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评价领导班子优点和不足9篇

木木文档网 发表于:2023-08-27 15:30:04 来源:网友投稿

篇一:评价领导班子优点和不足

  

  领导班子主要优点和不足几句话概括

  领导班子是一个组织中最重要的部分,它的优点和不足直接影响着整个组织的运作和发展。以下是我对领导班子主要优点和不足的总结:

  优点:

  1.领导班子能够集中各方面的智慧和经验,制定出更加全面、科学的决策。

  2.领导班子能够分工明确,各司其职,提高工作效率。

  3.领导班子能够形成团队合作的氛围,增强协作能力,提高工作质量。

  4.领导班子能够为组织提供稳定的领导力量,保证组织的长期发展。

  5.领导班子能够为下属员工提供更好的职业发展机会,激发员工的工作热情和创造力。

  不足:

  1.领导班子中可能存在权力斗争和利益冲突,影响组织的正常运作。

  2.领导班子中可能存在个人主义和团队合作意识不足的问题,导致工作效率低下。

  3.领导班子中可能存在思维定势和创新意识不足的问题,导致组织无法适应外部环境的变化。

  4.领导班子中可能存在管理能力不足的问题,导致组织管理混乱、效率低下。

  5.领导班子中可能存在沟通不畅、信息不对称的问题,导致决策失误和工作出现偏差。

  6.领导班子中可能存在缺乏对员工的关注和关怀的问题,导致员工流失率高。

  7.领导班子中可能存在缺乏对组织文化的认同和推动的问题,导致组织文化建设滞后。

  8.领导班子中可能存在缺乏对社会责任的认识和履行的问题,导致组织形象受损。

  9.领导班子中可能存在缺乏对风险管理的认识和应对的问题,导致组织面临重大风险。

  10.领导班子中可能存在缺乏对自身能力和不足的认识和改进的问题,导致组织发展受限。

篇二:评价领导班子优点和不足

  

  对领导班子的评价优点和缺点

  班子是一个汉语词语,指为执行一定任务而成立的组织对领导班子的评价优点和缺点1、同志政治上成熟、政策理水平高、领导经验丰富,组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁,在干部群众中威信高,对领导的评价。

  2、同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。政策理水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远。领导经验丰富,熟悉和工作。担任过和的一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大。思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。

  3、同志政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉和工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。

  4、同志政治上强,注重学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话、办实事;坚持原则,不回避矛盾,公道正派,对自己要求比较严格。

  5、同志政治坚定,党性观念强;较长时间在担任领导职务,经历多岗位锻炼,领导经验丰富,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心和责任感强,工作认真负责;善于学习,知识面比较宽;顾全大局,自觉服从组织安排;为人正派,处事稳重,待人谦和,团结同志,关心群众生活,对自己要求比较严格。

  6、同志自觉同党中央保持高度一致,坚决贯彻中央的方针政策和决定,政治坚定,党性强,有大局观念;认真学习并努力实践理论和重要思想,有较高的思想政策水平。同志熟悉工作。善于学习,勤于思考,知识面宽,注意把中央的路线方针政策同的实际结合起来,创造性地开展工作;同志组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于团结同志,调动班子成员的工作积极性,发挥了班子的整体作用。同志思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神;工作热情高,干劲大,敢抓敢管,敢于负责;作风深入扎实,注意调查研究,关心群众生活。为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老同志,生活俭朴,对自己要求严格,在干部群众中威信较高。

  7、同志政治上强,有大局观念。认真学习并努力实践理论和重

  要思想,具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强,思维敏捷,开拓创新意识强。同志领导工作经验丰富,处事果断,驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志,注意调动干部的积极性。作风民主,注意广泛听取意见。同志事业心、责任感强,敢抓敢管,敢于负责,工作务实,作风深入。坚持执政为民,联系群众。他为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老同志,生活俭朴。对自己要求严格,在干部群众中威信高。

  8、同志政治上坚定,政治意识、大局意识和责任意识强,有比较丰富的领导工作经验,组织领导能力和宏观决策能力较强,工作思路清晰,注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强,重视领导班子思想政治建设和执政能力建设,贯彻执行民主集中制原则,重大问题坚持集体研究决定,注意调动各方面积极性。同志有较高的理论政策水平,改革创新意识强。对中央关于工作的各项方针政策领会较深,并结合实际认真贯彻执行。同志事业心、责任感强,工作务实,重视和关心群众工作、生活中遇到的实际问题和困难。待人热情,平易近人,严格要求自己。对领导班子的评价优点和缺点优点:

  1、做人真诚

  2、自信

  3、知恩图报

  4、淳朴

  5、善于安排时间

  6、节俭

  7、上进

  8、有人缘

  9、谨慎

  10、进取务实

  11、不赌博

  12、不吸烟

  13、微笑

  14、不傲慢

  15、有所为有所不为

  16、坚韧

  17、爱健康

  18、不做损人利己的事

  19、准时

  20、有梦想

  缺点:

  1、喜欢吃喝抽烟,年轻人喝酒不上进,对自我的身体也不负职责。

  2、有时候过于自信,认为自我工作安排的很好,就贪睡。

  3、在工作中,自我不主动学习外专业的知识。

  4、粗心大意,5、好面子,6、不主动锻炼身体,除了和朋友一齐打篮球和其他球类运动。

  7、浮躁,做起事不够沉稳。

  8、语言表达本事欠缺。

  9、脾气暴躁,10、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太平淡。

  11、虚荣心强

  12、逻辑思维本事不强,13、性格方面的弱点,有时给自我压力过大,急于求成,过犹不及。

  14、工作起来,有时会忘记时间。昨日晚上就很晚睡,大概:过的样貌,一向忙省分行领导给新入行大学生培训电子杂志的工作。

  15、着急性子急,做事情急于求成。

  16、做事易冲动,17、奢侈浪费

  18、年轻经验不足,导致做某些工作效率低。

  19、网络占用了我晚上学习的时间,所以没能好好利用时间来提高自我。

  20、组织和管理本事比较弱。对领导班子的评价优点和缺点1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

  2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

  3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积

  极性,具有很强的亲和力。

  4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

  5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

  6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

  7.下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。

篇三:评价领导班子优点和不足

  

  领导班子主要优点和不足几句话概括

  领导班子是一个组织中最重要的部分,他们的表现直接影响着整个组织的运作和发展。以下是领导班子的主要优点和不足:

  主要优点:

  1.领导班子能够提供方向和目标,使组织成员能够更好地明确自己的职责和任务。

  2.领导班子能够协调各个部门之间的工作,确保整个组织的运作顺畅。

  3.领导班子能够制定有效的策略和计划,使组织能够更好地应对各种挑战和机遇。

  4.领导班子能够激励和鼓舞组织成员,提高他们的工作积极性和创造力。

  5.领导班子能够代表组织与外界进行沟通和协商,维护组织的声誉和利益。

  6.领导班子能够提供领导力和管理能力,使组织能够更好地发展和壮大。

  主要不足:

  1.领导班子可能存在权力过于集中的问题,导致决策不够民主和公正。

  2.领导班子可能存在思维定势和创新不足的问题,导致组织无法适应变化和创新。

  3.领导班子可能存在缺乏沟通和协作的问题,导致组织内部出现分裂和矛盾。

  4.领导班子可能存在缺乏专业知识和经验的问题,导致组织的决策和管理出现偏差。

  5.领导班子可能存在缺乏责任心和担当的问题,导致组织的发展受到影响。

  6.领导班子可能存在缺乏反思和改进的问题,导致组织的问题得不到及时解决。

  7.领导班子可能存在缺乏透明度和公开性的问题,导致组织的决策和管理缺乏监督和约束。

  8.领导班子可能存在缺乏人才培养和选拔的问题,导致组织的人才储备不足。

  9.领导班子可能存在缺乏对员工权益的保护和关注的问题,导致员工的工作积极性和满意度下降。

  10.领导班子可能存在缺乏对组织文化和价值观的重视和传承的问题,导致组织的凝聚力和认同感下降。

篇四:评价领导班子优点和不足

  

  领导班子评价表优点缺点和建议三篇

  心得体会是一种产生感想之后写下的文字,主要作用是用来记录自己的所思所感,是一种读书和学习实践后所写的感受文字。我的公文网今天为大家精心准备了领导班子评价表优点缺点和建议三篇,希望对大家有所帮助。

  领导班子评价表优点缺点和建议一篇

  对领导班子的评价意见范文1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。

  3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创

  新1、发扬民主团结务实

  4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。

  5、廉政高效作风优良

  6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型OO形象,社会各届对OOO的满意度不断提升。、7、勤于思考开拓进取

  8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出六个不让即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

  9、履行职能业绩突出

  10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行OO职责。OOOO行风建设都取得了可喜成绩。特别是OOOO都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。

  领导班子评价表优点缺点和建议二篇

  领导干部个人评价

  王某

  政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定;处事稳重,待人谦和,思维缜密,虑事周全,能够把握好工作中的每一个环节,做到严谨求实、一丝不苟;有群众观念,注重调查研究,能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议,并积极回应群众关切。

  张某

  年轻有为、有位,却从不自恃自傲,始终谦虚低调、不骄不躁,关心干部,团结同事;政治立场坚定,注重学习提高,有较高的思想理论水平;工作投入,处事果断,雷厉风行;作风务实、思路清晰,能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来,创造性地开展工作;坚持原则,讲究方法,不回避矛盾,对自己要求非常严格。

  李某

  经历多岗位锻炼,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心、责任感强,工作认真负责;好学勤奋,知识面宽;顾全大局,自觉服从组织安排;清正廉洁、严格自律,为人正派、作风硬朗,敢抓敢管、敢于负责;处事稳重,热情随和,善于团结同志,能够听取不同意见,关心干部职工生活。

  领导班子评价表优点缺点和建议三篇

  ******领导班子综合评价

  *******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗,能打胜仗的领导集体。

  一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工中树立了良好的形象。

  二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强。始终按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分体现集体力量,班子没有杂音,团结统一。

  三、领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体,措施得力。敬业心、责任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得失,尽心尽职为广平经济发展作贡献。

  四、领导班子改革创新意识强,面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大,积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题,是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

  五、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求自身,自

  觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  建议:一是加强党的组织建设,完善党工委组织建设,从一线职工中发展党员,全面对入党积极分子进行考察,不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持请进来、走出去的理念,定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式,真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎,助力***腾飞、崛起,再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调,促进开发区工作效率大提升,简化项目审批手续,压缩项目审批时限,将***打造成投资创业的首选之地。

篇五:评价领导班子优点和不足篇六:评价领导班子优点和不足

  

  领导班子优缺点及建议

  领导班子优缺点及建议

  一、领导班子的优点

  1、专业能力强。领导班子成员都是以具有丰富的理论知识和技能为基础,具有较强的分析问题和处理事务的能力,能够在职位上胜任工作并取得良好的成绩。

  2、团队合作意识强。领导班子成员能够通过团队合作来发挥最大的效能,能够坚持不懈地完成目标,在完成任务的过程中彼此互相协助,携手完成,共同取得良好的成绩。

  3、具有良好的领导能力和沟通能力。领导班子成员都具有良好的领导能力和沟通能力,能够做到明确任务、激发团队积极性、建立正确的工作方针和正确的沟通机制,使团队达到最佳效能。

  4、具有决断能力。领导班子成员都具有决断能力,能够根据不同情况,采取准确的判断和行动,及时应对突发事件,把握机会,避免风险,及时有效解决问题,保障团队合作的高效性和有效性。

  二、领导班子的缺点

  1、遇到瓶颈有可能慢或被束缚。领导班子要完成的任务往往复杂,需要不断更新和改进,如果不能及时更

  新,就可能出现瓶颈,从而影响整体的工作效率,甚至可能被束缚住,无法有效推进。

  2、存在风险管理能力不足的情况。领导班子的风险管理能力对于团队的发展至关重要,但是往往由于缺乏专业知识,或者没有把握住风险的时机,而造成种种损失,甚至可能影响团队的发展。

  3、协调能力不足。领导班子成员之间存在利益关系,必须要进行有效的协调,但是有时由于种种原因,导致缺乏协调,使得团队的效率无法提升,从而影响团队的整体发展。

  三、建议

  1、加强领导班子成员的专业能力。应该把专业能力放在首位,定期开展专业知识培训,以便熟悉新技术、新理念、新理论,能够更好地完成工作。

  2、加强领导班子成员的风险管理能力。应该开展风险管理培训,以便提高对风险的认识,掌握风险的时机,及时采取有效的措施,有效降低风险带来的损失。

  3、加强领导班子成员的协调能力。应该开展协调能力的培训,以便让成员学会把握各自的利益,及时协调解决分歧,使团队能够高效合作,取得良好的成绩。

篇七:评价领导班子优点和不足

  

  领导班子评议意见优点和不足领导班子评议意见优点和不足一、对领导班子的总体评价******领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题:(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。(3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:1、形式主义方面,具体为:(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。2、官僚主义方面,具体为:(1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;(2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;(3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。3、享乐主义方面,具体为:(1)注重效益,组织纪律性不强;(2)业务工作方面,还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面,具体为:(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;(2)加强“三公”管理。(二)其它方面存在的问题(1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议:(1)加强基层领导干部教育培训;(2)抓好主题教育;(3)设计求真务实的载体;(4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合;(6)建立群众路线的长效机制;(7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;

  (8)加大对违法违纪行为的惩治力度。根据2023年度实绩考核要求,现将我局承担的职能职责目标完成情况总结汇报如下:一、职能目标完成情况(一)水资源管理目标考核及监控任务顺利完成。一是完成用水总量控制指标。自治区水利厅下达我盟取水总量为4亿m3。全年实际用水总量为3.56亿m3,其中:农业和林牧渔业用水2.58亿m3,工业用水0。74亿m3,生活用水0.101亿m3,城镇公共用水0.037亿m3,生态用水0.1m3(不含黑河分水)。实际用水总量占下达任务的89%。二是完成万元工业增加值取水控制指标。按照盟统计局发布的工业增加值数据测算,我盟万元工业增加值取水量为20.19m3,低于考核指标34m3,完成了目标任务。三是完成农业灌溉水利用系数控制指标。全盟农业灌溉水利用系数为0.6,与目标指数持平。四是完成水功能区达标指标。委托阿拉善乌海水文水资源勘测局对6个水功能区进行水质常态监测,监测结果均为达标。(二)牧区节水灌溉示范项目进展顺利。实施了20XX年牧区节水灌溉示范项目,总投资501.38万元。项目于20XX年4月开工,11月30日完工,完成节水改造灌溉饲草地面积4076亩,完成目标任务的100%。(三)水土保持及防洪工程建设完成任务。实施了南深井小流域水土保持综合治理工程,完成投资187万元,新增水土保持治理面积1万亩,完成目标任务的100%。阿左旗哈拉乌沟防洪工程于4月开工建设,7月底完工,完成投资2333.39万元,防洪标准达到50年一遇。阿左旗哈拉乌沟延长段防洪工程完成投资982.05万元。新建防洪堤4.738公里,防洪标准为50年一遇。(四)黑河调水工作取得积极成效。认真贯彻落实《黑河干流水量调度管理办法》,积极与黑河局、甘肃方面沟通协调,确保了年度调水方案的全面落实。本年度调水及时补充和灌溉了干流沿岸特别是额济纳绿洲地下水以及下游植被,30年未进水的部分胡杨

  林得到有效灌溉,濒临“怪树林”危境的八道桥一带胡杨林得到了有效保护,东居延海累计调入水量7.7亿立方米,恢复水域面积41.6平方公里,保持东居延海连续10年不干涸。(五)地下水资源采补平衡工作稳步推进。认真贯彻落实盟委、行署“两水一边”重大决策和部署,加快推进地下水采补平衡工作。20XX年投入地下水监测经费共114.5万元,新增监测井19眼,对地下水动态监测情况每月进行一次汇总分析,及时准确掌握动态信息,为决策提供第一手资料。继续压缩地下水资源开采规模,今年再关井30眼,实现年节水968.64万m3,阿拉善经济开发区实现全面分质供水。至此全盟累计关井94眼,压缩耕地面积2.46万亩。(六)巴彦浩特供水工程顺利通过竣工验收。巴彦浩特供水工程从开工建设到竣工验收,仅用不足2年的时间,验收组认为巴彦浩特供水工程完成了批复内容,建设管理比较规范,验收资料齐全,工程质量合格,水质、水量、水压符合要求,同意通过竣工验收。(七)全局性的重大工作抓出了亮点。一是找水工作取得突破性进展。我局充分发挥专家顾问团的智力和技术优势,在巴丹吉林沙漠边缘开展找水工作,在陈建生教授和盟、旗技术人员通力合作下,终于在巴丹吉林沙漠边缘打成探采结合井8眼,总涌水量8400万m3/天,年可开采量308万m3,可以满足巴丹吉林镇饮用水需求,其中4眼井富含微量元素锶,有利于人体健康。在乌力吉口岸成功打出一眼自流井,日自流出水量2400吨,完全可满足乌力吉口岸及该地区边防部队用水需求。二是水权转换工作取得积极成效。内蒙古乌斯太热电厂2x300mw水权转换孪井滩扬水灌区节水改造工程已通过黄委核验。庆华集团337万m3/年水权转换项目,现已委托XX区水设院编制《膜下滴灌节水改造工程初步设计》。20XX年4月下旬,自治区政府将阿盟争取的2500万m3跨盟市水权转换指标的20XX万m3暂借给鄂尔多斯,剩余500万m3水指标,6月盟行署以阿署函﹝20XX﹞118号批复:阿拉善经济开发区晨宏利集团100万m3,腾格里经济技术开发区庆华集团精细化工和金石镁业各200万m3。目前,经水利厅组织,已签订三方转让协议,受让企业正在积极筹措水权转让资金。

  三是水利改革工作积极推进。全盟挂牌成立了基层水利服务机构29个,包括3个片区水利中心站和26个基层水利服务站,已落实到位人员103名,其中水利相关专业人员38名。3个片区水利中心站和26个基层水利服务站人员经费已全部纳入旗区级财政预算。小型水利工程体制改革今年3月份启动,阿左旗作为试点旗计划于20XX年5月底之前完成改革任务,其它旗区20XX年进入全面实施阶段,20XX年年底前取得阶段性成果。四是水利项目前期工作进展顺利。积极推进科泊尔应急分凌(洪)区项目立项审批工作,目前《黄河内蒙古段科泊尔海应急分凌(洪)区工程可行性研究报告》及4个专题报告已编制完成,待报水利厅审查后转报黄委审查;《XX旗黑河引水工程可性行研究报告》正在进行修改完善;《内蒙古内陆河黑河下游河道治理工程初步设计报告》已通过水利厅审查;腾格里引水工程前期工作正在积极开展,腾格里经济技术开发区供水工程可行性研究报告已完成,正在做环评报告。黄河内蒙古段(阿盟段)二期防洪工程、旗县所在城镇外围防洪工程前期可行性研究报告和规划工作均按照自治区水利厅的要求完成。二、实绩考核指标完成情况(一)机关党建工作取得新成效。一是认真落实党组书记抓党建工作责任制。积极开展基层党组织“晋位升级”工作、党员教育管理“六抓六树”和党员干部“下基层、办实事、转作风”活动,坚持党建工作与水务业务工作同部署、同检查、同落实,形成了党组书记对党建工作负总责,领导班子其他成员分工负责抓落实的党建工作机制,为各项工作的落实提供了坚强的思想和组织保证。年内召开党建工作专题研究会2次,针对教育实践活动中查摆出的党建工作5项突出问题,进行专题研究,目前已整改落实3项。2名党员被盟委组织部、盟直机关工委评为优秀员和优秀党务工作者。二是加强党员教育管理,丰富组织活动。改版阿盟水务网,更新了“党建工作阵地”栏目,创建了“群众路线教育实践活动专栏“,重新规划了党员学习室、制作了党务公开栏,不断完善党建宣传阵地;严格执行“三会一课”和党费收缴等制度,局党组书记带头讲党课1次,收缴党费1.73万元,按期转正党员1名,培养入党积极分子3名。

  三是党组成员以身作则,坚持双重组织生活等党内组织生活制度。结合党的群众路线教育实践活动的开展,认真开好专题民主生活会和组织生活会。会前,召开2轮意见征求谈心谈话,其中,集中谈心谈话1次,班子共查找突出问题18条,班子成员共查找突出问题23条。8月下旬,我局所属3个支部分别召开了专题组织生活会,开展民主评议党员工作,组织生活会上,各位党员开展了积极而诚恳的批评与自我批评,既有红红脸、出出汗的紧张和严肃,又有加油鼓劲的和谐,诚恳帮助同志,维护班子团结,达到了“团结-批评-团结”的预期目的,为下一步的整改提高奠定了基础。(二)领导班子建设不断加强。坚持每月党组中心组学习,重点学习党的、十八届三中、四中全会,特别是考察内蒙古时的重要讲话精神,加强理想信念教育,把党员干部的思想统一到盟委决策部署上来。全年共组织中心组学习17次,处级干部参加各类讲座、阿拉善干部大讲堂、自主选学等学习培训累计215人次。领导干部撰写学习体会8篇,调研文章8篇,通过《阿拉善工作》、《阿拉善日报》等报刊杂志发表署名文章5篇。贯彻执行党内民主集中制,严格落实重大事项集体研究、民主决策等“三重一大”决策制度,对重大项目、重要事项、重要人事任免和大额度资金等事项都要进行集体研究,全年共召开重大事项研究会议20次,研究重大事项31项。(三)干部队伍建设再上新台阶。一是加强人才培养工程的组织领导,成立了人才培养工作领导小组。结合实际,制定了《阿盟水务局重点人才培养实施方案》,提出了目标任务、计划措施和经费保障等要求,明确了相关责任单位。二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、盟委组织部关于科级干部轮岗交流以及“一报告两评议制度”要求,对2个正科级、1个副科级岗位进行竞争上岗,相关手续已报组织部备案。三是接收盟里引进的硕士研究生1名,按期转正硕士研究生2名,完成了引进高层次紧缺人才的目标任务。四是深入落实“干部素质提升工程”。截止目前,共派出17人(次)到盟外、区外培训学习,我局先后举行了7期培训班,外请专家教授7人对水利行业相关知识进行了专题培训。五是重视老干部工作,组织退休老干部进行体检,严格执行离退休干部补贴标

  准,坚持为老干部订阅“阿拉善日报”和其它学习刊物,及时传阅有关老干部工作方面的文件,使老干部始终感受到组织的关怀。(四)严格依法行政、依法治水,推行政务公开。一是积极开展普法宣传工作,借助“世界水日”、“中国水周”和“宪法日”等法律法规宣传日,深入工矿企业、供水企业、农业灌区,向广大用水户宣传了相关水法律法规。20XX年,我局投入宣传资金8.7万元,制作节水宣传动画1部,并在盟旗电视台播放1个月,印发《山洪灾害防御常识》、《国家水务政策法规知识问答》等宣传资料1万份,制作展板6块,不断增强广大用水户的法制意识和水忧患意识。二是开展了全盟水资源管理执法、水土保持监督执法、黄河阿盟段堤防清障专项执法检查10次,处理水事案件2件,进一步维护了水法律法规的严肃性。三是实行最严格的水资源管理制度,落实“三条红线”,对工业、农业、城镇生活用水严格实行取水许可审批制度。对新上建设项目未进行水资源论证的,一律不予办理取水许可手续。四是完善政务公开制和责任追究制,将水行政审批项目、程序等予以公开,方便群众办事。8个涉水行政审批事项全部纳入公共管理交易中心办理。(五)积极开展群众性精神文明创建活动。一是积极参加全盟乒乓球公开赛及盟直机关工委组织的各类活动,展现了水务系统积极进取、昂扬向上的精神风貌。二是设立职工学习中心、培训中心、活动中心和图书阅览室,在办公楼醒目位置张贴水务行业精神文明标语、廉政标语和雷锋精神宣传画等,在机关建设上努力融入水务文化元素。三是组建巾帼志愿者和离退休干部志愿者队伍,妇女节期间积极参与“与爱同行·巾帼志愿在行动”活动,为公交车送去20套“爱心坐垫”,组织开展读书日活动等,丰富干部职工的业余文化生活。

  (六)积极开展社会帮扶和社区共建活动。按照盟委、行署的要求,我局积极发挥行业优势,千方百计为帮扶嘎查争取水利项目资金,为帮扶嘎查争取水利项目3项,资金222万元,投入7万元为帮扶户解决74亩农田供水问题。主动开展知识扶贫工作,与阿右旗农牧局和甘肃大禹公司联合举办了“阿右旗20XX年农业节水技术培训”,局机关总工程师为帮扶苏木各嘎查长、农户代表共计50多人,进行了节水灌溉专题讲座,增长了农牧民节水用水技术知识。积极组织慈善捐助活动,捐款5230元,支持社区共建费20XX元。(七)圆满完成社会治安综合治理和计划生育责任目标。一是在全盟范围内广泛开展了水利工程安全生产大检查,及时消除隐患,确保了重点水利工程安全无事故。二是加强机关内部综合治理工作,实现了“六无”,即:单位无人员犯罪,无火灾,无治安案件,无人员伤亡责任事故,无交通事故,无群体性越级上访事件。三是落实计生职责,加大宣教力度,为局机关40岁以下育龄妇女印发了计生宣传资料,并动员局机关及二级单位育龄妇女实施健康检查,参检率达到100%,确保了各项任务的落实。三、不断强化党风廉政建设,进一步提升廉洁形象一是进一步落实党风廉政建设责任制。强化党风廉政建设目标责任制管理,着力抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节。成立党风廉政建设工作领导小组,由一把手负总责,领导班子其他成员根据分工,认真履行“一岗双责”。并为局纪检组配备兼职纪检监察员2名。二是不断加强党风廉政宣传教育。2023年局党组书记讲廉政教育党课1次,邀请盟党校老师专题讲座3次,组织专题学习2次,受教育人数60余人次;报送廉政网评文章2篇,撰写相关论文、调研报告2篇,上报信息25条。三是深入开展党的群众路线教育实践活动。根据中央、自治区和盟委的统一部署,盟水务局党组按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真学习党章、盟委领导讲话精神,及时传达相关文件要求,通过学习先进典型、观看专题影片,加强社会主义核心价值观的培养,对局党组班子及班子成员存在的问题进行了认真梳理、立行

  立改,班子的24项整改任务中已经整改了18项。班子的11项专项整治任务落实5项。领导干部个人列出的88个整改问题,已经整改了80个。自党的群众路线教育活动开展以来,全局人员思想认识、纪律意识、责任意识、服务意识、大局意识明显提高,机关作风建设明显改善。深入推进水务党风廉政建设,逐步推广运行“阿盟水务局廉政风险防控管理软件”,在门户网站开设“群众诉求受理专栏”,畅通群众诉求通道,进一步树立清正廉洁的水务形象。四是进一步强化制度建设。结合党的群众落线教育实践活动的开展,对《阿盟水务局财务管理制度》等9项制度进行了修订完善,研究制定《阿盟水务局接待群众来访制度》等3项内部管理制度。目前正在对机关40项制度重新进行整理,计划年内编印下发,进一步规范党员、干部的从政、执法行为。重新调整了领导班子成员和处级干部职责分工,严格落实纪检组长在党组中不分管其他业务工作规定、“一把手”不直接分管财务、人事和工程建设项目制度和末位发言制度。加强工程建设领域制度建设,细化了《阿盟水利工程建设廉政管理制度》、《水利工程建设廉政合同暂行规定》等规章制度,在水利工程建设项目中全面推行“双合同制”,规范双方履约行为,使其与工程合同双签双验,有效促进了工程项目法人责任制、招投标制、建设监理制的执行和落实。五是认真落实厉行节约反对铺张浪费各项规定。严格落实中央八项规定和自治区、盟委配套规定,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》和自治区实施细则,加大预算管理、财务监督等各项工作措施,千方百计节约经费开支,接待费用较上年下降50%以上。按照上级规定的办公用房标准完成办公用房清理任务。一年来,尽管我们做了大量的工作,取得了较好的成绩,但也存在一些问题和不足。一是水资源缺乏,供水保障程度低。二是水利工程建设投入不足,水利基础设施建设滞后。三是水政执法力量薄弱,违规打井现象屡禁不止。

  四是水利项目的前期工作经费少,项目储备不足。五是作风建设需要进一步加强。对于以上问题,我们将认真研究,结合群众路线教育实践活动各项整改任务的落实,不断加以改进。**年,喜逢建院60周年,二级乙等医院验收挂牌,综合住院楼封顶,是不同寻常的一年。一年来,我院班子在县委县政府和主管部门的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“五个全局抓”和“双千”考核目标,以项目建设和等级医院创建工作为主线,切实开展创先争优活动,不断加快基础建设和人才培养步伐,着力改善医院环境,加强内涵建设,改善服务水平,各项工作有条不紊,平稳推进,完成了预期目标任务。截止11月30日,全院门急诊接待11.3人次;收治住院病人4505人次;开展手术1557例。完成综合收入2638万元,同比增长18%。一、群策群力,民主集中,班子凝聚力和战斗力不断加强我院领导班子现有领导成员4人,其中正科2人,副科2人,科室23个,中层领导30人。班子成员比较年轻,工作热情高,对开创工作新局面充满信心和决心。今年以来,我院首次被纳入全县综合目标考核范畴,对医院工作提出了新的挑战。班子深知肩上担子的分量,怎样团结全院230余名职工完成责任目标,是一个严峻的考验。为此,我们将任务进行细化,根据班子成员的职责合理分工,院长书记各司其职,各负其责,各项工作有条不紊的开展。医院重大问题我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则。通过院务公开专栏、职工大会等形式广泛征求意见,有效防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。实践证明,我们重大问题的决策是正确的。制度建设是管理的基础。我院按照干部管理目标责任制的要求,与中层干部签订责任状,实行考核管理制度和全成本核算制度,将工作职责与工资相互挂钩,把水电、办公用品、消耗等用品纳入成本核算范围,有效降低医疗业务成本,确保经费的正常运行。通过这些管理措施的实施,增强了职工增收节支意识,有效激发了干部职工的工作积极性和主动性,推进了医院科学化、制度化、规范化管理进程。

  二、切实开展创先争优和解放思想、科学发展、爱我**教育实践活动,干部职工政治思想素质不断提高在政治思想教育中,班子把创先争优和解放思想、科学发展、爱我**教育实践活动放在首位,坚持以“培育医疗创新人才,争做人民健康卫士”为主题,以“弘扬白求恩精神,构建平安和谐医院”为载体,切实加强干部职工思想政治工作和医院文化建设,引导广大党员干部在推进医疗服务中创先争优,在培育优良医德医风中创先争优,在提高医疗质量中创先争优。活动中,坚持以建设学习型党组织和学习型党员为目标,大力实施三基三严培训和职业道德培训,广泛开展“日读千字、月看一书、季写一文、年学一技”活动,购置并辅导学习了《七个怎么看》和《**特色》等学习读本,组织学习了党的十七届五中全会精神,开办了《学习园地》2期。各个党员结合等级医院创建、项目建设、“双千”工程、“八访八问八破解八促进”等活动,通过各种方式向群众作出公开承诺,自觉接受群众监督。积极参与和协办卫生系统创先争优岗位大练兵技能竞赛,具体负责承办了医疗组的比赛,医院代表队在竞赛中成绩优异,李辉勇和邱吉艳获得医疗综合组第一名,周祥桂、万文雅等职工在其他组取得前三名的成绩。三、实现十项达标,顺利通过二级乙等医院评审验收我们带领全院职工经过三年时间的艰苦努力,完成十项达标,获得二级乙等医院称号。(一)齐动员,齐动手,营造浓厚创建氛围。院班子多次召开专题会议研究医院评审工作,成立了以院长为组长的创等达标领导小组,下设管理、内科、外科、医技、门急诊五个创建小组。实行院科二级负责制,分工明确,责任到位。多次召开职工大会动员布置,加大宣传力度,增强了干部职工的创建意识,强化了工作责任感。10月份冲刺阶段,全院职工齐心协力,昼夜加班,废寝忘食,呈现出争先恐后、你追我赶的浓厚氛围。

  (二)改善办医条件,提高硬件水平。我们深知,基础建设是事业发展的基础。一年来,共投资540余万元添置医疗设备和改建科室流程。门诊楼和供应室改扩建工程如期完成,增加业务用房面积1200平方米。引进了脉动真空消毒锅、等离子消毒锅、净化水处理、鼻腔内窥镜、细菌室设备、骨动力系统、眼压计、血凝仪、牙科治疗椅等医疗设备,使得医院的检测和治疗手段更上一个台阶。购买发电机一台,建立了双路供电系统,大网停电时自行发电,保证了业务的正常开展。(三)加强制度建设,内涵建设上台阶。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗常规,做到依法执业行为规范。建立和完善了医疗质量控制体系,各科均建立了医疗质量控制小组,服务水平逐步提高。院方成立了医疗质量、护理质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理、继续教育等管理委员会,充实了医务科、质控科和感染办的管理人员,建立完善了首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、医院感染管理制度等管理制度,做到了医疗质量管理制度化、规范化。(四)狠抓三基三严培训,医护人员整体素质得到提高。采取多种方法,加强医护人员基本理论和职业技能培训。定期督查科室的培训工作和规范执业情况,提高了大家对“三基”知识掌握的熟练程度及重视程度。全年派出进修医护人员9名,参加业务培训26人次,管理培训8人次。举办临床医生“三基”理论考试250人次,操作考试160人次,护理理论知识考试110人次,操作技术考核80人次,培训覆盖率达100%,培训考试合格率达90%以上。(五)增加便民措施,提升服务水平。门诊部设立了导诊台,并提供了候诊椅、饮水供应、轮椅、担架等便民服务措施。为规范医务人员服务行为,在全院推行了规明用语活动。医务人员做到了语言文明、态度和蔼、着装整洁、服务规范。实行院务公开,各科室内旅游标识牌指示明确、醒目、整齐,方便了患者就医。实行了医疗费用一日清单制和医疗服务信息公示制,在门诊候诊大厅公开了医务人员身份、常用药品价格,各科公示了服务项目收费标准,维护了患者的正当权益。门诊和住院病人问卷调查满意率97。5%,出院病人随访满意率92。7%。

  (六)筑巢引凤,实施人才强院策略。领导班子把人才工作放在战略高度,加强人才制度建设,加大资金投入,在干部任用、人才引进、人力资源开发、人才创新、绩效考核等方面做了大量工作,取得了显著成效。今年共接收实习学生20人,免费接收乡镇进修人员4人,见习学生10名。招聘临床专业本科毕业生21名,招录护理大专毕业生18名,其他学科大专生10人。临床医师、口腔科、眼科、检验科、放射科、助产等科室的后备力量得到补充,为综合住院楼的投入使用奠定了人才基础。四、加快项目建设,改善院内环境,综合目标考核任务顺利完成领导班子特别重视“五个全局抓”和“双千”工作。班子成员分工明确,措施得力,成绩斐然。(一)抓项目:由院长刘天贵和书记朱嗣国共同负责。去年开工建设的门诊楼改扩建工程被列入全县市政工程,建筑面积1160平方米,总投资240万元,整体工程10月20日竣工,同期投入使用综合住院楼工程主体于10月封顶,电梯、中央空调和手术室净化空调工程招投标如期完成。全年完成投资1500万元,累计投资2500万元。预计20XX年6月竣工。院内景观设计基本完成,河道治理采用活动式盖板,设计方案经论证批准后,即可开工建设,将与住院楼同步投入使用。(二)抓招商:由///负责。包装策划项目3个。门诊改扩建工程项目竣工投入使用。医技培训中心项目已与西安市秦都设计院达成投资意向,投资方经过考察论证,认为项目可行,具备投资价值,有望引进外资200万元。(三)抓产业:科级后备干部杜承林参与“双千工程”,负责包抓滔河镇同心村产业建设,漳河乡白鹤村特困村建设,葵花村“一村一品”产业示范村建设。一年来,组织20名党员与两村的贫困党员达成帮扶对子,争取移动基站建设项目1个。完成魔芋培育和林下育种260亩,大田栽培示范园100亩,包抓产业大户29户,解决帮扶资金6.5万元,赠送药品及物资2.1万元。开展义诊活动2次,接诊280人次,健康咨询80人次,免费健康体检28人次。(四)抓旅游:积极组织,精心策划,于10月22日圆满举行了建院六十周年院庆暨旅游推介活动,积极对外推介**旅游资源和“**特色”。为了活动的顺利开展,我们成

  立了院庆和旅游推介活动小组,印制了4万余字的《院志》和《旅游纪念邮册》。活动邀请嘉宾600余人,分别来自省市县有关医疗卫生单位和友好单位,仪式分为旅游推介、游览南宫山、《院志》发行、二级乙等医院揭牌仪式、离退休干部座谈会、“健康杯”篮球友谊赛等内容,精彩纷呈,高潮迭起。300余名嘉宾分别游览了南宫山和千层河等**景区,大家对美丽如画的**风景赞叹不已,对**旅游产业所的呈现出的强劲发展势头给予高度评价,纷纷表示一定会再来**旅游投资。院长带队与分管县长一道赴***县,参加了鄂渝川陕毗邻十二县旅游推介和招商会议,协助开展**旅游推介。号召广大职工踊跃参与9.27世界旅游日陕西主会场系列活动,组队参加了“时尚小姐走进**”漂流大赛,参加了“蓝天杯”足球友谊赛,均取得了不俗的成绩。9.27活动期间,派出医疗服务队2支,出动10余次,参与医护人员20余人,为活动的成功开展提供了医疗保障。(五)抓三创:由一名副院长负责主抓此项工作,成立专门办公室,落实专人办公。一是狠抓环境整治。投资7万余元,对门诊和家属区进行了绿化景观改造,补种花苗树木20XX株,增加绿化面积近400平方米,门诊环境面貌一新。二是投资240万元,新建污水处理站,建起了发热门诊、肠道门诊,对门诊楼进行了亮化。三是搞好旅游推介,召开旅游推介会,印发宣传品。四是加强健康工作。成立了健康组织,常年对住院病人开展保健知识教育,对出院病人进行回访,利用展板和电子显示屏对来院群众进行广泛宣传。一年来,开展宣传活动10次,职工健康知识讲座4次,印发健康教育处方2500余张。开办宣传栏9期,29版,全年报送三创工作信息10篇,《**日报》刊登2篇。同时,积极开展除“四害”工作。全年投放灭鼠药3次,投放点30余处,喷洒灭蚊药6次。五、精神文明建设扎实推进,党建工作取得新进展“三会一课”制度严格落实。将创先争优等活动有机结合,常年召开民主生活会和组织生活会,组织党员干部上党课。党费足额交纳,全年30名党员共计交纳党费3573元。

  党员队伍不断壮大。全年共有3人向组织递交了书,重点培养积极分子3人,发展预备党员2人,1名预备党员正式加入党组织,本科毕业生关系转移2人,党组织新鲜血液源源不断。医德医风建设措施得力。建立了医务人员医德医风档案,对医护人员医德医风考评2次。坚持依法执业,廉洁行医,医疗服务态度得到改善。出台措施,控制医药费用,杜绝滥收费行为。对药品、医用耗材及大型医疗设备继续实行招标采购,药品耗材加价一律控制在15%以内,新特药在挂网价格的基础上让利10%到20%。一年来,共采购药品1000多万元,网上采购850种,使用药品总类的96%。社会治安综合治理任务完成。一年来,院内职工无上访事件,无失盗、失火等安全事故,无违法乱纪和刑事案件,无职工违反计划生育政策。六、抗洪救灾成效显著。“7.18”洪水灾害医院受到比较严重的灾害,县医院班子成员不等不靠,立即启动应急预案,一方面开展院内自救,另一方面负责全县重伤员的转运、救治和巡回医疗工作。共收治灾民住院18人,义诊3000人次,捐款25000元,取得显著成绩,受到县委、政府表彰奖励。七、存在的主要问题1、年轻的班子精力充沛、干劲十足,但在新形势下现代医院管理上,有待加强理论和管理水平的提高。2、医疗安全隐患依然存在。在等级医院创建和三创工作检查中,暴露出一些问题,涉及核心制度执行,传染病管理、垃圾处理等方面不同程度存在一些问题。3、政府投入不足。医院每年工资支出达1000多万元,而财政投入每年不足200万元,仅占工资支出15%,收支矛盾较为突出。2023年,我们将坚持党的十七大精神,落实科学发展观,加快项目建设,加大医院管理力度,提高医疗质量,保证医疗安全,胜利完成“创卫”和“创优”相对应的工作任务,为推动全县经济社会又好又快发展贡献力量。

篇八:评价领导班子优点和不足

  

  领导班子的主要优点和不足【七篇】

  领导班子的主要优点和不足11、群众基础好,做事很公平

  2、做事能力强,下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助

  3、平时在工作细节上非常注重

  4、领导为人随和

  5、政治学习全面系统,做事有条有序

  6、工作中很有计划性,全方面发展,经常在车间巡查工艺质量

  7、组织协调能力较强,团结同志有凝聚力。公私分明,廉洁自律

  8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确

  9、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样

  10、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力领导缺点:

  1、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能

  2、领导态度不够严厉,下属都不怕他

  3、说话声音不够响亮,太温柔

  4、领导自身休息时间安排不合理

  5、多于下属沟通,多多了解下属的想法

  6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分

  7、多注意身体,少抽烟

  8、对于QC项目还需要多学习

  9、太过谦虚

  10、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水

  领导班子的主要优点和不足21、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象.

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开.

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失.

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展.

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好.

  2、主要问题.

  (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决.建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流.

  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识.

  (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.

  (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够.

  (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的.

  (二)、对领导班子成员的意见及建议

  1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.

  2、存在不足及建议.

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益.

  (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识.

  (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.

  (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.

  (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念.

  (三)、对党员队伍的意见和建议

  存在不足及建议:(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息.

  (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.

  (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现.

  (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥员的先锋模范作用.

  (四)、对经营发展状况的意见和建议

  (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导.

  (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理.

  (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.

  (4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况.

  (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度.应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误.

  (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心.

  领导班子的主要优点和不足3(一)市委政法委

  1、领导班子的主要特点和存在的不足

  主要特点:自换届以来,政法委领导班子团结共事,实干创新,廉洁勤政。⑴坚持抓班子带队伍,思想政治工作得到加强。⑵政法工作成效明显。

  主要不足:需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。

  2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足

  AA(副书记、维稳办主任):政治立场坚定,敏感性强,敢于担当,处理突发事件的能力强,有基层工作和各岗位任职的经验,组织协调能力强,工作丝毫不懈怠,群众威信高,是主要领导的好帮手,为人心胸开朗、关心下属、清正廉明,是一个德能勤绩廉具佳的干部。

  主要不足:工作中有时要求过高过严,稍显急躁。

  3、副县级干部备用人选的主要特点和不足

  ⑴BB(女,综合协调科科长):文字和口头表达能力较强,组织协调综合能力较强,为人大气兼容,活泼开朗,作风正派,爱岗敬业,是网格化管理顶梁柱。

  主要不足:缺乏基层一线业务工作的经验。

  ⑵CC(办公室主任):政治上清醒,组织协调能力较强,团结同志有凝聚力,公私分明,廉洁自律。

  主要不足:工作激情需加强,理论功底不够深厚,作用发挥不强。

  ⑶DD(执法监督科科长):理论功底较深,法律知识熟,品德优,对党忠诚,工作有耐心,接访攻心力强,工作勤恳,任劳任怨,事业心责任感强,想干会干能干,有培养前途。主要不足:缺乏基层工作经验。

  4、领导班子和干部队伍建设的建议

  加大交流任职力度,发挥更大的作用。政法委的班子是个很有战斗力的班子,班子成员(特别是三名副书记)政治上强、业务上精、作风上硬、纪律上严,**同志有很高的威望,很好的口碑,建议提拔重用。**同志曾任过**山书记,年富力强,可调任市直重要职能部门任主职,发挥更大作用。**同志自学法律,有很强的责任心,干事创业的冲劲较足,可交流任职。

  领导班子的主要优点和不足4一、政治坚强,具有较高的党性修养和政策理论水平

  ××同志始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观等重要思想武装自己,认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉加强党性锻炼和理论修养,具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识,能时刻保持清醒的政治头脑,始终坚持正确的政治方向、政治立场,有着很强的政治鉴别力和政治敏感性,都能够旗帜鲜明、立场坚定地维护党和国家的利益。

  二、作风扎实,具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神。

  ××同志具有强烈的责任感和事业心,积极进取,勤政务实。他带领全科进一步形成了严、细、实、精、快的工作作风。他顾全大局,凡事以事业为重,具有“一盘棋”的思想和合作精神,积极配合其他部门的工作,尽职尽责。他讲求实效,深入基层,开展调查研究,明实情,出实招,踏踏实实,一步一个脚印,有着敢于创新的精神、实事求是的态度和真抓实干的作风。他谋求一流,对任何工作都认真细致,精益求精,一丝不苟,举轻若重,力求完美,保证了各项工作高标准、高质量、高效率。他注重学习,学理论、学政策、学业务,与时俱进,不断丰富知识结构,拓宽知识领域,提高知识水平。他讲究团结,尊重领导,热情服务,公道正派,谦虚谨慎,关心同志,以诚相待,在群众中具有较高的威望。

  三、业务精湛,具有较强的工作能力并善于把握工作中的规律性

  ××同志坚信,只有扎实的理论基础和较高的业务知识,才能切实保护当事人的合法权益。他坚持在繁忙的办案工作中,精心钻研劳动法律和法规,努力提高自身职业素养,虚心向其他有经验的劳动仲裁员学习,使他逐步成长为一名有过硬本领的业务骨干,他共审结案件件,无一件案件上诉,得到了劳动关系双方当事人的广泛好评,收到表扬信`感谢信××多封。他特别是在案件的调解方面有很深的造诣,能独当一面,是劳动仲裁员里的精英。他现在又致力于劳动争议案前调解,今年一年案前调解成功了件化解了双方的矛盾。

  四、清正廉洁,自觉地高标准遵守廉政方面的各项规定

  ××同志在廉洁自律方面坚持高标准,严格要求自己。认真学习党风廉政建设方面的各项规章制度,坚持警钟长鸣,自觉抵制拜金主义、享乐主义。在改造客观世界的同时,不断加强世界观、人生观和价值观的改造,艰苦奋斗,勤勤恳恳,任劳任怨,不为名、不图利,耐得住工作的艰苦,守得住生活上的清苦,受到群众的普遍好评。在连续十年的年度考核中,都是合格及称职以上等次。

  ××同志主要的缺点是工作当中还不够泼辣大胆。

  综上,该同志符合提拔重用的条件,适于提拔。

  领导班子的主要优点和不足5主要特点:

  政治思想过硬,忠诚干净担当。该同志注重加强政治理论学习,提高自身政治修养,坚持理论武装头脑,坚决执行党路线、方针、政策,在思想上、政治上和行动时刻与党中央保持高度一致,始终保持政治上的清醒。不忘初心,牢记使命,恪尽职守,尽职尽责,能圆满完成领导和上级交办的各项工作任务。

  工作严谨细致,自律以身作则。该同志作风严谨,原则性强,坚持低调做人、高调做事,以身作则,始终以一名党员干部的标准严格要求自身的言行和举止,能够严格按照上级要求,认真遵守各项组织工作纪律,积极配合领导工作,认真履职尽责,开展组织工作。时时处处以党员标准严格要求自己,工作中始终做到公道正派,克已奉公,清清白白做事,干干净净做人,严格遵循组织干部“十条禁令”这根“红线”。

  作风正派务实,识大体顾大局。该同志能处处严格自身要求,尊重领导,团结同志,为人诚恳,办事公道正派,能坚持做到管住自己的嘴、手、腿,用中央八项规定严格要求自己,自

  觉维护组织机构的良好形象。该同志学习能力强,党性修养高,政治立场坚定,熟悉政策、业务精通事业心和责任感强,工作作风严谨,工作思路清晰,善于思考,任劳任怨,踏实敬业,是一名熟悉政策、业务精通的合格组织干部。

  主要不足:谨慎有余,创新不足,工作方法不够灵活。

  综合评价:该同志政治思想过硬,事业心、责任心强,奋发进取,务实重干,工作严谨细致,作风正派,敢于担当,工作成绩比较突出。时时处处以党员标准严格要求。

  领导班子的主要优点和不足6**工作以来,该同志能够坚定立场,勤于学习、踏实工作、廉洁自律,较好完成各项工作任务。现将江雨薇同志两年来的表现情况鉴定如下:

  一、立场坚定,具有较高的政治素养。该同志积极拥护中国的领导,立场坚定,思想和行为时刻与党中央保持高度一致。认真贯彻执行党的路线方针,始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,忠实践行科学发展观。能坚持学习马列主义、毛泽东思想和*****,不断提高政治理论水平。时刻注重自己世界观的改造,注重树立正确的人生观、价值观,坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点。能够与时俱进,用科学发展的眼光、辩证理性地看待事物和问题,从思想上解放自己,在行动上实事求是,努力践行着一名公务员的本色。

  二、学习勤奋,积极提高自身素质。该同志坚持把学习作为完善和提高自身素质的重要途径,认真学习中国特色社会主义理论体系以及党和国家的基本知识、基本路线、政策,深入学习省、市、县、镇各级领导讲话、调研报告、经验交流等文件材料,深刻领会各种会议精神,准确把握经济社会发展思路。不断加强业务知识的学习,提高工作能力,注重向老同志、向身边的同志学

  习经验,注重实践和积累,综合协调能力、应急处理能力及公文写作等各项工作能力得到显著提高。

  三、工作扎实,认真履行岗位职责。该同志爱岗敬业,工作扎实,积极进取,具备较强的工作责任感和使命感,在工作中注重学习,虚心向老同志请教,熟练掌握计划生育法律法规及相关业务知识。以主人翁精神对待工作,以较强的事业心、责任感和进取心,开创性地工作,并勇于负责,不怕苦,不怕累,勤勤恳恳,任劳任怨,及时完成领导交办的各项工作任务,受到领导、同事和群众的一致好评。讲究民主,善于调查研究,认真听取各方面意见,坚持理论

  联系实际,密切联系群众,保持了一个员的传统本色。主动承担领导交办的其它工作,具有一定的协调和组织能力。

  四、作风扎实,严格遵守组织纪律。该同志自律意识强,严守工作纪律,严格遵守单位的各项规章制度。牢固树立严谨务实的工作作风,谦虚谨慎的工作态度,勤俭朴实的生活作风,尊敬领导,团结同事,待人接物诚实守信、谦虚谨慎、礼貌待人,获得领导同事的一致认可。

  五、存在的缺点和不足。尽管该同志在两年的工作中,各方面都有进步和提高,但在少数方面还存在着不足,如理论联系实际还不够深入,解决基层的困难和问题的经验和方法还不够完善,吃苦耐劳精神有待提高等。相信能在以后的工作中加以改进,能够更好地为民服务,做一名真正的员,一名群众满意的人民公仆。

  领导班子的主要优点和不足1.该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。

  2.XXX同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

  3.XXX同志注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

  4.同志努力生活上学习业务,吃苦耐劳、勇挑重担,能向不良现象作斗争。思想上平时能够自觉用员标准要求自己,能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。工作上本职工作和组织上交给的其它任务都完成得较为出色。但在遇到问题和困难的时候,考虑不全面,有时会对一些细节把握的不够。

  5.略有些个性,不善于主动与同志们沟通思想;

  在具体工作中,有时处理问题的方法比较简单,缺乏灵活性。

  6.工作锐气还显欠缺,对个别问题的处理有些放不开手脚,工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习,不断补充新的知识,多为企业改制工作出谋划策。

  7.在一个单位、一个岗位工作时间较长,年龄较大,有摆老资格的现象,说话、处理事情不太讲求方式方法,有时让人难以接受。

  8.长期从事办公室工作,基层以及其它业务科室工作经验略显不足;性子急,说话直,工作有时犯急躁情绪,处理问题不注意方式方法。

  9.为人耿直,说话不太讲究方式,有时显得随便些;不太善于协调工学矛盾,政治理论学习欠缺些。

  10.由于所承担的工作任务重、时间急,有时在工作中有急躁现象,对下属同志的要求较为严格,批评有时较为严厉,需在今后进一步改进工作方法。

篇九:评价领导班子优点和不足

  

  领导班子的优点和缺点

  优点:

  1、领导班子有助于提供一个统一的战略眼光和大局观,以便有效地指导组织完成其在组织机构中分配的职能;

  2、领导班子可以统一意见,帮助管理者正确引导和控制组织;

  3、领导班子可以使企业成员有一致的观念,统一行动,有效地进行计划和组织,提高企业整体素质;

  4、领导班子可以节省成员之间的沟通时间,有助于快速做出决策,满足企业的基本需求;

  5、领导班子也可以激励成员,增加他们的工作热情,以达到最大的产出。

  缺点:

  1、领导班子过多的主观性不易于统一,可能会造成分歧,影响企业的统一性;

  2、在领导班子中,如果没有正确的决策,可能会对企业的发展产生不利影响,拖累整个企业的团队;

  3、有些成员也可能会滥用其职权,比如为受益者做出不公平的决策;

  4、由于成员的周期性变化,领导班子的动态性会受到影响,影响企业的发展;

  5、领导班子的实践成果和评估变得更加复杂,需要花费更多的时间,而这些时间本可以更好地用来提高组织的绩效。

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