处一个，决不姑息手软，坚持党纪、法律面前人人平等。2016 年镇纪委立案查处党员违纪案件 2 起，党纪处分 2 人，廉政诫勉谈话 5 人次。
（七）加强班子建设，提高整体素质。加强班子自身建设，提高整体素质推进党风廉政建设和作风建设的重要基础和必然要求。一是党委坚持把理论学习摆在班子建设的首要位置，严格落实理论学习的有关制度和要求，全年组织理论学习 38 次，参学率达到 100%。根据县委关于深入学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神的部署要求，结合三凤工作实际，提出了学习宣传贯彻实施方案，全镇组织宣讲 25 场次，领导班子成员撰写体会文章 18 篇...
篇二：项目经理廉洁从业的认识和理解
管理中的廉政建设张哲月2010年12月9日项目管理中的廉政建设•近年来， 在工程建设领域发生了一系列典型的违法违纪案件， 少数意志不坚定的干部受到了腐蚀， 并受到了相应的法律惩处。
中纪委将工程建设领域和金融、 土地并列为我国三大党风廉政建设的重点加强行业。
随着我们公司近年来承揽的工程建设任务越来越多， 抓好项目施工中的党风廉政建设工作， 提高项目管理人员的廉洁从业意识， 全面提高项目的综合管理水平， 对推动我们企业的健康发展有着十分重要的意义。
一、 认识清楚， 廉洁从业• （一）
认清形势， 高度重视。• 1 、 2009年国家纪检监察部门共立案1 34504件，结案1 32808件， 给予党纪政纪处分1 38708人，移交司法机关处理5366人， 还对7036名领导干部进行了问责。
同时在开展的治理商业贿赂专项工作中， 共办理案件1 5548件， 涉及金额39.1 亿元。在开展的工程建设领域突出问题专项治理工作，共立案351 7件， 给予党政纪处分1 521 人。
另外全年还通报查处了1 6名省部级高官。
• 2、 201 0年中共中央、 国务院和中纪委陆续出台了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》 、 《禁止用公款出国（境）旅游》 、 《国有企业“三重一大” 决策规定》 、 《领导干部个人重大事项报告规定》 、 《工程建设领域专项治理活动》 、《企业“小金库” 专项治理活动》 、 《干部选拔任用条例》 等， 这是中央再进一步完善和规范党员领导干部和企业管理经营者行为的再深入。
• 3、 201 0年是我公司的“制度建设年” ， 今年公司陆续出台了相关的制度， 如《九冶建设有限公司效能监察工作实施办法》 、《九冶建设公司工作责任追究处理规定》等。• 以上说明， 中央对反腐倡廉和党风廉政建设工作是十分重视的。
（二）
、 抓住重点、 廉洁从业•工程建设款和项目经理， 这两个特定名词是指导我们在项目管理中使用好资金， 干好项目的原则。1 、 建设工程款是用于建设工程应该支付的各项费用支出。
在工程建设过程中不允许挪作他用， 否则构成不当支出或挪用公款罪、 侵财贪污罪。
在这一点上， 各级领导和全体项目经理都要有一个充分的认识， 万万不可在工程建设过程中， 挪用工程建设款去经营或支出与该工程无关的业务或购买无关的物品。
如购买个人住房， 以个人名义购买小汽车、 炒股等， 更不能明目张胆的用建设工程款去行贿和受贿， 否则构成行贿受贿罪。•
• 2、 项目经理是企业法人在项目上的全权委托人， 要对企业全面负责， 并承担法律责任。
这一句话， 我们一定要正确理解， 认识清楚。
项目经理是一个岗位， 企业法人才是法律主体。
我们的一些项目经理认为这个项目由我承包了，甚至是我负责了一切就都由我说了算， 这个认识是完全错误的。
这种现象主要发生在外联项目和个人承包项目上。如果因管理缺失， 造成安全和质量事故， 政府各级管理部门是要追究责任的， 如果造成项目严重亏损时， 企业是要审计的， 严重者是要移交司法机关追究失职和渎职罪行的。• 企业给项目经理在项目管理上有一定的权利， 项目经理只有用好权， 才能得到应得的利。
二、 管好自己， 带好队伍•项目管理中的廉政建设问题主要有两个方面：一是要管好自己， 二是要带好队伍。1 、 对于项目经理和项目管理干部来说， 都要树立正确的利益观。
常言道：
君子爱财， 取之有道。
若把个人的利益看得太重， 一味追求物质利益， 看到社会上一些人先富起来就感到心理失衡，就觉得自己的辛苦付出吃亏了， 总想着攀比仿效，总想着多吃多占。
这样想问题， 干起事情来势必就会走到邪路上去， 因此我们的各位项目经理一定要树立正确的人生观、 世界观， 正确的利益观。我们还年轻， 人生的路还很长， 能享受的物质还很多， 能挣的钱也很多。•
• 2、 在项目管理中， 我们每一位干部， 手中都有一定的权力， 往往容易被一些别有用心的人所拉拢， 所利用。
其目的只有一个就是利用你手中的权力为自己换取更多的回报。2009年查处的省部级干部陈绍基、 王华元、 黄松有等人走上犯罪道路的共同点， 就是身边都有一些所谓的可靠、 大方的朋友， 过事、 过节收受这些朋友的红包， 他们利用手中的权力为这些朋友办事， 互相利用捞好处， 最后陷入犯罪的泥潭之中。
联系到我们的项目管理， 我们要在分包队伍的管理上、 结算上、 在建筑材料的采购上等等， 决不能发生因占小便宜， 而给工程项目铸成大错的问题， 使自己走向犯错误的一边。
在这一点上各位项目经理必须首先要管住自己， 其次要监督其他干部用好权力， 也就是带好队伍。
三、 完善制度 预防风险由于施工管理点多面广， 下面我就管理过程中的一些重要环节， 从管理的源头和管理的环节， 予以分析和提示， 从而达到完善制度， 预防风险的目的。
1、 决策管理方面的风险源：• 一是意识淡薄， 对重大问题习惯个人说了算， 使权力失去制约、 失去监督。
以项目经理负责制为由， 不与班子成员商量， 搞个人决策， 例如对项目的施工难度、 技术的难度、管理的难度， 不认真策划， 对分包队伍不考察随意找分包队， 导致工程搞不上去， 把项目搞砸了。• 二是决策的范围不清。
哪些属于项目上应该决策的， 哪些属于上级应该决策的， 权责搞不清楚， 存在擅自决定和越级决策的问题。• 三是决策程序不到位， 执行不规范。
集体决策时， 会议召开不规范， 没有会议记录或会议记录不全， 该记的内容缺失， 没有讨论发言内容。• 正确执行和落实“三重一大” 民主决策制度， 是预防因决策失误造成风险的一项措施。
学习《国有企业领导人员廉洁从业规定》 ， 使我们熟知哪些可以作为， 那些不能作为，不至于在工作中出现好心办坏事， 以至于盲目从事和办糊涂事。
这对我们企业、 对我们的各级干部都是一种政治保护。
2、 印章管理风险源•印章是企业权力的代表， 无论是政府， 还是企业， 民间组织都有一个代表自身权力的印章。
它代表了一个团体的意志。
作为企业， 它的一切经营活动， 合约、 合同、 承诺、 购销等经营行为都需要通过印章来确定， 因此印章管理十分重要。
然而在我们印章管理中， 却存在着许多问题，有些甚至是严重的失职问题。
从近几年出现的问题来看主要是对印章管理不重视， 疏于管理。
首先是对印章不以为然， 随便找一个人管起来就是了， 不管这个人有没有责任心， 有没有基本的政治素质。
把印章交给其人， 在管理中不按程序、 规矩办事， 对盖章的资料、 文件不审查， 印章管理无序， 造成印章管理混乱， 结果出现问题。
特别是在与外协队伍联合经营过程中， 将印章交由外协队伍使用管理不严谨而发生问题等等。
过去的教训应该引起我们各级领导和管理人员的高度重视。
2009年公司出台了印章管理办法， 但各项目在执行中， 无论从思想上和行动上都还未能引起高度重视。
对此， 在此特别强调各级干部和管理人员应将印章管理纳入重要管理事项之中， 并加强对其经常性的监督检查。
3、 分包工程管理中不廉洁风险源：• 一是在队伍选择上搞人情分包， 不按制度办事， 该招标的不招标， 或招标走形式， 搞内定。• 二是在分包工程中经不起包工头金钱的诱惑， 借此收受好处；• 三是分包单价上吃回扣， 捞好处；• 四是在外协队伍管理上， 经常接受外协队伍的吃请或接受贵重礼品、 礼金。• 在工程分包管理中， 要严格执行建设公司和各工程公司分包管理规定， 特别在环节上， 要落实到位， 队伍的选择，单价的商定， 必须要有监督程序或相关人员参加， 确保在工程分包过程中制度化， 规范化。
7、 在设备租赁活动中的腐败风险源• 在设备使用上一种情况是：
对外公开的是租赁， 实际上暗地搞的是个人投资， 相关人员利用管理项目的职权搞个人投资谋利益。• 第二种情况是：
单位有设备不用， 却对外搞租赁。
在对外租赁设备活动中， 搞不正当交易， 抬高租赁价格， 从中吃回扣。
•从我公司的管理层次分：
建设公司管理， 工程公司管理到项目管理三个环节， 客观准确地查找风险源， 预防腐败风险的发生， 实际上就是在完善我们的企业管理， 这就是我们搞的廉洁从业教育的目的。
用一个形象的比喻说，企业效益的管理， 就像一个输油管， 如果一条输油管上到处都有漏油的小孔， 那么这条输油管起点再好， 到终点也就会所剩无几或者说就干枯了。
因此说， 开展廉洁从业教育， 不能单看是思想教育， 更不能说只是领导的事， 实际上是从上至下， 各级领导和管理人员的一次思想教育和管理的再认识。
用制度规范管理行为， 制度靠人来执行， 在执行中仅靠个人的自觉性是不够的， 大部分人是能履职尽责的， 但少部分人是还需要有监督的。
四、 案例评析与警示• 案例一：
相互勾结贪污受贿伸手被捉同被判刑------茅锡邻等人贪污受贿案剖析• 案例二：一起职务犯罪带来的反思------周玉林、 蔡军贪污受贿案剖析• 案例三：滥用权力付出的代价------何富罡等人共同贪污受贿案剖析••••
篇三：项目经理廉洁从业的认识和理解
项目 管理人员 自我批评 材料( ( 精品多篇）工程项目 管理人员 自我批评 1 1
根据公司关于召开民主生活会的通知，这段时间我仔细剖析了自己的思想动态和所作所为，紧密围绕生活会主题，结合学习心得、个人实际和征求到的意见，认真进行自我剖析，现对自身的问题进一步的反思，进行批评与自我批评。
一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足 1、理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。
一是自觉主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习理论知识，而是去玩电脑、看电视、逛街等，没有全心全意的投入到学习中去。平时虽然学习了一些技术管理论知识，学习了一些政策、法规、技能，但不系统，缺乏全面的、系统的钻研精神，在自觉性方面还存在着较大的差距，对于学过的东西没有进行反思、没有深刻钻研。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距。缺乏运用理论知识解决实际问题的能，对理论知识的理解与实际应有脱钩，没有实现理论的指导作用，使学习变的形式化。缺乏应有的敏锐性和洞察力，不善于对问题的观察、分析问题，对事情的理解不深刻、不全面。例如平时学习了一些工程管理、行政管理、人员安排等方面的理论知识，但是在实际的运用过程中，当发现与实际有出入、执行困难的时候，不是去总结、分析，而是常常不了了之。三是理论知识学习不够，专业知识缺乏，固然有时有坚定的信念，却缺乏一种知识的学习从现
在做起、从自身做起的履行意识。例如今年报考了一级建造师的考试，但是至今未购买任何有关这方面的书籍，不谈不上学习了，这就说明了缺乏从现在开始做起的意识。
2、思想具有局限性，对于职责的认识不到位。
常常觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，拿现在的困难去比过去的容易。事实上，项目管理工作大同小异，家家有本难念的经。因为职位的不同，工作的内容和责任的大小不同，缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。以前，作为一个技术员的时候，不需要去和业主打交道、不需要和监理去沟通，只是按照总工、工程部长的指令去完成任务。而现在作为总工，就要加强和业主、监理、设计、勘察、监督站等各个单位去沟通。与人交际困难是我的一大缺点经常需要沟通的时候，畏首畏尾、顾虑太多，生怕别人不买账。其实人与人都是平等的，只有多交流、多沟通，才能建立良好的人际关系。思想上另外一个方面：在奉献精神上做的还不够好，在思想的深处还存在着私心杂念，有一些患得患失的情绪等。在实际工作中表现在技术服务上不够精细、处理问题表面化，有时停留在指出问题点到为止，没有主动追究问题发生的根源，较少举一反三，共同诚勉。
3、管理能力缺乏，不能够较好的管理好项目技术工作。
缺乏管理能力，特别是人越多，体现的就越明显。现在虽然技术人员比较多，对于他们的分工，也总是举棋不定。布置的任务，基本上不能按时完成，缺少过程的监督与督促，只追求结果，要的东西没有交上来的时候，他们拖而我就是在等，等不来再催，催不来再等，
常常因为这样，耽误了不少工作，使工程部与其它相关联的比如物资部、计财部之间出现要的东西拿不出来，部门之间相互扯皮的现象。做具体的事情来说并不难，难就难在怎么样管好自己的兵，角色转变不完全，对下属多认为他们能力不足、态度不诚恳、思想不健康。现在想想，他们能力确实有欠缺，但是如果他们能力强的话，应该现在是我的领导，而不是被我领导了。常常心太软，生怕管严了他们心理承受不了，撂挑子，怕他们记恨，有时，为了这一点顾虑，就放松了管理，让他们放羊，宁愿自己承担一点责任，而不愿意多管、多说。有的时候当老好人，不能及时向项目经理、书记反应年轻管理人员的思想动态。
4、对本职工作知识把握的不深、不全，工作能力有待进一步加强。
有时候虽然也看看图纸、翻翻规范，但有些实用主义的思想，急用的先学习，暂时不用的不理会，临时抱佛脚。存在时紧时松的现像，造成对工程图纸理解不透、规范需要现用现查。对新技术、新工艺的知识学习不够，了解不深，很少用于技术管理中去，而是按照老套路，中规中矩的按套路出牌，在工作中缺乏开拓创新的精神，思想不解放，求稳思想比较重，对工作中碰到的难题和矛盾，有时候抓不住问题的实质和根本。
5、缺乏全局意识。
有时候做事情只从自身业务或技术管理出发，对关系到发展全局的工作安排和理解不够，又时候也按照领导要求完成的了要做的工作，
心理上仍有一些其它的想法和主意，在工作中有时带有个人的情绪，也没有时刻全身心的投入工作。
6、工作和生活作风的缺点 工作之余，特别是晚上，好像不玩一会就睡不着觉。有时候工作稍稍有点眉目就觉得工作做的差不多了，要紧的事情处理完了，就放松了其它的工作。看见手下们在玩，就想说他们两句，而有时候自己在办公室做其它和工作无关的事情，没有给其他人做好表率作用，所以当自己在娱乐的时候，其他人娱乐的更疯狂，缺少了以身作则，增加了人员管理的难度。对刚毕业的大学生缺少应有的关心和指导，较少去主动了解他们的思想动态、工作和生活上有什么困难。分配工作任务的时候，有时候直接指派给工程部长，没有落实到个人，有点官僚主义作风。对技术人员的分工不明确，分配任务的时候，对于比较听话的技术员，安排的工作、过程指导和训斥就多一些，对于个性比较强、不太听话的技术员就听之任之，任期自生自灭，不利于性格比较内向的人员的发展和成长。
二、对照企业领导人员廉洁从业规定，查在的问题和不足 在廉洁工作方面，虽然未曾插手安排物资设备采购、机械设备租赁、安排亲属包工队等问题，但在包工队管理上缺乏能力，对于施工队往往顾虑较多，考虑某某是不是某个领导的什么关系，缺少强硬管理的手段、恩威并施的管理方式。
三、产生问题的原因分析 1、在思想上为高度正式学习理论知识的重要性。从思想上未引
起高度重视，学习的目的不够明确，学习时缺乏思索，只从表面上理解，没有深刻领会知识的精华，自觉学习的主动性不够，以为理论学习是虚的东西，没有真正认识到理论学习是武装头脑、坚定信念、指挥步履的重要工具。
2、在钻研知识、提高能力上有惰性，还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神，缺乏刻苦学习的恒心，缺乏管理意识、开放意识、创新意识，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种自觉的步腹，知足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的主动性、积极性、创造性，有知足于现有水平的思想。
3、责任心、责任意识和大局意识不够强，以为自己在工作中其单项的作用，没有从整个项目和和公司的角度出发，不敢、不愿提出自己的想法，怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多。
4、作为项目的管理人员，因为社会阅历和管理经验还不丰富，在分析和处理问题时的发散性思维和创造性思维比较欠缺，工作思路不够开阔，碰到难题办法没想到，而且在考虑个人的责任，缺乏冷静的分析和思考。需要完成的工作首先想到是如何尽快完成，比较难以完成的就一拖再拖，盲目去做，在细节上掌握不够，在工作多、任务重的时候还轻易产生暴躁情绪，影响工作效率。
四、今后努力方向 我决心通过这次批评与自我批评，找准问题，抓住问题的根源，认清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，审视自己、规范自己、严格要求自己。
1、要树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。工作上的能力来源于理论上的丰富，只有勤奋学习，才能把握好判定的详细尺度，我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。学习理论要与实际紧密的结合起来，着眼于工作中的运用，通过实际的运用，上升到理论的高度要把自己的思维和步展统一到总体部署上，坚定不移的立足本岗位，为单位和项目的发展做出应有的贡献。
2、要不断学习把握行业知识，特别是本职工作需要的业务知识和业务技能，精益求精工作手段和工作方式，努力勤奋工作、切实进取，服务于生产的本领。积极钻研业务知识，在不断增强的新形势下做好本职工作的实际能力，更新观念，树立全新的服务意识，牢牢围绕公司、项目各项指标任务的大局，摆正自己的位置，实现有被动服务向主动服务的转变，进步处理问题的实效性，负责做好各项本职工作。
3、进一步改进工作作风，努力做到克服消极思想、恍惚思想造成的各种束缚，破除浮躁情绪，迎难而上，积极工作：善于对碰到的问题进行理性思索，深挖其中的原因，善于从问题的种种联系去分析和解决，从政治、全局的高度熟悉工作；善于根据个人详细情况和自身的工作特点，不断进步和完善自己，踏踏实实的投入到工作中去。
4、要坚持真理，坚持原则，用于批评和自我批评，用于纠正工作中的不正之风和错误，自我批评立场诚恳，努力从思想的深处挖掘自己的错误观点和仪式，虚心接收批评意见，敢于同不良的现象和行为做斗争。在日常生活中多和同时、领导、同道们多交流、多沟通。
要善于和自己有不同的意见的同事多谈心、多了解、多体谅。在日常工作中严于律己、宽以待人，以自己的表率作用促进工作。
5、坚持解放思想，通过实践，从大局出发，结合实际，实现工作成效的不断进步，要善于发现新问题、积极探索新情况，不断总结经验，解决工作中存在的实际问题。
6、对于本次生活会中，领导和同事们提出的意见和建议，我怀着感激的心情予以接受，大家所提到的意见也是自我批评中发现的问题。在以后的工作和生活中，通过努力学习、加强实践，深入施工现场，从工作中发现自己的不足，多开展小范围的批评与自我批评活动，做好表率、树立威信，踏实工作。特别强调：对于培养年轻技术干部，我责任重大，在今后的工作中我会做好年轻技术员的思想工作、技术指导工作，培养出优秀的工程管理人员，为襄轴工程目标的实现、为建安公司发展做出应有的贡献。
工程项目 管理人员 自我批评 材料 2 2
我于 XX 年 XX 月份参加工作，进入 XX 建设监理公司这多半年时间里，在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下， 通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就监理工作情况总结如下：
1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。
2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记。
3、完成监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、 监理细则等工作。
4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。
1.在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。我在生物制品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工过程中，发
现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，本着为业主负责的态度，及时为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
2. 监理记录是工程监理不可缺少的环节，在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
3.在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。
4.在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时完全真实地作好书面的旁站记录; 5.对施工的各道工序作业，做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。
在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。
#.57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，
坚决要求施工方进行整改;
2.在项目部部分零星维修工程虽小，琐碎，但在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。
3.我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行...
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