当前位置:首页 > 专题范文>疫情防控> 正文

行政单位疫情应急预案9篇

木木文档网 发表于:2022-05-13 12:00:03 来源:网友投稿

行政单位疫情应急预案9篇

行政单位疫情应急预案篇1

  20__年,我们__生产厂以营销中心为一线,截止到12月20日,生产各种__吨,倒包__吨,掺混__吨。为了做好__年的各项工作,现对__年的工作总结如下:

  一、班组的建设与管理得到加强。

  1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

  2、加强了班组培训学习。

  车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在14年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了14年的安全生产。

  2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  三、生产、技术管理得到加强。

  积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

  四、现场管理得到改善。

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  五、对设备进行技术改造。

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

  总之,__年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

  1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

  2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

  3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

  4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

  二、生产、成本方面:

  因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

  1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交 班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

  2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

行政单位疫情应急预案篇2

  本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

  一、立足本职,完成各项工作

  作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

  1、注重学习,努力提升工作能力

  坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

  2、立足本职,完成各项文书工作

  完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告xx份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共xx份。向市建委上报各种文字材料xx份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

  3、热情细心,完成接听接待工作

  耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话x余个,收发传真材料x余份,接听率x%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电x余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委x服务平台,市消费者协会x、市长信箱、市_、政协提案,累计x余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访x次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

  4、积极主动,做好城市综合整治工作

  根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20xx年x月、x月和今年x月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一整治情况上报市建委。

  5、认真负责,加强行风建设工作

  编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

  6、多方联系,做好水价调整工作

  积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握水价动态。

  7、积极投稿,多方面宣传供水工作

  及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章xx篇。

  8、加强培训,提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

  9、参加活动,树立公司良好形象

  积极参加各种活动,代表公司参加了xx市基础产业工会“xx杯”职工羽毛球比赛,获得团体第x名;参加了公司庆建国x周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

  2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

  在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

行政单位疫情应急预案篇3

  根据x办发X文的精神,自去年九月开始,我局事业单位人事制度改革工作正式启动。在市事业单位人事制度改革领导小组的正确领导下,局领导小组高度重视,认真贯彻市委改革部署,积极指导下属文化馆、艺术馆、书画院、电影发行放映管理中心、图书馆、博物馆、粤剧团等7个事业单位抓好改革,各项改革工作任务进展顺利,业已进入总结验收阶段。现就我局事业单位人事制度改革工作作简要总结如下:

  一、主要做法

  1、加强组织领导。为加强对人事制度改革工作的领导,抓好改革的具体实施工作,20xx年9月28日,我局正式成立市文广新局事业单位人事制度改革领导小组,局长任组长,副书记、副局长任副组长,下设办公室,xx任办公室主任。20xx年9月29日,局7个下属事业单位亦同时成立领导小组。各领导小组职责明确,实行责任制。局领导小组负责指导和协调全局改革工作以及审核、上报工作,下属单位领导小组负责完成本单位的各项具体改革任务流程。

  2、加强宣传发动。事业单位人事制度改革是我市的一项重大工程,对我市的可持续发展具有重要意义。对我局而言,人事制度改革是深化文化体制改革的一项重要部分,对文化部门激活用人机制,激发文化人的主观能动性、积极性、创造性,增强文化部门的活力和自我发展能力,推动文化事业的全面发展同样具有十分重要的意义。20xx年9月27日,我局召开文广新系统全体职工动员大会,20xx年9月29日至10月8日,7个下属事业单位也相继召开了本单位全体职工动员大会,传达贯彻市动员大会精神,组织学习有关政策文件精神,做好宣传发动工作。使全体人员明确改革的重要意义,了解聘用制的内容和要求,深刻领会政策文件精神,提高思想认识,积极支持和参与改革和聘用制工作。

  3、抓好方案实施。首先,我局详细制订《xx市文化广电新闻出版局深化事业单位人事制度改革的实施方案》和《xx市文化广电新闻出版局深化事业单位人事制度改革具体实施步骤时间安排表》。通过制订实施方案和步骤安排表,明确工作目标,对我局顺利完成人事制度改革工作具有明确的指导作用。方案制订了,重点是抓落实。我局的事业单位人事制度改革在实施过程中主要具如下特点:

  ①改革的指导思想、重点、目标、原则及基本要求明确,均严格贯彻执行市委办下发的实施方案精神。

  ②思想政治工作到位。自召开文广新系统全体职工动员大会后,局领导小组成员分工负责,一人挂钩一个下属事业单位,深入群众中开展教育,聆听职工意见,消除职工顾虑。通过加强宣传发动,做好职工思想政治工作,引导下属事业单位干部群众积极支持和参与改革,也保证了改革的顺利进行。

  ③强化监督,严肃纪律。为确保我局下属事业单位人事制度改革顺利进行,局领导小组多次召集下属单位领导开会,宣布我局制定的纪律措施,再三强调严格贯彻市委精神,依法依章做好改革工作。另外,充分发扬民主,坚持走群众路线,保证职工的知情权、参与权和监督权。各单位的实施方案全部经过职工代表大会讨论通过。

  二、主要成效

  1、建立了以聘用制为基础的用人制度。下属7个事业单位已全面推行聘用制度,并建立岗位管理制度,实现人事管理由身份管理向岗位管理转变。具体做法一是按照“公开、平等、竞争、择优”的用人原则开展岗位竞聘,在选人用人上打破身份界限,由国家职工转变为单位员工,由身份管理转为合同管理;二是引入竞争机制,中层岗位实行竞争上岗,打破了论资排辈的界限,让专业技术能手、人才脱颖而出;三是认真做好聘用合同的签定和鉴证工作。聘用制的推行改变了传统的用人方式,使下属事业单位职工的思想观念发生了深刻的变化,能上能下,能进能出的用人观念深入人心,职工的事业心和责任感进一步增强,工作和学习的自觉性进一步提高。

  2、建立了灵活自主的内部分配制度。分配制度改革是事业单位人事制度改革的一个难点。分配制度的改革受经济条件的制约较大,7个下属事业单位紧紧结合自身的实际,在改革内部分配制度,建立灵活自主的分配激励机制上进行了大胆的探索,建立了重能力、重实绩、重贡献的分配激励机制。如文化馆、艺术馆制订了一系列制度激励出作品、出成绩;图书馆制订的制度对员工发表专业论文、单位内部优秀评比、员工自学成才等方面都有详细的奖励措施,等等。

  3、建立了赏罚分明的考核奖惩机制。建立和完善考核奖惩机制是深化人事制度改革的重要内容,直接关系到人事制度改革的实施效果,特别是推行聘用制的实际效果。局下属各单位充分认识到考核工作的重要地位和基础作用,强化了考核工作,在合理设置岗位的同时,建立了考核机制,针对行业的特点和单位内部管理的需要,制订了人员考核制度,加强对全体员工的考核,并把考核结果同续聘、缓聘、待聘、解聘挂钩,初步建立了以岗位业绩为核心的考核分配任用机制,使考核奖惩制度真正落到实处。在我局的指导下,全部下属单位都健全建立了《中层干部考核制度》、《干部职工考绩考勤奖罚制度》和《工作人员工作过错责任追究制度》。

  4、建立了比较规范的内部管理制度。在改革工作的过程中,我局下属事业单位在完善岗位职责,健全考核奖惩制度的同时,十分注重建立各项内部管理制度,把岗位设置、岗位聘任、考勤管理和职工的奖惩等内部管理制度作为单位内部管理制度的重要内容,在日常的管理工作中付诸实施,为推进事业单位人事管理的科学化,规范化和制度化打下了坚实的基础。“用制度管理人、用制度激励人”成了7个下属事业单位的共识。

  5、促进了下属事业单位的发展。下属各单位在全员聘用制度改革的推动下,调动了全体员工的积极性,使单位各项建设取得了令人振奋的成绩。绝大部分的员工,通过参加人事制度改革,认识到这次改革是真改而不是假改,光靠混日子是混不下去了,端正了工作态度。参加竞争上岗的中层干部,通过竞争受到了强烈的振动,明显地感到竞争和挑战就在自己身边,明白了今天不爱岗明天就下岗、今天不敬业明天就难以择业的深刻含义,工作作风发生了明显的转变。通过下属单位的自我总结来看,通过这次改革,工作职能得到了显著加强,工作效率得到了显著提高,工作作风得到了显著好转。

  三、努力方向

  在市领导小组的领导下,我局的事业单位人事制度改革顺利完成了,但完成不代表结束,今后还需在几个方面努力。

  1、健全和完善配套机制。实行新的人事制度,还需要相应完善的配套机制,如人才培养、使用和引进机制;各类竞争激励机制;人事管理监督、仲裁机制等。

  2、落实。新的体制、新的制度、新的措施,要在落实上见成效。今后要加强落实,加强聘后管理。

  3、在今后的实践中,肯定会出现一些未遇到过的新情况、新问题,还需要我们加强协调解决的水平和能力。

行政单位疫情应急预案篇4

  一年来在领导的关心帮助下,在老师们的帮助配合下,我校的后勤工作取得一定的成绩,也存在一定问题。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、政治思想方面:

  一年来,我能积极参加政治学习,努力提高道德素养。遵纪守法,遵守学校各项规章制度。

  二、财务财产管理方面

  财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度。坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用。坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督,具体工作如下:

  1、协助校长做好学校经费的收支管理,加强资金管理,合理安排资金,提高资金使用效果,确保了学校教育教学各项工作的顺利完成。

  2、严格执行收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照公示规定的项目、标准、范围进行收费。做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。并做好收费公示,自觉接受社会、家长的监督。

  3、加强校产管理,提高使用效率。在财产管理上,严格认真进行学校固定资产管理。作好财产记账和报损调整工作。贵重物品有专人保管。

  三、后勤常规管理方面

  1、做好教师用品和学生用品的分发工作。

  开学初,教学用品和学生课本等按时发到每位老师、每个班。及时添补课本、作业本,保证教育教学工作顺利开展,为学校的教育教学服好务。

  2、做好后勤保障工作。

  学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动,我们总务处都全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

  3、做好学校设施的维护工作。

  学校中需要维护的事情可以说天天都在发生,我们都能及时的加以处理好。后勤人员本着节约的原则,自己做些小修理。如:门窗、门锁、电灯、自来水等,为学校节约了一部分资金,也方便了师生的工作与学习。

  4、学校安全稳定工作。

  学校历来重视治安管理工作,健全治安管理领导小组,把治安管理纳入学校年度总体工作目标,做到了与其他工作同布置、同落实,对学校治安管理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施,同时,多次利用教师大会传达贯彻上级治安管理工作的有关会议和通知的精神,特别是对学校的稳定、安全工作作了强调,领导经常深入校园检查督促。同时,我们还按照教育局的要求,发现问题及时解决,力求防患于未然。

  学期初,学校为加强学校治安管理工作的力度,聘请边防哨所干事为我校法制副校长,在我校召开。

行政单位疫情应急预案篇5

  转眼间_年上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

  一、行政人事部作为协调部门,处在一个承上启下的位置,它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难,但是由于理顺了观念,统一了思想,我们能够凝聚起全部门的力量,发扬不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不含糊,吃苦不在乎,认真做好各个部门的沟通、服务工作,保证各部门的正常运行,树立起我们部门的良好形象。

  二、尽心尽责做好做好行政人事工作,对于办公用品采购,我们尽量考虑各部门员工的意见,从大多数人的意愿出发,争取做到为员工购买高质,易用的产品。在购买时,本着“货比三家,质量与价格并重”的原则,既为员工购买到合适用品,又在最大程度上节省公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特殊用品,我们会马上到市场上购买,力争做到不影响工作。在办公用品的发放上,我们整理只做了公司办公用品发放登记表,清楚、清晰的记录办公用品的采买、使用明细,保证做到公开化。

  三、文件管理工作:在上半年共写会议记录9篇,按时取回上级主管部门下发的文件、通知,及时报送上级领导批阅,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

  四、日常行政事务工作,做好会议接待、会议安排,保证公司各类会议顺利进行;由于公司业务比较繁忙,经常需要接待各类重要客人,我们虽然人员较少,但我们一直尽心尽国力为每一位客人服务到家,做好接待工作;协助公司各个领导完成相应的工作。

  五、公司各类资料、证件的管理工作,公司下属项目部需要的证件复印件的提供。

  六、协助生产经营部完成工程资格预审文件、公司投标文件的制作。

  七、不足之处,在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。

  八、下半年,我们会正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系,我们有信心做出更高质量的成绩,为公司员工提供更加满意,更加周到细致的服务。继续做好本职工作的基础上,努力向全公司员工交出一份满意的答卷。

行政单位疫情应急预案篇6

  所谓革命精神就是创造性,要懂得世界上的一切都需要创造,要前进就不能坐着等待,就要去创造。下面是范文网小编为您推荐2022行政执法局创立市级文明单位活动策划方案。

  一、基本情况

  xxx局是xxx单位,单位内设xx次科室,主要责任:xxx。核定编制xxx名,如今岗职工xxx名。

  二、创立工作开展情况

  (一)创立机制应建尽建

  1.加强领导、完善组织机制。强化组织领导,开展“一把手项目”、“全员项目”,做到“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、职责部门仔细抓、专兼职人员时时抓,形成了党政齐抓共管的工作局面,切实将创立工作作为一个重要内容列入重要议事日程,做到认识、措施、工作、投入、组织“五到位”。

  2.加强学习,完善教育机制。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思维与党的十九大精神,以党章党规为政治准则,把维护以习近平同志为核心党中央权威与集中统一领导作为根本政治任务,制定详实可行的学习规划,依托班子理论学习研讨、“三会一课”、主题党日、周例会、月度分析会等为主要载体,并充分运用“互联网+党的建设”,加大学习强国、法宣在线等平台的学习应用,进一步加强理论武装,重视学习效果转化。二是教育干部职工深刻汲取反面教训,学习先进典型。以xxx等严重违纪违法案件为反面教材,引为镜鉴,确立法治思想与底线思想,以现实行动维护党纪政纪的权威性与严肃性。以弘扬xxx等先进典型为榜样,增强为民服务意识,倡导爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的职业道德风尚。三是扎实开展“模范机关”创立活动,在机关全体党员中开展“承诺践诺”标兵行动,每月在支部委员会上,开展践诺情况点评工作,全局上下形成了比学赶超的良好工作氛围,干部队伍素质提高成效显著。

  3.加强认识,完善会议制度。每年召开两个精神文明建设工作会议,研究精神文明单位创立工作,及时对当年精神文明建设的工作进行全面安排,动员干部职工以饱满的积极性积极投入到群众性精神文明建设工作中,增进工作有效开展。三年来,单位主要领导定期研究文明创立工作x个。

  4.加强监督,完善考核机制。将精神文明工作纳入年度着重工作,和年度着重工作同部署、同检查、同考核、同落实,三年来,始终坚强“评创结合、纠建并举、重在创立”的方针,通过内部自查、上级督导、外部监督的三级监督体系,做到明查和暗访相结合,内部监督与社会监督相结合,不断巩固与提高创立效果。

  (二)创立措施应有尽有

  1.坚定理想信念,加强理论武装。以“四次意识”为政治标杆,把思维建设作为党的基础性建设,全市运管系统始终保持统一的思维、统一的意志、强大的战斗力。领导班子带头学习贯彻党的十九大精神,深刻学习了解了习近平总书记系列重要致辞精神,坚强用习近平新时代中国特色社会主义思维武装头脑、引领实践、推进工作,持续抓好教育培训、集中演讲、研究阐释,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思维之舵。带头真学、真信、真懂、真用,牢固确立“四次意识”,进一步提升政治站位,自觉向党的理论与路线方针政策看齐,向党中央决策安排看齐,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做,保证中央政令畅通。强化基层思维政治工作,大力弘扬“跨越发展、争创一流,比学赶超、奋勇争先”精神,持续开展中国特色社会主义学习教育,统筹推动“五位一体”总体布局与“四次全面”战略布局,结合工作现实,依法行政、从严治党、深化改革等各种工作纵深推动。

  2.培养与践行社会主义核心价值观。抓住学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思维与党的十九大精神这一主线,xxx年x月,在xxx广泛开展以“爱岗敬业明礼诚信”为主题的社会主义核心价值观主题实践教育月活动。xxx年xx月,为仔细当好社会主义核心价值观的宣传,营造xxxx氛围,投资xxx元设置了十九大学习宣传栏、社会主义核心价值观专栏,在单位大门口醒目位置展示社会主义核心价值观24字。

  3.全面强化业务能力建设。一是加强培训教育,提升队伍素质。组织开展行政执法“大提高、大比武”活动,增强行政执法人员法治意识与服务意识,进一步提高执法综合素质与能力水平;开展执法岗位业务本领。竞赛活动,营造“学业务、练本领。、树形象”氛围,练好执法人员基本功。二是整顿执法风纪,规范执法行为。从加强执法风纪和党风廉政建设相结合,严查以权谋私、假公济私、吃拿卡要或接受妨碍公正执法的宴请、馈赠;严查压案不查、瞒案不报,不按法定程序或在非工作场所处理案件,八小时以外不注重约束个人,影响执法人员形象等问题,全面规范执法风纪。三是加强执法监督,提升执法能力。以规范行政执法自由裁量权基准为关键,全面行政处罚事项,制定行政处罚自由裁量准绳,保证执法行为公平、合理;全面规范法律文书特殊是无固定格式的法律文书格式与内容,增进执法人员熟练运用统一的法律文书;贯彻行政执法错案职责追究制度,清理规范xxx领域行政处罚、行政巡察工作,以行政执法评议为手段,规范执法程序与调查取证,提升执法人员现实办案能力;扎实开展行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度“三项制度”工作,当好基层法制机构建设与法制人员培育,改进行政执法机关对行政执法工作的内部质量管控。四是深化放管服改革,强化行业作风建设。以窗口服务为突破口,深化“放管服”改革,以持续开展行风评议为重要抓手,以xxx为契机,督促窗口严格落实“首问职责”、“一个性告知”、“最多跑一个”等工作要求,杜绝发生对服务对象态度生硬、解答政策不准、服务对象往返跑的情况发生,强化窗口行业的大局意识、服务意识、强化责任感,教育引导干部职工筑牢群众观,改变服务职能,创新服务举措,提高服务水平。时期:2017年xxx局被评为xxx先进单位、xxx先进集体、xxx目标管理考核先进单位。

  4.纵深推动党组织建设与党风廉政建设。一是在政治建设上带好头。坚强把政治建设摆在首位,仔细落实《xxxx》,做到“两次维护”。二是在思维建设上把好关。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动,持续推动“两学一做”学习教育常态化体系化,仔细执行新形势下党内政治生活若干准则,全面贯彻好“三会一课”、学习研讨、民主生活会、领导干部双重组织生活等制度,进一步提高运管干部在推进xxx高质量发展中的能力与水平。三是在廉政建设上尽好责。严肃党内政治生活,充分运用监督执纪“四种形态”,推动党风廉政建设与反腐败工作持续深入开展。严格落实中央“八项规定”精神与省、市委实施办法,落实党风廉政建设职责制,坚决落实“两次职责”,把党建、党风廉政建设和业务工作同安排、同检查、同考核、同落实。四是在作风建设上扎好根。以纪律作风专项整理活动为抓手,切实履行党要管党、从严治党主体职责,扎实推动全市运管系统党风廉政建设工作向纵深发展。五是在意识形态上扛好责。仔细落实意识形态工作职责制,奋力践行社会主义核心价值观,强化阵地建设与管理。

  5.压紧压实法制建设与诚信建设。一是落实领导干部学法用法。坚强领导干部带头遵法学法守法用法,紧紧抓住领导干部这次“关键少数”,健全完善党支部学法制度与党政主要负责人年度述法制度。将普法职责制实施情况作为法治建设的重要内容,纳入领导班子与领导干部政绩考核。结合推行“两学一做’学习教育常态化体系化要求,开展好党内法规学习宣传,运用“三会一课’等基本形式,组织集中学习。专题讨论等活动,推进党内法规学习宣传常态化、全覆盖。二是推动干部职工日常学法。健全完善日常学法制度,把宪法、法律与党内法规作为重要内容,强化对本单位干部职工的法治培训,建立新颁布的国家法律与党内法规学习培训制度,增强学法针对性。新颁布新修订的法律法规及司法解释涉及本部门的,及时组织专题辅导与知识更新培训。大力开展“法治进单位”与法治文化建设等活动,营造良好的机关学法氛围。三是分年度按期开展“xxx”宣传月活动,宣传贯彻党中央、国务院、xxx关于强化全社会及xxx行业信用体系建设重大决策及安排,确立行业诚信典型,曝光失信案例,引导xxx不断提高诚信水平,营造行业“守信者荣、失信者耻、无信者忧”的良好氛围。

  6.丰富文体活动,建设活力机关。仔细贯彻党的十九大提出的“广泛开展全民健身活动,加快推动体育强国建设”的精神,落实全民健身规划,以组队参与xxx篮球赛、xxx健步走、登山等为活动载体,增强广大职工身体素质,充分调动干部职工锻炼自我、奋勇争先的热情,推进全民健身活动有效开展。

  7.打造党的建设教育阵地,建设学习型机关。以深入贯彻落实党的十九大精神、践行社会主义核心价值观为框架,建成以展板、LED大屏、广告屏、走廊、墙壁等为载体的宣传阵地,逐步形成以党的建设、廉政文化为主,行业文化为辅的宣传模式,其中充分利用LED大屏与广告屏可及时更换的优势,当好国家重大节假日与活动的氛围营造,当好各种公益宣传。以此xxx为例,单位外部围栏悬挂庆祝标语x条,悬挂国旗x面,使用LED大屏滚动播放x张大庆电子海报,更新更换展板海报x块,营造喜庆、祥与、欢乐的节庆氛围。

  8.落实扶贫要求,坚决打赢脱贫攻坚战。全面系统学习习近平总书记脱贫攻坚重大战略思维,进一步增强打赢脱贫攻坚战的职责感与紧迫感,做到不松懈、不懈怠,做到“挂包帮”“转走访”工作和本单位本部门工作同部署、同安排、同督促、同落实。始终聚焦“两不愁三保障”的目标,继续抓好单位扶贫工程的跟进力度,保证脱贫攻坚精准精细的长效机制落地生根。严格执行驻村扶贫工作队员“两脱钩、一挂钩”(和单位工作脱钩、岗位业务脱钩,和年度综合考核挂钩),防止“两头管、两头都不管”的“真空”现象出现,强化驻村干部的管理。定期慰问驻村干部,帮助协调解决现实困难,解除后顾之忧。同时结合部门责任把xxxx作为行业扶贫脱贫的工作着重,不断优化xxx等多种形式与特色服务,保证xxxx。加强服务保障、当好帮扶管理,推进脱贫攻坚政策措施落地落细,全面提升帮扶工作水平与人民群众满意度。

  (三)创立特色应挖尽挖

  一是推动xxx运营管理,改进xxx,优化xx,完善xxx服务设施设备,提升xxx仪容仪表、服务水平、职业素养等服务;二是以“创卫创文”为契机,以xxx行业为着重,主动开展xxx等行业文明创立项目,提高行业软实力,彰显行业新形象;三是统筹xxx,完善xxx,提升应对xxx能力,组织开展xxx等活动,创新活动载体,改善服务方式,丰富活动内容,当好xxx工作;四是仔细开展xxx教育培训,进一步加大xxx教育力度,注意提升xxx意识与xxx理念,从xxx中吸取教训,引以为戒,做到警钟长鸣;五是坚强将首问首办、限时办结等各种制度落到实处,提升工作效率。进一步加大xxx业务素质提高,深入xxx宣传有关政策,拓展窗口服务文明的社会效果;六是大力强化职业道德建设,规范从业行为,提升服务质量,带头讲奉献、重服务、作表率,奋力争当文明传播者、文明建设者与文明维护者,保证各类窗口真正成为展现城市文明程度的“窗口”与群众满意的“窗口”。

  三、存在问题

  一是干部职工的创立意识还需强化与提高。二是和上级文明委、友邻创立单位的学习交流不够,台帐资料的收集整治不够精准与规范。三是在创立机制建设方面还有一定的空间与盲点,需要进一步健全与覆盖。

  四、下步工作打算

  文明单位的创立是一个长期性、系统性的项目,不可能一蹴而就,在今后的工作中,xxx局将围绕以下几点抓好工作落实:一是强化多层个的“文明细胞”建设活动,带动科室、支部、次人更广泛深入地参加其中,提升共建共享的热情与积极性;二是注意日常的基础性工作,强化规划部署、措施细化与督促检查,保证工作落到实处;三是积极创新活动载体,丰富活动内容,用形式多样、润物无声的群众性精神文明创立活动凝聚人心;四是继续强化制度建设,不断提高科学管理创立工作水平,奋力形成工作有人抓、有人管、有人干、有人监督考核的良好运行机制;五是坚持不懈贯彻落实十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思维为引领,不断加强“四次意识”,不断坚定“四次自信”,不断践行“两次维护”,确立社会主义核心价值观,围绕xxx志愿服务、xxx创立等活动,及时总结经验,查缺补漏,不断提升xxx管理水平,增进物质文明、精神文明、政治文明、社会文明、生态文明的协调发展,为推进xxx高质量发展提供保障。创立市级文明单位不是精神文明建设的目的,我们将一如既往地抓好精神文明建设,把这个复查当作前进的新起点,在以往工作的基础上,进一步强化领导,开拓创新,推进精神文明建设再上新台阶。

 

 

行政单位疫情应急预案篇7

  黄金时代在我们面前而不在我们背后。下面是范文网小编为您推荐X市级行政事业单位经营性资产整合利用实施方案。

  一、总体要求

  深入推进国有资源优化整合,将市级行政事业单位经营性和可变更为经营性的资产资源,集中整合划转至市属企业集团,充实企业国有资本,壮大企业资产规模,增强国有资本投资运营实力,做强做优做大国有资本和国有企业,更好发挥国有企业在富强滨州建设中的主力军和“压舱石”作用。

  二、整合原则

  (一)能划尽划。立足物尽其用、利于发展、宜于管理,将市级行政事业单位经营性和可变更为经营性的资产能划尽划至相关市属企业。

  (二)分类整合。企业急需与集中统一经营管理相结合,优先将市级行政事业单位经营性资产划入急需市属企业,更好发挥资产作用。其余资产原则集中划入1户市属企业,实行专业化管理,市场化运营。

  (三)依法规范。严格依据有关法规和政策,规范实施产权划转,完善管理职能移交手续,稳妥处理有关问题,确保稳定。

  三、整合范围

  按照能划尽划、能用尽用、强化管理、更好发挥作用要求,将53项资产(见附件)列入整合利用范围。

  四、整合方式

  对列入整合利用范围的资产,按类别分别采取以下方式进行整合:

  (一)产权清晰的资产。产权和经营管理权一并划转移交至相关企业。

  (二)产权不清晰的资产。先移交经营管理权,由现资产持有(管理)单位依法依规界定产权后,限期将产权划转至相关企业。

  (三)文体类资产。一般性文体类资产,将产权和经营管理权一并划转移交至文体企业。滨州体育馆,将其经营管理权移交至文体企业。

  (四)分布在县(区)的市级资产。由相关县(区)政府(管委会)、现资产持有(管理)单位及其主管部门和接收企业,按照上述各类资产整合方式和有关问题的处理意见,落实各项资产的划转移交。

  五、资产接收企业

  按照行业相关、企业急需、利于发展原则,并考虑个别资产与有关企业的关联关系,将整合利用的53项资产分别划转移交至滨州市

  财金投资集团有限公司(以下简称财金集团)、山东滨盛文旅体育产业集团有限公司(以下简称滨盛文旅集团)、山东滨达实业集团有限公司(以下简称滨达集团)。其中:将47项一般性资产划转移交至财金集团,由财金集团统一经营、规范管理;将4项文体类资产和1项滨盛文旅集团急需的资产划转移交至滨盛文旅集团;将1项位于滨达集团所属土地之上的资产划转移交至滨达集团。

  六、有关问题的处理

  (一)关于资产的划转。随房产等地上附着物一并划转的土地,由现资产持有(管理)单位会同资产接收企业确定土地边界,资产接收企业委托具有资质的第三方进行土地面积测量和土地使用权价值评估后,以作价出资方式供应。现土地持有(管理)单位与资产接收企业就确定土地边界意见不一致的,由自然资源规划部门根据资产整合利用需要协调指导。房产等地上附着物的划转,由现资产持有(管理)单位会同资产接收企业按相关政策办理过户手续。

  (二)关于对外出租资产的经营管理。现资产持有(管理)单位对外出租的资产,租金分期支付的,在下一租金付款期的60天前,由现资产持有(管理)单位将对外租赁业务移交资产接收企业;合同约定的租赁期限内,租金已一次性全额付清的,租赁合同到期60天前,由现资产持有(管理)单位将对外租赁业务移交资产接收企业。租赁业务移交前,由资产接收企业委托现资产持有(管理)单位经营管理,委托期间,现资产持有(管理)单位继续承担资产的管理、维修维护和安全保障等职责。

  对现资产持有(管理)单位符合保障范围的有关经费,由资产接收企业通过上缴国有资本经营预算收入解决,由市级财政统筹安排使用。

  (三)有关疫情期间房屋租赁优惠政策落实的问题。疫情期间房屋租赁优惠政策未落实到位的,由现资产持有(管理)单位负责落实。

  七、推进措施及工作要求

  (一)统筹推进落实。由市国资委、市财政局、市自然资源规划局、市机关政务保障中心四部门联合牵头负责,组织资产持有(管理)单位及其主管部门和接收企业共同进行相关资产的产权划转、经营管理权移交;实施过程中,对各责任单位的工作加强调度督导,并及时研究解决资产划转移交中的有关问题。市自然资源规划局负责协调指导有关划转土地边界的界定,并对分布在县(区)资产有关土地的整合利用工作进行业务指导。市行政审批服务局、市住房城乡建设局、市税务局等市直有关部门结合各自职能全力配合做好相关工作,确保划转移交工作顺利实施。

  (二)明确责任主体。各资产持有单位及其主管部门和接收企业是资源整合利用的责任主体,其主要负责人是第一责任人,要认真做好资产划转移交工作。

  (三)工作完成时限。产权清晰的资产,划转移交工作要在2021年年底前完成;产权不清晰的资产,先移交经营管理权,由现资产持有(管理)单位依法确权后,限期完成产权划转。对外出租资产经营管理权的移交,按本实施方案第六部分第二款规定的时间如期完成。

  (四)完备相关手续。资产持有单位要对划出资产的产权资料、价值凭证认真核对,做好资产划转移交准备。对外出租资产经营管理权的移交,要规范办理移交手续。租金分期支付、租赁合同执行期间移交经营管理权的,由资产划出方、划入方、承租人三方签订资产租赁变更合同。资产划转移交企业后,接收企业要切实加强资产的经营管理,做好资产的进一步优化整合,更好发挥资产作用。

  (五)有关工作要求。凡列入整合利用范围的资产,在完成划转移交前,任何单位不得擅自改变资产现状,不得签订新的对外租赁、出借协议(合同)或改为它用,不得擅自拆除或改造。确需维护修缮的,报经市国资委、市财政局同意后方可实施。现对外出租的资产,产权持有单位要如实向资产接收企业提供租赁有关情况。

  本实施方案由市国资委、市财政局、市自然资源规划局负责解释。

 

 

行政单位疫情应急预案篇8

  时光流逝,没想到三个月的试用期能这么快就过去了。我还沉浸在对自己工作的热爱里,还沉浸在自己和公司同事友好相处的融洽氛围之中,我沉浸在公司积极奋发的团队精神之中。所以面对这次转正的机会,还没有来得及做任何过多的思考。只一心想要继续留在公司里面工作,我不想离开公司的这个团体,也不想要放弃这次转正机会得争取。所以,我花了一晚上的时间,写了这篇工作总结。 虽然在试用期里我只是一名小小的行政助理,但是在当助理的期间,我却学习到了很多有用的东西。我想这既是一段历练的时期,也是一段自我成长的时期。

  在试用期里我主要做了两方面的事情。一个是和同事搞好关系,一个是熟悉行政的基本工作内容。

  一、和同事搞好关系

  在一个公司里,一个新员工想要长期的,稳定的在公司里面发展下去,和同事处好关系,是一件非常重要的事情。所以在来到公司的第一件事情,我除了熟悉公司的环境之余,我还立马去认识了部门里的同事。并且把各个部门的主要负责人的名字都记在了心里。以免碰到了出现不认识没有打招呼的尴尬情况,这既是不礼貌的行为,也还会给公司领导层留下不好的印象。所以我觉得我应该在这方面做好一点。在公司里不管是碰到同事还是领导,我都会主动的跟他们打招呼。有什么不懂的事情,我都会积极跟她们请教。在通过我的主动下,我和我们办公室的同事都相处的比较愉快,和公司同事的关系也比较好。

  二、行政的基本工作

  作为一名行政的助理,我主要是帮助行政主管做一些杂事,包括制作考勤制度表、包括整理办公室文档,包括文件的收发和打印,包括公司各个房间钥匙的保管。以及公司寝室事务的管理。所以虽然只是一名助理,但是要工作的事情还是有很多很杂。但同时我也在这些工作收获了很多新的知识和体会

  我相信自己一定能够在下一阶段里更好的完成我的工作,能够做出更好的表现,能够加入我们公司是我的荣幸。希望领导可以给我一个表现的机会,一个可以让我实现自我愿望的机会。

行政单位疫情应急预案篇9

  时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,先做一份工作计划,开个好头吧。下面是由达达文档网小编为大家整理的“行政单位工作计划范文2022范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

推荐访问:疫情 应急预案 单位 机关单位疫情应急处置预案 疫情期间单位应急预案 机关单位疫情防控应急预案 行政单位疫情防控措施 单位疫情应急处置方案 政府部门疫情防控应急预案 机关单位疫情防控预案 政府疫情应急预案 企事业单位疫情防控方案和应急预案 行政单位疫情防控工作方案