座谈会工作策划方案同志们：今天，我们在这里召开市委市政府调查研究工作座谈会，目的是进一步贯彻落实_同志关于大兴调查研究之风的重要指示精神，交流调查研究的经验下面是小编为大家整理的座谈会工作策划方案5篇,供大家参考。
座谈会工作策划方案篇1
同志们：
今天，我们在这里召开市委市政府调查研究工作座谈会，目的是进一步贯彻落实_同志关于大兴调查研究之风的重要指示精神，交流调查研究的经验，进一步推动全市的调查研究工作，并对调研工作先进单位、重视调研工作领导干部和优秀调研成果给予表彰奖励。
近几年来，全市调查研究工作取得了很大成效。各级领导干部对调查研究的认识逐步深化，自觉性不断增强，调查研究的质量也有提高。通过调查研究，回答和解决了工作实践中的一些重点、热点、难点问题，推动了首都改革开放和现代化建设事业的蓬勃发展。在这里，我代表市委、市政府，向这次获得表彰的单位、个人，以及全市从事调查研究工作的同志们，表示衷心的感谢和亲切的问候！
下面，就如何进一步加强调查研究工作，讲几点意见。
一、高度重视调研工作，进一步大兴调查研究之风
调查研究是辩证唯物主义认识论的基本要求，是我们党坚持实事求是，一切从实际出发的思想路线的基本要求；也是我们领导机关、领导干部保持同人民群众密切联系的重要渠道。坚持调查研究，是我们进行科学决策，提高工作水平的一项基本工作方法和领导制度。回顾我们党七十多年的历史，什么时候全党从上到下重视调查研究，党的事业就顺利发展；什么时候忽视调查研究，就会导致主观与客观相脱离，造成工作失误，给党的事业带来损失。我们各级领导干部，必须从关系党和人民事业兴衰成败的高度，充分认识加强调查研究工作的极端重要性。
第一，重视调查研究，是我们党的优良传统。无论是在调查研究理论方面还是在调查研究的实践方面，他都做出了巨大贡献。他在《“农村调查”的序言和跋》中提出的“没有调查就没有发言权”的著名论断，对于改进党的思想水平、工作方法，推动革命和建设事业的顺利发展，都产生了深刻而又广泛的影响。是调查研究的楷模。为党在改革开放的新的历史时期，坚持和发展调查研究的优良传统做出了重大贡献。_也是身体力行，每年都要花大量时间深入一线，深入基层调查研究。并且号召全党同志，首先是各级领导干部要重视和加强调查研究，明确要求县以上的各级领导同志，尤其是一二把手，每年至少要抽出一个月时间，深入基层调查研究。正是由于我们党把调查研究作为“谋事之基，成事之道”，把马克思主义的基本原理同中国革命的具体实践相结合，运用马克思主义的立场、观点和方法，正确认识国情，创造性的解决中国革命和建设的实际问题，我们才走出了新民主主义革命和建设中国特色社会主义的成功之路。
第二，加强调查研究，是适应新形势和新任务的需要。世纪之交，我们面临的形势和任务都发生了重大变化，既给我们带来了难得的机遇，也带来了严峻的挑战。科技革命推动世界经济进入了一个新的发展阶段。人类社会正处在从工业化时代向知识经济时代过渡的重要时期。我们正处在由计划经济向社会主义市场经济的转变过程中，尽管已经取得了举世瞩目的成就，但社会主义市场经济对我们来说仍是一件新生事物，需要一个长期的探索过程，我们面前还存在着一个未被完全认识的“必然王国”。一些原来我们熟悉的东西，现在陌生了；过去有发言权的地方，现在失去了发言权；旧的矛盾和问题解决了，又出现了新的矛盾和问题。对我们来说，我们不仅要认识和掌握市场经济的规律，还要认识和掌握市场经济条件下城市建设和管理的规律，特别是象北京作为首都这样一个特大城市的建设和管理的规律。这是时代对我们提出的要求。每一个领导干部都要下一番苦功夫去调查，去研究，通过实践去总结、发现和验证这些规律。努力使我们的主观认识符合客观实际，在新的形势面前，不断地去发现新情况，总结新经验，解决新问题。
_同志指出：现在，大政方针已经明确，当前的中心任务是用_大精神统一思想、总揽全局，指导各项工作，确保实现今年的奋斗目标。北京市如何贯彻落实党的_大精神，实现市八次党代会提出的跨世纪的发展目标，是摆在我们面前的一项十分艰巨的任务。完成这样一个任务，会有大量的新情况、新问题、新矛盾，需要我们去了解，去研究，拿出新的办法。不少同志由于重视调查研究，他们对自己负责的地区、部门、单位过去和现在的情况比较了解，因而制定出的计划和提出的任务就比较符合实际，工作就取得明显成效。但也确有少数同志思想懒惰、作风漂浮，不愿做调查研究，凭老经验、想当然、拍脑袋办事，把自己的主观愿望当作客观现实，这样的人用话讲，只能是“十个有十个要失败”。所以，全市各级领导一定要从党和人民事业的高度去认识调查研究工作，凡事从调查研究入手，重大决策必须通过调查研究才能做出，并逐步形成健全的制度。
第三，加强调查研究，是提高领导干部自身素质的需要。_同志说“全党同志特别市各级领导干部，真正把调查研究这一最基础的工作做透了，好处很多。”调查研究对提高领导干部的执政水平和领导水平，意义十分重大。作为一个领导干部，能够经常深入实际调查研究，把大量分散和零碎的信息，经过去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析归纳，加以系统化、条理化，从感性认识不断上升到理性认识。这样，他认识客观世界的能力就会不断增强，他的发言权就多了，就取得了领导工作的主动权。实际工作中，有的同志整天忙忙碌碌，事必躬亲，纠缠于具体事务之中，对工作中出现的问题“头痛医头、脚痛医脚”，工作虽然辛辛苦苦，但到头来还是说不清底数，理不清思路，打不开局面。这样的工作方式是难以适应新形势，新任务，新要求，也无法创造一流的工作水平、工作成绩、工作经验。所以不重视、不懂得、不参与调查研究的领导干部是不称职的领导干部。
在某种意义上说，重视不重视调查研究，会不会调查研究，反映了一个领导者的素质，去不去调查研究，反映了对党和人民事业的态度。近一时期，庆林同志多次强调并身体力行，带头深入基层搞调查研究，希望能够引起大家的重视。我们每一个领导干部，都要争做调查研究的行家里手，不断提高工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，不断提高自己的执政水平和领导水平。
二、努力提高调研工作的质量，不断推动调研工作上层次、上水平
全市的调查研究工作，经过各级领导干部和广大调研工作者的共同努力，取得了比较好的效果。但也要看到，目前调查研究工作还存在一些问题。比如，有些同志至今还认为调查研究是可有可无、可多可少、可松可紧的虚事，因而对调研工作采取应付和敷衍的态度；有些调研课题与党委、政府的中心工作，与我们工作中的热点、难点问题联系的还不够紧密，调研成果针对性不强；调研与决策两张皮，调研成果转化率不高的老问题还没有从根本上得到解决，等等。因此，调查研究工作还大有文章可做，大有潜力可挖。推动全市的调研工作当前应当在以下几个方面狠下功夫。
第一，要在加强调查研究的针对性上下功夫。党政机关的调查研究工作不是为了论证某些学术观点，不是为了写理论文章，也不是简单地反映情况，而是直接为党和政府决策服务，是领导机关、领导干部深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智，推进和提高领导决策的科学化、民主化的重要方法和工作制度。因此，不论是各级领导同志，还是各级党委、政府专职调研部门的同志，在调查研究中必须牢固树立大局观念和决策意识，认真领会、准确把握中央有关指示精神，围绕党和国家工作大局，围绕市委、市政府以及本地区、本部门、本单位的工作部署，确定题目开展调查，要急党和政府之所急，想党和政府之所想，办党和政府之所需，使调查研究工作服务于党和政府的科学决策。提高调查研究为决策服务的针对性，要求我们要善于发现问题，及时掌握事物发展的苗头和倾向。当前，在世界科技经济高速发展的大背景下，首都的现代化建设事业既有良好的机遇，又面临严峻的挑战。有许多亟待研究解决的重大课题。
比如，市第八次党代会和十一届人大一次会议，都明确提出了大力发展首都经济的历史任务。在知识经济的背景下如何推进首都经济迎接新的挑战？首都有强大的科技优势，但受部门、地区的限制，这些优势又没有充分发挥出来，我们如何用市场经济的办法把首都的科技、智力潜力挖掘出来？北京农业具有非常好的基础，也有非常有利的发展条件，如何推进首都现代农业的进程？我们提出要依法治市，多年来制定了不少的法规，但如何实现司法公正？采取什么办法，制定什么措施来实现依法行政？在党风廉改建设上，我们在抓领导干部廉洁自律、查处大案要案、纠正部门和行业不正之风的同时，用什么办法从根本上抑制腐败现象的产生？铲除产生腐败现象的土壤和条件？在新的历史时期，随着改革的不断深化，利益关系的调整，出现了大量的职工下岗，占地拆迁，干部作风不民主等等新问题，我们如何正确处理新形势下产生的人民内部矛盾？北京有丰富的历史文化资源，有非常强大的发展文化事业的基础，我们如何用经济办法去发展和壮大文化产业？为了提高城市管理水平，调动基层积极性，如何理顺管理体制？以及如何选拔、培养年轻干部，如何提高干部队伍的素质等等。这些问题怎么解决？办法从哪里来？思路从哪里来？还是那句话，人的正确思想不是从天上掉下来的，也不是人头脑中固有的，只能从革命的实践中来。
在谈到领导方法时指出，凡属正确的领导必然是从群众中来到群众中去。正确的认识要从群众的实践中来，并要回到群众中去，接受实践的检验，不断反复，不断深化，一次比一次更正确，更符合事物发展规律。提高调查研究的针对性，本身就要求各级领导干部和从事调研工作的同志多接触实际，了解实际工作的运行情况，善于从个性中找出共性、规律性的问题，从而有针对性地组织力量进行调查研究。
第二，调查研究要在深入上下功夫。调研如果只停留在表现现象，掌握的情况若明若暗，收集的资料甲乙丙丁“开中药铺”，是无法为决策服务的。怎样才能“深”，首先要深入基层，深入一线，深入群众。要深入到那些困难的，矛盾突出的，长期打不开局面的地方、单位去调查研究。深入下去而不是浮光掠影、走马看花、道听途说，要通过详细地、系统地、全面地收集资料，从这些地方去发现我们工作中的难点、热点问题，找出解决问题的办法。其次，调查研究必须坚持实事求是的态度。
当前有两种倾向要注意：
一是先入为主。调查研究不是从大量的事实中去归纳、概括出观点，而是带着已有的观点去找论据，用自己头脑里的想当然去裁剪事实，既唯上，又唯书。
二是报喜不报忧。调查研究一定要敢于尊重事实，不迎合，不附和，不回避矛盾和问题，有一说一，有二说二，不文过饰非。这是调查研究的基本的要求。
三是要用马克思主义的科学态度去研究、分析问题。对调查研究获得的大量资料信息，要善于运用辩证唯物主义的方法去进行深入的分析，找出事物内在本质性、规律性的东西。陈云同志说的“交换、比较、反复”就是这个道理。我们看事情必须看它的实质，而把它的现象只看作入门的向导，一进门就要抓住它的实质，只有这样才能克服主观性、片面性和表面性。才能找到事物内在的联系和深层次的矛盾，把握事物内在的运动规律。
第三，要在调查研究成果的转化上下功夫。调研课题来自于决策的需求，调研成果要服务于决策的制定。一项调查研究的成果是否转化应用于决策，是评价调查研究工作重要标准，最主要的标准，是检验和考核调研工作质量的关键。只有把调查研究成果转化成为决策，应用到促进社会经济发展的实践中去，调查研究工作本身才有意义。今后，要在调研成果能否转化成为决策上多动脑子，狠下功夫。这就要求我们从事调查研究的部门和同志，要学会站在决策的角度思考研究问题，选准课题；要善于在调查研究中发现关系全局的重大问题；要能提出具有可操作性的解决问题的办法。当然，有时调查研究工作本身做得很好，但由于种。种条件不具备，也可能一时难以转化成领导决策。各级领导同志要特别重视调查研究成果的转化，千万不要把好的调查研究成果束之高阁，要高度重视和善于利用调研成果来完善决策思想，工作思路，工作措施。
三、各级党委和政府要加强对调查研究工作的领导
加强调查研究工作，关键的问题是各级领导要重视，并切实加强对调查研究工作的领导。
第一，领导要亲自动手。各级领导干部都要亲自做调查研究是中央的一贯要求。_强调指出，“越是领导职务高的同志，越要亲自下功夫对重大问题进行调查研究，这是别人无法代替的。没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。”领导干部亲自从事调查研究工作，不仅可以提高自身的工作能力和决策水平，还可以通过示范作用和榜样的力量带动大兴调查研究之风。市委、市政府决定市级领导同志每年调查研究不少于两个月，每星期一般不少于一天。区县局各级领导也要结合实际，制定自己的调查研究计划，明确调研任务，坚持进行调查研究。
在实际工作中，领导同志承担着大量的事务性工作，不可能事事都亲自去做，但我们要求领导同志要给调研部门出题目，参与一些调研活动，充分发挥调研部门同志们的作用，使他们成为各级党委政府的眼睛、耳朵和大脑。通过他们的工作使各级领导同志能够更多、更准确地了解、把握社情民意。领导同志通过亲自调研，通过出题目组织调研，通过参与调研过程的研究、讨论，既可以推动调研工作，又可以提高自身决策水平。为了使调研工作更加制度化，近年来实行的各单位主要领导向市委上报重点调研课题和调研报告的制度应当继续坚持，重大问题不经调查研究不讨论、不决策的规定还要继续坚持。
第二，要关心和重视调研队伍建设。经过多年的努力，我们已经有了一支比较好的调研工作队伍。这是做好调研工作的重要保证。目前，全市区县局以上单位共设有专职调研机构105个，专职调研人员近千人。这些同志的整体素质是好的，这支队伍不仅不能削弱，而且当继续加强。各级领导机关和领导干部要为调研干部的成长创造条件。领导要经常给他们通信息、交任务、出题目，使他们工作起来有明确的方向。要创造条件让他们多看一些文件，多参加一些会议和领导活动，了解领导决策需求。要加快调研部门干部的流动，把调研部门作为培养和输送干部的基地。要根据研究工作的特殊性来逐步改善他们的办公条件。
研究室是比较清苦的单位，领导同志要关心他们，帮助他们解决工作、生活中的困难，使他们更好地为领导决策服务。要继续做好决策研究职称评定工作，今后要在不断总结经验的基础上，扩大职称评定的试点范围，使这项工作发挥更大的效益。调查研究工作是运用科学的理论去观察、分析、解决问题的一种复杂的智力劳动，需要不断探索未知领域，寻求事物的发展规律。做好这项工作在很大程度上取决于调查者自身素质的高低，在新形势下最重要的就是要加强学习。近一时期，从中央到市委市政府都一而再，再而三地反复强调加强学习，提高干部队伍素质。在研究室工作的同志应当更加自觉地注意学习，要学得更多、更深、更好一些。知识面尽可能宽一些，既要了解马列主义、又要争取懂历史、懂法律、懂经济、懂必要的自然科学知识。同时，要增强实践锻炼的自觉性，到实践中去磨练自己，努力提高自身素质，圆满完成时代赋予我们的各项任务。
第三，注意调动社会力量参与调查研究。现代化大生产的系统性，社会结构的复杂性，社会生活的多变性，以及世界范围的科技革命，对领导者提出了新的更高的要求。单凭领导者个人的知识、经验和智慧，很难把握日新月异的发展形势，正确解决各种复杂的问题。单靠党政机关的研究室也难以适应形势发展的需要。因此做好调研工作还要注意利用首都的智力优势，调动社会各方面研究单位的积极性，为首都建设服务。市委、市政府研究室要在这方面多想一些办法，多做一些工作。通过沟通信息、交流情况、研讨问题和组织调研等多种方式，把专职调研队伍和社会调研力量更好地组织起来。
最后，希望大家共用努力，坚持不懈地开展调查研究工作，推动决策的科学化、民主化。在调查研究的实践中，多出成果，多出人才，为党和人民做出更多的贡献。
座谈会工作策划方案篇2
大家上午好！
1、日常勤务工作：
（1）合理安排、提醒总经理的日常工作时间和程序，如会议、工作约会、宴请、外出等；
（2）负责总经理的日常电话转接与信息记录、来客接待等工作，尽可能地减少外界对总经理工作的打扰；
（3）负责总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作；登记、呈报总经理信函，在授权下办理一般信函的回复；
（4）负责总经理例会以及公司年度工作会议的会前准备、会务组织接待、会议记录以及会后服务工作，以及协助总经理确定会议安排和有关人员的预约；
（5）进行档案资料的整理、立卷与定期归档，以及日常文案的写作、文字校对以及本部门文件的打印、收发以及管理；
（6）协助行政部经理做好公司来宾的接待工作；
2、辅助性管理工作：
（1）协助总经理起草企业综合性的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等；
（2）协助总经理做好行政管理工作，及时承办各部门递交领导批阅的请示，报告等，并按批示的意见及时处理；
（3）协助总经理检查各项决议、决定的贯彻执行情况，及时了解和反馈信息；
3、办公室物资管理：
（1）负责总经理的物品的登记、保管和安全，电子邮箱的收发管理工作，及时汇报，严格保密；
（2）负责管理总经理室的环境卫生和物品安全；
（3）负责总经理用车的管理，确保安全正常运作。
座谈会工作策划方案篇3
中国银行xx支行的全体团员青年朋友们：
你们好！籍此五四青年节到来之即，支行团委向奋战在支行各个工作岗位的43名青年朋友们道一声：你们辛苦了！衷心祝愿你们节日快乐！同时，在此向你们发出如下倡议：
一、勤奋学习，提高素质，立足岗位，扎实工作。
现代金融业的竞争归根到底是人才的竞争，身为一名光荣的共青团员，我们以在农行工作为骄傲，以实现xx奋斗目标为己任。我们要始终保持时不我待、只争朝夕的精神状态，立足岗位，扎实工作，在市场营销、优质服务、经营管理等不同岗位上，发挥自己的聪明才智，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，以实际行动和丰硕的成果展现共青团员的时代风采和精神风貌，为“创建一流银行”做出应有的贡献。
二、心系农行，奋发有为，合规经营，和谐发展。
我们要深入开展争先创优活动，互相学习、互相激励，比业绩、比贡献，在各个岗位发挥团员的先锋作用；我们要坚持合规经营，从规范自身行为做起，以一流的操作技能、一流的服务水平，一流的工作业绩，塑造我行良好的社会形象；我们要充分发扬共青团团顾大局、识大体的奉献精神和团结拼搏、友爱互助的优良传统，为农行的改革与发展营造和谐的内部环境。
各位团员朋友，20xx年，我们任重道远，我们依然满怀信心，我们要肩负起时代赋予的光荣使命，用我们无悔的青春，排除万难、迎难而上，以百倍的努力和信心，投身于我行改革发展的洪流，为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗！
座谈会工作策划方案篇4
第一部分：开场词
尊敬的各位经销商朋友：
大家好！
“合纵定天下钛金盛神州”x空调07年度x8区域经销商大会正式开始。
在这里，我代表tx空调潍坊营销中心和烟台牟平农机全体同仁对各位经销商朋友的到来表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎！
下面请允许我向各位介绍与会的主要代表有：
……
以及在座的诸位烟威区域tcl空调核心经销商朋友！
欢迎各位领导和各位经销商朋友的莅临！
第二部分：tcl空调潍坊营销中心宋崇伟总经理发言
引词：随着空调行业日益残酷的竞争，市场环境的持续低迷，众多空调品牌生存条件日趋严峻，现在，空调行业正逐步步入一个更为理性的时代！
那么，如何在如此恶劣的市场环境下谋取生存之道？如何应对突如其来的政策风波？厂方该如何调整自身的经营策略？经销商如何提升自身的应变能力和转变经营思路？如何真正实现厂商双赢互利？这是我们目前所共同面临的亟待解决的`首要问题！
古有合纵连横，以成秦国一统天下。今有tcl空调厂商合纵，打造渠道联合旗舰，以分天下之势！
07年度tcl空调给出的解决之道就是"持续增长理性共赢—同创“千店”共赢天下"！
下面有请tcl空调潍坊营销中心宋崇伟总经理给大家阐述07年tcl空调合纵连横，厂商共赢的经营策略！
……
结语：感谢宋总精彩的发言。宋总就tcl空调07年度整体经营思路给大家做的详尽的解释，相信大家对tcl空调有了更为深刻的认识！
第三部分：烟台牟平农业机械有限公司董事长王涛先生致辞
引词：厂商合纵连横，共同打造金牌渠道联合旗舰。我们大家共同铸就的这座联合旗舰，是离不开我们代理商为我们保驾护航的。下面有请tcl空调烟威区域总代理烟台牟平农业机械有限公司董事长王涛先生致辞！有请王董事长：
……
结语：感谢王董事长对tcl空调的大力支持！相信在王董事长的顶力支持下，tcl空调一定能一枝独秀，我们各位经销商朋友一定能喜获丰收！
第四部分：烟台牟平农业机械有限公司总经理蔡军先生发言
引词：众所周知，牟平农机作为一家专业性家电销售商，从事空调销售已有多年，在经营管理、终端促销、销售服务、技术支持等各方面取得了卓越的成就，在行业内独树一帜、有口皆碑。下面有请烟台牟平农业机械有限公司总经理蔡军先生就tcl空调07年度分销管理与销售支持等方面给大家做详尽的解释。有请蔡总：
……
结语：感谢蔡总精彩的发言。相信在牟平农机各级领导的大力帮助以及广大的经销商朋友顶力合作之下，实现tcl空调“厂商合纵，理性共赢”的宏伟目标定能顺利达成！
第五部分：tcl空调潍坊营销中心市场部经理陈华荣作产品线介绍
引词：“与众不同好空调”，tcl空调自上市以来凭借其精美的外观设计、优异的品质、独特的功能、高层次的品位赢得了广大消费者及经销商朋友的亲睐。那么07年度tcl空调新品又将作何突破？又有如何的惊人之作呢？下面有请tcl空调潍坊营销中心市场部经理陈华荣先生为我们大家掀开这面“红盖头”。有请陈经理：
……
结语：感谢陈经理！的确，tcl空调凭借其独特的钛金技术以及优良的售后服务在行业内获得了良好的市场口碑！
第五部分：tcl空调潍坊营销中心服务部经理贺朝峰先生发言
引词：：俗话说：好马配好鞍。有好的销售必有好的售后服务！销售工作的开展是离不开售后部门的大力协助的。下面有请tcl空调售后服务经理贺朝峰先生给大家讲述一下tcl空调07年度售后服务政策！有请贺经理：
……
结语：感谢贺经理！
第六部分：客户代表发言
在听取了宋总、王董事长、蔡总、陈经理、贺经理的精彩发言之后，相信在座的各位经销商朋友对tcl空调有了更加全面的了解和认识。
07年度，tcl空调的渠道经营宗旨就是“同邀四方客共谋八方利”，我们欢迎各位经销商朋友随时就我们的工作提出意见和建议。那么，下面有请会议客户代表对tcl空调提出宝贵的意见及建议。
有请
……
谢谢对tcl空调的大力支持以及对我们工作肯定（提出的建议）。我们将一如既往的本着“为客户创造价值”的宗旨，为广大客户研制最好的产品、提供最好的服务。
第七部分会议结束
结语：那么，会议进行到现在就已经接近尾声了。
在这里我代表tcl空调潍坊营销中心和烟台牟平农业机械有限公司再次感谢各位经销商朋友的光临！谢谢！
座谈会工作策划方案篇5
一、活动主旨：
为进一步落实学院创先争优活动要求，切实加强与学生沟通，经请示上级领导同意，财会系决定开展一次“_x1年迎新春师生座谈会”。活动要求与会人员要充分发挥自身的聪明才智和主人翁责任感，怀着对参与学院建设的热爱，紧紧围绕促进学院示范性高职院校良性持续发展、民主管理及我能为学院发展做什么等方面内容，让每位师生根据自身实际感受直言不讳，真正做到学院发展心系师生，师生进步依靠学院良好环境，使学院发展与师生进步有效融合。
二、活动方案：
1、活动目的：了解学院师生，倾听师生的心声，使师生成为学校的主人，成为学校管理的重要组成部分。
2、活动时间：20_年1月6日（星期四）8：30-10：30
3、活动地点：学院东校区五楼报告厅
4、具体负责人：_x
5、座谈会主持人：_x
6、参会人员：学院领导，党委（院长）办公室、教务科研处、学生工作处、后勤管理处等相关职能部门领导，现教中心工作人员（负责摄像、摄影等），财会系领导、全体辅导员、教学秘书，财会系师生代表（财会系教师代表3名，_x8级选派若干代表、_x9级每班选派10名学生代表、_x0级每班选派2名代表参加座谈，师生代表要有广泛性，能代表各层次的师生。）
三、座谈建议话题
1、新的`一年里，你有什么打算？
2、老师在教学方法上有什么优点和不足？你最喜欢哪个老师？
3、在学校的学习、生活、工作中，你最关心的问题是什么？
4、如果你是_x8级学生，请你谈谈在顶岗实习的收获与体会。
5、入学(校)以来，你在学习方面的收获以及遇到的困难是什么？
6、你班学习氛围如何？班主任能否负责？
7、在学习、生活和工作方面，你希望得到学校解答(决)的问题有哪些？
8、你认为我校教学或学生管理方面存在哪些问题？有何意见建议？
9、你认为学生中存在哪些不正之风？哪些不该我们学生做的事我们却做了？
10、其他有关学校管理等方面的问题
四、座谈会组织
1、会务筹备：场地布置、材料准备与发放等（负责人：_x）
2、学生代表落实（负责人：_）
3、教师代表、职能部门座谈会出席人员落实（负责人：_x）
4、会场礼仪，组织礼仪队员迎宾等（负责人：_x）
5、会议记录人员（负责人：_x）
6、摄像（影)人员(由现教中心指派具体工作人员）
五、座谈会议程
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