摘要：对于企业而言，价值创造属于自身的发展基础。只有将价值创造和自身的管理理念结合起来，才能提高自身的实力。而管理会计属于企业的重要工具，笔者分析了在管理会计中基于价值创造的体系构建，并且提出了应用体系的实施对策，具体如下。
关键词：企业;管理会计;应用体系;建立;实施
企业所有活动的基础都是创造价值，但目前很多企业都只局限于一般的财务会计，随着社会的大力发展，市场竞争越来越激烈，过去的会计已经无法满足企业的发展需要了。为此，必须要建立基于价值创造的企业管理会计应用体系，促进企业的大力发展。
一、基于价值创造的企业管理会计应用体系构建
（一）构建增加现金流的管理会计运用体系
企业现金流属于企业价值的基础数据，企业现金流量表中展现出了现金流的状况。然而在管理会计中，单单只是现金流量表的信息，并不能合理对现金流进行管理、控制。分析现金流的管理，要实现有效管控，就需要建立在企业产生效益的各种业务中，再促使业务层面与现金流进行结合。从而使得企业基础业务活动、企业现金流产生关联，为企业提供科学合理的价值信息。站在业务方面来分析，所谓价值，一般指的是客户对服务、产品的需求，以及产品的质量和成本，再根据客户的反馈得出一定的判断。站在市场的方面来分析，在提升产品成本的过程中，也提升产品的使用价值。或者降低产品的制造成本，这属于分析创造价值的一个指标。由此可以看出，企业的现金流一般来自于客户，根据实际情况了解客户需要，从而为企业创造现金流，这样才能提高企业的竞争力[1]。同时，也要为企业统计收益和成本、采购等建立科学合理的信用政策，使得企业价值实现最大化。
（二）构建控制风险创造价值的管理会计运用体系
一般情况下，企业的效益与风险是成正比的，很多企业都是在这样的原则下经营的。然而风险也分为非系统风险和系统风险这两种。其中，前者是能够得到控制的。若是企业获得了超过该领域风险相对应的效益，那么就可能增加上面所说的非系统风险。而且企业在不断创新的基础上，满足客户的需求，产生一定的客户黏着力，则会产生风险之外的收益，促使品牌创造超额的价值[2]。因此，管理会计应用需要根据这样的情况，建立和实际运用相符的一种方案。从而促使企业的服务水平得到提升，创造更大的价值。
二、基于价值创造的管理会计应用体系实施
（一）建立管理会计平台
财务会计一般都是将账套当成是基础核算单元，把一些需要独立核算的企业当成记录对象，记录一个时间段内所产生经济行为，而且核算收入、费用、效益。核算主体并非只是將完善的业务链数据进行划分，如果业务部门仅仅对业务链中的一些投入产出负责，无法找到完善业务链的责任主体，就可能导致责、权、利不协调。若是以企业内部的核算主体当成数据的归集方式，那么就不能发现业务链中的问题，不利于对业务链的管理。若是在管理过程中将业务链当成是一个完整体系，则能调动业务链中不同的环节，发挥出协同作用。基于价值创造的管理会计数据，不但会发现价值链中的缺陷，同时也可以消除和增值业务，提高价值量。管理会计属于价值管理的信息库，其中数据的归集必须以责任主体为依据，以完善的价值链为分析元素，开发出更有用的管理会计信息[3]。
这里所说的建立企业管理会计平台，实际上也是构建业务和财务相关的模型。对企业财务数据、业务数据进行研究，为业务、方案提供更多有用的数据。在约束理论中，管理需要持续不断的开展和改进，解决价值链中的价值约束部分，因此管理会计平台的建立也要从这些方面下手。管理会计属于协调业务行为，以及创造价值的体系，必须将企业所产生的经营问题当成重点。尽管每个企业所面临的问题有差异，所构建的管理平台也完全不同，然而思想理念却是相同的[4]。也就是建立财务和业务相关的模型，再借助数据来分析企业价值链的问题，从而将价值链短板当成是管理会计平台的基础，建立与管理会计工具导入相适应的平台。
（二）导入管理会计系统
管理会计系统是由各种管理会计工作根据相应的管理逻辑，所构成的有机体。在产生了管理会计平台之后，导入管理会计系统时必须要引进管理会计工作。企业要选择最适宜自身的管理会计工具，识别能影响企业价值的因素。同时，管理者也要对各种管理会计工具的性质、企业实际情况进行认识，才能更好的建设管理会计体系。举个例子，现金流管理一般采用现金流指标、效益指标、成本指标等。重点要看企业目前存在怎样的问题，若是应收账款与坏账太多，那么怎样在现金流管理中采用现金流指标，则是一个重要的问题。若是企业成本升高，利润无法弥补成本，或者无法满足现金流的需要，则需要采用成本指标加强企业的成本管理。若是企业的对策不合理，经营管理不善，则需要导入全面预算管理。若是企业增收不增利，则需要导入目标成本管理。若是企业财务资源利用效率低，投资绩效少，则需要导入EVA评价体系。若是企业运营效率不高，则需要导入价值链管理体系[5]。
在导入管理会计工具之前，要针对企业实际情况进行分析，促使企业现状和管理会计工具更好的结合。
三、总结与体会
在如今的市场环境下，企业要想在竞争中立于不败之地，就需要建立基于价值创造的管理会计应用，因为管理会计必须要展现出企业的价值。如今，随着财务会计工作的不断转型，管理会计应用体系对于企业而言也越来越重要。
参考文献：
[1]杨静.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施[J].现代营销（经营版），2019（10）：135-136.
[2]刘韶婷.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施[J].现代营销（经营版），2019（04）：185.
[3]郭东明.价值创造视角下企业管理会计体系建设研究[J].中国乡镇企业会计，2019（02）：165-166.
[4]肖永洋.价值创造下企业管理会计应用体系构建与实施[J].财经界（学术版），2019（01）：78-79.
[5]谢红梅.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建实施分析[J].佳木斯职业学院学报，2018（11）：433+435.