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探究建筑工程施工质量管理与控制

木木文档网 发表于:2022-11-16 12:20:32 来源:网友投稿

【摘要】房屋建筑施工项目的质量管理与控制是保障工程项目顺利完成的前提条件。建筑工程的质量大都关乎企业的形象和信誉,更关乎人民群众的利益和生命财产的安全。质量管理的方法也是一个不断发展完善的过程,建设工程在工程管理上的要求也日益规范和系统化,工程预算、进度、质量及其安全等各个方面也有了质的飞跃。本文阐述了建筑工程质量管理与控制的相关理论知识,总结工程项目中影响质量管理的元素,并结合实际情况,实施有效地质量管理与控制措施。

【关键词】企业形象 强化管理 质量控制

在工程设计过程中以合同内容为基础实施设计项目管理。搞好质量管理首先要明确工程设计项目的质量目标。建筑施工项目中的质量管理与控制是为了确保合同所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施及其方法等。

一、建筑工程质量管理与控制的原则

质量管理与控制,应遵循几点原则:1、“质量第一、用户至上”原则,严格把好质量关;2、“以人为核心”原则,人既是财富的创造者,也是质量的控制者。质量控制必须把人作为控制的动力,调动人的积极性,以提高人的意识,来减少或者避免人的失误,以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量;3、预防、预控为主的原则。预防为主,是要从对工程施工项目的完工后检查转向建设前控制、建设中监控;从对产品质量的检查转向对施工过程质量的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。4、严守质量标准,严格检查,以数据为准绳的原则。严守质量标准是建筑产品质量的评价尺度,工程数据是质量控制的基础和依据。工程质量是否符合标准,必须通过严格检查,用事实数据说话。5、遵守国家规范、遵守施工设计方案、施工合同的合法规定等要求,贯彻落实科学、守法的职业道德规范。

二、建筑工程质量管理与控制的责任主体

工程设计项目的负责人是工程成本控制的关键人物。在项目管理中,设计项目负责人应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施进行监控。在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同文本等的规定承担相应的责任。

1.设计单位肩负对建设项目质量的设计责任。设计单位亦应实行项目管理, 确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备等,并进行设计目标控制。

2.施工单位对建设项目质量负有工程制造的责任。实行施工项目管理和建立施工项目质量保证体系,确保每个分项的工程质量达到标准和要求,按时交工。交工后实行回访和维修,确保安全和使用功能。同时,施工过程还要接受建设单位,设计、监理单位的监督和检查。

3.对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、综合评定并提供可行性评价等是勘察单位的责任。

4. 在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计工程文件和承包施工合同等。

5.设备材料供应商的责任是为施工建设方提供构成建筑工程项目实体的设备和建筑材料的企业。

为保证建筑项目的进度和施工质量,应建立健全设计质量监督管理体系和质量校对、审核制度。设计施工文件必须符合国家和地区的有关法规及其标准,符合建设主管部门的规划位置,标准高度,密集程度等要求,务必使建筑物的功能功用满足可行性研究报告的要求。

三、建筑过程中影响建筑工程质量的因素

1.工程的建设过程是十分复杂的,人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策和管理者。必须直接介入整个生产过程,参与各种要素的质量管理与控制。因此,人员的素质将直接和间接地影响施工的设计和质量。

2. 工程项目建议书、可行性研究等是工程立项的依据,是决定工程项目建设成败首要条件,它关系到工程建设资金、时效及其资源等保证。因此,项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段。

3. 工程材料的选用直接影响工程的结构强度,影响工程外表的美观程度,影响建筑物的使用功能以及影响工程的使用安全。选好建筑所需材料是建筑工程的一个重要环节。

4.地质勘察工作,是建筑施工前的必要环节。选择建设场地和为工程设计施工提供场地的强度等数据依据是决定工程建设质量的重要环节。地质勘查中所获得一些有效数据是工程设计方案综合考虑场地重要条件,也是工程施工方案确定的依据。

5.机械设备可分为两类:一是组成工程实体及配套设备和各类机具,它们是构成建筑设备形成完整的使用功能的不可或缺的元素。二是施工过程中使用的各类机具设备,它们是施工生产的手段。

6.在工程施工中,施工方案是否合理,工艺是否先进,施工操作顺序等是否正确,都将影响工程的质量。

7.施工环境条件对建筑工程质量起着重要作用的环境因素,环境的优劣往往对工程质量产生特定的影响。

另外,建筑工期缩短、施工成本降低、科技水平滞后等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显。总之,工程项目质量的形成是一个系统的过程,是工程立项、勘察设计等各阶段质量的综合反映。

四、提高建筑工程质量管理与控制的途径

1、规范建设单位施工行为

建筑工程质量不仅仅是指施工质量,还包括组织管理质量、勘察设计质量、监理质量等多级质量管理。工程一旦出现问题,要由施工单位、建设、勘察等多个单位都要承担相应的责任。所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。为避免工程质量发生问题时,造成相互推诿,不负责的现象,建立一个主要责任人负责制,承担工程质量的主要责任。

2、加强对设计单位和设计者的审查

项目设计是工程建设的重要阶段,工程设计是否合理直接影响着建设产品的质量。曾经发生过多起由于建筑物质量不过关而造成的财产损失和人身伤亡事故。所以,加强对设计单位及设计者的资格审查显得尤为重要。要严格把好质量关,做好监督检查,将隐患消除在萌芽中。

3、完善监督检查制度,做好各项配套措施

合理而有效的检查监督制度,是有效推荐施工进程的关键。对工程质量进行客观公正的监督,加强质量有效形成过程的监督和管理。同时完善施工过程的各项配套措施,以法制加强对监理部门的约束,是保证施工建设顺利完成的保障环节。

工程质量是建设的核心部分,关系到整个工程建设的成败。工程质量的优劣,关系到人民群众的切身利益,关系到企业的信誉和发展,关系到社会和谐与稳定。保证建筑工程质量,既是建设、经济问题,也是民生问题。各单位要严把质量关,努力提高人员素质,并努力把建筑工程质量水平不断提升,建立健全管理控制制度,推动建筑工程质量不断提高。

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