当前位置:首页 > 专题范文>公文范文> 正文

2022年预算编制会议领导讲话稿(8篇)

木木文档网 发表于:2022-12-23 09:00:04 来源:网友投稿

2022年预算编制会议领导讲话稿(8篇)2022年预算编制会议领导讲话稿  预算会议发言稿  范文一:  尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:  下午好!  今天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全下面是小编为大家整理的2022年预算编制会议领导讲话稿(8篇),供大家参考。

2022年预算编制会议领导讲话稿(8篇)

篇一:2022年预算编制会议领导讲话稿

  预算会议发言稿

  范文一:

  尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

  下午好!

  今天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会,作为我个人,心潮澎湃,感慨万千。如果说,2001年召开的第一次全国经销商大会,是得力文具第一次全面展示自我的话,那么今天,就是得力文具历时三年的高速发展,全面对给予我们成长,提供了生生不息的发展动力的经销商商朋友,进行阶段性成果展示的日子。在这三年的时间里,得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。

  2001年,得力文具全年实现主营业务收入1.8亿元;2002年,得力文具全年实现主营业务收入2.8亿元;2003年得力文具全年实现主营业务收入4.2亿元;而今年,也就是2004年,得力文具截止9月30日,已经实现主营业务收入3.8亿元,预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。从上述的数据中,我们能够清楚的看到,从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里,得力文具实现近3倍的增长,在这3倍的增长背后,是得力文具的每个经销商不懈努力的结果,是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际,我本人及得力集团上下3700名员工,向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具15年的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为得力文具的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!!

  距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年,在这3年中,得力文具产生了有目共睹的变化。在基础设施建设上,首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成,宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。去年6月,我们又在宁波江北区购买了570亩土地,用于未来3年的生产基地扩建。我想,得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话,那么,得力就必须在现有的制造优势上不断加强投入,从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。为了在未来的竞争中持续领先,得力也必须秉承我们一贯的严谨、务实的作风,通过不断的完善我们的产业配套环节,力争通过我们的不懈努力,构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台,从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。为了达到品质的卓越,得力在这3年的时间里,不断加大高技术含量的设备投入,我们新增了中国最好的注塑机100台,目前得力在注塑机的投入上,总共达到了300台的规模。另外,我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台,从而使我们的模具加工能力达到国际先进水平。为使研发水平与品质检验测试水平得到提高,我们新购置了价值2000多万元的检测设备与仪器。以上和大家谈的都是我们在研发、制造上的进步。接下来,我和大家一起共同分享得力在这3年的时间里,在销售系统建设上所取得的成绩。

  在过去的3年里,得力集团新开分公司10家,从而使得销售分支机构达到27家,行销网络遍布中国主要省份,本着最短距离、最短时间响应客户服务需要的目的出发,得力在所有的分之机构里,均设立了自己的仓储中心,以满足经销伙伴日愈提高的配送服务要求,同时在这三年中,分公司新购置配送车辆15部,从而在全中国达到30多部配送车满足客户每天高速服务的需求。为了强化分公司的运营管理水平,得力集团在软件

  设施的建设上,投入大量资金导入了用友erp系统,从而使得整个企业的管理水平大幅度提升,应该客观的说,信息化管理为得力文具在过去的3年时间里的竞争

  力提升做出了重要的贡献。一个企业如果建立广泛的产品知名度和美誉度,那么将对经销商的市场推广产生巨大的市场拉力,从而进一步节约经销伙伴的推广成本。因此,本着这一理念,得力文具在品牌建设上,逐年增大宣传预算费用,在行业展会、行业杂志、户外广告、零售店形象展示等领域持续投入,通过有针对性的、有计划的投入,得力品牌影响力在这3年的时间里获得了极大的提升,从而培养了一大部分的终端消费者的品牌指明购买习惯,正是得力文具在市场中的品牌影响力不断彰现,得力品牌在获得浙江省著名商标、浙江省名牌的基础上,又获得了中国十大文具品牌称号和中国最畅销文具品牌称号。为了实现得力文具涉足的产品项目专业化,得力在技术研发上,广泛的吸收行业专家,并通过分项而治的研发策略,基本形成专业产品专业研发队伍的架构,目前已建立综合文具研发中心、文件夹研发中心、订书机研发中心、碎纸机研发中心、书写工具研发中心和办公电子研发中心等6个专业研发中心,从而在组织体系上确保了得力产品项目的研发专业性,为得力文具在未来的市场中领导产品潮流走向搭建了坚实的平台。需要特别指出的是,得力通过多年来在削笔机产品领域的技术积累,已经形成了绝对领先的技术优势和市场份额优势,也正是基于得力削笔机的出色表现,经过中国标准化检测中心的专家测评论证,得力削笔机目前以达到国际领先水平,从而光荣的被国家指定为中国削笔机行业标准的起草单位。得力文具在这3年的时间里蓬勃发展,得力集团的员工总人数也由三年前的1500人,发展到目前的3700人。产品大类与产品数量也扩展到31个大类,700多个单品。新上马书写工具类、办公电子类、商用机器类三大类项目,基本完成得力大办公的产业布局。

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友,回顾得力在过去三年里所走过了路,我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷,我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈,我们用务实、平和的态度使的我们改变的更加开放、更加公众。诚然,得力的未来还将面临着许多的挑战与艰辛,但,我们已经有了成熟的心灵与坚强的体魄去迎接每一个挑战,毕竟,沧海横流中,我们体现了得力的本色,应该自豪的说,经过15年的洗练,我们成长了!更重要的是,我们在成长的过程中结识了在座的每一个朋友!用一句话概括,那

  就是四海之内皆得力,四海之内皆兄弟!,有了你们一如既往的支

  持,我们有理由相信在未来的征程中,得力文具将走的更远,走的更稳,走的更好!

  各位嘉宾、各位朋友,最后,我想寄予八个字来展望我们的未来合作之路,那就是:合纵连横,共赢未来!

  谢谢大家!

  范文二:

  各位来宾、各位老总、朋友们:

  今天,我们相约聚首蓉城,共商发展大计。我谨丰谷酒业的经营班子、全体员工向到会的各位来宾、各位老总、朋友们表示热烈的欢迎和最诚挚的问候!

  成功的市场离不开强劲的后勤支持。上半年,我们加大了低醉酒度科研、成果应用的深入推广,在关注人们短期健康饮酒的科研基础上,开始涉及人类长期健康饮酒的科研探索,并将已经形成的低醉酒度标准化生产,以劳动竞赛的方式正向生产班组纵向延伸,不断生产更加低醉的产品以供

  市场。与此同时,丰谷也正逐步向低醉酒度产品生产标准、质量控制标准的制定者迈进。目前,低醉酒度产品的生产和质量控制标准已基本成型,有关权威机关正在严密的审定中,这也将是低醉酒度科研成果荣获四川省科技进步将后,在业界的又一重大创举。

  回顾过去,必然展望未来。从枪林弹雨中走来的丰谷,并不会因此停下铿锵的脚步。统一思想,重新布局下半年,还市场给各位老总,将是丰谷在变革中寻求新突破的又一重要举措。下半年,我们将继续聚焦产品,重新规划产品线。我们确立了核心产品、主导产品线和其他产品营销政策。在聚焦酒王(壹号、10年、15年、30年)核心战略产品系列,特曲年份(8年、特曲、12年)主导产品系列,老窖(青花瓷、1950)产品系列下,要求区域市场对以上主力产品系列至少三选一,条件成熟区域也可三个系列产品全选,对于其他

  系列产品将请条件成熟的各位老总以包销或买断的方式进行市场推广,这是变革之一。

  变革之二是我们将继续实施酒王战略,细分酒王市场。根据一年多的酒王市场运作,酒王市场成长迅速,低醉酒度影响深远。我们将酒王市场细分为a类成熟市场、b类成长市场、c类导入市场、t类特殊市场四个类型,并有针对性的给予市场支持。在以酒王为主的品牌诉求上,继续走高端引导路线,以体验营销、形象店等品牌落地方式,加大消费氛围营造。

  变革之三是我们将逐步把市场如数归还给各位老总。虽然在前几年,我们的终端协销对市场推广起到抛砖引玉的作用,但这一模式对各位老总的市场积极性影响较大,我们必须把本属于各位老总们的市场还给你们。各位老总的销售积极性才是市场业绩增长的第一生产力,只有老总们的积

  极性提高了,丰谷的市场才会得到不断的拓展,才会赢得更多的机会和市场占有份额。

  变革之四是我们将在各大区域设置市场专员,根据区域市场,深入开展市场供需调研,并制定适合各地市场的市场推广方案,铺助各位老总进行市场拓展。

  市场在变,促使我们必须围绕他变。下半年,在四川省委省政府、绵阳市委市政和社会各界朋友的关心和支持下,我们投资近8亿元的万吨优质曲酒生产基地一期工程将在9月建成达产,这将为我们市场的快速拓宽,有效深耕奠定坚实基础。同时,在丰谷三权(决策权、执行权、监督权)分离体制下,我们将加大市场制假售假、窜货等不法经营行为的打击力度,还给各位老总一个公平、纯净、规范的市场。

  各位来宾、各位老总、朋友们,市场的不确定因素将我们推向了变中求同,同中求异的合作发展之路,让我们团结起来,诚信合作,激情经营,共同寻找市场阶段性变化规律,为我们2022年取得销售份额、赢利润能力的双丰收而共谋发展,共创未来!

  范文三:

  尊敬的李金忠董事长、恒昊的各位领导、恒昊的各位同仁们:

  大家好!

  我来自晋商的故里,山西省太谷县,今天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、和,和面对09年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。其实我正式和恒昊合作才三年多,经验不算丰富,在大家面前有些班门弄斧了,谢谢恒昊公司,谢谢胡经理,给予我向大家学习和探讨的机会。

  城有了两家销售恒昊玻璃的店面,这时我和乔经理找到胡经理说了这个事情,调查后,胡经理也没有办法,暂时决定由我们两家销售,这怎么办,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌,拱手让人,俗话说小成靠朋友,大成靠敌人,最终我胜利了,致于怎么胜利,下面我会告诉大家。于是在2005年年底正式和恒昊公司签订了正式销售合同。

  05年交了伍仟元展架押金又发了四个推拉式展架,同时扩大恒昊玻璃的店面展示份额,并且不再卖一片沙河的玻璃,然后把价格拉开,06年10月份按照公司设计交纳押金制作了整体展区,并又做了几个移门展示区一一规化,把店面门头一侧换成了恒昊玻璃的专卖,以致于再有同行窜货等一些不道德行为,都一个一个拿下,告诉了每个顾客,我们就是恒昊的嫡派正宗,我们是恒昊的合法经销商,用我们的诚心,我们的行动去证明一切,让一切不道德的行为,都去见鬼去吧!

  再下来,我和大家谈我做生意的心得和面对金融危机的应对措施。

  一、以至诚为道,以至仁为德

  诚信要比生命更重要,发扬我们晋商的生财之道,面对任何顾客,无论有钱或无钱人,用心去体会,发挥我们沟通的魔力,妥协的魅力,果断的魄力。

  二、采用温馨提示的方法,用文字的魅力,去感化每一位光临的顾客,其实恒昊公司做得很好,他将每款玻璃的名称都有一种温馨的提示和理解,我也是从其中学到这一点的。下面我引用我商店的温馨提示,让大家去体会一下:如果您曾经走进lquo;黄河玻璃rquo;细细去品味观赏每件作品的时候,心灵必将会荡漾起至情至性的芳香。当您满意的高兴地走出商店的时候,人性的lquo;爱rquo;lquo;善rquo;lquo;美rquo;早已在您心底珍藏。黄河玻璃

  我把它放在进门最显眼的地方,这是一个好办法,不妨大家去尝试三、促销方法的形式多样化,灵活化。比如:形象车的广告,送货

  车的广告,安装工人统一服装,工人去安装送货时就都成了流动广告,新小区落成就制作悬挂喷绘广告并印制一些不干胶小广告和彩色宣传单页。逢年过节,参与政府统一的宣传活动,有奖销售等等。四、从赔本的生意做起,这只是所谓的赔本抓住机遇,捡到便宜货进行亏本生意,俗话说亏本买卖无人做,如今在竞争越来越激烈,利润空间越来越小的情况下,聪明人不妨从亏本买卖做起,而且要高标准地做好,降低门槛好迎客,这也是一种战术,一种公关,一种策略,更是一种胸怀,一种境界,一种理念。恒昊公司胡经理知道我有些畅销玻璃比如富贵、流金岁月、欣欣向等花型我几乎赔钱卖,就是要和仿冒品去竞争【篇二:在2022年市级部门预算编制工作会议上的讲话】在2022年市级部门预算编制工作会议上的讲话(2022年9月30日)同志们:今天,我们在这里召开2022年市级部门预算编制工作会议,主要是总结2022年部门工作,分析存在问题,进一步动员各部门、各单位提高认识,扎实工作,全面做好2022年部门预算编制工作。刚才,市财政局

  陆局长讲了很好的意见,希望各部门、各单位结合实际,认真抓好落实,确保按时完成部门预算编制工作。下面,我就做好2022年部门预算编制工作讲三方面意见:

  一、总结工作,分析问题,切实提高部门预算编制工作的思想认识

  实行部门预算,是深化财政管理体制改革的重要内容,也是财政管理体制改革的核心,具有十分重要的意义。

  一是部门预算是依法行使理财的需要。国务院《全面推进依法行政实施纲要》明确要求完善依法行政的财政保障机制,完善集中统一的公共财政体制。同时,编制部门预算也是实施《预算法》的基本要求,预算通过部门编制、财政审核、人大批准后,即具有法律效力,必须严格执行。第二,部门预算是优化财政管理体制的需要。实施部门预算,有利于优化财政资源配置,提高资金使用效益。通过预算管理,科学制订定员定额标准,合理确定开支顺序,可以将有限的资金用到急需的项目上,更好地确保重点支出的需要。第三,部门预算是源头预防腐败的需要。通过编制部门预算,单位和部门的各级收入纳入综合预算,支出安排落实到具体用款单位和项目,资金分配更加公开、公正、透明,避免了暗箱操作,减少甚至杜绝了资金的体外循环,有利于从源头上、机制上预防腐败,推进党风廉政建设。

  近年来,我市部门预算改革,经过财政部门和各预算单位的共同努力,取得了显著成效。一是理财水平不断提高。预算管理规范、透明,预算分配科学、合理,科学理财、依法理财逐步走上了规范化、制度化轨道。二是财政保障能力不断提高。全市工资福利、基本运转、重点建设、社会保障、社会事业支出得到了较好保障,促进了经济社会事业快速发展。三是资金使用效益不断提高。财政支出管理机制逐步健全,财政资源配置进一

  步优化,财政资金使用效益明显提高。四是预算约束能力不断增强。部门预算从基层预算单位编起,确立了部门预算主体地位,各部门的预算意识和工作责任感明显增强,预算的执行到位率不断提高,避免了部门和单位在“要钱”上浪费精力,提高了工作效率。

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到我市部门预算编制工作还存在一些突出的问题:一是工作缺乏计划性。部分单位对下年度工作重点把握不准,预算编制随意性较大,预算执行中频繁要求调整或追加。二是预算细化不到位。在项目经费的申报上,个别单位工作事项研究不具体,项目支出不够细化。三是基础工作不扎实。有些单位填报数据不认真、不负责,造成预算编制基础数据不实,数据之间甚至存在逻辑错误等问题。四是重点把握不准确。有的单位对市委市政府安排的工作把握不准确,甚至有意识地保留一些项目,首先满足单位的其他支出,然后再要求追加,影响了预算的严肃性,给财政预算平衡带来一定的影响。

  总结和分析近年来部门预算编制工作中存在的问题,最主要的一个主要原因,一是一些单位尤其是主要负责人,对部门预算编制工作的重要性和必要性认识不够;二是从业人员业务不够精,政策

  未吃透,责任心不强。为此,各部门、各单位要充分认识实行部门预算的重要意义,切实增强做好部门预算工作的责任感。

  二、把握原则,突出重点,扎实做好部门预算编制具体工作第一,

  预算要全面。部门预算的重要特征是大收入、大支出、全口径”,

  预算单位所有的收入和支出都要全部反映在一本预算上。一方面,预算的内容要全面。各预算单位在编制部门预算时,无论是收入预算,还是支出预算,都必须全面编制。在收入预算上,预算单位的各种收入,包括

  非税收入,都要纳入预算,决不允许在预算外留有其他收入项目。在支出预算上,各单位要认真研究上级政策精神和市委市政府安排的重点工作,科学谋划明年的工作。在此基础上,实事求是地研究测算预算需求,增强预算编制的预见性,切实做到不遗不漏。

  第二,编制要精准。为适应国库集中支付制度改革的需要,各预算单位要按照统一的分类标准定额,将所有预算项目细化落实到具体项目。收入方面要排细,非税收入要排到每一个项目,据实反映,不打埋伏,除政策性因素影响外,非税收入原则上不应比上年有较大的出入。支出方面要排实,基本支出要严格执行支出定额,不得擅自扩大范围,提高标准。项目支出要在基本支出得到保证的前提下,根据财力可能,按照轻重缓急进行安排。各部门、各单位特别是财会人员要摸清情况,搞准数字,认真填写和录入每一项数据,尤其是非税收入预算的编制,一定要结合国家政策和历年收入完成情况去测算,做到不漏报、不瞒报、不虚报,对于单位资产处置收入和有偿使用的经营收入要全部纳入到单位预算中,切实杜绝小金库”等违纪现象的发生。市财政局要严格把关,严格审查,确保预算编制准确。

  第三,重点要突出。一是人员工资支出。要切实保障各种工资、

  离退休人员经费、弱势群体、优抚社保对象基本生活费等各种刚性支出。各部门、各单位对各种人员工资性的支出预算一定要按照编制要求,据实打足,不留缺口。二是基本运转支出。财政部门要本着公平、合理的原则,制定好公用支出的标准定额。各部门、各单位要弄清楚具体的测算口径,本着实事求是的原则如实填列,并做好录入工作,确保各单位基本运转的经费保障到位。三是重点项目支出。重点项目是根据上级政策要求

  的、市委市政府确定的、事关我市经济社会发展全局的重大项目,需要优先安排。

  三、精心组织,强化管理,充分发挥部门预算编制工作的职能作用

  二要加强预算执行。预算执行是预算管理的重要组成部分,预算执行

  得好坏,直接关系到财政政策的贯彻落实和财政资金的有效使用。各预算部门是预算执行的主体,要切实按照财政科学化、精细化管理的要求,进一步强化预算执行管理。财政部门要及时通报预算支出执行进度,加大督导力度,确保预算支出平衡。

  三要推进绩效管理。推进预算绩效管理,有利于增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本。今年7月份,财政部发布了《关于推进预算绩效管理的指导意见》,明确指出在全国范围内开展财政支出绩效评价工作。从现在开始,我们要把绩效管理的理念纳入预算管理全过程,不仅要做好事后评价,还要做好事前评价,积极构建符合我市实际的预算绩效管理体

  系,努力将目前财政资金由“过程”管理逐步转向“以结果为导向”的管理。各部门要强化政府预算为民服务的理念,提高预算支出效率,切实做到“花少量的钱、办更多的事”,为社会公众提供更多、更好的服务。

  四要提倡勤俭节约。当前,我市财力比较紧张,财政收支矛盾还比较突出,在有限的的财力下,各部门、各单位要大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风,严格控制“三公”支出,大力压缩公务费用,坚决反对大手大脚和铺张浪费,努力降低行政成本,全力保障民生等重点支出。

  2022年的预算编制要在优先保证人员工资、保证部门和单位正常运转所需经费的前提下,本着“勤俭办事业”的方针,从严从紧编制支出预

  算。年度预算执行过程中,原则上不再追加支出预算,如遇特殊情况、突发事件需要追加支出预算的,严格按规定程序报批。

  同志们,2022年的市级部门预算编制工作时间紧、任务重、要求高,各部门、各单位要按照这次会议的要求,恪尽职守,认真工作,确保圆满完成全市部门预算编制工作。

  【篇三:在全县财政预算管理工作会上的主持词】在全县财政预算管理工作会上的主持词(2022年4月10日)同志们:按照县政府的安排,今天,我们召开全县财政预算管理工作会议。会议的主要任务是,认真贯彻落实国家新修订的预算法和国务院及财政部关于深化预算管理制度改革的文件精神,全面安排部署我县财政预算管理工作。参加今天会议的有:县政府县长,各乡镇党委书记、乡镇长、财政所长,独立核算的县直各行政事业单位主要负责人、财务人员,县财政局股级以上干部,新闻单位记者,共计300多人。今天的会议共有三项议程。下面进行第一项议程,请县财政局局长宣读县人民政府文件《关于深入贯彻新预算法加强预算管理的意见》。大家欢迎!……(宣读完毕)下面进行第二项议程,请县财政局副局长宣读县财政局文件《关于编制2022年部门预算的通知》。大家欢迎!

  ……(宣读完毕)

  下面进行第三项议程,让我们以热烈的掌声欢迎县长讲话。

  ……(讲话毕)

  同志们,按照预定安排,今天会议的议程已全部进行完毕。会上,县财政局局长宣读了县政府文件《关于深入贯彻新预算法加强预算管理的意见》,财政局副局长宣读了县财政局文件《关于编制2022年部门预算的通知》。特别是县长作了很重要的讲话,对我县深入贯彻新预算法,进一步加强预算管理,提出了明确要求。

  为了切实贯彻落实好这次会议精神,下面,我再简单强调三点意见。

  一是要认真学习贯彻好新《预算法》和县长的重要讲话精神。会后,各乡镇、各部门和单位要召开专门会议,认真组织学习好新修订的《预算法》和县政府的相关文件精神,认真贯彻落实好县长的讲话精神,进一步转变理财观念,规范预算行为,切实增强抓好预算管理工作的责任感和紧迫感。

  二是要做好政策衔接。县财政局要将新《预算法》中关于政府预算体系、政府预算公开、地方政府债务管理、转移支付制度等内容的修订作好相互的衔接,抓紧修订我县现有预算管理制度,着力提升财政工作和财政管理法制化、科学化、精细化水平,更好地服务和保障全县经济社会发展和民生改善。

  三是要严格2022年部门预算。各乡镇、各部门和单位要坚持厉行节约,进一步控制和降低行政运行成本,切实增

  强部门预算的严肃性和约束性,除符合规定的特殊事项外,年中原则上不予追加预算。同时要坚持民生优先,集中财力办大事,保证县委县政府各项决策部署的落实。

  四是要进一步严肃财经纪律。各乡镇、各部门和单位要对照新《预算法》和各项财经纪律的规定、要求和准则,将执行新预算法作为财政工作的基本准则,严守财政工作和资金管理的法律红线和政策底线。要进一步完善财政“大监督”工作格局,进一步扎紧财政资金管理、分配、使用的笼子,形成依法规范、公开透明的预算管理新机制,真正建立起预算编制、执行和监督相互制约、相互协调、相互促进的财政运行机制,确保财政资金安全、规范、高效使用。

  会议到此结束,散会!

篇二:2022年预算编制会议领导讲话稿

  在预算编制工作会议上的讲话

  在预算编制工作会议上的讲话今天我们召开全县部门预算编制工作会议,主要是总结近年来我县部门预算编制和改革工作情况,部署明年部门预算编制工作。刚才就2022年的部门预算工作的进行了具体的布置,希望各部门、各单位严格按照《预算法》的要求抓好落实,确保按时完成2022年度部门预算编制工作任务。下面,我重点强调以下几个问题:一、充分认清当前财政形势(一)财政收入增幅持续放缓现在财政经济面临的形势异常严峻,特别是财政收入的形势相当不乐观。新冠肺炎疫情的爆发给各行各业都带来了巨大的冲击,企业经营活动短期停滞,营业收入锐减。对财政最直接的影响就是原有税源缩水,缺少新的税收增长点,税收流失较为严重。同时为打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,全面助力企业复工复产,需要积极发挥财税政策调控作用,未来减税降费仍然是主基调。综合各方因素,预计明年收入增幅将明显回落,实际可用财力有限。(二)财政刚性支出持续增长当前保民生、保工资、保运转等刚性支出增长较快,各类奖

  励、机关事业单位养老保险改革等政策叠加,政府债务偿还等,每年在编报预算中都有各类新增的增支政策,需要县级财政保障,财政保障压力日益加大。这些困难和问题对预算编制工作提出了严峻挑战。扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务也对财政工作提出了更高的要求。各部门、各单位要认清当前我县严峻的财政形势,牢固树立过“紧日子”的思想,理解财政困难,关心、支持财政部门工作,严格按照要求编制好明年的部门预算。

  二、明确工作任务和方向(一)全力完成收入任务今年中央继续加大减税降费力度,在当前财政十分困难的特殊时期,既是保住市场主体,为企业减负纾困,留得青山的阶段性策略,更是激发市场活力,从根本上壮大税源,赢得未来的长远性战略。相关职能部门要共同配合,落实好中央、省市县减负和留商扶商政策,帮助辖县长效税源企业减压降负,推动长效税源企业恢复生产经营,提升企业竞争力,促进辖县存量企业稳步发展壮大。要以更加积极有为的财政政策对冲疫情影响,为收入组织奠定基础,全力做好全年财税各项工作,力争完成全年财税收入的目标任务。(二)切实兜牢“三保”底线“三保”关系到政府履职尽责和人民群众切身利益,是维护经济运行秩序和社会大局稳定的“压舱石”。当前财政减收增支进一步增加,基层“三保”面临较大压力。财政部门要全面落实保障责

  任,合理统筹上级转移支付和自有财力,科学安排经费预算,切实保障好重点支出需求。要坚持“三保”支出在预算安排和库款调度方面的优先顺序,国家标准的“三保”支出保障到位后,才能安排其他支出。

  (三)从严控制一般性支出在应对疫情冲击的特殊时期,各部门、各单位要认真贯彻政府过紧日子的要求,严格压减非急需非刚性支出。一是要严把支出预算关口,不该花的钱一分不花。大力压减一般性支出,严控“三公”经费及各类行政事业经费,严格执行各项经费开支标准。要把财政支出更多用在保障与百姓生活息息相关的领域,扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务。二是要刚化硬化部门预算约束,强化年初预算的严肃性和约束性,让每一分钱花到最需要的地方。严格按照预算安排支出,严禁无预算超预算列支。除疫情防控、应急救灾事项外,预算执行中一般不再追加预算。今年要继续严控临时批拨款申请,各部门、各单位基本支出增量部分通过“不可预见费”科目统筹解决,确有临时用款申请需求的,用款单位要认真梳理文件、政策依据,按程序报县政府审批。(四)积极盘活存量资金财政大幅减收,为平衡财政收支压力,县财政要积极采取措施,收回各类结余和沉淀闲置结转资金重新安排,努力增加财政收入,为落实减税降费政策、保障重点支出创造条件。要把盘活财政存量资金作为弥补财政减收、增强财政保障能力的重要举措,

  对财政存量资金进行定期清理,统筹安排,有效提高财政资金使用效益。

  (五)提高资金使用绩效全面推进预算绩效管理工作,强化支出责任和效率意识,逐步将绩效管理范围覆盖各级预算单位和所有财政资金,将绩效评价重点由项目支出拓展到部门整体支出和政策、制度、管理等方面,加强绩效评价结果应用,将评价结果作为调整支出结构、完善财政政策和科学安排预算的重要依据。各部门、各单位要切实将预算绩效管理的理念和相关要求融入到预算管理的全过程,完善绩效目标编制,运用科学规范的绩效评价方法,扎实做好部门整体支出及项目支出的绩效评价,坚决削减低效无效资金,确保财政支出的经济性、效率性和有效性。预算执行过程中,各预算单位要对绩效目标运行情况进行跟踪检查,保证绩效目标的顺利实施。县财政要对各部门支出绩效情况进行监督评价,进一步完善制度,改进管理,真正做到花钱要问效,无效要问责。三、全面落实工作要求(一)压实责任各部门、各单位要切实履行预算编制的主体责任,对预算编制工作实行“一把手”负责制,切实把预算编制工作摆上重要的议事日程,加强组织协调,统筹谋划。要真正地把县委、县政府对预算编制的要求和本部门的具体情况结合起来,着力提高部门预算的编制质量。各部门、各单位对上报数据的真实性、准确性和

  完整性负责,严格按照规定的时间节点报送县财政。(二)严格程序部门预算是依据《预算法》为依托的法律文件,具有刚性约

  束,需严格执行。各部门、各单位要落实好预算执行主体责任,进一步强化预算约束,严格按批准的预算执行,增强预算的严肃性。从现在开始,执行中一般不出台增加当年支出的政策,必须出台的政策纳入以后年度预算安排;对于特殊政策和无法预见的重大支出变化,确需安排的新增支出,原则上通过调整部门当年支出结构或者从部门的结余存量资金中解决,尽量减少预算追加事项。

  (三)加强指导财政部门要强化与各预算单位的沟通协调,全面掌握年度工作重点和计划,根据相关政策和项目计划进度以及财力可能,分年度统筹安排项目支出预算和采购预算,切实提高预算编制准确率,降低结余结转。同时,加强对预算单位预算编制、项目申报等业务指导,严格把好审核关,切实提高部门预算编制整体工作质量。(四)严肃纪律各部门、各单位要坚持把纪律、规矩挺在前面,守住“三条线”:一是守住勤俭办事的标线,严格落实中央八项规定精神。二是守住财务制度的红线。三是守住财政纪律的高压线。要加强执纪监督,加大问责力度,以严的标准、铁的纪律念好“紧箍咒”。坚持

  依法理财,自觉接受人大监督和社会各界的监督,推进预算公开,增强政府理财工作的透明度,让财政资金在阳光下运行。

  同志们,本次会议后,2022年部门预算编制工作就正式启动了。无论从财政形势还是改革要求看,明年的预算编制工作都是一场硬仗。大家一定要充分发挥主体责任作用,准确把握预算编制的重点和要求,将预算编制工作纳入部门工作全局统筹考虑,精心组织,周密部署,扎实工作,推进部门预算改革和管理工作再上新台阶。

篇三:2022年预算编制会议领导讲话稿

  2022年“十三五指标完成情况及“十四五规划建议稿和全县十四五规划编制工作汇报会讲话稿合编

  02022年“十三五”指标完成情况及“十四五”规划建议稿

  “十三五”以来,某某某市民政系统认真贯彻落实了某某、省、市决策部署,在市委、市政府的坚强领导和省民政厅的具体指导帮带下,牢固树立“民政为民、民政爱民”工作理念,努力践行以人民为中心的发展思想,紧紧围绕和服务全市经济社会发展大局,主动适应经济社会发展新常态,坚持科学发展、改革创新、规划引领,不断提升基层民政服务水平,志愿服务、慈善事业和社会工作发展基础更加稳固、结构更加优化、后劲更加强劲,各项指标均超预期目标,人民群众获得感幸福感满意度日益增强。

  一、“十三五”指标完成情况

  (一)志愿服务工作取得新进展。截至目前,全市共成立志愿服务队某某某支,实名注册志愿者某某某万余人(占全市总人口的某某某%,提前完成“十三五”规划中志愿者注册比例某某某%的目标任务),发布志愿服务项目某某某万余个,开展志愿服务时长某某某万小时,为新冠肺炎疫情防控和全国文明城市创建作出了突出贡献。出政策。将志愿服务事业纳入国民经济和社会发展规划,将志愿服务事业发展经费列入同级财政预算,引导、支持志愿服务事业发展,先后出台《关于扎实

  推进志愿服务工作的通知》《关于规范志愿服务活动流程的通知》《关于进一步落实了<关于加快推广和规范使用全国志愿服务信息系统的通知>的通知》等文件通知,就加强和规范志愿服务工作作出细化明确。搭平台。依托社区志愿服务中心,以节日和重大突发事件为主轴,围绕扶贫、扶老、助残、助学、疫情防控等主题,开展形式多样的志愿服务活动;

  鼓励支持社工机构建立志愿服务队伍,推广“社工+志愿者”模式,发挥社会工作人才专业作用;采取“志愿者+APP”模式,开设社区雷锋广场或志愿服务广场,广泛宣传志愿服务精神及活动内容,动员广大群众主动参与到志愿服务体系之中。抓规范。每年组织全国志愿服务信息系统操作培训会,开通志愿服务问题答疑热线,编撰发放志愿服务信息系统操作指南和常见问题处理规程;建立通报制度,不定期对全市志愿服务活动开展情况进行检查,每月对各县(市、区)注册志愿服务组织数、志愿者人数、志愿服务项目数和服务时长等进行通报;严格开展社区及机关事业单位志愿服务队伍覆盖和党员注册审查评定,两项指标均达100%。促长效。分区划片,明确标准,组织机关、企事业单位工作人员常态化开展文明导乘、文明劝导、双捡等志愿服务活动;结合“学雷锋活动月”“党建带群建”,深入开展新时代文明实践志愿服务和走访慰问困难群体等活动。组织“月评十佳”志愿服务先进典型评选,并在各类网络平台、报纸上公示;拟制志愿者兑换服务及褒奖激励方案,将志愿者服务时长统计汇总,换算成积分,可以到街道、村(社区)兑换米、面、油、香皂、毛巾等生活物资和社区卫生服务中心免费挂号等服务,激发志愿者工作动力。

  (二)慈善事业发展步入快车道。某某某获评第十届“中华慈善奖”慈善楷模。20某某年以来,全市新成立慈善组织某某某家,有某某某家社会组织(基金会)被认定为慈善组织。广宣传。充分利用宣传牌、小册子、“两微一站”等媒介,大力宣传慈善法、《慈善组织公开募捐管理办法》和《某某某省实施〈中华人民共和国慈善法〉办法》等各项政策法规,解读重点法律条款和群众关心关切热点;结合“中华慈善日”组织系列活动,开展优秀慈善典型事迹及个人宣扬,积极申报参加“中华慈善奖”等慈善表彰项目,推广我市先进慈善组织和慈善楷模,激发全社会慈善“内动力”。优服务。出台《关于促进慈善事业健康发展的实施意见》,鼓励支

  持慈善事业发展,培育慈善组织规范发展。制定慈善组织认定、公开募捐资格认定、公开募捐方案备案等事项的办事指南、服务规范和服务流程,配套《慈善组织认定申请书》《慈善组织公开募捐资格申请书》《慈善组织公开募捐资格证书申领表》《公开募捐方案备案表》等相关系列格式表格。严监管。严格慈善组织资格认定和公开募捐备案、管理,要求慈善组织定期公布捐赠收入和支出明细,积极回应社会关切,并接受捐赠人和社会的监督;通过书面汇报、实地查看工作台账等方式,严密组织慈善组织年检年报。规范慈善资金使用,加强慈善组织自我监督和外部监督,及时通报、整改出现的各类问题;运用好通报、约谈等手段等加强慈善项目监管,依法履行职责,坚决依法查处、严厉打击骗捐、侵占和破坏慈善财产等违法行为。倡捐赠。积极动员慈善资源发挥自身优势、动员社会力量、汇聚人民群众爱心,发扬一方有难八方支援的优良传

  统,依法有序参与新冠疫情防控和脱贫攻坚,定期开展扶贫济困、爱心捐助等慈善活动。20某某年以来,全市各类慈善组织累计接收捐款某某某余万元、各类物资某某某万余件(套)(不含疫情防控专项捐赠);疫情发生以来,全市各类慈善组织、各级红十字会累计接收疫情防控专项捐款某某某余万元、各类物资某某某万余件(套)。

  二、存在的问题和困难

  (一)志愿服务发展方面。一是社会认同不够深入。部分群众对志愿者事业缺乏了解、存有偏见,误解志愿者是“出风头”“博取名利”,借服务“作秀”和吸引社会关注;有的把志愿服务当做“政府购买服务”,认为是“理所当然”,甚至有的志愿服务对象把志愿者当作免费或廉价劳动力。在志愿者受到误解、斥责和责骂时,无处诉说,难以有效维护自身合法权益。二是自主参与不够积极。志愿服务主要按照各级要求和工作任务

  开展,有强烈的行政色彩因素,没有吸引和汇聚民间资源和社会力量,欠缺富有活力的民间志愿组织,导致居民对志愿服务意识淡薄,参与积极性不高。三是服务人员不够专业。一方面,大多数志愿者不具备专业服务技能,只能从事比较简单、缺乏专业技术含量的“大众性”“劳力型”志愿服务工作;另一方面,部分具有专业技能的志愿者实际从事的也非本专业志愿服务。四是培

  育机制不够健全。目前,大多数志愿服务组织仅能完成志愿者的统一注册,尚未建立健全统一规范的培训机制、激励机制、项目机制和档案管理制度等,志愿服务团队凝聚力不够强;同时,部分未注册但也在开展活动的志愿者,因无固定组织管理、监督和引导,长期处于地下、游离、无序状态,一定程度上阻碍了志愿服务工作的深入开展。

篇四:2022年预算编制会议领导讲话稿

  2022领导年会讲话稿集锦15篇

  领导年会讲话稿在社会开展不断提速的今天,很多情况下我们需要用到讲话稿,

  讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿,和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是我精心整理的领导年会讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  领导年会讲话稿1尊敬的领导、同事们、亲爱的xxx员工们:

  大家新年好!经历了一年的努力和拼搏之后,公司在xx行业的市场上,也迈出了强健有力的步伐!如今,伴随着新年的到来,无论是xxx公司的新老员工,我们都在此相聚,共同庆祝我们在20xx年来的努力和奋斗,为新生的20xx贺彩!在此,我代表公司领导,对各位以及仍坚守在岗位上的同时们说上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作顺利,家庭美满!步步高

  升!同时也请各位和我一同祝愿,我们最为亲爱的xxx公司,能在新的一年里,前程似锦,一帆风顺!

  各位同事们,今天我们相聚于此,共同感受这一年来的喜乐与收获。回忆过往,20xx年对我们而言,绝不算是一个顺利的日子。甚至,比起过往,我们的工作要更加的困难和艰辛。这对我们每个人而言,都是一样的。对于我们xxx公司来说,这一年更是步步为营!

  但是,俗话说得好“时势造英雄〞!在艰难和困苦中,我们在xxx的团队中,也不断的开始涌现出一个个出色的同时,出色的员工!他们难道不被20xx年的麻烦困扰吗?不!绝不是,在困难当头,越是往前,他们的压力也将越大!但即使是在这样的情况下,他们也不曾放弃,不曾退缩!越难越上,xx越勇!并且,随着有人带头做出改变,在道路上,也有越来越多的人成为了英雄!不仅仅是某个人,而是一支团队,一个集体,一个家庭!在今年里,我们每个人都在工作中给公司奉献了力量,为公司取得了出色的成绩!我们每个人,都是xxx公司的一名“英雄〞。

  如今,我们渡过了20xx年的艰辛,并在此迎来了崭新的20xx年!回首望去,我们竟已经宽阔了无数的困难和艰辛,才最终有了这样的收获。也许连你们自己都没有觉察,比起过往,你们已经成长了许多。

  但是,正如同时间不会停止它的流动一样,xxx公司也不会停止前进的脚步。在这全新的20xx年里,希望大家能以全新的态度,全新的要求,努力的去完成工作,为xxx公司在20xx年的工作,奉献自己的光和热!

  昨日的历史已经在我们的脚下,现在的我们,要求开拓全新的未来!我相信,我们每个人,都有着创造更美好的明天的力量!让我们一起为xxx公司的明天而努力奋斗吧!

  最后,祝愿各位新年快乐!谢谢大家!领导年会讲话稿2

  大家晚上好!新春将至,万象更新。在这辞旧迎新之际,团市委的新老团干们共同相聚在这里喜迎20xx年春节。首先,我谨代表XX团市委、市青联、市青商会,向莅临今天会场的各位领导和各位来宾表示热烈的欢送!向关心、支持团市委工作的各界人士、各方朋友、各位家属和小朋友们表示衷心的感谢!并向大家致以节日的祝贺和新年的祝福,祝愿大家在新的一年里取得更大的成绩!已经过去的20xx年是XX团市委励精图治、创先争优取得较大成

  绩的一年。一年来,在团省委和市委的正确领导下,XX团市委以实施青春建功新XX行动为统揽,围绕“全市当标兵、全省争一流、全国创特色〞目标定位,切实履行团的四项根本职能,统筹推进XX共青团工作转型开展、创新格局、协调提升,我市共青团各项工作都取得了长足进步和较大突破。

  市县域农民专业合作社团建工作在全国农村共青团工作会议上进行经验交流;创立“信用团组织〞有效解决青年创业小额贷款工作在?中国共青团?杂志刊登;团市委官方微博入围“腾讯20xxXX十大政务机构微博排行榜〞;成功在网络、电视等媒体开办?7日锋汇?、?青春会客厅?等青年互动节目。这些成绩的取得离不开历届新老团干的共同努力、不懈奋斗。在这里,我代表团市委全体团干向为我们的事业奉献过、奋斗过、拼搏过的老团干们表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福。

  即将到来的20xx年是XX团市委继往开来、争先进位再创新成绩的一年。我们将始终坚决不移的以市委、市政府的工作中心为首要任务和工作出发点。紧紧围绕“推进科学开展建设美好XX〞这一目标,将实现团的四项根本职能转变为推动经济开展的动力、确保社会和谐的定力、党联系广阔青年群众的向心力,让共青团的每项工作发力在

  青年上,做功在建设上,加速在开展上。我们将始终坚决不移的以团省委的各项要求为主攻方向和工作突破点。

  着重在常态工作上求深度、组织工作上求广度、创新工作上求高度,推动我市共青团工作在稳固提升中求量变、在创新突破中求质变。准确把握好团省委工作务虚会的会议精神,在我市团组织建设工程化、效劳功能社会化、工作切面微细化等方面做好进一步探索和创新。我们将始终坚决不移的以满足青年的实际诉求为明确导向和工作落脚点。突出满足青年的个人开展需求、精神文化需求、权益维护需求,着力打造好“青〞字品牌载体的同时,进一步拓展和研发“青〞字品牌的效劳和文化“产品〞,逐步打破据点运作、集团作战的工作模式,通过构建青年群体易于吸收、消化的一批微细化载体和效劳,实现共青团吸引、凝聚青年作用的不断放大。

  各位领导,各位来宾。金羊辞旧岁、祥猴送春来。让我们共同祝愿XX共青团事业在新的一年里再上新的台阶、再创新的佳绩!祝愿各位新春愉快,阖家欢乐,万事如意,幸福安康!

  谢谢大家!领导年会讲话稿3

  各位来宾、全体员工及家属朋友们:大家晚上好!首先非常感谢大家的光临!值此美好灿烂的夜晚,万家灯火,温馨暖人,我们迎来了牛年的

  新春。在这里我谨代表我及我的团队们,向一贯关心、支持和帮助我们

  公司成长的各位领导、各位朋友,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们,向默默地支持我们的家属同胞们,致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。

篇五:2022年预算编制会议领导讲话稿

  财政局长关于认真做好部门预算编制会上的讲话

  同志们:这次布置200*年部门预算工作的会议非常重要,会前局里对今后部门预算改革问题进行了专题研究。刚才,司处长从部门预算编制范围、内容、程序等各方面总结了部门预算改革成果并提出了200*年部门预算编制的具体要求,大家要认真研究落实。下面,我重点强调以下几个问题。一、关于严格200*年部门预算执行问题目前,200*年部门预算已经人大审议通过,并批复下达给各部门执行。各处要严格按照部门预算执行的有关要求,认真履行好财政监管职责,执行中除确实急需安排的项目外,原则上不予追加,经过充分论证后可纳入200*年部门预算。要坚持监督与检查并行的办法,按预算安排掌握好拨款进度,加大对部门预算执行的跟踪问效管理,及时发现和纠正部门预算执行中存在的问题,避免“重编制、轻执行、虎头蛇尾”现象的发生,使部门预算真正起到加强财政预算管理、规范单位经费支出的作用。二、关于加强200*年部门预算编制管理问题在认真做好200*年部门预算执行工作的同时,要加强200*年部门预算编制管理工作。

  一是加强对部门收入预算的监督审查。近年来,部门收入尤其是自有资金收入预算执行结果与年初预算相比变化很大,这既有经营、服务增加等因素的影响,也有年初预算安排没有很好地参照上年实际收入情况、预算编报过于保守、漏报收入等原因。从200*年报市人大审议的60个部门预算执行情况看,自有资金收入实际执行结果比年初预算增加亿元,其中:社保处分管部门自有收入增加亿元,教科文处分管部门自有收入增加843万元,行政政法处分管部门自有收入增加618万元,农业处分管部门自有收入增加174万元,经济建设处、企业处分管部门自有收入也与年初预算有所变化。对此,市人大已提出了疑义,要求我们在200*年部门预算编制中提出切实可行的改进意见。各处在审查分管部门的200*年预算时,要重点审核单位组织的事业收入、经营收入,一定要参照上年实际收入情况并充分分析当年增减因素变化编报,不能报多少就是多少。另外,在预算内管理的排污费、水资源费等专项收入预算的编制时间要与部门预算时间同步进行,200*年部门预算编审中不能再出现专项收入预算编制确定晚,影响部门预算汇总时间问题。

  二是进一步加强项目支出的论证审核,避免执行追加。近年来,部门预算执行变动和调整大多数为项目支出,有些部门反映,根据工作需要编报的专项经费预算,年初不安排,在预算执行中通过追加解决,这些问题已经开始影响基层单

  位编报部门预算的积极性。市人大对部门预算调整也提出了意见,并准备制定相应的条例,对预算变动进行规范,对此,我们应该给予充分重视。各处在编制200*年分管部门预算时,对能够在年初安排的项目,尤其是属于每年都需安排的补充正常经费性质的资金,一定要编入年初部门预算中,不得在执行中追加,支出安排不能留有硬缺口。各处要充分利用预算编制周期延长的有利条件,提高项目论证的科学性、规范性。今年市领导提出在今后部门预算项目编制方面要建立编制、审查相互制约的机制,因此,各处必须建立健全部门预算项目审核资料,加强对项目资金的考察论证,对项目的审核要考虑充分,经得起推敲,注重支出绩效的考评,维修项目必需提前经由投资评审中心进行评估,从而为预算编制、审查相互制约机制的建立奠定基础。

  三是推进200*年部门预算项目库建设。项目备选库建设已经提了几年了,但目前各处的项目库建设不平衡,除农业处等个别处已初步建立项目库外,大部分处仍未建立分管部门项目库,主要原因是对项目库建设的重视程度不够。无论从规范项目支出管理,还是从深化部门预算改革来看,建设项目库的方向都不能改变,不能后退。各处要在现有条件下,根据上年部门预算项目安排情况,结合部门单位申报的200*年项目计划以及项目审核论证、排序情况,加强项目库建设。已经建立项目库的要进一步规范,尚未建立的要抓紧时间建

  立分管部门单位的项目库。要对项目库中的项目实施滚动管理,从中排序筛选出部分项目编入200*年部门预算,并将调整后的项目库内容于9月末前报预算处备案。

  四是强化生产建设性资金编入部门预算的工作力度。目前,生产建设性资金除科技三项费外,其他资金纳入部门预算力度还不够大。有关处要尽快与省财政厅相关处室沟通,借鉴省今年的有关做法,加大对有预算分配权部门的协调力度。按照部门预算改革的要求,调整、改革资金分配方式,根据各部门发展规划,进一步提前项目论证时间,并将细化后的生产建设性资金编入部门预算,保证部门预算的完整性。对尚未编入部门预算的教育费附加、基本建设等资金要加大工作力度,纳入200*年部门预算的比例要保证不低于60%,并进一步细化项目预算。我相信,省里能做到的,我们也一定能做到。

  五是加强对部门预算编制工作的指导。部门预算改革以来,多数部门的预算编制是围绕自身工作和发展需要进行的,但也有少部分单位工作缺乏计划性、随意变更已申报的预算项目及内容,预算编制的反复性过大,不仅损害了预算的严肃性,也使得我们重复论证审核项目,影响了部门预算的编报时间。各处要加强对分管部门预算编制工作指导,保证200*年项目计划紧紧围绕本部门单位主要工作任务来编制,项目上报后,不能随意变更。

  200*年是我市经济与财政事业全面快发展的一年,但我市财政收支矛盾突出的问题仍然存在,部门预算改革任务十分繁重,我们内部在进一步规范部门预算编制的同时,人大等部门对部门预算的监督力度也将逐步增大。因而,为进一步深化200*年部门预算改革,在认真抓好200*年部门预算执行的同时,我们必须提前做好预算编制前的各项前期准备工作。各处要在会后立刻行动起来,将200*年部门预算所需的各项准备工作全面布置下去。对可能影响200*年部门预算编制的问题提前研究解决,要在严格要求分管单位审慎编制项目计划的同时,提高全局观念,从部门预算改革大局出发,统筹安排好处内各项工作,确保部门预算编制质量和上报时间,决不允许任何处室拖全局的后腿。

  同志们,200*年部门预算编制工作仍然是一项艰巨而复杂的工作,时间紧,任务重,希望大家再接再厉、克服困难,做好预算编制前的各项准备工作,我相信,经过大家的共同努力,一定能够实现200*年部门预算编制工作目标,为推进我市财政预算管理改革做出新的贡献。

篇六:2022年预算编制会议领导讲话稿

  副县长在2022年中央预算内投资暨“十四五”规划重大项目计划编制专题会上的讲话:

  同志们:刚才,某某同志就2022年中央预算内投资暨“十四五”规划重大项目计划编制工作做了传达和安排,各镇、各部门结合实际汇报了项目策划包装情况。“十四五”规划是我县“十四五”期间经济社会发展的总遵循和总纲领,中央预算内投资是全县经济和社会发展的重要借力资源,大家一定要明确“要钱比挣钱容易”,会要钱更是对执政能力的考验。要钱的关键在于谋划项目,谋划项目也不仅仅是哪几个领导、哪几个单位、哪几个人的事,全县上下要牢固树立“一盘棋”的思想,拧成一股绳,唱响一个调,共同抓好项目谋划和包装。就此项工作我再强调四点。一要为泾阳的发展善谋事。发展靠项目,项目谋划和实施要靠大家,也就是关键少数,这一点大家都有责任、有义务,全县上下要把项目的谋划当作我们发展的大局和政治要求来考量,坚持从实际出发,在基础设施和民生领域策划包装一批能够真正推动泾阳经济社会发展,落地的好项目,各镇、各部门的主要负责同志要靠前指挥,亲力亲为,切实把项目的谋划按照“及时完成、不出问题”的要求来推进。二要为泾阳的发展谋准事。各镇、各部门要进一步明确大局观念、时效观念,增强做好项目工作的责任感和紧迫感,切实拿出时间和精力,精心谋划一批带动性大、落地性强的好项目,要在认真吃透政策上下功夫。大家要知道“资金跟着项目走、项目跟着计划走、计划跟着政策走”要求,搜集整理和谋划储备项目,不断完善项目库,并实行动态管理,及时调整补充优势项目和优质项目。一定要符合产业政策、土地利用总体规划、环保、能源评价,坚决不能触碰政策高压线,造成不必要的人力、物力和财力浪费,特别是要积极抢抓中央基础设施补短板和投资拉动的政策机遇,研究政策方向,坚持量力而行,既主动作为,又不冒进,争取更多项目装入“十四五”规划和2022年计划盘

  子。三要为泾阳的发展强担当。这次项目策划包装和入库工作,是明年和“十

  四五”规划的基础性工作,各级各部门一定要保证数量和质量,每个单位从业务角度出发,都必须拿出切实可行的项目意见,至少有2个以上重大项目入库,“十四五”规划项目应不少于5个。同时,此项工作要纳入重点项目年终考核,该奖的奖,该通报的通报,该罚的罚。

  四要为泾阳的发展聚合力。发改、财政要牵头抓总,进行审核把关,及时录入项目库,业务部门要安排专门力量,精心研究政策,把握方向,提出项目内容和投资计划(包含争取上级资金计划),要通力合作,多方联动,既要从业务口上报入库,又要通过发改、财政上报重大项目库,达到“双统一”。对于重大项目,必须坚持集体充分研究,形成项目建议书,并尽快启动项目前期手续。

  同志们,各镇、各部门要高度重视,主动作为,多措并举,全力抓好投资项目的申报工作;

  要紧扣“十四五”规划,紧盯投资方向,抓紧动早,扎实做好前期准备工作,提高项目申报质量和成熟度,积极争取更多申报项目获得支持;

  要根据中央预算内投资计划的六个方面投向,结合各单位实际,认真梳理项目计划,科学编制项目资料,切实按照申报要求在一周时间内完成项目申报工作,确保我县2022年中央预算内投资计划稳中有升。

篇七:2022年预算编制会议领导讲话稿

  2022年会领导讲话稿12篇

  年会领导讲话稿篇1各公司同事、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20~~年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的20~~年,~~公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,~~公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是~到~~月,短信销售量出现一月就是单人~~万的佳绩,这是全体~~公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为~~所付出的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20~~年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20~~年全面运营,这不仅将为公司的发

  展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在~~短信行业中领先的地位以及市场份额。

  所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对~~人充溢了信念!

  公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实体制加人制的管理方针,即肯定要实现岗前技能培训的目标、实现细微环节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20~~年公司引进的新产品在20~~年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我信任20~~年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!立刻有钱。

  年会领导讲话稿篇2敬重的各位来宾、各位挚友:

  大家晚上好!今日,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,到处欢声笑语,这是我们xx公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热情的欢迎和诚心的感谢!向多年来一贯支持帮助xx公司的广阔同仁,以及新加盟的各届挚友致以崇高的敬意!回顾20xx年,我们取得了很好的成果,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量平安为抓手,全面推动各项建筑业务。xx等工程顺当完成并交付。xx二标段工程、xx小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有xx派出所营房、xx镇第一、其次幼儿园、创业大厦、公交站、xx食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参加投标中,我公司中标率达xx%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构xx杯x项荣誉称号、xx市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为xx亿元,上缴利税xx万元,取得了良好的经济效果和社会效果。丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,

  我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最真诚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关切关照我们的社会各界,与静默奉献、支持期盼我们的家人们表示诚心感谢,希望我们同心同德、同行大运、共赢将来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

  最终,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝福各位新年欢乐,身体健康,家庭华蜜,万事如意!

  年会领导讲话稿篇3敬重的各位领导、敬重的各位来宾、敬重的天懿的衣食父母我们的会员们:

  大家晚上好!因为你们的到来,使我们这里今日更加蓬荜生辉。天懿的五年,是非凡的五年,也是光辉的五年。今日的这场晚会,除了颁奖,我认为还有一个最重要的目的,那就是做秀,今日我们要好好秀一下,秀什么?秀一下我们的团队,秀一下我们的员工。天懿各店分散在广州各个区域各个街道,平常很少见面,首先让我们的团队看到天懿自己的团队有这么多人,而且都很优秀。秀一下,让社会各界看到这个行业的人早已不是想

  象中的一个剃头匠,一个不懂事还没什么文化的从农村来的小村姑美容师,他们不但有幻想、有信念、有团队精神、有坚韧的意志,他们的学习实力超强,今日大家会看到他们不但会做头发,会做美容,他们还是多才多艺,会许多技能,还特别的专业。

  我们这个行业是个特别辛苦的传统服务行业,我们必需靠纯手工一对一地为我们的会员操作。我们的发型师一天最多要站立十个小时,比天安门广场卫兵站的时间多得多;我们的美容师不但做美容,刚进门店必需从洗头做起,一双手每天浸泡在洗发水里长达八小时,以致进入冬季她们的双手许多都是开裂的。这个行业目前已经是人们日常生活中不行缺少的一部分,但这个行业的艰辛还不能被社会大众所理解,天懿在行业中只是冰山一角。在中国,有相当大的一个群体,他们没有家庭背景,没有资源,贫困、上不起学,但他们没有给政府添麻烦,更不会给政府添乱,他们没有向政府要一分钱,他们自食其力去养活自己,再养活全家。因此,我始终认为他们是一群应当被敬重的人,我们应当给这群不简单的人一个掌声。

篇八:2022年预算编制会议领导讲话稿

  2022年会领导讲话稿范文精辟简短4篇

  2022年会领导讲话稿范文精辟简短1各位领导、各位同事:大家好!转眼间,2021年又过去了,首先共同庆祝2022年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的2021年,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴

  趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就像一个温暖的大家庭。

  一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。

  2022年,新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后祝各位同事新年快乐,身体健康!2022年会领导讲话稿范文精辟简短2公司全体同仁、工友们:你们好!首先给大家拜个早年:祝大家新春快乐,合家幸福,身体健康,万事如意。回首不平凡的2021年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,2021年我们突破一次又一次的销售目标,这是我们全体__人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感

  谢和最真诚问候。机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在2022年新的起跑线看

  到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率。加强成本意识,真正做到物尽其用。提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产。加强思想素质、管理理念的培训。

  我们坚信,有我们全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们一定会不断发展壮大,向着更高远的目标奋进,去续写明天全新的灿烂与辉煌!最后,在新的一年里,愿我们大展宏图。走在创新路上,点燃灵感的火花。躺在功劳簿上,分享成功的喜悦。祝福公司在2022年再创辉煌,前景无限。谢谢大家。

  2022年会领导讲话稿范文精辟简短3各位来宾、各位同仁们:在2022年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的2021年,__公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,__公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是__万美金的佳绩,这是

  全体__公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。

  通过目前的分析来看,2022年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且__也即将在2022年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固__在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。__作为一个在__行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信2022年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,__一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出__的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

  2022年会领导讲话稿范文精辟简短4尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁:大家下午好!很高兴今天能和大家共聚一堂,庆祝“2021年度__公司年终答谢会”顺

  利举行。如今公司的发展是有目共睹的,虽然公司成立时间不长,仅仅x年,但以目前的势头来看,我们这个集体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速,公司能走到今天和在座的各位是密不可分的,由衷的感谢大家、俗话说,万事开头难。我们的创业也是如此,现场有不少老员工,作为公司发展的见证人,对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境,艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模,表明我们是出类拔萃的、有目标、有信心的。

推荐访问:2022年预算编制会议领导讲话稿 预算编制 领导 会议