美国军工行业发展特点分析

后勤项目管理者等。相对于一般的商业，军工下游更强势。美国国防部一般采用成本加成、固定价格和按时间、材料定价几种类型的合同。成本加成一般用于新研发项目，典型的成本加成合同中军工企业一般能够获得7%-9%的利润率。固定价格合同占国防部合同金额的70%-80%左右，包括两种类型，一般固定价格以及固定价格分成激励。一般固定价格合同中企业和国防部签署合同价格，企业的盈利直接由供货成本决定。固定价格分成激励合同中，确定一个分成比例。固定价格中回报率一般较高，一般的利润率水平在10%-12%。时间和材料定价合同主要应用于服务项目，企业主要提供技术人员和相关材料，由于企业基本不需要投入研发和承担风险，合同的利润率一般较低在4%-5%。

一般判断成熟项目采用固定合同，研制项目采用成本加成合同，成熟项目盈利能力较强。出口项目盈利能力高于国内项目，出口项目不受国防部的价格管制影响。

参考文献：

[1]周明.《军工改革和需求爆发共同驱动行业大步向前》

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