摘要：近几年信息技术发展势头良好，建筑施工管理上的信息使用技术也不断的提升。信息技术对建筑工程质量和进度与成本的科学合理的控制有着非常主要的意义。本文主要针对其具体使用进行相关的分析与总结，希望能够给大家带去一些参考。
关键词：信息技术；建筑；施工；管理；应用
近几年随着信息技术的快速提升，建筑施工行业的信息化使用与推广变得更加的成熟。科学的运用信息技术，可以很好的对建筑施工的技术水平加以提升。特别是一些比较专业的施工上，运用计算机进行信息处理和自动化的控制等比较先进的技术，不但可以节约成本，同时还能够使得工作强度有所降低，并且可以处理以往施工中无法处置的一些问题。
一、信息技术在建筑施工管理中的作用
1.在建筑施工企业中构建信息网络系统
建筑施工有流动性强、劳动密集和分布广等特点。传统的信息传递不能让企业各类信息得到及时交流，也没有把企业的纵向和横向信息很好地串联起来，使得企业的发展十分缓慢。随着新技术的应用与不断更新，计算机网络信息技术在建筑施工管理上不断得到推广应用，打破了地域、空间和时间的限制，让管理人员能够及时掌握外部和内部信息，使传统上的信息传递缺点得到解决，便于企业的管理。
2.改造传统施工技术和方式
随着科学技术的发展，人们对施工技术有着越来越高的要求，传统人工作业已经不能满足目前生产技术的需求，施工企业在施工生产中需要运用信息技术来确保工程质量，解决人工安全性和准确度不高、进度慢的缺点，在降低成本的同时，提高工作效率，让施工技术登上新台阶。
3.使信息管理者进行公平决策
在日益激烈的社会竞争中，部分建筑企业为了发展和生存，往往借助其他企业来壮大自己。由于行政管理部门缺少科学、有效的信息技术管理手段，致使建筑市场存在不良竞争。所以，必须实行信息化管理，以便监控好建筑市场，铲除不良竞争，创造公平竞争的发展环境，促进我国建筑行业的稳定、健康发展。
4.高效应用信息技术，有助于实现全方位管理目标
因当前国内建筑工程项目规模较大，再加上建筑工程实际施工环境以及条件难以达到预期要求，假如采取过去的建筑工程项目管理策略，肯定会对建筑工程项目中人力、财力以及物力等资源产生明显的消耗影响，并且难以有效提升建筑工程项目管理水平。因此，高效应用信息技术，有助于协调同一建筑工程项目所需的人力、财力及物力，并形成完整的统一体，更全方位地管理建筑工程项目管理中的各个方面、各个环节，这对于建筑工程项目顺利实施，提升建筑工程项目管理水平有着不可忽视的重要作用。
二、建筑施工管理中的信息技术应用策略
1.提高管理人员的自身素质
因为建筑施工本身的特点，施工的管理人员在素质上存在很大的差距。为了对信息技术在建筑施工管理中的使用水平加以提升，首先应该对管理工作人员的整体素质加以提升。予以信息化的建设之前，参照企业管理工作人员的实际素质与知识水平，有针对性的对其进行专业的讲座或者是培训，同时建设专业的网络沟通平台等，以此对建筑行业管理工作人员自身水平加以提升。
2.提升施工上信息化程度全面的进行
建筑施工的有关企业应该提升信息化程度的整体进行，主要有质量和进度以及成本的使用。对于工程进度进行控制上，运用信息技术，去对施工的进度予以合理的安排，并及时的对资源进行调整，真正的实现时间上的优化；在对工程质量进行控制的时候，工程质量管理是主要的施工与管理环节，信息量非常大，并且综合性非常强并且技术难度比较高，运用有关的软件进行管理，能够节约时间，有着非常高的可靠性。能够使用在施工多个环节上的质量控制和评定，从而对质量管理动态控制加以实现。
3.建立完善合理的信息化发展模式
信息技术能够对建筑行业的发展模式产生改变，建筑行业的信息化程度其基本上是显现在施工的信息化管理过程中。建筑行业应该参照实际的信息化的特点，并融合施工的管理的具体情况，制相关的战略计划。和完善统一的信息化管理模式，建设多个部门和单位之间的信息与管理系统，对于信息的及时交流有着非常好的效果，比如信息收集上的自动化与信息检索的工具化等。只有共享才可以充分运用信息技术。
4.信息技术在建筑施工管理材料、设备管理中的运用
信息技术在建筑施工管理管理材料和设备管理中的运用比较广泛，总结起来包括编制材料网络计划、制定材料购买和租赁计划等方面。具体来说，在编制材料网络计划过程中能够整合制定资金控制、采购计划和材料商管理三个方面的依据，对整合得到的信息利用网络进行制度和能源消耗情况的监控和存储，将监控和存储的信息交给会计部门，为今后的审核和后续查看提供最科学有效的资料依据。同时，信息技术能够根据以往施工的经验和当前市场价格变动情况进行科学分析和运用，结合施工进程和管理队伍的需要，通过总部系统自动筛选高性价比的材料分析单，生成材料购买计划或制定材料租赁计划，实现施工过程总材料管理和使用环节的智能化与自动化，将人员从材料管理和使用环节大大解放出来。
信息技术在设备管理中的作用则主要的体现在以下几个方面：编制施工过程中设备采购计划清单或者设备租赁网络计划，制定电子化的设备使用档案动态记录系统，根据实际情况和使用现状，制定设备定期保养检修计划等，从而有效的提高了设备的使用效率和保养程度。
5.信息技术在建筑施工管理安全管理和质量管理方面的运用
在建筑施工管理的过程中，需要以质量标准和施工规范为根据实施信息化管理，从而有效地控制施工过程中的各种环节，其中包括工程质量缺陷管理、工程项目划分以及工程质量检验规范的构建的各项工作。建筑企业对这些环节都可以利用信息技术实施有效的网络化管理，并且能够以既定的工程质量标准为根据针对这些内容进行模块化管理，除了可以做到条理分明，还可以有效的统计和分析质量结果，严格把关工程质量。与此同时，通过对网络信息技术的应用，还可以保证施工过程中奖惩制度的实施，从而能够对质量隐患的产生起到有效的预防作用。
信息技术在建筑施工安全管理当中的应用主要是通过收集安全信息，从而能够使企业合理的掌控和规划安全培训、安全检查、安全方案等各项内容，这样就能够对安全事故的发生起到有效的预防作用。
6.加强工作流程的信息化
工程管理的过程实质上就是一个信息和数据的传递过程，工程管理的重点就在于对一系列的信息进行传递和处理。但是传统的管理模式在信息传递和处理方面往往效率都较低，如果将计算机信息技术应用于工程管理的工作流程之中，可以有效的提高整个工作流程的信息化程度，使得信息的传递和处理都更为高效。而且工作流程的信息化程度得以提高之后，建筑工程项目的进度也可以加快。要实现这一点，必须要对相应的工作人员进行明确的分工，而且相应的工程管理模式也应该有所转变，工程管理模式应该主动地适应这种变化，从而使得整个建筑工程管理的信息化程度也得以大大提高。
综上所述，应该对建筑施工管理的信息化水平的提升给予充分的重视，全面对管理人员的素质加以提升，对建筑施工多个环节进行积极的推广，同时还应该建设完善并且合理的信息化发展模式，将信息化技术融入建筑工程管理是顺应时代发展的必然要求。信息化技术可以使得建筑管理工作更加的合理、有效，从而使得企业能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
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