四季度动员会讲话（13篇）四季度动员会讲话 2020冲刺四季度会议讲话稿 国庆节刚过，我们召开这次会议冲刺四季度动员会议，意义非同寻常。我们必须以这次会议为标志，撸起袖子、甩下面是小编为大家整理的四季度动员会讲话（13篇）,供大家参考。
篇一：四季度动员会讲话
2020冲刺四季度会议讲话稿
国庆节刚过，我们召开这次会议冲刺四季度动员会议，意义非同寻常。我们必须以这次会议为标志，撸起袖子、甩开膀子、大干一场，奋力夺取全年任务目标的胜利。在今后工作中，我们要坚决做到“两带三不误”。“两带”，即：带着感情做事、带着责任干事；“三不误”，即：不误时、不误事、不失误，越是艰难越向前，斗罢艰险又出发，干出个样子来给全市人民看看，在大战大考中，庄重地向党和人民交上一份优异答卷。
一、要带着责任干事。民间有一句俗话叫：到什么山上唱什么歌，干什么吆喝什么。我们是党员，站在人民的山上，就要唱为人民服务的歌；我们是干部，干的是党的事业，就要吆喝“履职尽责”。这是天经地义的。党员就要有党员的样子，干部就要有干部的形象，既不能混同于一般群众，更不允许不如一般群众。而责任和担当，就是党员最好的样子、干部最好的形象。
在疫情发生之前，国家就面临着经济下行的压力；疫情发生之后，国家面临着经济下行和疫情防控的双重压力。疫情防控没有物质和资金保障行吗？“三保”（保基本民生、保工资、保运转）没有发展能做到吗？何况国家今年还面临“三个收官”（全面建成小康、脱贫攻坚、“十三五”规划）。可见，任务之艰巨，困难之巨大。一方有难，
八方支援，国家有难，党员和干部要理所应当分忧。如何分忧？就要履职尽责，就要干好当下，就要干好自己的一亩三分地，以一己之重为大局添秤，以一域之光为全局增彩。
二、要带着感情做事。要带着对党的感情，对群众的感情做事。感情产生激情，感情产生动力。总书记讲群众感情时指出，“感情是一个非常本质的东西，有感情的同志下基层做工作，看得见、摸得着、体会得到，那是一种温度”。所以，一名党员、一名干部没有深厚的为民情怀，是行不稳、走不远的。
同志们要想到：我们做的每一件事，群众都在眼睁睁地看着。干成了，他们会欢欣鼓舞；干不成，他们会骂我们“窝囊废”。党的威望，政府的公信，党员干部的形象，就在一个个项目中，一条条道路中，一件件实事中累积而成。尤其在今年这个极为特殊的年份，群众比任何时候更需要我们。党员和干部必须挺身而出，勇当先锋，敢打头阵，敢于作为，把心思和精力全部用在工作上，创造出无愧于党、无愧于人民的业绩。
三、不误事。统筹推进、全面协调，确保各项工作不丢项、不落项。今年的工作和往年相比，大而重、多而杂。各位市级干部、各级各部门的“一把手”要有清醒的认识，对自己负责的工作，都要理出任务清单，一件事一件事标注清楚，摆在办公桌上，每天干什么，每
周是个什么结果，都要清清楚楚、明明白白。在这个时期，不推不动不行了，拖拖拉拉不行了，躲躲闪闪不行了，抓而不实不行了。不然，肯定是要误大事的。
四、不误时。人误事一时，事误人一年。我们要干的事中，有的有季节特点，比如，农业生产；有的有完成时限要求，比如，旅发大会和垃圾发电项目；有的有程序上需要的时间，比如，土地出让和工程招投标。到年底，满打满算X来天的时间，非常紧张。
经济社会是一个动态循环系统，不能长期在静态环境中防控，防控要适应在动态中进行，发展也要适应在防控中马不停蹄。这就需要分管市级干部和责任部门，精准分析研判，好好算算“时间账”，实施精准调度，采取超常措施，确保如期完成。
五、不失误。特殊年份要有特殊思考，非常时期要有非常才能。要临危不惊，忙而不乱，忙中有序。天下难事必作于易，天下大事必作于细。要认真认真再认真，仔细仔细再仔细，要有如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，避免在忙乱中失误，在“两难”中出错。要增强决策能力和专业水平，在“专业、敬业”下功夫，人人争做业务上的“行家里手”。这是避免失误的最有效的工具。
篇二：四季度动员会讲话
冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对
于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部
署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇三：四季度动员会讲话
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2021年决战四季度动员大会讲话稿范文
要巩固取得的成绩，始终咬定目标、坚定信心不动摇；正视存在问题，切实增强忧患意识、责任意识；把握发展机遇、发挥优势，以决战决胜的姿态，奋力攻坚，打好四季度攻坚战，确保完成全年目标任务。
今年以来，六合区上下紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”首要任务，积极组织应对严峻挑战，打破常规抓经济运行，全力以赴抓工作推进，全区经济呈现低开高走、逐步向好的态势。有力扭转了去年四季度延续的下滑势头，经济运行提速回升，处于持续上行通道；工业项目、城建项目加速推进；工业有效投入、平台融资规模、引进区外资金总量不断扩大。全区产业发展后劲增强，招商引资成效明显，城乡建设步伐加快，改善民生力度加大。1—9月份，全区完成地区生产总值264。5亿元，增长9。8%；实现财政收入33。41亿元，增长2。4%，其中地方一般预算收入20。67亿元，增长11。3%；完成全社会固定资产投资260。33亿元，增长31。9%，其中工业投入177。21亿元，增长33。5%；实际到帐注册外资27835万美元；社会消费品零售总额93。13亿元，增长19。5%；农民人均现金收入8500元。
项目是经济工作的核心，项目建设是决战四季度的关键抓手，是扩大工业有效投入的根本。围绕决战四季度，在项目建设上，要始终抓牢招商引资、项目审批、建设推进、全程服务、要素保障五个关键环节。要放大《茉莉花》、雨花石品牌效应，突出产业招商、专业招商、以商招商，加大长三角、珠三角、环渤海湾和浙江等资本密集区招商力度；提高招商项目质量，着力引进一批成熟度高、投资规模大、公司实力强的项目。在项目审批上，既要讲效率，又要讲规范，引导企业依法办理立项审批、规划设计、环境评价、征地拆迁手续。在建设推进上，要防止一头热、一头冷，坚持政企联动、合力推进，要盯住投资者，卡紧时间表，抓牢关键点，及时协调矛盾问题，加快项目投资进度。在全程服务上，要做好项目的引进服务、项目的建设服务、项目投产以后的生产服务，促使现有规模企业挖潜增效、转型升级，推动新增规模企业提高产能、增加产出。在要素保障上，要整合用地指标、加大平台融资、强化征地拆迁，全力支持化工园区、经济开发区、中山科技园等重点园区的'重大产业项目建设，培育重点产业龙头，形成集聚带动效应。对项目建设涉及的拆迁工作，要坚持一手抓群众利益至上，一手抓少数钉子户拔除；做到推进拆迁与预约安置联动、依法拆迁与拆违控违联动、专业拆迁与部门助拆联动、阳光拆在改善民生上，要着力化解埋怨畏难情绪、资金制约矛盾、同心不协力的问题，通过为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事，着力提高群众对全面小康的认可度和满意
度。各街镇要抢时间、赶进度，重点抓好水泥路、小农桥、村级泵站改造等工程类项目建设，确保11月底完成主体工程；同时结合第二批学习实践活动的开展，坚持边学边改、真学真改，集中力量解决一批群众反映强烈的道路交通、征地拆迁、环境污染、社会保障、就业就医等方面突出问题。有关牵头部门和责任单位要认真履行职责，协调资金，加强督查，加快进度，保证质量。要认真抓好城乡统筹帮促工作，抓紧落实帮促项目和资金，尽快办成一批产业发展项目和为民办实事项目，推动经济薄弱镇村转化，带动低收入纯农户增收。要更加关注弱势群体，妥善安排好他们的生活。
对于维护社会稳定问题要有清醒的认识，始终紧绷维护稳定这根弦，切实增强责任感、紧迫感，坚决克服厌战情绪、麻痹思想，努力以更加有效的举措狠抓信访稳定工作，确保全区社会稳定。要加强社会稳定风险评估，定期分析维稳形势，超前排查各类矛盾，及时发现和掌握可能引发重大信访问题的苗头隐患，立足于抓早、抓孝抓苗头，确保矛盾不积累、不激化、不上交；继续深化“三访一化”活动，着力在解决问题、案结事了上下功夫；集中力量攻坚突出信访问题和历史遗留问题，全面加大集中会办力度、依法处置力度和督查督办力度；狠抓社会管理，严厉打击各类犯罪，更加重视公共安全和络舆情监管；大力推进平安建设，确保今年顺利实现“省社会治安安全区”的创建目标。
完成全年目标任务，必须要有一支德才兼备、能征善战的干部队伍作保证。一要全面深入地贯彻__届四中全会精神。全区各级党组织要把学习贯彻__届四中全会精神作为当前的首要政治任务，精心组织，统筹安排，制定学习计划，明确学习要求，务求取得实效，切实把__的重要讲话和四中全会《决定》精神学深、学透。要以四中全会精神为指导，抓紧谋划明年工作和“__”发展规划；要大力加强基层党组织和党员干部队伍建设，努力增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。二要扎实有效地开展第二批学习实践活动。各参学单位一定要按照区委的部署要求，紧贴实际，注重实效，把握“四个着力点”，确保实现“双丰收”。要着力推动经济发展，着力改善保障民生，着力完善体制机制，着力提升干部素质。三要一着不让地推进各项工作落实。围绕目标抓落实，把决战四季度的目标和任务具体到项目、落实到个人、量化到进度，一抓到底，抓出成效；振奋精神抓落实，充分发扬锲而不舍、只争朝夕，通力协作和“三不五干”的精神，抓住今天，干在今天；严格责任抓落实，建立健全督查通报和责任追究机制，真正在全区上下形成抓落实的浓厚氛围。四要坚持不懈地抓好党风廉政建设。各级党组织要坚持一手抓经济发展，一手抓廉政建设，加快健全惩防腐败体系，不断增强反腐倡廉的实际成效。广大党员干部一定要自觉加强党性锻炼，树立正确的政绩观、地位观、利益观，认真履行一个领导干部应尽之责；要严格遵守廉洁自律的各项规定，时刻把自己置于组织和群众的监督之下；
要大力发扬艰苦奋斗精神，始终牢记“两个务必”，努力以廉洁奉公、勤政为民的良好形象，赢得群众信任、凝聚发展合力。
篇四：四季度动员会讲话
公司XX年第四季度工作动员会讲话稿
恰逢中秋节前夕，硕果累累。在这个收获的季节，在即将进入第四季度的关键节点上，公司召集各部门管理人员、各分理处经理及《万里物流》报骨干通讯员在香堤湾温泉酒店奥帕拉拉厅召开XX年第四季度工作动员会,不仅是对第四季度的工作进行动员部署，更为重要的是请基本上处于全年无休状态的广大干部职工散散心，放空压力，以更加饱满的热情、昂扬的斗志投入到第四季度的攻坚战中。借此机会，我重点讲以下几点：
一、回顾历程肯定成绩，正视困难处艰思进公司能有今天的成绩，是和大家一直以来的付出与努力分不开的。XX年9月26日,万里物流配送中心开业,一晃九年了。在万里物流成立9周年纪念日即将到来之际,我们回顾一路走来的历程，其间有苦难和艰辛，但也有收获与荣光.不管在哪一行哪一业,艰辛和困难都是无所不在、不可避免的。作为服务行业，我们在创业与发展的初期，更是艰辛异常。但基于大家之前的付出和辛苦打拼,我们的各项工作都取得了不错的成绩，咱的工资待遇也有了提高，在一些传统节假日有补助,年底有年终奖，还能为大家发放消夏用品等一些福利。当然，一份耕耘一分收获,大家在成绩面前应该戒骄戒躁。如果大家不努力，那么，我们不可能在第四季度收获胜利的果实，大家想拿年终奖也是不可能的。
这几年，咱周边有很多物流公司开业,它们从新生到兴旺；也有一些原本经营业绩不错的物流公司从知名企业到跑路.它们的成功经验我们要学习和借鉴，它们的惨痛教训我们更要引以为戒。有人说，婚姻有七年之痒。类似地，企业也存在12年周期现象。就是说，一般企业在12年间经历诞生、发展、成长、成熟、衰退的全过程。这我在《做大写的万里物流人》一文中也曾提到过.如今，咱万里物流已经走过9年了，正处在二次腾飞的历史节点上，既有大众创业、万众创新的战略机遇，又面临着郑州各大批发市场大举外迁导致运距拉长客户流失、黄标车禁行导致运力资源明显不足、因市政新规划导致物流园经营场地面积骤减等困难.虽然困难重重,但我们要迎难而上，砥砺进取，共谱业绩增长、全面发展的新篇章。
二、成功，源于自己能力的积累在物流圈儿和微信群里，有一篇题为《成为物流人需要具备的一些东西——献给所有在物流行业翻滚打拼的人》的很火.里说：“一个干物流的要具备以下条件：会开车，会PPT,会沟通，会催款,会风水，会算账，会财务，会讲价，会喝酒，会喝茶,会唱歌,会吹牛;能熬夜，能早起,能受气；懂政治,懂娱乐;认路；受得了忙，守得住闲，还要会哄人。只要在这个行业混个十年八年，估计不成精，也已经看破红尘了.”还有一个更形象的说法，说做物流的,比骡子累比蚂蚁忙。
虽然做物流很累，但万事万物都是辩证的，都是一分为二的。如果刚才那篇里提到的十八般武艺你样样都会，那你可能离成功就不远了。如果有些武艺你以前不会现在却慢慢会了许多，那就是进步，就是你在不知不觉中成长了一大截儿。
任何一个成功人士，包括明星，他们背后掌握的知识、技能都非常非常多,而且这些知识、技能,即使在专业领域，也是非常能拿得出台面的东西.俗话说，台上一分钟，台下十年功。技能的炉火纯青和专家级水平的炼成，都是经过了多年的磨练和积累。在座的各位,有些刚从学校毕业就进入物流行业,进入万里物流,没有任何工作经验，但是经过几年职场的洗礼和锻炼,慢慢成为了公司不可或缺的一员;有些从驾驶员做起,通过自身的努力和能力的积累，逐渐成长为独当一面的经理。所以，大家不要害怕起点低,重在积累和磨砺。
要想成为优秀的人，一定要补齐短板。积累和磨砺正是帮你补短板、长经验的好办法。作为驾驶员，你干得不错,但是你不确定你能不能干好分理处经理。驾驶员和分理处经理职责不同，分工不同，这之间确实需要一些经验的积累、能力的提升。但是你不要妄自菲薄，工作的过程也是经验积累、能力提升的过程。当你真正成了分理处经理，如果你能够做到自动自发地工作，积极主动地担责，那么，之前不具
备的能力、欠缺的经验，会在岗位实践中慢慢习得、补上。时间久了，若你在分理处经理的岗位上干得不错，让你去当副总，同样，分理处经理和副总之间所必备素质与能力的不同又是一个新的缺口。那么，此时你要做的事，就是更加努力地积累和磨砺，补齐短板，胜任工作.
三、要有精明强干、人尽其用的智慧工作中遇到的各种困难，单靠某一个人，无论这个人是部门经理、公司领导，或者其他职位更高的人,都无法很好地解决.相反,若是依靠团队的智慧，却往往能在短时间内迎刃而解。同样的道理，公司既定目标的实现，依靠领导班子的正确决策,决策的执行、工作的推进需要依靠中层骨干的有效管理、基层员工的脚踏实地.说到底，靠的是集体智慧。首先，要想攻坚克难，我们的团队需要有智慧的领头人人们经常拿“智慧”二字来形容领导班子或团队。作为团队的领头人,一定要有善于发现的“火眼金睛"。如果团队成员掉队，要及时把他找出来，帮他跟上团队成长的步伐。如果他依然故我，那么要毫不犹豫地启动淘汰机制.团队的领头人在选人、用人的时候一定不能稀里糊涂。在组建团队的时候，如果为了应急，随便找个连车都开不好的人来当驾驶员，或许会导致一个月内出现好几起交通事故的情况。本身每个分理处的生产资源就很有限，营运车辆就那么几辆,只要交通事故发生，第一是人减员了,第二是劳动工具减少
了。车没了人也没了，你说你能完成当月的收货拉货任务吗？你能完成每天的车均目标、人均目标吗?
其次，要想攻坚克难，团队领头人要有人尽其用的智慧若想事半功倍，重在人尽其用，把合适的人放在合适的位置上。曾经有人菩萨心肠，买了个乌龟想要放生，于是千里迢迢跑到黄河边，“啪——”一声，扔河里了.乌龟费尽周折又游到岸上,这人一看不中，又“啪-—”给扔河里了。后来，旁边一个人看不下去了，对放生的人说：“这龟是旱龟,它是在陆地生活的，你非得给他扔水里，那不是害了它吗？”放生的人本身也是菩萨心肠,但因为对乌龟不了解,把旱龟往水里放,好心办了坏事。这就好比你让兔子去参加游泳队，那绝对不行。再比如，有一个技能型的人才，技术本领非常高，你觉得他干得不错，让他去做管行政工作的领导了。但因为性格、再学习能力的关系，他不能胜任新的工作。这样一来,技术工作丢了，行政工作也没干好，你其实是把这个人害了.只有人尽其用了，才能让人才快速地进入角色，快速地找准位置，快速地找准工作方法,快速地激发他再学习的动力，及时掌握新工作所必备的技能，提升自己的既有能力,然后才能干好本职工作，在为公司贡献力量的同时，成就自己.再次，要想攻坚克难，在座每一位,都要依靠学习和文化，做有智慧的人
我曾经看到过《一个铜板》的故事,故事是这么讲的：有个年轻人，抓了一只老鼠，卖给药铺,他得到了一枚铜板.他走过花园,听花匠们说口渴,就用这枚铜板买了一点糖浆，和着水送给花匠们喝。花匠们一人送他一束花，他到集市卖掉这些花,得到了八个铜板。一天，风雨交加，果园里到处都是被狂风吹落的枯枝败叶。年轻人对园丁说：“如果你把这些断枝落叶送给我，我愿意把果园打扫干净."园丁答应了，年轻人用八个铜板买了一些糖果，分给一群玩耍的小孩，小孩们帮他把所有的残枝败叶捡拾一空。年轻人又去找皇家厨工说有一堆柴想卖给他们，厨工付了16个铜板买走了这堆柴火.随后，年轻人用16个铜板谋起了生计,他在离城不远的地方摆了个茶水摊，因为附近有500个割草工人要喝水。不久，他认识了一个路过喝水的商人,商人告诉他：“明天有个马贩子带400匹马进城。"听了商人的话，年轻人想了一会儿,对割草工人说：“今天我不收钱了，请你们每人给我一捆草，行吗？”工人们很慷慨地说:“行啊！"就这样，年轻人有了500捆草。第二天，马贩子来了要买饲料,便出了1000个铜板买下了年轻人的500捆草。几年后,年轻人成了远近闻名的大财主。故事里这个年轻人的成功不是偶然的，而是因为他是一个有智慧的人，并且有了智慧的想法和智慧的做法.
智慧于学习，于不断的思考。虽然第四季度的工作非常
多，完成目标可能会有莫大的困难，但是我相信，没有过不去的坎儿，只要咱这个智慧的团队、智慧的集体珍惜车辆资源,共同努力，想方设法排除万难，就能圆满完成年终目标任务.反过来,如果你面对困难一味地抱怨，一味地陷入到困难里头，那就没有出头之日,对你个人来说也没有了成长的机会。
四、以文化凝聚力量，打赢XX年第四季度经营攻坚战企业文化是一个企业的魂魄和信仰。万里集团的企业文化是以董事局主席陈立友为首的领导集体在几十年的工作、学习实践中积累而来的精华。万里物流要想走得更长更远，每一个员工都要做万里集团企业文化的传承者和践行者。今年，我们万里物流结合自身实际，提出了“自动自发、兴企兴家"理念.这个理念源于我们万里企业文化主题“共生、合力、共赢”，更是对“共生、合力、共赢"的延伸，它的目的是使全体干部职工牢固树立大局意识和自强不息、兴企兴家的责任使命感，负责、认真、主动地工作，最终实现企业富强、员工富裕.《万里物流》报现在已经成了我们万里物流企业文化的一个重要组成部分.在《万里物流》报创办之初，我们就确立了“围绕经营办报纸，办好报纸促经营”的办报理念.说白了，办报和弘扬企业文化都是为了促进咱的整体工作。文字其实是你思想的一种表达，一种升华。它能够体现你的日
常积累、你的日常所学，验证你近期是否有所提高.这一段儿,你的想法是什么，你的工作干得咋样儿，只要你记录下来，这些都变得有迹可循。咱报纸上的许多啊，我看了之后，既感动又欣慰,欣慰的成分多于感动。因为看着咱的弟兄们,从原来只是不谙世事的学生,或者只会开车的司机，到现在掌握的东西越来越多，生存的能力越来越强，生存的武艺越来越多，我非常欣慰。
为了办好咱的《万里物流》报，行政部员工，除去分内的正常工作，大部分时间都在为办好报纸而努力。他们有的时候为了写稿儿、改稿儿挑灯夜战，为了采访忽略严寒酷暑。在办报的过程中，在采访的过程中,咱各分理处的市场状况是啥,客户状态是啥，员工状态是啥、有啥问题，都搜集过来了；咱的员工亮点在哪儿,缺点儿在哪儿；某某分理处经理的主观能动性有多强，应对市场变化的敏感度和灵活性怎么样，他的员工队伍有没有进步,都从报纸里面体现出来了。这就是我们为什么要组建办报团队、创办报纸的重要原因。市场状况、人员状态、好的做法、工作中存在的问题与不足等等经由报纸、文字呈现出来以后，咱们才能把亮点发扬光大,才能有的放矢地把咱们的短板或者一些不到位的地方提出来加以改进，最终促进工作的完成和业绩的提升。
大家一定不要小看文化的作用。蒋介石当年逃到台湾的时候，为什么不仅仅是拿走了黄金储备，还拿走了那么多文
物？当然是为了文化的传承。正是由于文化的力量，台湾一直延续着中华民族的许多优良文化传统。《亮剑》里面的李云龙为啥能够成为英雄、成为表率？这始终离不开他的政委赵刚。政委是干什么的？是搞思想政治工作的,是搞文化工作的。在李云龙人生的关键时期，都是赵刚这个文化人影响了他.
咱搞物流的，可能有一些人文化底蕴稍微差了那么一点儿,但是如果大家重视文化的力量,在工作的过程中，把自己咋样带队伍、咋样提高市场占用率、咋样和客户打交道、咋样提高自身的管理水平等做法和措施写出来、总结出来，在这个写和总结的过程中，你就已经进步了。
可能平常的时候大家没有机会交流、互通有无，但是公司搭建了《万里物流》报这一文化阵地、交流平台,大家可以通过它看到某些分理处、某个部门的工作亮点,因此，大家一定要珍惜这一文化阵地和交流平台,工作之余积极投稿、多读多看，相互之间互通有无、各取所长，共同进步。
思想指导行动，文化决定未来.动员归根结底靠的还是企业文化，因为它能润物细无声般地影响你，让你自动自发、积极主动地成为一个有学习力的人，成为一个智慧的人,成为一个脚踏实地工作的人。大家要深刻领会“共生、合力、共赢”和“自动自发、兴企兴家”精神的内涵，自动自发地学习与创新，积极主动地工作与思考，做大写的万里物流人，
做智慧团队里充满智慧的一员。只有我们这个智慧的、团结的团队，思想上认识到位，行动上努力进取才能完成全年的任务目标，才能保证咱到年底有奖金拿、有福利发，才能为公司明年更好、更大的发展奠定基础.
篇五：四季度动员会讲话
在2021年冲刺四季度动员大会上的讲话
在冲刺四季度动员大会上的讲话同志们：今天是国庆收假的
一、认清形势，正视差距，坚定决战决胜信心今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成540亿元，增长11%，较去年同期提高1.2个百分点，高于上半年0.3个百分点；固定资产投资预计完成685亿元，增长16%，社会消费品零售总额预计完成345.7亿元，增长14.2%，总量优势依然明显；地方财政收入完成27.1亿元，增长11.4%；规模以上工业增加值预计完成115亿元，增长17%，较去年同期提高4.5个百分点；城乡居民收入预计达
到25998元和15894元，增长10.4%和11.3%，均较上半年有所提高；实际利用内外资预计完成48.36亿元和4800万美元，总量和完成比例继续在全市领先。此外，城市建管、惠民实事、安全稳定、作风建设等各项工作都取得了新进展、新成效，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考9项主要经济指标中，我们有6项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务1.4个百分点，固定资产投资增速低于目标任务6.3个百分点，地方财政收入滞后时序进度9.2个百分点，短收3.7亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。
二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。
三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有85天时间，除去节假日，有效工作日也就60天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后
总体来看，当前我们面临着有利条件与不利因素交织叠加、增长动力与下行压力相互作用的复杂局面。各级各部门必须准确把握形势，树立辩证思维，既要正视问题和困难，明晰差距，奋力赶超；又要看到机遇和优势，增强信心，乘势而上，不断巩固企稳向好的发展势头，努力实现稳中有进、稳中有为。
二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标四季度，我们要认真贯彻落实全市领导干部大会和区委全会精神，紧紧围绕“争一保先”的全年目标定位，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，凝心聚力，加压奋进，大干四季度，打赢攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，继续保持省、市领先地位。
篇六：四季度动员会讲话
公司总经理决战四季度动员会讲话
同志们：在股份公司召开决战四季度动员会后，我们立即衔接召开决战四季度，确保产值完成180亿元动员会，目的就是深入贯彻落实刚才股份公司动员会精神，动员全局上下，鼓足干劲，克服万难，全力确保并力争超额完成年度各项目标任务。
下面我讲七个方面意见：一、坚定完成全年目标任务的决心和信心今年年初，我们制定了_的总体目标，但是，突如其来的新冠肺炎疫情对我们生产经营工作带来了前所未有的冲击。截至9月30日，集团公司年累完成产值_亿元，占年度计划_亿元的_%；完成年度新签合同额_亿元，占年度计划_亿元的_%。生产经营指标均较大幅度滞后于时间进度，令人心急如焚。我们必须统筹抓好常态化疫情防控和实现年度目标任务大战大考，围绕全面并超额完成年度各项任务目标砥砺奋进。刚才，股份公司对完成全年目标任务进行了安排和部署；_月_日，国资委召开经济运行情况通报会议，要求中央企业全力以赴实现全年目标任务，并与中央企业负责人签订了经营业绩责任书。作为国有企业，我们必须坚决落实上级的决策部署，坚定信心、迎难而上、担当作为、化危为机，在抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作前提下，力争把疫情造成的损失降到最低限度，全力实现全年目标任务。同时，各级各单位必须……此处隐藏7083个字……搞人云亦云，不搞千篇一律，不搞照搬照抄，走好自己的路。在深入推进工程公司建设和外经公司建设的同时，要加快推进其他公司建设，各业务公司要站在集团公司整体战略的高度，定位自身的发展目标和方向。
_公司要立足抓专业、多行业、全流程、强协同集成经营，在做大集团公司工程总承包业务，延伸上下游产业链条上下功夫；_公司要立足保供应、保质量、降成本，在优质高效服务现场生产，保障资源优化配置上下功夫，提升各板块公司服务主业能力。
六、统筹抓好境内外疫情防控做到境内防控毫不懈怠、境外防控严密细致。要扎实开展好常态化国内疫情防控工作，确保境内不发生聚集性疫情。当前，海外疫情发展呈现大流行和长期蔓延之势，海外系统要将疫情防控作为头等大事来抓，坚决落实股份公司海外疫情防控工作视频会议精神，坚决确保海外员工生命安全和身体健康。境外机构和项目要严格落实驻地、工地封闭式集中管理措施，严防死守，责任落实到人，决不能出现群体性感染事件。要全力做好海外队伍稳定工作，做好员工关心关爱工作，解决员工后顾之忧，全力确保企业海外队伍稳定、发展稳定。七、积极推动党建工作与生产经营深度融合要切实做到生产经营工作与党建工作同谋划、同部署、同考核、同推进，在生产经营工作中加强党的建设，在加强党的建设中为大干活动开展营造氛围、保障落实。广大党员要讲政治、有担当、展作为，冲锋在前、吃苦在前，发挥先锋模范作用；各级党组织要围绕重点项目、重点工程、重大经营，积极从党建工作角度采取有效措施，展示作为，以大干期间各项工作取得的成效检验党组织工作和战斗力。
篇七：四季度动员会讲话
决战四季度发动大会讲话稿
落实责任强化平安保生产更新观念提升效益促开展为全面完成xx年各项任务目标而奋斗——矿长、党委书记肖庆华在决战四季度发动大会上的讲话同志们：秋风送爽，硕果盈枝，四季度的工作己经悄然展开。**月**日，董事长在集团公司平安工作会上向全集团公司发出了“决战四季度”号召。为响应集团公司的号召，进一步做好我矿的平安生产工作，根据集团公司的安排和部署，我矿决定在四季度开展“决战四季度平安生产”活动。为深入学习领会本次会议精神，认真抓好贯彻落实，发动各级组织和广阔干部职工进一步统一思想，认清形势，切实增强平安生产工作的紧迫感、压力感和责任感，采取切实有效的措施，确保xx年各项既定目标任务的按期完成，我们召开这次“决战四季度”发动大会，借此时机，我讲三个方面的内容。一、三季度工作简要回忆三季度，我们在集团公司的正确领导下，严格落实集团公司平安生产会议精神，以平安生产为前提，强化现场管理，标准现场作业，狠抓责任落实，大力推进管理创新和技术创新，严格煤质管理，全矿干部职工求真务实，扎实工作，矿井平安生产经营工作保持了稳定安康的开展态势。各项经济指标完成情况:1、煤炭产量：1～8月份完成原煤产量90.75万吨，预计1～9月份完成原煤产量101.5万吨。
2、掘进进尺：1～8月份完成进尺6252米（其中开拓进尺2784米），预计1～9月份完成进尺7200米（其中开拓进尺3200米）。3、洗精煤产量：1～8月份生产洗精煤38.21万吨，预计1～9月份生产洗精煤42.5万吨。4、收入利润：1～8月份实现收入52763.36万元，利润17893.65万元，预计1～9月份实现收入59280.36万元，利润19000万元。5、本钱控制：1～8月份原煤实际吨煤本钱369.89元/吨，预计1～9月份单位本钱380元/吨。主要抓了以下几方面工作（一）强化基层根底建立，严细预控保平安。一是严教育提境界。先后共计投入14.8万元引进了一套平安培训软件（其中包括《网络考试系统》、《多媒体工种教学系统》、《虚拟仿真教学系统》、《可视化实操考核系统》、《事故案例教学系统》），不断探索平安教育培训的新方法、新思路。安监处将历年来发生的各类事故案例制作成了动画，发放至各单位组织职工学习，从别人的事故中汲取教训，杜绝类似事故的发生，切实提高平安培训的效果；二是严培训强素质。继续组织了“三项岗位人员”的培训，三季度，共培训平安生产管理人员28人，副总以上管理人员5人，特殊工种105人，班组长16人，优秀班组长4人；为提高职工业务水平，扎实开展了各专业技术比武，激发了职工学习技术的热情。三是严现场抓预控。成立专业防冲机构，提前在12303、12312工作面安装了微震监测系统，对区域性冲击地压进展实时监测预警。对各工作面的安装与回撤成立领导小组，紧盯关键岗位，薄弱环节和平安不放松人的排查。并把握季节特点和现场实际，及时采取针对性的措施，加强了雨季“三防”各项措施的落
实，特别是加强了人员与物资的落实，做到了有备无患，平安度汛。三采区及12303、12312工作面制冷降温系统先后投入运行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地点作业环境。四是严标准提水平。每季度召开一次的质量标准化现场会，用树亮点、立标杆的方式，带动全矿质量标准化水平的提高；加强了区队（班组）自主管理，进一步将平安管理重心向基层倾斜。（二）强力推进生产接续，克难攻坚稳产量。一是加快重点工程建立。及时下发了《三采区重点工期通知》，确保了13301两顺槽10月份具备综掘机安装条件，为xx年接续奠定了根底；在-900轨道大巷、-650轨道巷、-650胶带巷开展了开拓工程会战，大幅提高了掘进效率，确保了年度重点开拓工程方案完成。二是加强设备管理。主提升系统充分利用月度检修时间，及时更换了主井天轮和副井首绳。生产主系统及工作面“三机”的检修与维护，那么利用每天的检修时间，及时对工作面机电设备故障进展了排除与保养，保证了各月均衡生产。另外，三采区架空乘人装置已投入运行，大大降低了职工上下井劳动强度，提高了劳动效率。（三）标准运作，精细管理，进一步提高经营管理水平。一是严格预算管理，强化本钱控制。继续强化了全面预算管理的刚性考核，严细材料考核兑现，严控非生产性开支，切实做到了“能省那么省、能控那么控，能减那么减、能压那么压”。坚持每月定期召开经济分析会，研究分析当月各项指标的完成情况，及时采取针对性的措施。1～8月份原煤吨煤本钱369.89元，预计1～9月份吨煤本钱可以控制在380元以内。二是大力实施
精煤战略。针对12303工作面两顺槽有200米的厚煤层段，通过合理安排、调整12312工作面的推进速度及配采五采区12下薄煤层，保证了工作面过断层期间的煤质管理，确保了煤质均衡；同时，洗煤厂加强了洗选新设备、新工艺的引入力度，精煤回收率稳步提高，实现了矿井效益的不断提升，截至八月底，共实现利润17894万元，同比增长44%。（四）加强党建群团工作，构建和谐开展根底。一是认真组织“四强党支部”、“争做党员平安员”、“对标先进、承诺践诺”等创先争优活动，确立了13个党员个人学习标杆、6项集体学习标杆和1个党委学习标杆。二是继续深化了群团工作。坚持以人为本，开展金秋助学活动，今年共计向10户困难职工发放助学金40000元；坚持了夏季“送清凉”活动，7月14日至9月15日，共计送出西瓜12万斤；矿团委与济宁市中区团委联合组织了“运河之恋”青年联谊会，为青年职工搭建了一个良好的交友平台；积极举办丰富的文体活动，集团公司组织的红歌比赛中，我矿选送的大合唱获得了金牌的好成绩。以上活动的开展，有效地推动了和谐矿区的建立，整个矿区呈现出一派欣欣向荣的和谐开展场面。二、当前存在的问题在**镇xx年决战四季度发动大会上的讲话（xx年10月17日）镇长***同志们：今天我们召开镇村干部大会，中心议题是贯彻落实县发动大会精神，认真总结工作，仔细查找问题，进一步发动全镇上下全力决战
四季度，力争超额完成全年任务。按照本次发动大会的议程安排，下面由我简要总结前三季度各项工作，并对第四季度工作进展安排部署。一、前三季度指标完成情况xx年，**镇在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住开展是第一要务不动摇，围绕创立国家级示范镇，狠抓大工程、好工程建立，产业层次不断提高，经济总量不断增加，综合实力不断增强，各项事业不断取得新突破。可以说，今年是我镇贯彻落实科学开展观效果更加明显的一年。前三季度，实现国民生产总值16亿元，占年方案的101.8%；固定资产投资完成8.59亿元，占年方案的148.1%；引资8.24亿元，占年方案的164.9%；实现农民人均纯收入14801元，占年方案的116.6%；镇级税收分成完成973万元，占年方案的180.5%。各项指标均超额完成全年工作目标。二、重点工作、重点工程进展情况第一产业，不断加大天津****农业示范园投入力度，今年投资1500万元，着力打造了****公司北虫草工程，建立了10200平米智能联动温室，用于***的研发和生产，可日产***9吨，创造就业岗位100余个，经济效益十分可观，同时**公司引进国家级农业开发工程，投资680万元，新建棚室50栋，用于开展蔬菜种植，目前已完成大棚主体工程。涉及河西5个村3000亩的土地流转工作，目前***村已经全部完成，其余4个村已经进入收尾阶段。涉及****等8个村投资1075万元的4800亩的粮食根底能力建立工程，已经完成了机井配套、地下管网和井房建立，下步将进展上下压线路、沟渠清淤、绿化等工程。
第二产业，今年以来我镇确定了7家重点企业为科技型中小企业开展对象，目前已经完成转型2家，新引进1家，正在转型中2家。同时大力支持**工业园区建立，扩展区征地工作启动后，我们抽调得力机关干部和村干部，分成包村征地组、清点组、巡控安保组、地块看护组，配合县房管局、拆迁办对所涉地块地上附着物进展了清点，不到一周的时间完成1717亩土地收储，“五加二，白加黑”精神在**得到了充分的表达。第三产业，加大载体建立投入力度，全力搞活商贸流通产业，今年主要完成了以下重点工程:1.物流中心：投资52万元，完成了东侧800米围墙及场地平整等根底设施建立。2.产地市场：投资1000万元，建成了3000平方米的交易棚室和2000平方米的效劳中心，完成了广场、道路硬化和地下水、电、暖的铺装，建立了消防水池、公共厕所、垃圾池，安装了路灯。社会事业方面，在去年完成临街商铺牌匾整合、立面粉刷的根底上，对**公路进展绿化美化亮化，在镇区段两侧栽植4400平米绿化隔离带和16000平米的景观带，铺设彩砖22000平米，安装路灯220盏，打实体墙1500米，修建垃圾池9个，并组建了20人的**环卫队，对镇域内主干道每天清扫，形成环境管护长效机制。今年我们还投入资金300万元，在镇政府原址建成了建筑面积1300平米的派出所新办公楼，改善了基层民警的办公环境。新农村建立方面，今年以来对********等七个村的街道里巷进展了硬化，共计硬化水泥路19.1公里。***农民集资住宅楼：建筑10栋
共30000平米的农民集资住宅楼，目前7栋住宅楼已经全部完工，正准备迎接上级验收。北侧3栋也已完成主体工程。三、四季度工作安排同志们，进入第四季度各口各线要对照年初目标回头看，在建工程要抓紧收口，新建工程要赶在入冬前完成根底工程，确保明年开春后工程能够立即启动。目前来说应急任务有以下三项：（一）深入发动，集中力量，确保城乡居民根本医疗保险工作如期完成。按照市政府的部署和要求，我县城乡居民根本医疗保险参保工作将于10月中旬启动，各片要积极组织好包村干部和村干部，采取入户宣传、集中宣传、大屏幕宣传等方式，进一步加大城乡居民根本医疗保险宣传力度，让广阔村民了解政策，明白政策，提高参保积极性。xx年，我市调整了城乡居民根本医疗保险相关政策，概括起来说，可以称之为“两低一增加”，两高即指：医疗保险的政府补贴提高了。筹资标准仍为三档，以第一档为例：个人缴费标准由60元调整为70元，政府补贴标准由160元提高到400元；报销比例提高了。以第一档为例：成年居民在乡镇卫生院住院报销比例由55%提高到65%，门急诊报销比例由30%提高到50%。一低即指：门诊门槛降低了。城乡居民在乡镇卫生院发生门急诊医疗费用，起付标准由800元降为600元（一年度累计）；一增加即指：城乡居民根本医疗保险附加了意外伤害险，不再另收费。把摔伤、车祸等意外伤害也扩大进了保险范围。但是今年的难点问题还是有的，首先是个人缴费标准增加了10元，其次新增加了乡镇卫生院住院报销起付标准300元。因此我们要创新工作方法，根据不同参保对象，抓两头，促中间，推动参保，组织学生儿童先行参保，引导和发动领取生活补助的老年人自
觉参保，将18-59周岁成年居民作为推动参保重点，我们在座的各位村干部更要带头参保。会后，社保中心还要对各村会计进展专门的培训，培训后，各村要积极行动起来，把握政策，认真分析本村实际，采取切实可行的措施，调动居民参保积极性。村干部要真正的入户宣传收缴，不能抱有给保险公司、医院创收的思想，而要真正把此项工作当成完善社会保障体系建立，关系民计民生，防止因病致贫、因病返贫的一项惠民政策来正确认识。集体统一缴纳、补贴资金等好的做法要继续坚持。先易后难，发动亲戚朋友等人员要做好正面工作，带动居民参保。利用本村或周边村的受益居民做宣传工作，现身说法，增加群众对政策的理解和支持。镇党委、政府将此项工作作为村级班子年终考核的一项重点工作，与相关待遇挂钩，奖励先进，鞭策后进。各村要成立领导小组，宣传造势，集中时间精力，利用一周的时间集中收缴，一周扫尾，月底全面完成参保工作，确保参保率100%。（二）依照法律、严格程序，顺利完成县镇人大代表换届工作。按照时间节点要求，xx年11月1日为代表选举日。11月1日至2日进展投票选举，同步选出新一届县、镇人民代表大会代表。xx年11月底以前召开镇乡新一届人大第一次会议，12月底以前召开县新一届人大第一次会议，分别选举产生新一届本级国家机关组成人员。县镇人大代表换届选举，是我镇政治生活中的一件大事。做好这次换届选举工作，直接关系到广阔人民群众依法行使民主权利，关系到能否不断提高党的领导水平和执政水平，对于推进社会全面开展具有重大意义。按照程序安排，各村正在进展张贴提名推荐候选人公告工作。各选区要本着对人民负责、对组织负责的原那么，从大局出发，从稳定出发，讲政治，讲觉悟，密切关注各种动态，严格
程序，严防意外，做好人大换届选举工作。不能因为当前各项工作较多，而存有麻痹思想，不闻不问，不掌握情况，造成选举被动或失误的场面。在全市工程观摩暨决战四季度发动大会上的讲话曹斌（xx年10月16日）同志们：在全市上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，市委、市政府决定召开这次工程观摩暨决战四季度发动大会。会议的目的十清楚确，就是回忆今年以来尤其是三季度“百日大会战”和“五项竞赛”情况，分析形势，研究部署四季度工作，发动全市上下迅速行动起来，全力决胜四季度，确保实现“满堂红”。上午，我们观看了“2〃28”和“7〃08”观摩工程回眸电视专题片，并对沿江沿海地区及局部乡镇的重点工程进展了现场观摩。刚刚，姜市长对三个“百日大会战”和三季度经济工作“五项竞赛”情况作了详细讲评，并对决战四季度工作提出了明确要求。会上，还对三个“百日大会战”的优胜单位进展了表彰。下面，我再强调三点意见：一、鼓足干劲，乘势而上，迅速形成决战决胜的浓烈气氛今天，我们利用半天多的时间对全市沿江、沿海地区和局部乡镇的重点工程进展了集中观摩。所到之处，呈现在我们眼前的是一片热火朝天、如火如荼的建立场景，一批货真价实、可圈可点的优质工程，机声隆隆、气势恢宏，令人欣喜、让人振奋。这些工程是我市三个“百日大会战”成果的集中展示，
也是今年以来我市工程建立过程中涌现出的新亮点、新增长点，更是海门跨越开展的希望所在、潜力所在。可以概括为“三个看到”：一是看到了变化。这次观摩工程给我们留下最深刻的印象就是“体量大、推进快、构造优”。体量变大了。就是观摩工程的单体规模有了质的提升，无论是沿江的海新重工、海隆重机、欧尚超市，沿海的中石油海工钢绳、泰森食品、南通纺技院海门新校区，还是沿线的北斗星产业园、金轮针布、中锦钢构造等都是投入超亿元甚至超10亿元、超30亿元的重大工程，观摩工程的平均单体规模达3.5亿元，比全市在建超千万元工业工程的平均单体规模高出2.7亿元，代表了近年来海门工程建立的新水平。推进变快了。各乡镇、园区根据“百日大会战”的要求，倒逼时限，挂图作战，全力缩短工程建立周期，无论是海新重工、神舟科技创业园、中联风机等“2〃28”和“7〃08”观摩工程，还是海隆重机等三季度新开工工程，建立的进度都比较快，一天一个新面貌，一天一个新形象。尤其是鑫海绿色制冷液、中联风机、兴锟金属等工程建立周期都短于预期，是工程建立会战的一个缩影、一个亮点。构造变优了。从观摩工程看，既有在建工程又有开工工程还有竣工投产工程，既有工业工程又有现代效劳业工程，既有内资工程又有“中字头”及世界500强企业投资工程，工程的档次高，特色明，门类多，呈现出多元化、多样化的开展趋势，必将成为引领全市经济转型增量、优化升级的新引擎。二是看到了干劲。事在人为，人贵精神。今年以来，面对复杂多变的宏观形势和日趋剧烈的竞争态势，全市上下凝心聚力抓开展，众志成城上工程，思开展的气氛更加浓厚，谋开展的视野更加开阔，
保开展的信心更加坚决，抓开展的措施更加扎实。市四套班子领导认真履行“双挂钩双推进”职责，经常深入企业和工程建立一线抓协调、抓推进，工程情况了如指掌，解决问题体贴入微，发挥了很好的示范作用和强大的推动效应。各乡镇、各园区围绕落实提效这一重点，做到思想精力在招商引资上聚焦，智慧力量在工程投入上凝聚，能力水平在效劳企业上表达，比作为、赛进度、争奉献，积极为全市开展抢挑重担。特别是国庆期间，大家主动放弃休息，个个为招商忙碌，人人为工程出力，拉开了冲刺四季度的序幕，真正把“黄金周”变成了“招商周”、“工程周”。各部门按照效劳提质这一要求，以效劳工程、效劳企业、效劳开展为天职，破除开展难题，保障企业开展，真正表达了“一切围绕工程转、一切围绕工程干”的浓烈气氛。特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在危机面前始终保持了攻坚克难、不折不挠的昂扬斗志，追求卓越、勇攀新高的良好风范和逆流向上、逆势赶超的前瞻理念，低本钱扩张规模，高标准推动转型，多渠道拓展市场，严要求强化管理，呈现出产销两旺的喜人态势。“百日大会战”期间，全市各乡镇、园区新增应税销售81亿元，新增工业用电量4.6亿千瓦时，新增财政收入6.7亿元，分别比前两季度平均值高出了20亿元、8000千瓦时和8000万元；新批工商登记外资和外资实际到帐分别增加了9800多万美元和4500多万美元。“百日大会战”活动的深入开展，不仅有效提升了全市上下加快开展的积极性，也有力增强了经济开展的硬支撑。1－9月，全市实现地区生产总值306.92亿元，同比增长15.9%；完成财政总收入37.83亿元，其中地方一般预算收入15.24亿元，同比分别增长22.7%和21.8%；新批工商登记外资4.2亿美元，外资实际到帐2.12
亿美元（确认数+上报数），到帐外资总量继续名列南通各县市首位。三是看到了希望。今年以来，全市上下千方百计抓投入，只争朝夕抓进度，全力以赴抓产出，经济开展的活力充分释放，后劲更加充分，前景更加美好。从宏观形势看，全市经济正进入抢先复苏的临界点。随着国家经济刺激政策拉动效应的逐步增强，全市经济逐月攀升、持续向好的态势更为明显。工业应税销售自7月份实现扭负为正以来，已经连续3个月保持递次正增长；工业用电增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%；财政收入和地方一般预算收入均超过序时进度，其中地方一般预算收入9月份单月增幅达70%，创下历史新高。尤其是工业应税销售单月增幅和地方一般预算收入总量更是双双跃居南通各县市第一，标志着全市经济到了抢先复苏、率先突围的重要关口。从开展趋势看，海门开展正进入双重战略的交汇点。最近一段时期，省委和南通市委相继专题召开了沿海开发工作会议，标志着新一轮沿海开发战略的全面启动。海门作为沿海开发和长三角开展规划两大国家战略交汇的核心区域，开展的通道全面翻开，开展的优势更为明显，正进入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最正确时期。在沿江，随着深水岸线和广袤腹地优势的进一步凸显，吸引了中远、宝钢等一大批大型企业集团的目光，韩国乐天、复旦复华科技创业园等一大批工程纷纷签约进区，以海新重工、海隆重机为龙头的临港型产业加速崛起。在沿海，随着“一城四中心”的加速推进，滨海新区的社会影响力、资源集聚力、工程承载力显著增强，已有中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等多家央企前来投资洽谈，为全市跨越腾飞提供了强大保障。从运行态势看，工
程建立正进入投产达效的转折点。近年来，随着“四大增长极”的加速打造和“工程建立年”活动的深入开展，全市工程建立结出丰硕成果，一大批对全市开展具有支撑作用的骨干企业、规模企业正逐步进入收获期，一大批战略性、前瞻性、全局性的工程正在加速推进，一大批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业集团纷至沓来，上钢船板成为全市应税销售最多的企业，市领导挂钩的21个工程中，“国字头”、“中字号”和世界500强投资的工程达15个，已有将近一半的工程根本或即将落地。同时，本次观摩还有6个工程奠基开工，总投资超过20亿元，为全市工程建立培育了一批潜在增长点。这些都预示着海门经济开展的春天已经来临。开展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容无视。可以概括为三句话：局部指标脱幅较大，不平衡性依然突出，
篇八：四季度动员会讲话
在四季度“百日冲刺行动动员大会上讲话
2022年在“百日冲刺行动”动员大会上的讲话
同志们：今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲，寒露畜不闲，昼夜加班赶，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，利用大致一百天时间，在全市开展百日冲刺行动，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。（省略部分段落）同志们，会议一开始我就讲，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说一季关两年，这也是我们召开今天这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑，800米跑中，最后200米最较劲，它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度就是800米跑的最后200米。为了让大家有更明确的目标，有更坚定的信心，有更集聚的力量，我们不再以每月五项重点工作来安排，而决定开展冲刺行动。冲刺是什么?就是赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力量，需要办法。一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前进，任事物自由发展，工作势必都是和尚的帽子平不塌。我们要跑出加速度，就必须争。争，是冲刺的心态。提升位次，是我们的目标，实现这个目标，全市上下必须咬定争的目标，强化争的意识，焕发争的斗志，在加速冲刺中争一流。要做到项目争速，聚焦转型项目建设年，四面出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模；要做到产业争先，紧紧围绕三三发展，谋深做实转型、升级、融合、强企全三篇文章，稳住
基本、优化存量，扩大增量、优化结构，扬长补短、争创优势，加快建设现代化产业体系；要做到服务争效，强化服务大局、服务群众意识，提速提效、抓实抓细、担当担责，加快创优群众满意的良好环境；要做到党建争强，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础建设，驰而不息加强作风建设，在各项工作中都要树立不干则已、干就干好的决心和夺红旗、拿第一的信心，以一流的目标和干劲创造一流的业绩，以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。我们要跑出加速度，就必须快。快，是冲刺的姿态。四季度是收官季，更是赶超季。如果我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿态，停停站站，等等看看，可能有些目标就会变成空头支票。全市各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉风行、马上就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的，要立足于超，乘势快上，超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于赶，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于补，快速想出思路破题、找出办法破冰、拿出措施破局，快步赶超、后来居上。我们要跑出加速度，就必须拼。拼，是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，脱贫攻坚要验收，民生实事要兑现，糊弄凑合交不了账，敷衍塞责过不了关。完成目标任务，没有任何捷径可走，必须发扬滚石上山、脱皮掉肉的拼命三郎精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有拼的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的拦路虎和硬骨头，坚决宣战、正面迎战、集中力量打攻坚战、冲刺战；要有拼的毅力，做到狮子搏兔，亦用全力，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果；要有拼的韧劲，咬定目标干到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满意的实绩和亮
点。二是要有力量。冲刺，既是速度的较量，更是力量的比拼。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要全市上下各种力量的大集聚、大爆发。有力量，就得心无旁骛，保持定力。心有定力方可行稳致远。一个人如果缺乏定力，很容易患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上犹豫不决，在发展上错失良机。我们也有少数干部定力不够，有的只想当官不想干事，干工作叫苦喊累，整日谋算调换岗位；有的缺专心、少耐心，喜新厌旧、朝三暮四，这山望着那山高；有的觉得自己在岗位上屈才，单位庙太小，工作心浮气躁、心猿意马；有的不是安心干好本职工作，而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息，不琢磨事，净琢磨人，犹如头重脚轻根底浅的墙上芦苇。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推进、发展大局。我们必须坚决整治、严刹这种歪风邪气，引导全市广大干部把思想统一到市委的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来，保持清醒头脑，立足本职岗位，心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力，不分心、不走神、不观望、不停步，从小事做起，把小事做细，把细事做透。在长治市组织工作会议上，孙大军书记就进一步树立鲜明的用人导向、建设高素质干部队伍，明确了干部使用的三个导向，即崇尚实干导向、人岗相适导向、培养年轻干部导向。这也是我们分析干部、认识干部、使用干部的基本标准。实干出实绩，实干锻炼干部，实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影，也没有必要议论这个议论那个，好像觉得这个也要变，那个也要变。潞城还是潞城，人民群众还是这些人民群众，无论怎样变，我们瞄准的目标不能变，我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强，不都是为了地方发展吗，不都是为了人民群众得实惠吗?所以，希望大家一定要头脑清醒，保持定力，用心用情干好本职工作，奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。有力量，就得担当作为，激发动力。跑好百日冲刺，完成全年任
务，需要我们各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划发展、处理问题时，拘泥于条条框框，只要文件没有规定的就不敢动，只要原来没有遇到的就不敢碰，只要别人没有干过的就不敢干，不善于从发展的角度去理解和执行上级政策，而是机械理解、刻板执行，不敢越雷池一步，看似守规矩没过错，实则不担当不作为，说到底还是因为个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人，不愿担当；有的怕出差错，不敢担当；有的安于现状，不肯担当；有的揽功推过，不去担当，所以在工作中瞻前顾后，顾虑重重，这部分人瞻的不是潞城事业，而是个人荣辱；顾的不是潞城人民，而是个人得失。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担当的干部说三道四、风言风语，腐蚀正气、助推歪风。很多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国无数白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丧失生命，他去印度进了专门治白血病的药，给那些吃不起高价药的人，卖给他们，印度这个是仿制药，药效完全一样，价格却便宜得多，只需要500元。他大量进货，每年倒贴几十万，原价卖给几千个白血病患者。这些白血病患者终于得救了，但是最后他却被判了五年徒刑。一边是合规的高价药，却因价格昂贵导致很多人吃不起药而活不下去；一边是不合规的低价药，却拯救了成千上万的人。按照医药的相关法规，程勇是违规了甚至违法了，他知道这是一种违法行为，但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候，他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的规矩相较而言，孰轻孰重?所谓有关医药进口的相关法规，立法的精神不就是为了保护生命健康吗?几年之后，司法部门被程勇的担当感动，案件被重审重判。据说，这部电影也引起了总理的高度关注，有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。之所以举这些例子，就是为了促使各级各部门和广大党员干部反思，我们制定的规定和制度，本意都是为了促进发展、
为了方便群众、为了公平正义，与企业的发展、与群众的利益是一致的。各职能部门和广大干部对职责范围内的事，绝不能这样做违规了，那样做违法了，这也有矛盾，那也有困难，推诿扯皮、推脱躲闪，不为企业发展担当，不为群众诉求负责；而是要从促进企业发展、维护群众利益出发考虑问题，从为企业和群众解决问题出发找政策、找依据。有关何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当，我们也在很多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广大干部新时代新担当新作为的《意见》，树立了重实干重实绩的鲜明用人导向，释放出了以事业为上激励干部担当作为的强烈信号。市委要认真落实两个《意见》，营造心情舒畅、充满信心、积极作为、敢于担当的环境，为敢想的人鼓足劲，为敢干的人加满油，为试错的人卸包袱，让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的盾牌，消除后顾之忧，轻装上阵，全力冲刺。市委要担当，人大要担当，政府要担当，政协要担当，正职要担当，副职要担当，各级干部都要把担当精神深入到骨子里，流淌在血液里，成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁锢、条条框框，敢负责、敢担当，有利于潞城发展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。之所以要讲这段话，也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多，另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地出现了这些问题。对于这些现象，我希望大家都去反思。我的态度很明确，只要大家是光明正大地去帮助企业发展，去帮助人民群众解决实实在在的困难和问题，如果被哪一级追责问责，我替大家承担，但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我们不能在执行的过程中偏了方向，为了执法而执法，为执行政策而执行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，忘记了我们的初心使命，失去了目标和方向。有力量，就得上下同心，凝聚合力。上下同心，其利断金。跑好百日冲刺，需要全市上下凝聚强烈共识，紧紧围绕目标，同
心同向，步调一致，团结奋进。今天在座的各位，都是潞城的火车头领头雁，一定要以身作则，从四套班子做起，从乡镇一把手做起，从各村两委做起，放下身段，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，领着大家干、干给下边看，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。上下同心、凝聚合力，说到底就是要讲政治。什么是讲政治?对我们来讲，一条是坚定做到两个维护，树立四个意识；另一条就是要围绕市委决策，围绕市委市政府中心工作、重点工作，同向发力，同频共振。今年以来，我们发现有个别部门、个别同志，出于某种考虑，或者为了某种利益，罔顾大局，横生枝节，试图借助于某件事、通过某种方式，谋本位、立山头，试图告诉大家我也不含糊，我这儿也有一亩三分地，这叫司马昭之心。我和有些同志讲，且看他如何表演，怎么收场。但我在这里也奉劝这些人，小心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫，要把当官的老习气都改一改，要盯住大目标，大方向，不兜圈圈，不绕弯弯，以坦荡胸怀，以磊落行径，以真心实意，以实际业绩，开阔自己的大境界，树立自己的好形象，赢得群众的好口碑。全市上下，党政军民学，东西南北中，都要团结一心，拧成一股绳，铆足一股劲，汇聚成磅礴力量，奋力向全年目标任务冲刺。三是要有办法。跑好百日冲刺，完成全年任务，正确的战术方法极为重要，办法科学，才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推进，把工作抓具体、抓到位，冲刺才能成功，决战才能决胜。要用好分析研判的基础前提。实现百日冲刺目标，必须做到明大势、看大局，要把一个地方、一个部门的工作和发展放在全省乃至全国的大背景下去审视、研究。近期，建议大家认真研究一下《有关完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》《有关中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》《乡村振兴战略规划（20222022年）》，这些政策措施或形势研判，我认为对潞城下一步的
工作安排布局、经济发展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要认真学习，从中掌握政策、认清大势，把潞城放在全国的大局中来定位，放在当前的大势中来考量，在错综复杂的形势中看清主流，在不断变化的环境中把握趋势，在明大势、识形势的基础上进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划，长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。要用好深入一线的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层，我们抓工作，就是靠深入一线抓执行、干具体。一线是什么?就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里，一线就在哪里；你的任务在哪里，一线就在哪里；你服务的对象在哪里，一线就在哪里。当然，一线也不是简单的下村入户，而是以问题为导向，哪里工作任务重、困难多，哪里就是一线；哪里工作差距大、短板多，哪里就是一线；哪里工作情况复杂、矛盾多，哪里就是一线。各级各部门领导一定要走出机关、走出单位、走出办公室，深入农村、深入社区、深入学校、深入企业，深入项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线，既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员，在一线发现问题、解决矛盾、推动工作、提升形象、干出成绩要用好督考问责的致胜利器。督考问责是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任，对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查三项机制，坚持日调度、周分析、月通报，督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标，加快建设抢进度，全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每个项目，奋力完成年度目标，各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核，每半月汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施，对慢于序时的，要及时告诫提醒，并向分管领导汇报。对于重点工程推进，
各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，及时发现问题、协调问题、解决问题。督查室要针对《百日冲刺行动实施方案》的落实加强督查，及时了解、掌握、通报行动的进度和效果，盯紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，督查结果将作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部，该教育的教育，该问责的问责。今天，特别要强调的是，如果在年底考核中，哪个单位丢了分，拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责，不仅取消其年终评优资格，还将要作出严肃处理。同志们，行百里者半九十。距离目标越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力。希望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标，一鼓作气，锲而不舍，大干百天，决胜全年，为潞城再次追赶超越、争先进位而不懈努力。
2022年在集团董事会上的讲话
2022年在集团董事会上的讲话同志们：今天上午X集团整建制划转X集团进行了整体移交，标志着划转工作顺利完成。下午，我们请原X集团部门（单位）主要负责人列席集团董事会，就是要进一步统一思想、提高认识，步调一致、加快发展。下面我根据董事会研究的精神讲三点意见。一、一家人一套规矩，划转体制上1+1=1。X集团坚决服从县委、县政府整建制划转X集团的决策，从今天开始，我们就是一家人了，我们有一个共同的名字叫X人。X集团成立相对较早，已经形成了一整套制度、规范、规矩。重点强调三个方面：组织原则。个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数，集团上下服从董事会，这就是组织原则。X集团无论是谁，都要遵从这一组织原则，一切问题按组织程序办理，从体制、机制上解决问题，建立一整套快捷有效的运作模式。请示汇报。请示报告是一级组织的纪律和规矩，是实现组织目标、完成工作任务的必然要求，对于
提升我们的领导能力，提高管理水平具有重要意义。希望大家继续发扬以前的好传统、好作风，坚持实事求是、一切从实际出发，以上率下、以上促下，一如既往地做好请示汇报工作。对于突发事件及时报告。同时，要有预案、应对措施和优选方案。责任担当。在划转的过渡时期，作为党员干部更要体现责任担当，接下来的一个月时间不放假，开展主题教育、职工运动会、拓展训练、交流座谈。划转后工作做得应该比以前更好，决不能出现为了不出事宁可不做事的现象，确保划转后责任不变、力度不减、秩序不乱、工作不怠、队伍不散。要积极主动担当、担责，努力到无能为力，拼搏到感动自己，时刻不忘今天再迟也是早，明天再早也是迟的效能意识。当前责任担当重点体现在防汛防台、防暑降温，体现在保证工程质量上，体现在重抓安全生产上。部门、单位负责人一定要切实履行好职责，抓好指导、督查、服务、保障。各块一定要在一周内有明显变化、一个月内有显著变化，最短时间内精神状态、环境秩序、服务品质方面体现出实实在在的变化，并予以通报。二、一家亲一个标准，划转要求上1X1=1。作为新X人，我们坚持一个工作标准干事，做到心往一处想、劲往一处使，齐心协力干X事。做事标准。集团不分X、X，我们是一家人，一家人就应该一家亲。做事既要有分工更要讲合作、协作。做事要大气、大方、大度，坚持原则，把握标准，时刻接受监督。做事不要给别人带来不便，时刻把方便留给别人，千方百计赢得社会口碑。把绩效考核作为检验一个部门（单位）工作成效的测量仪，作为衡量工作、评价干部的硬杠杠，常态化开展，不定期评比。7月20日由办公室牵头，监察审计部参与，对原X集团9个部门（单位）文书档案进行评比通报。以后每个月单项工作进行一月一评。用人标准。集团十个规矩之一竞争是晋升的唯一通道。我们一直坚持以业绩、实绩为导向，安标准选人用人，新划转人员原岗位、待遇、责任不变。同时，今后会将集聚正能量、体现主旋律的人通过合理竞争机
制择优确定，真正把那些又红又专、政治过硬、技术精良、业务精通的同志选拔到重要岗位上来，发充分发挥潜能。薪酬标准。X集团薪酬不搞普惠制，不统一加薪，更多地通过岗位竞争、学习提升、争先创优、绩效考核、先进评比等途径提高大家的待遇水平。集团将每年拿出一定数量的岗位，主要以内部竞聘为主，外部招聘为辅的选人用人路子，将那些成熟的、有本领、肯干事、能干事、讲奉献的同志选配到重要岗位任职，挑选一些能够带领一支队伍实实在在干事的领头人，提升他们的待遇水平，欢迎大家参加任何岗位的竞聘。三、一家好一种追求，划转效率上1+1>2。X集团整建制划转X集团为推进国企间的深度融合，构建精英队伍打下了坚实的基础。通过资源、资产、资金、技术、人才等方面的整合，为X集团规模化、板块化、集团化、品牌化发展创造了条件。实业化发展。要围绕资产规模、税收贡献制定目标任务，聚焦实业、主业发展，深化内部配套改革。坚持目标化管理、项目化推动，完善体制机制，强化责任落实，加快实业化进程。实业化发展无论是政府类项目，还是市场类项目等都要按经济规律办事，
2022年在教育工作会议上的讲话
篇九：四季度动员会讲话
关于冲刺第四季度讲话稿(精选范文4篇)
冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士（N2、N3）三基考试试题（2022年第三季度）姓名：得分：一、填空题(22分)1、心肺脑复苏分为、、。2、目前治疗心室颤动的唯一有效方法是。3、低氧血症是指PaO2低于mmHg。4、急性呼吸窘迫综合征临床表现以和为特征。5、常见的输液反应有、、、。6、意识障碍分为、、、。7、胸外心脏按压中C、A、B分别是、、。8、医院内泌尿道感染最常见的诱因为。9、颅内压增高的典型表现、、。二、判断题（30分）1、中心静脉压测压的导管不能进行静脉输液，但可作静脉推药。（）2、病人咳嗽、咳痰，痰培养阳性，应诊断为医院感染。（）3、老年人血压随年龄增长而增加，收缩压基线=90+年龄(mmHg)。（）
4、严重粉粹性骨折时，有骨缺损及周围软组织损伤，同时骨外膜血液供应受到破坏，使骨折愈合困难。（）
5、急症手术尤其是急腹症手术，需常规灌肠。（）6、采集咽拭子标本进行真菌培养时，须在口腔溃疡面上采集分泌物。（）7、口腔真菌感染时，宜选用0.02%呋喃西林溶液为漱口液。（）8、吸痰时，每次吸痰时间＜15秒，一次未吸尽，隔3-5分钟再吸（）9、口服铁剂宜饭后服，茶水送服，促进食物中铁的吸收。（）10、使用约束带时，应每2小时放松约束带一次，并观察约束部位的末梢循环情况。（）11、对上消化道出血病人的观察，主要是注意尿量。（）12、有低氧血症，又伴有二氧化碳潴留为Ⅰ型呼吸衰竭。（）13、在我国肝硬化的病因主要为酒精中毒。（）14、控制高血压危象首选药物是硝普钠。（）15、肺源性心脏病病人出现头痛、失眠、烦躁，往往是肺性脑病的早期表现。（）二、选择题（50分）1、属于非阿片类镇痛药的是（）A．吗啡B．布洛芬C．阿托品D．芬太尼
2、患者，陈某，女，46岁，胃癌末期住院，入院后采用吗啡口服给药镇痛。该药用药后主要不良反应不包括。（）
A．便秘B．血小板减少C．直立性低血压等D．恶心、呕吐3、意识完全丧失，对各种刺激均无反应，全身肌肉松弛，深浅反射均消失，此时患者处于（）A．嗜睡B．意识模糊C．深昏迷D．浅昏迷4、危重患者护理中首先观察（）A．意识状态的改变B．大小便情况C．肢体活动情况D．有无脱水、酸中毒5、观察患者昏迷深浅度的最可靠指标是（）A．生命体征B．瞳孔反应C．对疼痛刺激的反应D．肌张力李某，女，64岁，独居，近日刚搬进一新公寓。因急性哮喘发作而急症入院治疗。6、当患者急症入院时，护士应协助其采用的体位是（）A．仰卧位B.头高足低位C.半坐卧位D.左侧卧位7、患者目前最主要的护理问题是（）A.气体交换受损B.恐惧
C.有窒息的危险D.潜在的电解质絮乱8、根据患者的病情，护士下班时最需要交班的内容是（）A.患者食欲下降B.患者烦躁不安C.患者尿量增加D.患者呼吸型态9、按WHO的疼痛分级标准进行评估，该患者的疼痛为（）A.0及B.1级C.2级D.3级10、该患者要用第二阶梯镇痛疗法，下列属于该阶梯的镇痛药是（）A.可待因B.布洛芬C.吗啡D.阿司匹林11、正常人瞳孔在自然光线下直径的范围是（）A．1mm以下B．1.0—1.5mmC．2—5mmD．5.5—6mm12、胸外心脏按压频率为（）A．20～40次／分B．40～60次／分C．100次以上D．60～80次／分13、患者张某，患尿毒症，护士查房时发现他表情冷漠，反应迟钝，这种表现是（）A．嗜睡B．意识模糊C．谵妄D．浅昏迷
14、一病人吸氧的流量为4L／min，其吸氧的浓度是（）A．40%B．37%C．33%D．27%15、禁忌使用鼻饲法的病人是（）A．食管静脉曲张出血者B．口腔手术后C．破伤风病人D．昏迷病人16、胫骨中下1／3骨折不愈合率高，原因在于（）A．不能有效的制动B．近侧骨折端血液供应差C．远侧骨折段血液供应差D．难于早期发现17、我国引起急性胰腺炎的最常见病因为（）A．大量饮酒和暴饮暴食B．血液循环障碍C．胆道疾病D．高脂血症18、患者，男性，57岁，暴饮后突发急性胰腺炎入院，观察时要警惕该病人可能发生的最常见并发症是（）A．休克B．上消化道出血C．腹腔脓肿D．胰瘘19、脊柱的好发部位（）A．颈椎B．腰椎C．胸腰段D．胸椎
20、脊柱骨折伴脊髓损伤后几小时是黄金治疗期（）A．24小时内B．8小时内C．48小时内D．72小时内21、脊柱损伤患者常见的泌尿系感染原因有（）A.长期留置导尿B.细菌逆行C.患者机体抵抗力下降D.以上都是22、患者处于持续睡眠状态，但能被言语或轻度刺激唤醒，刺激去除后又很快入睡，此时患者处于（）A.嗜睡B.意识模糊C.昏睡D.浅昏迷23、脑出血并发脑疝时，瞳孔的变化是（）A.双侧瞳孔变小B.双侧瞳孔变大C.双侧瞳孔不等大D.双侧瞳孔散大固定24、易发生失血性休克的骨折（）A.骨盆骨折B.肱骨髁上骨折C.股骨颈骨折D.锁骨骨折25、骨折后易发生骨缺血性坏死的部位是（）A.股骨头B.肱骨头C.桡骨远端D.锁骨远端
1初期复苏、后期复苏、复苏后的治疗2电除颤3604进行性呼吸困难、顽固性低氧血症5发热反应、过敏反应、肺水肿、空气栓塞6嗜睡、意识模糊、昏睡、昏迷7胸外按压、开放气道、人工呼吸8留置尿管9头痛、呕吐、视乳头水肿二判断题1～5XX√√X6～10√X√X√11～12XXX√√三选择题1～5BBCAC6～10CADCA11～15CCBBA16～20DCACB21～25DADBA【篇二】冲刺第四季度讲话稿同志们：本次会议的目的就是及时回顾总结前三个季度以来的工作完成情况，部署并细化第四季度的工作任务，坚定信心、鼓足干劲，全力落实年终目标，确保圆满收官。各公司今年三个季度所取得的成绩都是值得肯定的，对大家所作出的辛苦努力表示感谢。下面提几点意见：
第一，以企业利益为先，以大局为重。xx集团正处于事业转型期，在诸多风险与挑战面前，迫切需要迎难而上，勇于担当的员工。因此，全体干部职工要具备高度的责任感和使命感，时刻以公司利益为先，以大局为重，强调个人发展应同企业发展保持步调一致，只有这样，才算是把自己的责任理念落到了实处。
第二，实行分级负责，杜绝越级汇报。一个企业人数众多、部门众多，如果不各司其职，则职责不明、目标不清，管理势必混乱，执行力就会下降，企业管理企业文化将难以贯彻。要严格按照分级负责、逐级报告的原则，做到各负其责、人尽其才，避免抢功劳、爱表现的情况发生，坚决杜绝“越级指挥”和“越级汇报”。
第三，完善企业管理，做好年终考评。随着集团公司的不断发展壮大，企业的规章制度也要逐步更新和完善，尤其是人力资源管理，是与企业发展战略息息相关的。要进一步巩固并完善招聘与配置管理、劳动关系管理及薪酬与福利管理等制度，坚持实行绩效考评，加大年终考核力度，按照末位淘汰制做到优胜劣汰，从而不断提高员工队伍的素质。
第四，开展业务创新，加大催收力度。企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地，对于工业企业来说，是产品创新；对于金融服务而言，主要服务创新。康担保和xx小贷公司要进一步开拓思路，开展业务创新，寻求民企与国企合作模式，实现优势互补、共赢发展；同时，要加大欠款清收力度，必要时应拿起法律武器维护企业的权利。
【篇三】冲刺第四季度讲话稿
《决战第四季度冲刺全年目标》通知
今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进年度各项目标任务的完成，从现在起至年度以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：
一、指导思想
紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照年度目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。
二、主要内容
（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。
（二）履行岗位职责
公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。
（三）全力推进落实
现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成年度任务。
（四）冲刺目标任务
3、活动形式
（1）广泛动员、自我定位
各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”
要求，对年度既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。
（2）统筹兼顾，同步推进
各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”
谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。
（三）适时指导，及时总结
各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。
五、活动要求
（一）落实领导责任
各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。
（二）加强督促检查
公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与年度评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。
（三）严格制度纪律
对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。
【篇四】冲刺第四季度讲话稿
第四季度政府攻坚动员全体会上的讲话稿
同志们：
我们在刚刚进入X年第四季度的关键时期，市政府决定召开全体会议，主要是动员全市上下，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，把热情和干劲引导到年度目标任务上来，把智慧和力量聚集到改革发展稳定的大局上来，也是对第四季度目标任务的再安排、再部署和再动员，是转变作风、攻坚年度目标的动员会。刚才，X同志分别就四季度经济运行、项目建设、秋冬季植树造林和城市建设等工作进行了详细的安排部署，路径明晰、措施具体。我完全同意，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我再讲几点意见：
一、统一思想，提高认识，切实增强做好四季度工作的责任感和使命感
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下紧扣国际山水生态文化旅游名市建设，抓项目建设、旅游产业发展、城市建设、民生改善等重点工作，举市一致，集中力量狠抓脱贫攻坚、生态环境恢复治理、大气污染防治和秦岭北麓专项整治等重大政治工作任务，统筹力量，全力做好了防汛备汛、安全生产、信访稳定等各项工作，至X月底，市域经济社会呈现出稳步发展、稳中有进的良好态势。但客观地看，面临的困难和问题仍不少。一是从经济指标完成情况看，生产总值、固定资产投资等主要指标未达序时进度。特别是项目建设总体进展不足，个别项目停滞不前;还有工业经济，在关停取缔了一些“散乱污”企业后，本来支撑点少的工业，更是雪上加霜，规模以上工业产值连月来呈现负增长;二是今年以来，各项紧要重大工作任务时间紧、任务重，尤其是长时间的大气污染防治工作，不但对我们的发展提出了新的更高要求，而且占用了大量的时间和精力，用于项目建设、加快发展的时间和精力不足，贻误了时机，带来明显不足;三是个别单位、个别干部履职尽责、担当务实意识和能力还不到位，仍然存在着单位之间为推脱责任文来文往，个别干部因不愿承担责任而“不作为”，进而导致优化提升营商环境部分工作提在面上、体现在文件上，私底下仍我行我素，全然不顾X发展大局。
总的来看，我们X发展面临的困难和问题，不是个例，是全省面临的共性问题，各县市区普遍都存在。全市各级领导干部不但要看到我们发展中面临的困难和问题，更要科学研判大范围的共性问题，看到我们X加快发展、确保如期圆满完成年度任务的潜力和希望。对此，全市各级各部门，特别是在座各位领导、“一把手”，都要切实增强做好当前发展工作的信
心和决心，充分研判当前发展形势，对标年度目标任务，迅速查漏补缺，担当履职，精准发力，补齐短板，确保如期完成年度目标任务，实现争先进位。
二、明确目标，突出重点，大干快干八十天，确保如期完成年度任务
关于全年的发展目标，市委、市政府的态度始终是非常明确的，总的要求是“一年打基础、两年翻身仗、三年大发展”，去年作为打基础之年，我们X在全省县域经济考核和X年终考核中进入第一方阵;今年翻身仗之年，底线要求是全面如期完成年度各项考核指标任务，保持去年同期水平，继续保持第一方阵，争取有所进位。这既是市委、市政府加快发展的信心和决心，更是检验在座各位能力和水平的标准。
刚才，三位副市长就四季度部分重点工作做了全面安排部署。我再强调几方面工作：
(一)X年终综合观摩。我市的观摩点是集中观摩文化体育运动中心和喜来登酒店两个项目，沿途介绍城区绿化亮化和“一河两岸”项目，观摩时间初步定于X月下旬。近期，文广局、华旅集团要按照市委、市政府总体安排，全力加快工程进度，扎实做好观摩点现场准备工作;水务局要在全力加快工程进度的同时，做好沿途视角环境打造工作;住建局要尽早完成滨河大道南段道路贯通工程，同时高起点做好滨河大道绿化亮化和景观提升工作。此项工作由薛斌同志负责，发改局牵头，各相关单位各负其责，要严格按照时间节点，扎实做好各项准备工作，确保取得良好效果。
篇十：四季度动员会讲话
决战四季度动员会讲话范文(精选3篇)
第四季度平安生产工作发动会讲话☑一、认清形势，提高认识，真正把平安生产摆到特殊重要的位置
平安生产是一项永不竣工的工程，关系到人民群众生命财产平安，关系到改革开展大局，也关系到企业和个人的前途。清醒地认识到当前平安生产形势的严峻性、工作的艰巨性和复杂性，是我们抓好全市平安生产工作的必要前提和有力保证。
〔一〕回忆触目惊心的平安生产事故
一是从全国形势看：近几年来，全国平安生产事故虽呈下降趋势，但总体上仍处于重特大事故频发状态。3月28日，山西王家岭煤矿发生透水事故，38名矿工遇难。3月31日，河南洛阳国民煤业井下发生煤与瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸造成井下44人死亡，26人受伤。5月23日，辽宁阜新市高速公路发生两车相撞事故，致使33人死亡。6月21日，河南省平顶山市兴东二矿井下火药库发生爆炸事故，49名矿工遇难。8月16日，黑龙江省伊春市华利实业发生烟花爆竹爆炸事故，造成34人死亡，3人失踪。今年1—8月，全国非煤矿山企业发生一次死亡10人以上的特大事故4起、死亡69人；发生一次死亡10人以上的特大交通事故30起，死亡392人。可以说，这些重特大事故，触目惊心，也给我们以警醒。平安生产责任重于泰山，必须时刻绷紧平安生产这根弦。
二是从全省形势看：1—8月份，全省共发生煤矿和非煤矿山平安生产事故23起，死亡55人。其它如交通事故、火灾事故、建筑事故也多有发生，伤亡沉重。1月25日延边州某某县一练歌厅发生火灾，造成4人死亡。8月16日梅>
霍好胜同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话;【期刊名称】《南阳市人民政府公报》【年(卷),期】2022(000)010【摘要】同志们:这次会议是在市六次党代会之后召开的又一次重要的会议。市六次党代会描绘了今后五年南阳开展的宏伟蓝图,为我市转型跨越、绿色崛起指明了方向,我们要以匹夫有责的使命感、时不我待、只争朝夕的责任感,抓好会议精神的贯彻落实。不积跬步,无以致千里。当务之急是扎实做好四季度工作,确保圆满完成全年目标任务,为"十三五"扎实开局、为党【总页数】4页(P.4-7)【关键词】【正文语种】英文【中图分类】【相关文献】1.程志明同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话[J],2.程志明同志在全市“三区〞建设暨四季度工作推进会议上的讲话[J],3.全市“突破三季度〞总结暨“决战四季度〞发动大会强调打好决战决胜攻坚战确保完成全年目标任务[J],
4.程志明同志在奋战四季度全力完成全年目标任务发动大会上的讲话[J],
5.霍好胜同志在全市创立全国社会信用体系建设示范城市发动会议上的讲话[J],
全市迎接全省四季度交叉检查发动会上的讲话
同志们：
借今天会议时机，韩书记和杨市长在此召集会议，对迎接省考、国考工作进行发动部署。一会，杨市长还要做全面安排，韩书记还要作重要讲话。下面，我就全力迎接省考、国考再进行安排。
一、关于迎大考
“勇争第一〞是某某书记对我市脱贫攻坚工作提出的明确要求，也是全市上下的共同奋斗目标。12月18日，全省四季度交叉检查将开始，实现实现“勇争第一〞目标，时间紧、任务重、责任大，我们必须充分利用好剩下的一周时间，紧盯目标抓关键、固强补弱促提升。为此，围绕实现这一目标，我讲几点意见。
(一)紧盯薄弱环节，全面补短板
篇十一：四季度动员会讲话
P> 决战第四季度工作动员会讲话稿系统上下要紧盯目标，瞄住短板，创新举措，集中攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务，重点做好以下几项工作：
一是持续巩固提升脱贫攻坚成效。积极发挥自身优势，全力服务分包村的产业项目发展，深入持续抓好问题整改、项目推进、增收帮扶、环境整治，全力服务全县脱贫攻坚大局。
二是全力以赴做好招商工作。认真落实“招商引资百日竞赛活动”要求，主要负责人亲自挂帅，广泛宣传发动，切实增强干部职工参与招商工作的积极性和主动性，形成领导带头、人人参与的招商工作格局，全力以赴做好招商工作，努力完成招商引资目标任务。
四是进一步完善农机社会化服务体系。加快培育新型农机服务组织，以农机合作社规范化建设为抓手，创新服务方式，持续推进农机专业合作社上规模、上水平、上效益，全面推进农机社会化服务水平再上新台阶。
五是强化农机生产安全监管。积极开展宣传教育和执法检查，加大对违章作业、安全防火等工作的监管力度，全力保障全县农机生产安全。
六是切实加强党建统领。严格落实全面从严治党责任，持续加强系统党组织规范化建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导党员干部不忘初心、牢记使命，严格执行党章党纪，深入推进作风建设，持续提升服务中心、服务大局、服务基层、服务群众的能力和水平，以党建高质量推动发展高质量。
篇十二：四季度动员会讲话
P> 同志们：今天，公司决定召开决战四季度动员大会。主要任务是认真总结三季度的工作，安排部署四季度决战的目标任务，进一步动员全公司各级组织及广大员工，认清形势，统一思想，明确目标，再鼓干劲，决战四季度，全面完成今年各项目标任务。下面，我讲两个方面的问题。
一、三季度工作的基本情况
三季度，全公司上下认真贯彻落实半年工作会精神，坚持不懈抓安全，持之以恒抓管理，坚定不移谋发展，各项工作齐头并进、协调发展，实现了今年经济效益最好季。
——安全生产相对稳定。
——经济运行基本平稳。
——重点工程、重点工作基本落实。
——员工收入持续增长。
回顾三季度，主要抓了以下几项工作：
（一）落实责任抓安全。一是安全目标责任落实到位。各子公司严格落实安全生产责任制，全面制定三季度安全生产目标，以管理人员作风转变和“三支队伍”作用发挥为重点，加强现场管理，促进了安全水平提升。加大对责任不落实的人、责任不落实的事的处罚力度。二是隐患排查治理责任到位。严格落实隐患排查治理制度，严格考核隐患治理落实效果，注重大隐患、大系统、薄弱环节的管理，重点做好防治水、瓦斯、火区、老空区、有害气体管理，充分发挥专业技术人员作用，确保隐患排查治理到位。安顺公司实行安全日报制度，定期召开技术专业分析会，加强现场隐患和技术问题分析研究，提高了管理针对性。做好了“雨季三防”工作，实现了安全度汛。三是监督检查责任到位。坚持专业检查、专项检查、不定期检查相结合，注重发挥各级管理人员和检查队伍作用，确保检查效果。鑫国煤电公司针对事故集中多发的实际，重新修改制定了《安全生产考核补充管理规定》、《安全生产工伤管理补充规定》，加大了安全事故、工伤事故处理力度，提升了管理的针对性。安顺公司以迎接上级安全生产百日大检查为契机，大力开展工程质量整治和专项检查活动，提高了现场管理水平。四是安全氛围浓厚。三季度，组织开展了案例警示教育、反事故斗争活动，增强了安全意识。分四个赛区，组织开展了第七届员工技术比武活动，212名选手参加了集团公司9个专业17个工种比赛，调动了员工学技术、学业务的积极性。
（二）强化管理增效益。一是抓生产源头提产量。四个矿业公司顾全大局、勇挑重担、拼搏奉献，抓接续，抓组织，抓队伍，产量保持稳定。二是抓市场开拓促
营销。煤炭经营公司根据市场需求，调整产品结构，加大营销力度，发挥配煤系统作用。三是深化内控强管理。一方面牢牢抓住成本控制不放松。鑫国煤电公司、石膏建材公司深化成本控制机制，在材料、人工成本上涨的情况下，主动工作，取得了成本比计划、比同期均下降的好效果，实现了增产增效，积累了经验，做出了榜样。安顺公司加强制度建设，健全完善经营管理机制和制度，狠抓落实，提升了管控水平。另一方面强化管控不放松。落实财务管控。严格落实下半年经营预算及指标考核，细化分解到各子公司，一月一总结考核。落实人力资源管控。对违规使用和超编人员进行了清理，有效降低了用人风险。进一步加强人才管理，制定了《职称评聘管理办法》，提高专业人才待遇；对四个矿业公司劳动用工情况进行了调研统计，为下一步合理利用人力资源及提高生产效率提供了依据。落实物资供应管控。严格执行物资采购管理制度，严格招标过程监督，保证了质量。落实审计管控。对各子公司上半年经营成果进行了审计。
（三）突出重点严落实。一是蔚县公司技改工作效果显著。成功取得三矿四井采矿证、技改许可证，正式转入技改生产阶段，为公司发展打下了坚实基础。二是安顺公司技改工作持续推进。两矿办证工作持续推进。三是重点工作有序落实。持续深化对标管理活动。通报了上半年对标管理工作考核情况，对上半年达标单位落实了奖励。召开了深化对标管理工作会，总结了今年对标管理工作，安排部署了下一步工作。持续开展成本管理活动。集中开展了成本管理考试，副部级以上管理人员参考率100%，除4人补考不合格外，其余全部达到80分以上。下发了《关于进一步深化成本管理学习》的通知，撰写了成本分析报告，分层次开展了成本分析讲评工作，促进了管理。机电设备公司加大产品办证和新产品开发力度，效果明显。机关工作作风实现转变。深入基层服务一线意识增强，着力加强会议精神贯彻落实、规章制度执行情况监督检查和工作职能落实，提升了工作效果。
同志们，肯定成绩的同时，更要清醒地看到存在的问题。一是安全基础不牢形势严峻。二是经济运行质量不高。三是规章制度落实出现问题。四是管理观念转变缓慢。以上问题必须引起高度重视，在四季度工作中采取有力措施，认真加以解决。
二、四季度工作安排部署
搞好四季度各项工作事关今年，影响明年，至关重要。要务必保持清醒头脑，务必保持干事创业的激情，要务必把思想统一到公司安排部署上来，明确目标，落实责任，坚定信心，实干拼搏，坚决打好打胜“双决战”。
四季度决战的主要目标是：
安全：全公司上下杜绝重伤及以上人身事故，消灭各类较大侥幸事故和非人身事故，坚决实现四季安全季。
重点抓好以下几项工作：
（一）抓发动，形成“双决战”浓厚氛围
一要广发动齐动员。各单位要召开四季度动员会，总结本单位三季度工作，查找问题，全面落实决战目标任务和措施，研究制定决战文件。要认真学习领会动员大会精神，层层分解目标、落实责任、传递压力。党政工团各级组织要发挥作用，向广大员工讲清决战的目标任务、措施要求，调动一切积极因素参与决战。宣传部门要加大宣传教育引导力度，制定四季度决战宣传报道方案，设立专题专栏，深入基层，走进一线，报道决战新举措、典型做法和先进事迹，为决战鼓劲。各单位要按照集团公司统一部署，抓好决战目标任务调度分析，确保决战目标顺利实现。
二要广泛开展形势任务教育。各单位要向广大员工大讲决战的重要性。当前，公司正处于重要历史发展阶段，机遇与风险并存，必须全力以赴保安全生产和目标任务完成。要认清企业当前面临的形势。一方面要把握良好机遇。国家经济形势基本平稳，为煤炭市场稳定提供了条件、创造了良好外部环境。四季度，煤炭市场稳中趋旺，煤价稳中有升，是增收提效的最佳时期。另一方面也要认清形势的严峻性。全球经济持续低迷，经济危机可能二底探底，势必对我国经济造成影响，也给煤炭供求关系增加了不确定因素。各级组织和管理人员要深入员工群众，讲形势、讲决战、讲困难、讲措施、讲决心，加大宣传引导力度，调动一切力量，鼓舞士气，鼓舞斗志，形成上下一心保决战的良好局面。
篇十三：四季度动员会讲话
P> 决战四季度发言稿【篇一：决战四季度动员大会讲话稿】
决战四季度动员大会讲话稿今年以来，六合区上下紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”首要任务，积极组织应对严峻挑战，打破常规抓经济运行，全力以赴抓工作推进，全区经济呈现低开高走、逐步向好的态势。有力扭转了去年四季度延续的下滑势头，经济运行提速回升，处于持续上行通道；工业项目、城建项目加速推进；工业有效投入、平台融资规模、引进区外资金总量不断扩大。全区产业发展后劲增强，招商引资成效明显，城乡建设步伐加快，改善民生力度加大。1—9月份，全区完成地区生产总值264.5亿元，增长9.8%；实现财政收入33.41亿元，增长2.4%，其中地方一般预算收入20.67亿元，增长11.3%；完成全社会固定资产投资260.33亿元，增长31.9%，其中工业投入177.21亿元，增长33.5%；实际到帐注册外资27835万美元；社会消费品零售总额93.13亿元，增长19.5%；农民人均现金收入8500元。项目是经济工作的核心，项目建设是决战四季度的关键抓手，是扩大工业有效投入的根本。围绕决战四季度，在项目建设上，要始终抓牢招商引资、项目审批、建设推进、全程服务、要素保障五个关键环节。要放大《茉莉花》、雨花石品牌效应，突出产业招商、专业招商、以商招商，加大长三角、珠三角、环渤海湾和浙江等资本密集区招商力度；提高招商项目质量，着力引进一批成熟度高、投资规模大、公司实力强的项目。在项目审批上，既要讲效率，又要讲规范，引导企业依法办理立项审批、规划设计、环境评价、征地拆迁手续。在建设推进上，要防止一头热、一头冷，坚持政企联动、合力推进，要盯住投资者，卡紧时间表，抓牢关键点，及时协调矛盾问题，加快项目投资进度。在全程服务上，要做好项目的引进服务、项目的建设服务、项目投产以后的生产服务，促使现有规模企业挖潜增效、转型升级，推动新增规模企业提高产能、增加产出。在要素保障上，要整合用地指标、加大平台融资、强化征地拆迁，全力支持化工园区、经济开发区、中山科技园等重点园区的重大产业项目建设，培育重点产业龙头，形成集聚带动效应。对项目建设涉及的拆迁工作，要坚持一手抓群众利益至上，一手抓少数钉子户拔除；
做到推进拆迁与预约安置联动、依法拆迁与拆违控违联动、专业拆迁与部门助拆联动、阳光拆在改善民生上，要着力化解埋怨畏难情绪、资金制约矛盾、同心不协力的问题，通过为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事，着力提高群众对全面小康的认可度和满意度。各街镇要抢时间、赶进度，重点抓好水泥路、小农桥、村级泵站改造等工程类项目建设，确保11月底完成主体工程；同时结合第二批学习实践活动的开展，坚持边学边改、真学真改，集中力量解决一批群众反映强烈的道路交通、征地拆迁、环境污染、社会保障、就业就医等方面突出问题。有关牵头部门和责任单位要认真履行职责，协调资金，加强督查，加快进度，保证质量。要认真抓好城乡统筹帮促工作，抓紧落实帮促项目和资金，尽快办成一批产业发展项目和为民办实事项目，推动经济薄弱镇村转化，带动低收入纯农户增收。要更加关注弱势群体，妥善安排好他们的生活。对于维护社会稳定问题要有清醒的认识，始终紧绷维护稳定这根弦，切实增强责任感、紧迫感，坚决克服厌战情绪、麻痹思想，努力以更加有效的举措狠抓信访稳定工作，确保全区社会稳定。要加强社会稳定风险评估，定期分析维稳形势，超前排查各类矛盾，及时发现和掌握可能引发重大信访问题的苗头隐患，立足于抓早、抓小、抓苗头，确保矛盾不积累、不激化、不上交；继续深化“三访一化”活动，着力在解决问题、案结事了上下功夫；集中力量攻坚突出信访问题和历史遗留问题，全面加大集中会办力度、依法处置力度和督查督办力度；狠抓社会管理，严厉打击各类犯罪，更加重视公共安全和网络舆情监管；大力推进平安建设，确保今年顺利实现“省社会治安安全区”的创建目标。完成全年目标任务，必须要有一支德才兼备、能征善战的干部队伍作保证。一要全面深入地贯彻xx届四中全会精神。全区各级党组织要把学习贯彻xx届四中全会精神作为当前的首要政治任务，精心组织，统筹安排，制定学习计划，明确学习要求，务求取得实效，切实把xx的重要讲话和四中全会《决定》精神学深、学透。要以四中全会精神为指导，抓紧谋划明年工作和“xx”发展规划；要大力加强基层党组织和党员干部队伍建设，努力增强党组织的凝
【篇二：决战四季度演讲稿】
《责任胜于能力》演讲稿尊敬的各位领导，同事们：大家好，今天我演讲的题目是“责任重于泰山”。
在我们的工作和生活中经常会听见“责任重于泰山”这样的话语，爱默生曾说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位臵。”我们却很难真正了解和领悟责任赋予我们的意义是什么。我认为责任从大道理说就是最基本的职业精神，从小的方面来说既是一个人做事的基本准则.责任，从本质上说，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。责任是获取成功的必备素质，责任是迈向成功的必经之路。一个有责任心并有能力的人是充满人格魅力的。能力，永远都由责任来承载，能力体现在细节中，细节体现责任，责任决定成败。责任是永恒的职业精神，如果能力像金子一样珍贵，那么勇于负责的精神更为可贵。人的一生中，大部分的时间是和工作联系在一起的。我们也已经工作，如果你不愿意拿自己的人生开玩笑，那就在工作中勇敢地负起责任。一个缺乏责任感的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。坚守责任具有比能力更强大的力量。责任能够让人战胜懦弱和恐惧，战胜死亡的威胁，因为在责任面前，人们变得勇敢而坚强。真正优秀的人总比常人多走一步路，这一步，就是坚守自己的责任。在日常工作中要勇于承担自己的责任。工作无小事，认真对待每一件事都算是大事，固守自己的本分和岗位，只要是自己的工作，就要彻底的对它负责，这就是做出了最好的贡献。责任是不分大小的，坚守责任，是对所属团队的一种死心塌地和忠实。我们从事的煤矿工作属于一种高危行业，安全对于我们来说更是重中之重，是否具备责任心与我们的安全息息相关。我们工作时就是一个团队，所以我们要对自己的工作负责，也就是对同事负责，就是对我们的人身安全负责。工作中的半点马虎和不负责任，就可能导致严重的后果，因此，我们也没有借口不承担责任，工作中是没有任何借口的，人生也没有任何借口。我们要对事情的结果负责，一个人承担的责任越大，证明他的价值越大。所以，应该为你所承担的一切感到自豪。想证明自己的最好的方式就是去承担责任。无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。这样，才是对自己的人生负责。我的演讲完毕，谢谢！
【篇三：决战四季度安全决心书】
安全生产承诺书煤矿企业由于在井下从事生产工作，不安全因素多，同时受到五大自然灾害的威胁，所以，员工们在井下作业时，必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全，在奋战四季度之际，我决心做到以下几点：1、上班前一定要休息好，吃饱喝好，保持良好的精神状态，保证在作业过程中有旺盛的精力。2、严格安岗位责任制作业，在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认，不马虎，不逞能，不违章，做到不安全不生产。3、班前会认真学习培训，仔细听清分工安排和注意事项，带全自己所需的各种工具和防护用品，确保在生产中布影响生产。4、进入掘进头作业时，严格执行敲帮问顶制度，对作业环境的支护情况安全确认，对设备的完好情况检查到位，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。5、班后认真总结当班工作，好的方面继续发扬光大，不足之处努力改进，争取做到上标准岗，干标准活，做放心人。6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担，决不连累他人。承诺人：xx篇二：“决战四季度”安全生产决心书“决战四季度”安全生产决心书四季度，我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时，努力做到安全生产，为我矿年末实现安全生产献力。为表决心，我们将努力做到以下几点：一、突出一个“全”字，即：全员参与，全力以赴。一人违章，众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安，确保盘道的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。二、坚持一个“强”字，即：强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式，结合
现场实际工作，强化安全培训，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。三、立足一个“防”字，即：做好安全预防工作。安全生产，重在预防。加强火工品管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。四、狠抓一个“严”字，即：执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全规章制度，坚决杜绝各类违章行为。并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。五、强调一个“实”字，即：将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确保盘道煤业平安发展。愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，以安全之桨，驾平安之舟。安监科：赵宁2011年10月16日“决战四季度”安全生产决心书安监科：赵宁2011年10月16日篇三：四季度安全保证书四季度安全保证书?我单位党政领导积极响应矿党政号召，认真贯彻公司一系列会议精神，严格执行安全责任制。以安全生产推动各项工作的全面发展，杜绝安全事故的发生，实现安全生产。?在今后的工作中，我要利足于本职工作，确保供水的安全，使全矿职工家属喝上放心水，我决心做到如下几点：?1,认真学习安全生产的相关知识,提高自身意识，树立自觉遵守安全法律法规的良好形象.?2严格遵守操作规程，按制度作业，做到互保联保尽责，把安全放在第一位，做到不安全不生产，把不安全现象消除在萌芽状态中。?3、时刻绷紧安全弦，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，避免违章。?4、
严格执行上标准岗，干标准活，班中严禁“三乎”“三慢”和“三违”行为。?我决心在一周之内改正不足严格要求自己，保持旺盛的精神状态，认真学习矿、集团公司各种文件精神，变压力为动力，进一步转变认识，艰苦奋斗，扎实工作，依法制矿，为我矿的安全生产、高产高效，做出贡献！进入四季度以来，川煤集团绿水洞煤矿为深刻吸取“3.26”和“5.5”事故教训，以“三铁”手腕狠反“三违”，促进职工规范操作，强化现场安全管理，以坚决打赢决战安全生产攻坚战为中心，以“一通三防”和防止重大事故为重点，严格落实安全生产责任制，打好四季度安全攻坚战。该矿通过多条措施大造声势,确保“严履职，细落实，抓决战，保目标”安全攻坚专项活动安全圆满完成。一是政工部门人员、基层单位队长、书记、副队长、技术员、班长开展层级化的职工“手指口述”抽查活动，抽查内容以职工岗位安全知识、岗位操作标准、岗位违章行为为主，抽查方式以班前会、安全例会、生产现场为主，每人每月抽查不少于3人/次。二是党委办公室每周组织开展一次的事故案例演讲宣教活动，让职工对事故经过、原因、教训及预防措施入心入脑，提高职工按章作业规范操作的自觉性。三是各单位针对“3.26”、“5.5”事故制定事故反思活动方案，每月召开一次班组长及以上管理人员和全体职工的事故反思大会，深刻剖析事故原因，找出同类事故预防措施，用血的事实警示职工，反思自身安全工作，促使职工自觉提高安全意识。四是各单位每月举办三次职工岗位理论培训后，将每次的参培人员带到作业现场进行实践操作，提高职工的业务操作技能。五是宣传科和各单位利用广播、橱窗、网络、井口播放平台、班前会、安全例会等阵地，大力宣传四季度安全攻坚专项活动的目标、任务，向职工讲清讲明四季度安全攻坚专项活动
的重大意义，提高职工打好四季度安全攻坚的信心和决心。六是各单位结合自身安全生产特点开展“安全承诺”活动，组织职工按岗位安全工作标准写“岗位安全决心书”，班组向队（厂）写“安全承诺书”，队（厂）向矿写“安全保证书”。班组的“安全承诺书”、队（厂）的“安全保证书”，写明“要做什么、要怎样做、要做到什么标准”。七是安监处、纪委监察科、工会群监网、团委青安总岗每周轮流下井开展一次“查措施执行、查隐患整改、查跟带班质量”的突击督查活动。八是家属协管、团青组织坚持每周开展“亲人话安全、井口送叮咛”和“吹好枕边风、当好贤内助”的家属协管活动和青安岗的“零点查岗”活动。煤矿安全生产保证书范文光阴似箭，岁月如梭。时下已进入2011年末，进入到了决战今冬明春安全生产的特殊时期。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势，“安全警钟当常鸣，安全责任记心中”，理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。说起安全，永远是一个恒久而沉重的问题。说安全恒久，是因为安全和幸福相拌，惟有安全才能幸福。说安全沉重，是因为我们所听到的和看到的，在过去的日子里发生了那么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧，给伤亡职工及家属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟安全，启迪人生，安全是我们最基本的生存保障，安全是构筑幸福大厦的坚固根基。没有安全我们将寸步难行，没有安全我们将会失去一切，安全就是生命。作为一名普通的煤矿工人，我们肩负着义不容辞的安全责任和神圣光荣的安全使命，所以我们更应该牢记安全的重要性和必要性，把安全摆在一切工作的重要日程上。我们都知道，人为因素是导致事故的“罪魁祸首”，在我们的工作中，“三违”就是安全的大敌，由此衍生的马
虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不禁，隐患不除，安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦，防患于未然，决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。因此，我们要积极参加公司开展的安全生产培训和学习活动，在循序渐进中不断提高自己的安全意识，真正达到“上标准岗，干标准活”的目的。逐步消除“三违”、重大机电、运输、“一通三防”等重大安全事故的发生，让自己每天都以“高高兴兴上班，平平安安下班”。凡事都按《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度操作，从大处着眼，小处着手，防微杜渐。在工作中严格要求自己，多留心、勤观察、善思考、严把关，摆正安全位置，认真履行安全责任，做到不安全不生产。工作期间不私自脱岗、不做与工作无关的事情，时刻紧绷安全弦，防患与未然，逐步把各类安全隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全防线。为了曲堤煤矿美好的明天，为了我们自己的生命安全和家庭的幸福，让我们携手共筑安全，牢固树立“安全生产、我的责任”的安全管理新理念，团结奋进，建功立业，为共同打造安全性煤矿和实现公司安全生产的长治久安而共同奋斗。一场秋雨一场凉。充满诗意的秋天已经过去，我们已经迈进冬的初。是的，冬天到了！踩着秋尾巴的黄叶们纷纷落下，它们是在告诉那些忙碌的人们，秋去冬来是该添增衣物的时候了，工作的繁忙更要注意身体，身体的健康同样是为了更好的工作。春暖夏热秋凉，而冬给予我们的是冷冷的天气和淡淡的阳光。在冬夜街道上只有匆匆的行人，远远不及夏夜相聚闲聊的人群。的确，大多人都不喜欢冬天，因为它的寒冷让所有人或物都显得缓慢与笨拙。但它也有标志的美，那就是能覆盖万物的雪，也许只有雪让人们对冬天多了一丝的喜爱。古往今来，又有多少个文学名流观雪后感慨万千，之后流传下来一首首美幻且蓬勃大气
的诗句。换言之，四季变换冷暖交替，如果不知道冬的寒冷又怎么会感到春的暖，如果不经历夏的炎热又怎么会体会到秋的凉爽呢？！说到经历，对于煤矿工人而言，我们不需要经历，需要的是经验和安全。此时此刻，前行的脚步已然迈进了冬季。对于煤矿企业而言，已进入一年当中最后的保障安全阶段，也就是第四季度。这个阶段的安全生产我们称之黄金阶段，其含金量是众所周知的。能否实现安全年，就要看这最后的一大步。安全生产不靠一个两个人就能实现的，它是靠我们煤企当中所有干部职工共同努力才能够实现。安全生产是需要领导精心的指导安排和细心的管理，以及所有员工将安全的意识时时刻刻带在身边、记在心中、印在脑里！然后将安全赋予每一天的生产以及每一个岗位、每一道工序，将安全渗透到企业的每一个角落！冬风泠泠，也许会带来丝丝寒冷。但是，我们那一颗保障安全火热的心，不会因此削去丝丝的温度。在步入四季度的那天起，落陵矿煤矿已经组织了“决战四季度，人人保证书”的活动。这是该矿所有干部职工表明将安全进行到底的第一步，然后将保证书贴挂于宣誓标语的旁边，让所有职工在宣誓的同时将自己的保证回眸一下，以此增强安全之信心与决心！！尽管冬风泠泠不断袭来，然而我们体内沸腾的热血在向冬季呐喊：决战四季度！将安全进行到底！（落陵煤矿曾然）篇四：百日安全决心书安全决心书为在12年的最后100天里做到生产无事故，确保实现全年安全年，在认真学习了矿下发的《关于开展“百日安全无事故”活动的实施办法》后，我更是深刻的认识到：安全是我们最基本的生存保障。在今后的安全工作中，我决心做到以下几点：一、从自我做起，工作中时刻绷紧安全弦，防患于未然，决不能心存丝毫侥幸和半点麻痹思想。在每天的工作之前，首先要想一想工作中的各个环节，所采用的数据是否可靠，贯
通通知是否及时下发，如果有什么不安全因素和隐患，积极采取有效措施把它消灭。二、杜绝工作中“三违”，“三违”不禁，隐患不除，安全就得不到保障。根据矿平时下发的有关安全生产的制度，严格落实安全标准化和岗前确认，除了自身不违章，还要做好安全管理工作，让身边每一个人都做到按章作业，遵章守纪。否则就是对安全的消极和松懈，就是对事故的放任和纵容。三、工作中一定做好自保和互保，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。四、认真学习安全知识和工作技能，积极参加安全活动。在自己的思想意识中牢记“安全第一，预防为主”，只有不断学习，积极进取，才能把工作做的更好，才能更好的实现我们矿井的长治久安。**********2012年10月篇五：努力完成年度计划第四季度决心书努力完成年度计划第四季度决心书为了更好地落实“决战2010年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施，努力完成年度计划，实现奋斗目标，推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶，能力再上新水平，管理再出新成果，效益再创新纪录，文化再现大繁荣，充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用，夺取2010年第四季度大决战的全面胜利，我们全体项目经理特表决心如下：一、落实长效机制，牢记第一责任，用优秀文化筑起牢固安全堤坝。加强安全教育，强化安全法治，确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意义，否则，一切劳动归零，甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位，坚持以机制
保安全，以质量保安全，以创新保安全，将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神，建设优秀安全文化，维护企业的长治久安。二、严格执行标准，强化质量意识，用先进理念建设一流品牌工程。越是规模化，越要强化质量意识；越是规模化，越要防止无效劳动；越是规模化，越要维护品牌形象。质量是安全的基础，质量是品牌的生命，只有优质工程才是有价值的物化劳动。用标准化排斥粗制滥造，用规范化抵制偷工减料，用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话，看标准做事，拿标准检验，靠标准创优的行为习惯，强力推进标准化管理，精心打造让业主放心，让人民满意，经得起历史检验的优质精品工程。三、合理配置要素，紧密工序衔接，用科学方法提高现场运行效率。真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力，缩短项目生产周期。向速度要时间，向效率要空间，提升要素配置艺术，加强现场有序化管理，充分利用现有资源，科学制定施工方案，超前设定节点目标，硬化项目计划管理。紧密工序衔接，杜绝时间浪费；严密细节管理，防止重复劳动。珍惜分分秒秒，加快工作节奏，迈出稳健步伐，实现“又好又快”！四、坚持和谐建设，兑现合同承诺，用诚信经营赢得良好信用评价。勤勉敬业，守土有责，建设和谐项目，全力维护企业信誉安全。用我们的诚信经营，努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持，敏锐发现问题，及时化解矛盾，不给集团添麻烦，不给企业丢面子，不给上级增负担。熟悉市场信用评价规则，掌握考核方法，了解评比程序，变压力为动力，主动应对各种检查评比。以文明标准化工地建设为载体，使现场忙而不乱，快而有序，时刻处于“迎检”状态。以良好的品牌形象，赢得管
理者的尊严，赢得市场的尊重，赢得竞争的话语权。五、明确经济责任，广泛开源创效，用精细管理追求最佳规模效益。创新成本管理，严格成本控制，提升管理水平，落实经济责任，追求规模效益。以优化方案控成本，以缩短工期降成本，以技术创新增效益，以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚持集约经营，反对粗放管理；坚持开源创效，反对墨守成规；坚持现金为王，反对虚盈实亏。狠抓精耕细作，确保项目收益，争当创效能手，抓住历史机遇，加快资本积累，为实现企业经济实力快速增长，作出应有的贡献。全体项目经理朋友们：让我们携起手来，在这场史无前例，遍及全中国，影响全世界的“大决战”中，为实现集团公司誓师动员大会确定的目标，绘就的蓝图，攻坚克险，顽强拼搏，奋勇争先，将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。第四季度，我们信心百倍；决战2010第四季度，我们豪情满怀；决战2010第四季度，我们壮志凌云；决战2010第四季度，我们不负重托；决战2010第四季度，我们无愧时代。决战2010