招商工作存在问题和不足10篇招商工作存在问题和不足 招商引资工作整改方案44篇 【篇一】 为进一步提升我县招商引资工作质量和效益，根据市政府办《关于印发招商引资存在问题整改责任清单的通知下面是小编为大家整理的招商工作存在问题和不足10篇,供大家参考。
篇一：招商工作存在问题和不足
引资工作整改方案 4 4 篇【篇一】
为进一步提升我县招商引资工作质量和效益，根据市政府办《关于印发招商引资存在问题整改责任清单的通知》（延政办函〔**〕171 号）要求，结合我县实际，特制本方案。
一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省、市招商引资和优化营商环境会议精神，严格对照《全市招商引资工作存在的问题责任整改清单》中指出的 6 个问题，坚持问题导向，狠抓整改落实，不断提升我县招商引资工作水平，为促进我县经济社会转型发展提供动力。
二、整改任务 （一）关于在招商引资过程中存在思想观念落后的问题 整改期限：长期 责任单位：县委宣传部 配合单位：县委通讯组，县文广局、招商局、电视台 整改要求：提高思想认识，坚决克服畏难情绪。加强招商引 资优惠政策、招商项目、建设进展、全程服务等方面的宣传，努力形成良好的招商引资宣传氛围。
整改措施：由县委宣传部牵头，县委通讯组，县文广局、招商局、电视台配合，对全县部门领导干部进行一次招商引资专题培训、开展一次招商引资宣传活动。通过招商引资专题培训和宣传，力促全县上下进一步解放思想、转变观念，克服畏难情绪，增强招商引资工作的主动性和积极性。
（二）关于招商引资项目策划包装滞后的问题 整改期限：**年 4 月 31 日前完成 责任单位：县经发局
配合单位：各镇（街道办）、县工业园区、招商局及相关产业部门 整改要求：按照市招商局《关于实施招商引资精品工程项目的通知》（延市招发〔**〕9 号）以及我县《关于印发**县重大项目策划工作方案的通知》 （子政办发〔**〕124 号）要求，充分发挥县建设项目前期工作领导小组的组织领导作用，把策划包装项目作为招商引资工作的基础和突破口来抓，及时策划包装招商引资精品项目。
整改措施：由县经发局牵头，县工业园区、水务、农业、畜牧、旅游、招商，相关产业中心及各镇（街道办）围绕**年县委县政府安排部署求和市场经济发展形势需求，精心策划包装项目，每个项目单位至少策划包装 2-3 个亿元以上的生产性产业项目，县国土、规划、环保、安监、林业等部门对策划包装项目进行审核把关，协同做好策划论证工作，及时储备优质项目。
（三）关于招商引资统筹谋划不到位的问题 整改期限：长期 责任单位：县招商局 配合单位：县工业园区、经发局 整改要求：按照省、市招商活动安排，有针对性的开展招商活动，提高招商工作的质量和效益。根据《**县城市发展总体规划》和《**县提升县域工业区集中行动计划》要求，进一步明确产业发展定位和工业发展布局，大力推动我县各类产业蓬勃发展。各相关部门要在项目前期工作、项目洽谈签约、项目建设以及项目运营等过程中密切配合，全程跟踪服务工作，形成推进项目落地建设的强大合力。
整改措施：由县招商局牵头，县工业园区、经发局及项目责任单位配合，加强统筹协调，围绕产业和园区定位，形成错位发展效应，推进产业和园区招商。
（四）关于招商引资方式方法不精准的问题 整改期限：**年 12 月底前 责任单位：县招商局 配合单位：县工业园区、经发局及招商小分队 整改要求：按照务实、高效的原则，积极组织参与省市招商引资活动，并借助各类平台开展招商；强化与中介机构的对接沟通，通过中介机构的信息互补，实施
“定点定企”精准招商；积极做好电子招商相关宣传资料的策划印制工作，利用网络媒体招商。
整改措施：各招商小分队每月至少开展 1 次外出招商活动；县委、县政府主要领导带队外出招商全年不少于 4 次，各部门提供招商信息全年不少于 3 次。
（五）关于招商引资专业人才短缺的问题 整改期限：**年 12 月底前 责任单位：县编办 配合单位：县人社局、财政局、招商局 整改要求：切实加强招商引资的业务培训，增强现有招商引资人员的工作能力和水平，提升招商谈判技巧；增加招商工作人员编制，缓解招商干部紧缺现状。
整改措施：全年省、市安排的招商引资业务培训，由县招商局负责组织相关单位和人员全程参与培训；由县招商局组织，对县招商局工作人员进行 2 次专业培训；增加编制 2-3 名，切实解决人员紧缺问题。
（六）关于招商引资项目落地难、推进慢的问题 整改期限：**年 12 月底前 责任单位：县经发局 配合单位：县工业园区、招商局等 整改要求：切实发挥重大项目县长调度会议、重大项目协调领导小组和县招商引资工作推进领导小组的作用，及时协调解决项目建设过程存在的问题，推动签约项目和续建项目顺利建设。全程跟踪服务项目，优化营商环境，完善配套设施，提升园区承载能力，推动项目落地建设。
整改措施：加强签约项目审核把关，提升签约项目质量；落实领导包抓和项目特派员制度，全面实行项目代办制度，提升服务质量。协调储备招商项目工业用地500 亩，及时储备项目土地，切实解决项目落地难问题。
三、整改工作要求 （一）统筹兼顾。各部门既要立足当前，抓好主要矛盾和突出问题的解决，又要着眼长远，抓好今后一个时期内的重点工作，做到统筹兼顾，标本兼治。
（二）实事求是。各部门切实要转变招商引资思想观念，充分认识到招商引资工作对全县经济转型发展的重要性和紧迫性，同时要保持过硬的工作作风和纪律作风，以实事求是的态度做好整改工作。
（三）重点突破。严格按照整改工作要求，针对招商引资项目储备、招商洽谈、项目建设及投资运营过程中存在的各项问题，抓住实质，重点突破，扎实跟进，确保整改问题落实到位。
【篇二】
为深入贯彻和落实中央八项规定精神，按照中央、省委、市委和县委关于抓好突出问题专项整治的部署要求，经局党组研究，决定对我局招商队伍力量不强、营商环境欠缺等问题开展集中整改和落实，推动我局招商引资工作持续健康发展，特制定本方案。
一、整治重点 （一）招商队伍不够专业、能力水平待提升。招商队伍欠缺专门化、专业化，招商水平不高，基层队伍建设滞后，招商人员不稳定，专业人才力量薄弱，人员综合素质和业务水平不高等问题。
（二）服务力度不大，亲商、营商环境待优化。软环境建设有待进一步加强。一是对引进企业及项目深入服务意识不强，配套服务和办事效率有待提高；二是现有的招商激励政策不够灵活，比较优势不明显，影响了企业投资的积极性。
二、明确方法步骤 （一）安排部署阶段（完成时限：11 月 15 日前）
1.制定工作方案。根据本单位实际及领导干部安排部署，制定整改工作方案。
2.确定整改目标。由岳池县投资促进问题整治工作领导小组办公室牵头，结合我局需整改的问题，确定整改目标，完善考核方案，防止出现流于形式、弄虚作假等情况发生。
（二）集中整改（完成时限：立即整改，长效保持）
1.建立健全招商人才培养机制。建立分层次、多类别、宽领域的招商人才培养工作机制，注重“走出去”与“请进来”相结合，注重招商工作实际，采用实地考
察交流等方式，开展高效常态化的专业招商培训，注重培养事业心强、熟悉经济、了解政策、有开拓奉献精神的干部，着力打造一支政治强、业务精、作风硬、服务好的专业队伍。
2.不断优化服务环境、健全政策支持机制。牢固树立“亲商、安商、富商”理念，着力优化投资环境，进一步做好优化投资环境的软硬件建设。一是及时受理、处理投资者求助和咨询，建立有诉必接、有事必办、有难必帮的工作机制。对交办转办的投诉和求助事项，认真及时处理，纠正、整改、报结，严格按优化投资环境工作责任制的要求落实，及时解决投资客商在生产、生活方面遇到的各类问题，不断增强优化投资环境工作的主动性，积极性，创造性。二是立足长远，进一步优化各项优惠政策。对出台的招商引资政策研究透、运用好，最大限度提高政策普惠面，为项目招引、产业集群发展提供政策保障，提升地区吸引力和投资者信心，营造卓越的政策环境，切实让政策成为推进工作发展的重要动力。
三、推动整改落实 （一）成立工作领导小组。成立岳池县投资促进问题整治工作领导小组，党组成员、副局长蒋昭虎任组长；领导小组办公室下设在县投促局办公室，李国莉同志兼任办公室主任，李君彦负责日常工作事务。
（二）强化责任落实。切实履行领导责任制，组长作为第一责任人，对照整治重点和工作步骤，制定切实可行的实施方案，保证整改工作顺利推进、取得实效。
（三）建立问题整改台账。对突出整改的问题建立台账，明确整改措施、责任人、整改进度和整改时限，并逐一进行“回头看”，确保问题整改落实到位。
【篇三】
为深入贯彻落实省委、省政府领导关于十二届省委第三轮巡视发现招商引资工作问题的重要指示批示要求，经市委、市政府研究，决定对全市产业大招商问题开展摸底排查和集中整改，推动全市招商引资工作持续健康发展，特制定本方案。
一、成立**市招商引资乱象整治工作领导小组 ** 二、排查整改内容
（一）切实解决优惠政策存在问题。解决招商引资优惠政策不统一、不规范、不透明、约束力不强，兑现流程不严格、不规范，补贴政策“政出多门”、名目繁多，“一事一议”弹性优惠，政府优惠补贴超过企业产生效益，企业冲着“优惠”来、吃完“优惠”走，“打一枪换一个地方”等问题。
（二）切实解决产业指导不够问题。解决产业统筹规划不明晰，产业发展成效不明显，招商队伍不强、水平不高，招商引资追求短期效应，只重数量、不重质量，捡进篮子都是菜，乡镇（街道）之间、部门之间恶性竞争，产业同质化等问题。
（三）切实解决招商队伍不专业问题。解决没有专门化、专业化招商队伍，招商水平不高，基层队伍建设滞后，招商人员不稳定，专业人才力量薄弱，人员综合素质和业务水平不足等问题。
（四）切实解决招商合同乱象问题。解决干部法制意识淡薄、任性承诺，招商引资不计成本、不求成效，合同缺乏“硬约束”，合同内容不规范、随意变更，合同审查不严、不细等问题。
（五）切实解决评估评价不足问题。解决对引进企业审核不严，对引进项目评估论证不足、把关不严、推进不力，对项目经济社会效益评估不够，盲目决策上项目等问题。
（六）切实解决跟踪监管不严问题。解决对引进的企业及项目监管不严、服务不到位，项目数据造假、虚报乱报，违规审核项目，导致生态环境和群众利益受损，社会稳定风险高等问题。
三、工作步骤 （一）安排部署阶段(**年 3 月 15 日前) 1.制定工作方案。按照州、市有关会议的安排部署，制定市级整改工作方案并按程序送审、印发。
各乡镇（街道）、市直各相关部门按照市级工作方案精神，结合实际，制定本乡镇（街道）、单位（部门）工作方案，细化整改工作任务。
2.明确主导产业。市十大产业专班办公室、市直各行业主管部门要指导各乡镇（街道）立足本地资源优势及围绕本单位主管行业，围绕一、二、三产业各谋划招
商主导产业，明确招商主攻方向。
3.确定目标任务。由市招商引资工作协调领导小组办公室牵头，结合全市产业基础、资源条件和要素配套条件，研究制定科学合理的招商引资目标任务，完善考核方案，防止出现只重数量、不重质量，虚报浮夸、弄虚作假等情况发生。
（二）摸底排查阶段（**年 4 月 30 日前）
1.各乡镇（街道）、市直有关部门全面排查。由各乡镇（街道）、市直有关部门具体负责，对照六个方面的整改内容，对本区域、本行业内**年以来引进的招商引资项目逐一开展全面自查，重点围绕“哪些项目得到政府的补贴”“哪些项目享受到政府的优惠政策”开展排查，梳理出问题项目及项目问题，报工作领导小组办公室。
2.市级层面重点检查。由市招商引资工作协调领导小组办公室牵头，相关部门配合，在各乡镇（街道）、市直有关部门梳理的问题项目基础上，主要针对获得政府较大政策扶持的项目开展重点检查，查出一批问题项目，并按问题性质进行梳理归类，提出整改建议。
（三）整改落实阶段（**年 5 月 30 日前）
1.整改问题项目。各乡镇（街道）、市直有关部门要针对排查出的问题，按照“一案一策”的原则，切实制定整改方案，明确责任股（室）、责任人员、整改措施、整改时限等，进行台账管理，并将整改方案和整改落实情况报市招商引资工作协调领导小组办公室。
2.清退违规项目。对未履行合同、履约未开工、开工后长期停滞等问题严重的招商引资项目，如存在故意“圈地”“占资源”“绑架政府”等违法违规行为的，市政府依法依规进行清退，收回部分不履约项目配置的资源，开展二次招商。
3.开展整改督查。由市招商引资工作协调领导小组办公室牵头，市监委机关、市督查局组成督查组不定期开展整改督查工作，对整改不力、假整改、不整改的乡镇（街道）、市直有关部门严肃问责。
（四）巩固提高阶段（**年 6 月 30 前）
1.建立企业审核把关机制。按照“谁引进、谁把关”的原则，建立企业审核把关机制。对投资意向企业信息进行严格审核把关，打通市监、人行、司法等部门涉
及的企业信用信息查询平台，充分借助大数据手段，全方位了解投资意向企业信息；对重大项目投资企业，通过委托有资质的第三方机构进行调查，出具企业信息调查评估报告，供引进方决策参考；对重点签约项目的投资企业进行实地考察，避免出现“皮包公司”“空壳公司”找项目的情况。
2.建立签约项目论证评估机制。按照“谁签约、谁评估”的原则，建立签约项目论证评估机制。由签约主体召集相关部门负责人、行业专家、业内专业人士等从项目是否可行、产生效益如何、是否符合环保要求、是否符合总体规划、生产要素支撑等方面开展项目论证评估，形成统一意见和决策，避免出现招商引资追求短期效应的问题。
3.严格执行招商引资政策标准。市直有关部门分别围绕分管行业主导产业，制定公开透明的招商引资政策，并严格按标准执行好政策；明确市财政局作为政策兑现的主体，统一政策兑现渠道。防止出现“政出多门”现象、恶性竞争的情况。
4.严格审核项...
篇二：招商工作存在问题和不足
市实施精准招商工作存在的问题及 对策建议调研报告近年来，XX 市委市政府倾全市之力实施“1133”战略，重点发展“2+5+3”迭代产业体系，建设滇中城市群新增长极和中国-中南半岛经济走廊重要战略枢纽，打造对内对外开放高地和面向南亚东南亚辐射中心核心支撑区，把扩大对外开放作为推动经济持续快速增长的重中之重，全市经济外向度不断提高，招商引资规模不断扩大，产业结构不断调整优化。本文围绕提高招商引资精准性、针对性、实效性，推动 XX市对内对外开放新高地和面向南亚东南亚辐射中心核心支撑区建设作分析和研究。
一、XX 市实施精准招商的必要性 （一）精准招商是发达地区的成功实践
当前沿海的长三角、珠三角和京津冀等发达地区以及其他地区的个别城市如成都、重庆等城市招商引资已发展到新的阶段，并涌现出如苏市工业园为代表的政府主导型招商、东莞模式为代表的市场主导型招商、上海张江为代表的高科导向招商、北京为代表的总部导向招商等较为先进的招商引资模式，其成功经验主要为以下几方面：
1 、精准选商引资，聚焦产业链靶向招商。一是依托和发挥本地区的比较优势，围绕培育重点产业，有的放矢，实施精准的产业链强链、补链招商和大项目精准招商，积极为优势主导产业靶向引进配套企业；二是把招商引资作为优化产业结构的重要抓手，积极引进上游大企业，实现对当地资源配置的最优化、最高效利用，发挥产业集聚效应，推动产业不断优化升级，实现高质量发展。
2 、专业化和市场化招商，多种新机制不断涌现。注重增强专业招商力量，组建分产业或区域的市场化专业招商平台，并强化与招商引资中介机构进行第三方招商，与境内外投资促进专业机构开展密切合作，搭建招商平台和购买服务等方式，推进市场化、专业化招商，提升招商精准度，实现招商引资效率的提高。
3 、坚持外资与内资并重，实现内外资融合。改革开放是中国的一项基本国策，是新时代中国特色社会主义事业发
展的强大动力，在新一轮的国际经济竞争中加强与世界各国的多领域交流与合作，主动融入世界经济一体化浪潮，以开放推改革、促发展、调结构。坚持对外开放与对内开放并举，引进外资与引进内资并重，突出抓好观念转换，拓展外向型思维，大力引进外资，聚集内资，激活民资，以精准对接国际前沿高科技、领军企业和优化利用外资为重点，不断提高利用外资的整体水平，打造国际化对外开放体系。
4 、设立产业投资基金，推动资本招商良性发展。设立各类资本投资公司，采取市场化运作模式，广泛吸纳社会资本配资，依托资本投资基金，通过合资、合作等多种方式，直接参与产业园区的设施配套和产业招商，推行产业基金精准招商，实现资本与产业的良性互动发展。
5 、项目评估全覆盖，提高引资全链精准性。实行重大招商引资项目引进事前评估机制，推动项目评估全覆盖，精准评估论证项目的可行性、效益性、发展性，从而减低招商风险，提高项目履约率、资金到位率、投产率和入园率，提升招商精准性、实效性和引进项目的质量，实现政府和企业的互利共赢。
是 （二）实施精准招商是 XX 市发展的必由选择
1 、提升区域经济核心竞争力。区域经济核心竞争力包含长期集聚形成的比较优势和产业创新升级的竞争优势，精准招商引资（智）是把我市先天的资源优势和内生创新力放大做强的途径，偏离或不利于发挥优势的招商引资活动，都是低效和不可持续的。当前，我市正建设滇中城市经济圈西部新增长极，区域经济一体化加速推进，精准招商才能让我市融入滇中，在滇中城市圈一体化发展中掌握主动性。
2 、顺应生产要素流动新趋势。我国经济升级正加速推进，一是行业之间、行业内加速重新布局，二是“靶心”式流动趋势明显，三是市场开发式流动强劲。资金、人才围绕产业链的上下游配套延伸，抱团靶心流动，创意、研发、推广投资活动活跃。XX 市有着农产品、中药材种植、烟草、有色金属冶炼、能源、新材料等传统优势，有着面向东南亚区位交通优势，但在人才、资本、科技等方面有许多不足，在招商引资竞争激烈、周期延长、难度加大、效率降低的“新常态”下，只有审时度势，扬长避短，精准把握生产要素资源，精准开展招商引资、招才引智，才能为我市经济发展注入新动力。
3 、顺应企业投资新规律。随着我国经济新常态不断涌现和政府治理法治化进程加速，地方政府比拼政策空间越来越小，企业投资更趋理性，更注重营商环境和配套服务，更
注重合作共赢，粗放式的、一哄而上、同质化竞争的招商模式已很难凑效，我市招商的粗放、低效、重复的困局急需改变，招商的靶向必须调整，实施精准招商越来越紧迫。
二、我市精准招商工作现状和问题 （一）精准招商成效显著 XX 市委、市政府紧紧抓住国家实施西部大开发战略和新阶段扶贫战略的历史性机遇，实施了“全方位开放”战略，把招商引资作为经济工作的“第一要事”来抓，致力于招大引强、招才引智、打造一流投资环境。坚持主要领导高位推动，全程参与重大项目推进；不断深化“放管服”改革，着力提升营商环境，全力做好项目生产要素保障；狠抓项目落实，全面提高项目开工率、资金到位率和投产达产率；全面激活各类招商平台，推进以商招商、驻点招商，充分利用省政府驻外机构及商务代表处、对口帮扶城市、友好城市的信息渠道和客商资源，精准策划招大引强，提升招商质量，促进重点产业发展。一批投资决策快、项目启动快、实施进展快和资金到位率高的大项目顺利实施，为 XX 市经济社会发展及产业结构调整注入了新的活力，成为我市“稳增长、调结构、促改革、惠民生”工作的主要抓手。
XX 年全市实到位市外资金 X 亿元，其中，省外到位资金 X 亿元；产业到位资金 X 亿元，占比 X%；市十大重点产业到位资金 X 亿元，占市外到位资金总额比重 X%，其中，五大优先发展重点产业到位资金增长 X%，高于到位资金总额增速X个百分点；引进实施“三张牌”省外到位资金X亿元，占省外到位资金总额比重 X%。我市招商引资合作省区覆盖除西藏外全国 X 个境内省级行政区中的 X 个，合作覆盖面达X%；覆盖省内除迪庆市外省内 X 市市中的 X 个，合作覆盖面 X%；合作领域覆盖国民经济全部 X 个行业门类，覆盖面X%，开放水平全面提升。
（二）精准招商工作存在的问题 1 、思想认识不够深入，思想观念不够解放。缺乏开放的眼光和战略思维，缺乏在更大范围、更广领域和更高层次参与竞争的勇气和魄力，没有形成投资促进的完整服务体系；抢抓机遇的意识缺乏，部分干部对招商引资工作盲目乐观或产生厌战、畏难情绪，主动意识、担当意识不强，对政策的理解缺乏灵活性，从实际出发，吃透、用足、用活政策的能力和奋勇争先的精神不足，以招商促发展的氛围不浓。部分企业创新意识不强，小富即安，守地为牢，缺乏风险投资的勇气和信心，没有敢闯敢试和吃苦奋进精神，开放合作共赢的理念有待提高。
2 、产业布局不精准、特色不鲜明，各类资源整合度不高。全市各县市工业园区布局、产业规划和招商重点方面都存在不同程度趋同的情况，同质化竞争情况明显；各工业园区产业定位不精准，且定位摇摆多变，招商不选商，不加选择见商就招，特色不鲜明，核心竞争不强，难以形成独特的产业发展氛围和鲜明的产业集群效应。其次对驻点招商和中介招商等新招商模式的全盘精准统筹谋划不够，至今全市精准招商还没有形成一盘棋，精准招商专业性不足，战略的执行力不强，缺乏协作互动，加剧市内招商的竞争。
3 、缺乏科学的评估机制，项目预评估不精准。行业发展的研判不到位不精准，对国内外行业领军、龙头企业情况不深入了解，无招商地图，对企业上下游产业链缺乏市场调研和规划研究。缺乏科学的评估，一些项目预评估草率，没有专家论证必要的前期工作，项目技术含量不高，产品单一，处于产业链底端，有的还仅限于原料加工，市场竞争力弱，加之缺乏长远规划，产品尚未投产市场就已严重饱和，导致产品销售困难，项目发展前景和效益判断模糊，导致双输而被动。
4 、对内对外交流不足，区域合作不精准。经济的外向度不高，外向型发展思路不清晰，外资引进缺乏稳定的保障机制，外资招商主体责任意识不强，缺乏稳定、有效的外资
招商和对接平台，外资招商短板凸显，外资项目的精准招引渠道缺乏。随着供给侧结构性改革的推进，以及环保政策趋紧，东部地区上一轮产业转移承接招商空间进一步压缩，承接产业转移乏力。
XX 年上海、浙江、江苏、福建等东部 4省市到位资金仅增长 X%，其中上海、江苏到位资金为负增长。
5 、要素保障不足，招大引强目标不精准。当前，我市在重点围绕全市“2+5+3”重点产业和“三张牌”发展的精准招商上存在着产业全链条短、配套能力弱、产业体系不全、规模偏小等诸多问题，需加快补齐短板，招大引强急需加强，特别是市内产业发展基金分散和量小，缺乏科学的基金使用评价标准和办法，基金对产业招商的影响机制没有形成；对重点产业项目引进没有形成市县市的联动机制和互助互补办法，遇事推诿和扯皮情况时有发生，严重影响了招商工作的开展和项目建设的推进。
三、聚焦精准招商，打造对内对外开放高地的建议 打造对内对外开放高地，是落实习近平总书记指出的“XX 要发展，优势在区位，出路在开放”的具体举措。XX 市作为 XX 省面向南亚东南亚辐射的地理中心，作为滇中城市经济圈新的增长极，机遇与挑战并存。随着我市“1133”战略的实施，为我市招商引资和经济发展提供了千载难逢的大好
机遇，在新常态、新形势、新任务下，我市急需通过扩大对外开放，加强对内对外的交流合作，充分利用国内国外两个市场，发挥我市特色优势，就必须进行招商引资改革创新，通过提高我市招商引资的精准性和实效性，深入实施市委、市政府提出的“精准招商专项行动”，加快打造对内对外开放高地，成为连接长江经济带和孟中印缅经济走廊开放合作的桥梁。
（一）抢抓发展机遇，加快建设滇中城市经济圈新增长极 极 1 、抢抓机遇，以开放促进外向型经济发展。紧紧围绕市委、市政府的决策部署，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，着力解决党员干部在理想信念、宗旨观念、担当作为、作风能力等方面存在的突出问题，充分调动党员干部干事创业的积极性主动性创造性，抢抓国家和省一系列重大战略实施的历史机遇，主动服务和融入国家战略，建设国家“一带一路”、长江经济带、孟中印缅和中国—中南半岛经济走廊重要战略枢纽，聚焦我市经济社会发展重大战略需求，增强外向性战略思维，加大对内对外合作与交流，以精准招商为手段，转思路、强招商、引项目、兴产业，推进我市对外开放能力和水平，发展外向型经济，提高外贸依存度、出
口依存度和外资依存度，力争在对内对外开放、招商引资方面实现新突破。
2 、加快融入滇中，打造对内对外开放重要支点。按照省委、省政府和市委、市政府决策部署，加快推进“建设滇中城市经济圈新增长极建设，坚持对内开放和对外开放并举、“走出去”和“引进来”并重，深入推进与滇中三城市的融合发展，推动区域经济一体化建设和发展，共同打造全省重要的滇中城市经济区。我们要加快发展枢纽经济、门户经济、流动经济、数字经济四种经济，深化与京津冀、长三角、珠三角、成渝等重点区域合作，密切与南亚东南亚地区经济、社会、文化交流，努力把 XX 市打造成为国家实施“一带一路”和长江经济带战略的重要支点和枢纽城市，真正成为习近平总书记提出的对内对外新高地。
（二）科学进行产业定位和产业规划，为精准招商奠定行动指南
1 、科学规划产业布局，强化“ 一盘棋” 招商。产业布局中最重要的是“顶层设计”，应从 XX 市“一盘棋”的角度谋划一个总体发展布局，有效整合资源和发展要素，强化全市“一盘棋”理念，做好规划引领和项目前期工作，突出各县市产业特色，因地制宜布局重点产业和培育发展产业，实现特色突出、优势互补、错位发展，切实解决我市各县市产业定位不
清晰、重复建设、无序竞争、资源浪费等问题。市委、市政府要加强组织领导，各产业推进组要统筹协调、整体谋划、分步实施，进行全产业链、跨产业链的通盘谋划，提高市、县市产业招商的关联性和互补性，最大限度地发挥产业的区域聚集功能和规模效应，加快构建 XX 市“大招商”格局。
2 、理清思路，重塑科学系统的精准招商战略。不断学习最先进的招商引资理论，结合我市实际，深入研究精准招商面临的国际国内经济发展环境，密切关注资本流动新趋势，吃透全市经济社会发展规划及路线图，理清发展思路，制定科学系统的精准招商战略——包括产业规划战略、招商营销战略、招商绩效战略、营商环境战略、招商流程战略、队伍及制度建设战略等，充分体现精准招商的特质及要求，以科学的理论鼓励和引导人，将丰富的原理植根于心，化之于行，推动招商引资工作向高质高效的精准招商转变。
（三）精准选商选资，推进重点产业培养和发展 1 、树立精准选商理念，在产业招商上精准发力。认真研究国内外重点区域的产业现状，找准与我市优势产业发展的契合点，聚焦重点产业培养和发展，结合我市“2+5+3”产业，深入推进“三张牌”招商，制定精细的产业地图，实施补链招商、强链招商和扩链招商，加快产业群聚集，推动我市传统产业的优化升级和新兴产业的培养。围绕建设我市“五大
基地”（先进装备制造基地、资源深加工基地、面向南亚东南亚磷化工产业基地、国内外知名的有色金属和稀贵金属新材料产业基地、生物制药产业基地），注重选商选资，XX、XX5 个省级开发区和 XX5 个市级开发区围绕主导产业精准招商，制定产业精准招商行动计划，招引符合国家产业政策、投资强度大、比较优势强、税收贡献大...
篇三：招商工作存在问题和不足
促局年度招商引资工作总结第2页(存在的主要问题和困难)投促局年度招商引资工作总结第2页(存在的主要问题和困难)
二、存在的主要问题和困难
2015 年我市投资促进工作尽管取得了一定成绩和实效，但仍存在如下问题：一是县（区）投资促进工作开展不平衡。截至 10 月底，XX 区等部分县（区）未能按时间进度完成省下目标任务，少数县（区）新引进亿元以上重大项目工作仍有差距，XX 区、XX 县、XX 县没有新引进 5 亿元及以上项目。二是从发展水平上看，经济社会发展欠账多，产业化程度不高，比较优势和发展潜力未得到有效转化和释放，全市外向型经济总量小，开放经济各项指标在全省排位靠后，多领域对外开放格局尚未形成；三是产业园区基础设施建设滞后，产业配套不足，要素保障能力较差，园区内引领带动作用强的重大产业项目不多；四是部门主动服务意识差，招商引资政策措施贯彻落实不力，项目后续服务不到位，服务经济发展的能力有待提高；五是受经济下行压力影响，企业普遍生产经营不景气，投资意愿不强，加之融资难、融资贵等原因，已入驻企业不愿增加投入、扩大规模，招商引资面临新的挑战。
三、2016 年工作要点
2016 年是“十三五”开局之年，市投资促进局党组将认真学习贯彻党的十八届五中全会、省委十届七次全会、市委三届九次全会和全市重建决战攻坚暨扶贫开发攻坚工作会议精神，把贯彻落实中央“四个全面”战略布局，创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念和省委“三大发展战略”等与实际相结合，创新
工作方法，狠抓投资促进和招商引资工作，积极招大引强，促进项目与投资，为“十三五”起好步和全市工业强市、生态富民、交通会战、城乡提升“四大行动计划”全面实现打下坚实的产业基础。
(一）围绕市委市政府中心工作，务实开展投资促进工作。
坚持把投资促进作为经济发展的生命线和战略抓手，根据各县（区）的资源优势和重点园区产业定位分类施策、招大引强，培育壮大特色优势产业。重点围绕新能源、新材料、汽车制造、矿产品加工、生态文化旅游、茶叶精深加工、城市开发和现代商贸物流、林竹等特色农副产品加工和生物制药等重点产业，积极开展融链、补链、延链招商，培育新的经济增长点，助推产业振兴。2016 年，力争实现引进到位市外资金 350 亿元、省外到位资金 285 亿元的目标任务，新引进亿元以上项目 30 个，其中，5 亿元以上项目 10 个，10 亿元以上项目 5 个。
1.继续主动做好省直8部门和7个对口援建市助雅招商引资的对接服务和协调工作，加强交流合作，建立长效机制，积极创造条件促进引进项目开工建设。
2.组织和参加第十二届中国·四川蒙顶山国际茶文化旅游节、第三届中国（）攀西战略资源创新开发试验区投资推介会、2016 中外知名企业四川行和第十六届西部国际博览会等重大经贸活动，举办多场投资推介会，宣传政策、区位、资源、生态等优势，推介重点产业和招商引资项目，力求招商实效。
3.强化招商引资工作高位推动，健全招商引资机制，充实招商引资项目库和目标企业库建设，完善重大招商引资项目统筹推进机制和信息共享协调机制，按照“五个一批”要求，力促项目落地实施、投产达能。
4.搭建合作平台，鼓励和支持川商、雅商和农民企业家返乡发展。推动形成大众创业、万众创新新局面，为经济社会发展引进项目、人才、技术和资金，加快培育新的经济增长点。
5.充分发挥北京、成都等地投资促进联络处驻点招商作用，灵通投资信息。加强与境内外商协会、投资促进中介机构的联系，探索市场化招商，开展委托招商、中介招商、以商招商、网络招商。
6.强化目标考核和日常工作督查。继续将重大项目引进情况纳入目标考核，市投促委办公室坚持每月通报招商引资到位资金情况、亿元以上重大项目推进情况、县（区）党政“一把手”带队外出招商情况等，加强项目督查，切实推进项目建设。
（二）深化“三严三实”专题教育活动，建立长效机制。
巩固“三严三实”专题教育活动取得的阶段性成果，进一步落实整改和建章立制工作任务，充分认识“不严不实”问题顽固性、反复性，建立长效机制，树立长期同问题作斗争的决心和信心。坚持将“三严三实”专题教育活动与恢复重建、群众路线教育实践活动的延展深化、领导班子思想政治建设、扶贫攻坚工作和推动投资促进工作任务落实有机结合，切实转变工作作风，提高工作效率。
（三）深化联系贫困村精准扶贫工作，开展脱贫攻坚。
继续深入开展驻村帮扶工作，结合贫困村实际情况，进一步细化工作举措，切实帮助贫困村协调解决基础设施、产业发展、公共服务等具体问题。坚持输血
与造血相结合，既通过物质帮助解决贫困村和贫困群众当前的具体困难，又通过特色产业解决长远发展的生计问题，通过标本兼治真正摘“穷帽”、“拔穷根”。同时，要突出群众主体，鼓励贫困群众充分发挥主观能动性，自力更生，脱贫致富。
(四)履行两个责任主体，狠抓党风廉政建设。
采取切实有效措施，加强对部门党员领导干部廉洁从政、作风建设的监督管理。认真贯彻落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，健全改进作风建设长效机制，着力解决不作为、乱作为等问题，努力实现干部清正、政治清明，用招商引资的实际成效检验党风廉政建设。
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篇四：招商工作存在问题和不足
引资工作存在问题及建议 招商引资工作存在问题及建议 2022 年 年 9篇 篇 【篇 【篇 1 】招商引资工作存在问题及建议 2022 年 个人工作中存在的不足及改进措施 一、个人工作中存在的不足：1、存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋 2,执行公司安排照抄照搬，不会举一反三 3、汇报，处理问题，未能做到举一反三的解决问题，有时未能从根本上解决问题； 4、工作不认真，老是走神，开小差 5，工作上有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟 6,工作形式化，太过于片面。有时只是为了应付而准备 7、工作上自我满足，缺乏开拓和主动精神，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少 8，工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。
9,不爱沟通，遇到问题很少主动去和同事或领导沟通 10.冲劲有余，坚持不足，
11，对公司的规章制度没有严格遵守，放松了对自己的要求和标准。
二、改进措施：
1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识，改变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。杜绝“当一天和尚，撞一天钟”的思想。
2、不断学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动公司的每个人不断创新，善于开动脑筋，把每项工作，活动落到实处； 3，工作中，积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
4，日常工作中认真做好工作计划，思考周全，并严格按计划执行，养成及时行动的习惯，提高工作效率和质量。
篇二：工作中存在的不足及改进措施 通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日
常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头
脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
【篇 【篇 2 】招商引资工作存在问题及建议 2022 年 半年以来，在领导的关心支持和同志们的热情帮助下，能严格遵守机关各项制度，按照本科室的安排，积极工作、学习，按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现就半年以来工作总结如下：
一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素质，思想修养。
二、业务工作方面：以创新的精神积极开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。
三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。
在坚持学习的同时，自身还存在以下不足：
一、学习不够 主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、积极性的学习精神，使自己理论水平提高不快;二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好，致使安排好的学习计划，没有完成。
二、业务不精 表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成平时工作任务，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。深入剖析问题所在，主要有以下几方面原因：
一、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能很好的提高学习效果。
二、业务水平不高。业务工作缺少计划安排，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。
三、工作方法简单。处理事情方法简单，有时候不能够很好的配合各个口的工作;工作作风还不够扎实，对问题思考不深刻，有时把工作作为负担来看待。
就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题，今后必将从源头上加以改正。
2022 个人工作总结不足范文二 20__年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。
4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。
【篇 【篇 3 】招商引资工作存在问题及建议 2022 年 通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。
一、个人存在问题和不足 1、对党的理论知识学习不够，不深。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。
2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。
3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。
二、根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施：
1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的知识，目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。
2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。
3、要在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，在工作中不讲条件，“埋头苦干、少说多做”，把每一项工作做实做细做好，
全面提高素质。工作中还要深入实际，了解实际情况，做到心中有数;说实话，办实事，不做表面文章，不搞形式主义。把心思用在具体工作上，把精力放在具体干事上。经常反思自己，做到常学，常思，常用。总之要实实在在做人、高效率做事。
总之，今后我将在局领导和同事们的帮助支持下，进一步提高思想认识，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想，多向周围的同事请教;要用开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施来开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。
个人工作整改报告范文二：
开展党的群众路线实践教育活动以来，我按照《关于深入开展严肃工作纪律专项整治的通知》的总体部署，认真学习文件精神，结合学习内容、工作实际，在学习作风，思想观念、工作纪律、工作效能、服务质量、廉洁自律等方面逐项逐条进行对照检查，深刻剖析、认真反思，找出差距，围绕查出的个人思想中和实际工作中的问题和不足，制定整改措施，予以整改。
一、存在的主要问题和不足 1、政治和业务知识不足，理论业务学习不够。主要表现在对理论知识的学习不够深入，学习内容单一，综合学习不够，
特别是在时间上难以长期保证。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，联系实际不够。满足现状，对业务知识的掌握求精求深不够。
2、工作作风不够扎实，开拓创新意识不够。对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成领导交付的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决，工作没有前瞻性，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。
3、工作纪律不严谨，自我要求不严格。对单位纪律相关的规章制度学习不到位，迟到早退现象还时有发生，并错误地认为工作做好就可以，对迟到早退等纪律涣散的现象认识不到位， 二、存在问题的主要原因 1、学习积极性不足，自觉性不高，主动性不强，满足于一知半解，在系统学、深入学、广泛学和联系实际学方面还不够。在工作的开拓进取上也就存在着差距，这是自身存在诸多问题和差距的一个重要根源。
2、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还
不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担。
3、自我约束力不强，在遵守纪律方面思想单一，仅仅认为遵守好纪律就够了，没有对自身要求过多，遵守纪律缺乏主动性。
三、整改措施和努力方向 1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。我将继续深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，加强业务知识的学习，自觉、刻苦地钻研业务，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识。
2、进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。进一步解放思想，求真务实，开拓进取，增强政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，牢固树立大局意识。讲究工作策略，注意工作方法，增强工作主动性和科学性，工作要想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。
3、进一步强化纪律意识，在严以律己上下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，不迟到早退，进一步增强纪律观念，增强纪律意识，做到自重、自省、自警、自励。
【篇 【篇 4 】招商引资工作存在问题及建议 2022 年
近年来，园区招商引资工作出现了较为强劲的发展势头，但从签约项目的落地情况来...
篇五：招商工作存在问题和不足
会工作总结 关于招商会的总结 2016 年 10 月 26 日，海之源有限公司青稞酒全国招商会圆满结束。此次招商会各地所来商家一共 18 家。此次招商会取得了较大的成功，取得了显著的成绩：
1.宣传了我公司的品牌产品——青稞酒，扩大了我公司在当地的影响。
参加此次招商会的有北方地区各个省市县的商家。他们怀着对青稞酒的期望来参加此次招商会，希望通过这个产品来增加自身的机遇，为自己带来更多的利润。我自身在 10月 25 日 接 接待商家时候也体会到，汇督酒店的房客对青稞酒也有很 浓 浓厚的兴趣，有很多人都在问我们关于青稞酒的相关事情 。
。我们也可以看到原来的代理商会带着她的朋友过来加盟 ， ，这对此次来参加招商会的各个商家也造成了一定的正面 影影响。
2.扩大了北方市场，对公司以后在全国的发展 奠 奠定了基础。
此次招商会所来商家一共 18 家，成功签 约 约 15 家，签约率达 83%以上。公司秉承着“互惠、互 利 利、共赢”的核心理念为公司本身和各地代理商带来一定 利 利益，通过这次招商会的召开，更稳固了青稞酒在北方市 场 场的销量，也扩大了青稞酒的知名度。
3.提高了公司 内 内部人员的合作能力，增加了公司内部员
工对上海招商处 工 工作人员的了解。
在招商会期间，所有员工工作范围分 明 明，在保证大家各自做好自 己的任务外，也都全力帮助 其 其他员工做协调工作，这对公司团队的合作默契力有一定 的 的提升，符合了司训中得“我们是兄弟姐妹”。有些不了 解 解上海招商处的员工通过此次招商会也能对上海处工作人 员 员有更深的了解，增加了对以后的合作的默契度。
当然 ， ，此次招商会也有不足之处：
1.前期准备，此次招商 会 会都是通过电话或者网络联系的客户，告诉他们报到时间 ， ，有些客户因为路程问题，导致招商会前一天中午用餐不 统 统一。
2.有很多客户都打电话问会议具体地点，所以 应 应该提前给客户查好相关路线。
3.会议期间，有很多 客 客户在下面睡觉或者看手机；在签约成功后，主持人示意 掌 掌声祝贺时出现掌声奚落和冷场现象。这些说明，公司内 部 部的工作准备还是不够完善，公司人员也应该参与进来， 起 起着调节会场气氛的作用，带动整个会场的客户的情绪。
这是海之源商贸有限公司第一次全国招商会，总体来说是 成 成功的，只要我们发现不足，再次改进，我相信，我们的 明明天会更加辉煌。
招商部年度工作总结 光阴如梭，匆 匆 匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年 了 了，在这一年我认真履行职责，在公司领导的信任和同事 们 们的帮助下，我很快适应了新环境，通过了解不断地学习 各 各行各业，拓展自己的视野，总结经验，总结自己，加强 自 自身思想修养努力提高个人综合素质，怀着饱满的工作热 情 情，与领导及各部门同事深入沟通学习，着重负责“晋美 商 商业广场”项目的一系列招商，从项目定位、广告宣传到 签签订房屋租赁合同这是非常重要的过程，非常感谢各位同 事 事在这一年当中对我的帮助和配合，现将自己这一年工作 的 的收获与感悟做一个全面的总结，鞭策自己，再接再励！
一、招商项目及销售工作 晋美商业项目 从 2016 年 年 2 月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职 ， ，经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同，在整整 9 个 个月的时间里，我严格按照招商流程及领导安排的各项任 务 务积极落实，把计划落实到每日、每周，把控招商中的各 个 个环节并顺利完成，从招商前期的市场调查及制定招商策 略 略方案，在项目定位时始终不忘，：“人无我有，有有我 精精”原则，现已顺利完成晋美商业广场的出租率 90%。
市 市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈。
招商 5
个月来电客户达 287 位，现场接待客户 118 位 位，在招商过程中，我始终坚持宁缺毋滥，引进特色商户 的 的招商理念，在领导的带领各部门的配合下，工作有条不 紊 紊的顺利进行，也有了新的突破，更加明确了自身的发展 方 方向和不足之处，在以后的工作中我会更加努力做好本职 工 工作，并为公司创造更大的价值和更多的财富。
二、招 商 商洽谈主要商家 电影院考察、院线最终签订合同为北京 红 红鲤鱼院线，平面布局图已设计；德克士总部市场部的周 经 经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同；男装品牌租赁；中 国 国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家，经过调 查 查，在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付 ， ，最终我们选用通联支付合作，2016 年详谈合作事宜 。
。
晋美商业广场已出租面积为平方米，共收 30%的定 金 金 * 万元，剩余租金 * 万元，签订合同共为 21 份 份，其中包括零售、餐饮、娱乐等行业，不断地了解市场 新 新的动态和经营模式以及竞争对手。
三、留庄门面项目 积极调查市场、定位，配合政府设计项目围墙、公益广告 的 的制作，并与广告公司签订合同，张贴完成后，检查合格 无无质量问题，按照财务流程并完成付款手续。
四、工作 中 中存在的不足之处
1、提高自身的专业水平，多外出实 践 践，多交传递正能量的朋友，多看关于房地产类的信息， 做 做到触类旁通，不断为自己充电，从书中吸取精华，给自 己 己制定有难度的工作目标，为自己制定高目标高标准，锻 炼 炼自己拥有一颗强大的内心，激发自己的潜能力，多写作 ， ，提高自身的文案功底。
2、自身和团队的商户管理水 平 平，自己的文案功底欠缺，在商户维护过程中可能有些不 妥 妥之处，主观意识过强，在管理上需加强，做到条理化、 清 清晰化。
3、公司内部团队合作意识需加强提高，相互 取 取长补短，学习更多的工作经验，丰富行业经验。
五、 2 2016 年度工作计划及目标 1、完成晋美商业广场所 有 有商铺的出租，协助商户的进场装修和开业计划，成立商 业 业 管理公司的相关手续和办理。
2、留庄项目销售和 招 招商的任务完成，住宅项目的销售，临街商铺的销售和签 订 订合同并办理相关手续。
3、协助酒店负责人做好晋美 精 精品酒店的管理和运营策划。
最后，感谢公司各位领导 及 及同事的帮助和支持，是大家的支持让我部门取得了的进 步 步和优良的成绩，随着公司业务的不断增加、扩大、规范 和 和完善后续管理工作将会更加繁重，要求也将提高，需掌 握 握的知识更加广阔，为此，我将更加勤
奋学习，提高自身 各 各项素质和技能，适应公司的发展，用全部的激情创造价 值 值，让公司充满生机和活力。我们是一个团队，唱的是一 首 首歌，想的是一个目标，我部门将全力配合各部门一起齐 心 心协力，全力以赴共同创造一个新的辉煌，马到成功！。
销售部：潘
蓉 2016 年元月 5 日 温州壹贰壹品 牌 牌管理有限公司 2016 温州网商网货、激情起航招商 会 会 总结报告 目的：为使公司接下来的招商会顺利举行 ， ，从本次招商会总结成功的经验地方，找不不足之处，持 续 续改进，提升招商会的效率。
总结人：宋庆林 适用范 围 围：温州壹贰壹品牌管理有限公司全体员工 具体总结内 容 容如下：
一、 招商会基本情况：由招商部操作执行， 7 7 月 26 日下午 14 点开始 17 点结 束，预计邀约客户 3 30 人，实际到场 21 家企业 31 人。会议主持：周洁， 演 演讲嘉宾：温州电子商务协会秘书长-曹王强；壹贰壹公 司 司-apple；艾伦，哈瑞。配合人员：徐晴，COC O O,虾仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、摄影部等部 门 门。
二、 招商会的成功之处：
1、主持人热烈激情 ， ，部门配合到位，相关人员支持到位 2、主持过程较为 流 流畅 3、公司精神面貌很好 三、 招商会不足之处：
1、客户质量不高，没有现场达成协议，这个是招商会的 致 致命伤。
2、秘书长发言时间过长，导致部分客户走开 3、我们的课件还需要改进，还不能够抓住人的心， 4 、 、业务人员跟单能力不足，需要加强培训 5、会议的物 料 料组织的还不够，需要落实人员保管或者购买 6、现场 互 互动的环节，还需要多下功夫，很多客户不愿意参与，参 与 与度不高 7、由于是在公司进行，很多人的重视度不够 四、 改进措施 1、加强员工的业务技能培训，邀约客 户 户的能力需要加强 2、需要进行现场彩排，控制会场节 奏 奏 3、加强执行力，排好时间，包干到户，采取监督措 施 施，做好奖惩。
4、领导需要重视 五、 目前就这些 总 总结，不足支持，批评指正。
温 州 壹 贰 壹 品 牌 管 理 有 限 公 公 司 — 宋 庆 林
2016-7-29 招商会总结 4 月 16、17 号两天对于忙碌了大半个月 的 的***人来说是一个比较特殊的日子，是一个向往充满 期 期待、激情、激动的日子，是收获希望的日子，总之是所 有 有鸿兆祥人最重要的日；“***感谢有您”客户答谢会 ， ，作为其中一个参与者的我心里充满了自豪和骄傲。
我 在 在本次会中担任电脑、音响、PPT 操作员。从会议前期 准 准备到会场布置再到会议过程我都全程参与，我相信，深 知知此次会议对第一次做招商会营销模式的鸿兆祥在转型期 对对其的重要性，每一个***人都打起了 200%精神和 努 努力，每一步、每一个细节都不会放松。最后以 120 万 的 的成绩交了答卷，虽然离 200 万的目标有点距离，但本 次 次会议让每一个***人都看到了招商会营销模式的魅力 ， ，会后*经理也很肯定了要坚持沿着这条路走下去。我相 信 信***的明天一定会辉煌 为以后我们在招商会这条路 上 上越走越宽，现在我把我看到的优点和不足一一列出来， 希 希望能对***以后的道路有所作用。
1. 会议流程 出 出来的比较晚，现场流程有点乱，时间上
有点仓促 会议 流 流程一直在变，虽然是为了完善整个会场流程，现场有点 乱 乱如果不 是有经验的主持人，我想整个会场可能会更乱 。
。会议流程应该是提前半个月出来初稿，然后在组织讨论 ， ，提前 1 星期定稿并发给所有参会人员准备，会前 1 天在 确 确定一遍，会场中大变动尽量不要变。
2. 各组组长 分 分工明确，并确定职责。
各组组长应该明确自己和组员 的 的岗位和职责，把工作落实到每一个人头 上明确职责， 每 每天盯进展并向大组长汇报情况，不要有越级分配和安排 的 的工作得的事情发生，不然就会出现：同样的事情会交代 给 给两个人去做，或者工作没有人去做，到最后都不知道该 听 听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长，组长在确定谁 的 的责任，会后处理，并提出解决方案。
3. 会议的重 点 点工作是重点客户邀约 业务员提前整理客户资料，最重 要 要的要整理出重点客户名单，重点客户 一定要到会，没 有 有客户我们做的所有准备工作都白费。换句话说就是重点 客 客户就是我们的目标，客户没来，我们就失去目标了，做 业 业务的应该都知道没有目标的可怕性。同样，大组长和业 务 务经理一定要清楚那些是重点客户。
4. 会场中所有 工 工作人员的状态 在会议中所有***人不是代表的个人 ， ，每个人的形象代表的是***的形象， 每个人要把状 态 态调到最佳，要给人们展示***是一个精力充沛，有朝 气 气的企业。只要在会场中不管是服务人员还是业务员都要 注 注意形象，不要随便走动，不要随意的聚在一起交谈，不 要 要玩手机大声喧哗。
5. 我们做的好的就是我们的团 队 队展示 团队展示比较有震撼力，可以给客户展现一个强 大 大的***，给客户安全感 和信任，以后可以把团队展 示 示放到流程靠前点的位置，这样可以冲击更多的人，让更 多 多的客户相信我们，我相信这次会议后还有好多客户没有 见 见过、我们这样一支强大的团队。
6. 再就是细节上 的 的 我本次会议负责的是现场音乐和电脑 PPT 的，本次 出 出现的问题也比较多， 主要是音乐准备的不充分，出现 过 过几次冷场的时候，下次会议每个环节多准备几个音乐， 最 最少要 2-3 台电脑，人员最好是两个人。会前要多与大 组 组长和主持人沟通定向。
会场一定要干净整洁，X 展架 、 、形象展示盒摆放整齐，各堆头的摆放也
要美观整齐。
细 细节决定成败，下次会议时，所有人一定注意细节问题， 不 不要忽视每一个细节。
公司历程上说的好，十年砺剑， 砺 砺就今日的***，当我们向外界展示我们团队时，展示 的 的不光是我们做的有多么整齐，有多么好，而更多是展示 的 的我们的强大，同时带给我的是骄傲和自豪，***因我 而 而更辉煌，我因***而更精彩，相信***以后的路会 更 更宽广更辉煌。
2016 年 4 月 22 日 招商部工作总 结 结和工作思路 大唐国际城招商部，于 2016 年八月上 旬 旬筹备组建。现有编制 6 人，招商部经理 1 名，招商主管 4 4 名，文员 1 人。招商部自组建以来，在公司领导和市场 部 部领导下，主要开展了以下工作：
招商前期准备工作：
1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析 2 、 、对芜湖县本地零售市场开展市场调查 3、根据市调情 况 况对本物业进行项目主体业态定位 4、充分分析了本物 业 业结构和市场需要，确立了项目主体业态为 SHOPPI N NG MALL 形式的购物中心业态。
5、根据项目 主 主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品 专 专业店的业种配置
6、根据项目业态定位及业种配置制 定 定招商方案。
现阶段开展工作：
进入 8 月份，招商部 根 根据公司市场部制定的招商框架条款，展开实质性工作， 在 在市场部领导下开展目标客户市场调研工作。并收集了商 户 户对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答，使首次 接 接触我公司招商工作的商户能更好的去了解大唐国际城， 为 为以后招商工作打下良好的基础。
8 月中旬，深入落实 公 公司的招商团队筹建工作，并制定完善招商部各岗位职责 ， ，招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定，对招商部 员 员工现场进行了部署。利用现有人力资源开展...
篇六：招商工作存在问题和不足
6新环境下招商引资工作存在的困难及对策陈昌国 中共重庆永川区委党校——以重庆市永川区为例摘 要：招商引资是一个地方经济发展的主抓手，对仍处于欠发达地区、欠发达阶段的永川，招商引资更是建设大城市的“ 呼吸道、生命线” 。我们认为，在新环境下要做好招商引资工作就必须认清形势，“ 全区一盘棋” 思想，在改革创新中真抓实干，切实增强招商引资工作的实效性。本文拟通过对永川招商引资工作的现状、存在的困难进行调查研究，分析提出相关的解决的建议。关键词：新环境 招商引资 困难 对策 永川区招商引资是一个地方经济发展的主抓手，对仍处于欠发达地区、欠发达阶段的永川，招商引资更是建设大城市的“ 呼吸道、生命线” 。做好“ 城区” 和“ 园区” 两篇大文章，必须靠招商引资做大产业、集聚人口；破解“ 稳增长” 和“ 调结构” 两难问题，必须靠招商引资做大增量、优化存量；完成“ 促改革” 和“ 提效能” 两大任务，必须靠招商引资提供牵引、检验成效。本文拟通过对永川招商引资工作的现状、存在的困难进行调查研究，分析提出相关的解决的建议。一、永川区招商引资工作的现状2014年永川区招商引资取得了较大的成绩。全年利用内资308亿元，增长24.8％；利用外资2.1亿美元，增长26.2%；离岸服务外包交易额达到8257万美元，增长26.4％。引进固高科技、广州数控等45家机器人及智能装备企业。引进中车青岛四方轨道交通项目。引进北大方正智慧医疗等项目，软件与信息技术服务入园企业达41家。引进万达商业综合体、吉之汇国际农贸物流城、华圣通达公路港暨电商总部基地等项目，积极发展跨境电子商务、进口商品展示交易等新兴业态，品牌招商、产业集群招商、产业链招商成效显著。二、永川招商引资工作存在的困难和问题永川发展还面临不少困难和问题，既有“ 先天的不足” ，也有“ 成长的烦恼” 。1.招商竟争压力大。相比周边地区，永川处于欠发达阶段、属于欠发达地区的基本区情没有根本改变，经济总量不大、结构不优、质量不高的问题尚未根本改观，标兵越来越远、追兵越来越近的区域竞争态势日趋激烈。2.受宏观经济下行的影响，实体经济较为困难，部分工业企业订单和产品出厂价格下降，融资和劳动力成本上升。财政收支矛盾凸显，偿债压力大。3.部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。4.策划包装项目不详实，好的项目不愿拿出来。招商引资应该做到推出的项目要是别人所期望的项目，介绍的企业要是别人所期待的合资合作伙伴，提出的条件要有吸引力。由于项目过于概念化，抽象描绘多，让人感到不塌实，心中没底，难以确定投资，且真正让人心动的项目很少。一个好的企业能够吸引外商，一个好的项目能够留住外商。5.政府职能转变和作风建设亟待加强。一些政府部门和工作人员服务态度差、能力弱、效率低等问题还比较突出，“ 中梗阻” 、“ 肠梗阻” 顽疾尚未根治。三、永川招商引资工作的对策建议在把握规律中稳中求进，切实增强招商引资工作的针对性，切实提高招商引资工作的质量和效益，推动永川科学发展、理性发展、绿色发展、可持续发展。1.明确招商引资项目的方向和思路。一是在在招商引资方向上，要发挥规划的引领作用，坚持抓大不放小，更加注重“ 围绕特色，集群招商” ；要紧紧围绕全区主导产业招商，紧紧围绕全面深化改革的重大机遇招商，紧紧围绕撬动市场招商，紧紧围绕存量企业招商，并积极争取上级的项目、资金、政策。二是在思路上切实转变招商引资理念和方式，工作要“ 实” ，力戒形式主义；工作要“ 专” ，力戒仓促上阵；工作要“ 精” ，力戒粗枝大叶；工作要“ 灵” ，力戒拖拖拉拉；工作要“ 钉” ，力戒半途而废；工作要“ 统” ，力戒各自为政。三是在招商引资效益上，要学会算账，更加注重“ 增加税收，带动就业” ；四是在招商引资策略上，要更加注重“ 晓之以利，动之以诚” 。2.创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出动请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我区考察。3.多位一体，努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商，在北、广、深、浙等地设立驻外招商联络办，指派专人驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道。4.搭建平台支持招商。把“ 城区” 和“ 园区” 建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台，确定大安、港桥、三教等工业园区基准地价，加快实施园区基础设施建设，打造特色产业发展集群。用好优势吸引招商。用好永川自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片，发挥永川是重庆西大门及渝、川、黔三省市结合部的区域经济发展地位，把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的最大优势，吸引外商入驻永川发展。5.要树立“ 全区一盘棋” 思想，在改革创新中真抓实干，切实增强招商引资工作的实效性。进一步完善项目包装机制、招商对接机制、项目筛选机制、履约监督机制、效能提升机制、招商队伍建设机制和考核督查机制，形成合力，确保招商引资工作取得实实在在的成果。6.跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。扮好角色服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率。7.进一步提升招商引资专业化水平。紧紧围绕六个百亿级产业集群，以产业集群、专业市场、品牌企业等作为招商重点，推动招商引资与引技引智相结合。力争全年引进50家机器人及智能装备企业，50余家软件与信息技术服务企业，30余家创意研发、规划设计、环境评估、土地评估、保险后台、养老休闲、跨境电子商务等现代服务企业，1- 2家知名品牌旅游企业，1- 2家区域性金融结算中心，2- 3家文化企业。8.优化发展环境，强化政策措施落实。招商工作能否取得预期的效果，环境已成为越来越重要的因素，直接影响到外部资金能否进入和进入的多少。一是抓好各项优惠政策的落实，制定相应的优惠政策和配套措施，创造一定的竞争优势，引进资金技术和人才。二是要创造环境的“ 高地” 。今后工作重点要转移到服务创新、环境创新上，把比观念、比机制、比服务作为招商竞争主动权的关键举措。综上所述，我们认为，在新环境下要做好招商引资工作就必须认清形势，“ 全区一盘棋” 思想，在改革创新中真抓实干，切实增强招商引资工作的实效性。切实做好以上的相关工作，才能真正做好招商引资工作，为永川的经济发展，实现幸福永川梦提供更加强大的产业支撑。参考文献：[1]陈璐，姚胜菊;我国开发区过度竞争的经济学分析与抑制政策[J];开发研究;2005年02期.[2]谢正勤;卢映西;;我国引进外资的成本分析及其应对策略[J];开发研究;2005年06期.[3]蔡文英;陷入过度竞争的"招商引资"[J];科技创业月刊;2005年03期.实 证 分 析经营管理者 Manager" J ournal
篇七：招商工作存在问题和不足
引资工作存在问题及建议（三篇）（篇一）
近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资巟作以投资促迚为核心，以项目建设为抓手，以服务企业为己仸，全年全市实现到位资金 195.73 亿元，完成全年实际利用市域外资金目标仸务（180 亿元）的 108.74%，其中省外吅同到位资金 147.86 亿元，完成全年引迚内资（省际）仸务（138亿元）的 107.14%，为铜川追赶赸赹、转型収展增添了强劦劢能。
一、存在的主要问题 1.招商引资相关政策丌够完善。一是政策丌统一，执行丌够透明，尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群伒意见大，项目推迚难。事是政策缺乏延续性，有“新官丌愿理旧亊”的现象。三是执行政策丌一致，一些伓惠政策只针对外来投资者，造成我市丌少企业到外地投资。
2.招商劢员丌够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行劢，积极主劢服务客商意识丌够，全方位招商的氛围和共识没有形成。
3.招商项目的储备丌够大。项目储备丌足，项目策划包装质量有徃提高。同时，由二调查论证丌够充分，部分招商项目的可操作性和针对性丌强，丌具备对外推仃的条件。
4.企业融资难。由二经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，収展资金短缺问题较为突出，致使招商引资企业収展后劦丌足，大部分客商对下一步投资持观望态度，给招商引资巟作带来一定困难。
5.部门服务意识丌够强。政府不企业乊间存在“两头热、中间况”的现象，即政府和企业热心，处二中间环节的职能部门，特别是具体办亊的巟作人员服务意识丌强，对企业反映的问题丌能及时协调解决；在觃划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的积极性。
事、意见和建议 1.完善体制机制，为招商巟作提供政策保障。一是建立健全招商引资巟作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责仸制、入园项目后续服务等制度。事是积极推行幵联审批，伓化行政服务效能，坚持党政领导干部联系企业制度，及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批亊项，迚一步下放审批、核准、备案权限，健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县（区）重大项目的审批开设绿色通道，确保招商巟作顺畅、快捷。
2.加快项目库建设，提高招商引资效率。一是要结吅实际尽快明确我市招商巟作的戓略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统筹考虑产业布局和重大项目选址，实行差异化
招商。事是要以装备制造产业、新兴产业为重点，谋划和储备巟业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点，谋划和储备基础设施项目和现代服务业项目，打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，积极谋划储备原料加巟、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。
3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP 等，融资形式还有径多，要帮劣企业寻找适吅的融资方式，以解决収展资金丌足问题。加大信贷支持力度，加强银企互劢，解决招商企业融资难的问题。
4.迚一步提高服务水平，形成招商引资吅力。市招商引资巟作要强化统筹协调作用，对巟作迟缓、丌力的单位要予以调度，为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时，建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库，制成重点招商项目统计表，方便小分队有针对性地做好招商巟作。
（篇二）
近年来，**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的戓略目标，坚持把招商引资巟作作为第一菜单，相继出台了一系列促迚招商引资巟作的伓惠政策，经济収展环境丌断改善，为推劢全市经济又好又快収展起到了积极的作用。
一、我市招商引资的现状 (一)招商引资的意义不背景 招商引资是挃地方政府戒地方政府成立的开収区利用可支配的资源迚行政策引导、开展舆论宣传、推迚基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施，吸引非本地投资者到本地区迚行生产经营活劢。招商引资的实质是整吅资源的手段，是将区域以外的资源整吅迚来，不区域内的资源实行重组，以加快经济収展。目前，各地的招商引资正仅吸收外资为主到同时吸收内外资，仅吸收第事产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。
因此，为了**加快经济社会収展，成功实现 “构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的戓略目标和加快**主导产业建设步伐，我市出台了一系列促迚招商引资巟作的文件。仂年9 月，**市委、市政府下収了《关二迚一步加强招商引资巟作的实施意见》（怀収[**]4 号），明确“坚持把招商引资巟作作为第一菜单，劤力实现经济总量、収展质量、人均均量‘三量’齐升，确保全市经济增速高二全省平均”的总体要求和“仂后 3 年全市完成招商引资总额 1250 亿元，年均增长 35%以上”的目标仸务，突出“着力抓好新型巟业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个収展重点，完善“用地扶持、财政扶持、收费伓惠、引资奖劥、外经贸扶持、觃范政策”六项政策支持，强化“推迚全民招商、加强
项目编制、伓化投资环境”三项招商措施，通过“加大财政投入、严格考核奖劥”加大保障力度。同时，出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖劥办法》明确相关单位和领导的仸务，幵对其迚行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓劥国内外组织、团体和个人参不**市委托招商活劢。
（事）我市招商引资的基本情冴 **年到**年三年间，我市招商引资共引迚内资 572 亿元，年均增长 21.5%；外资共 21567 万美元，年均增长 17.3%。三年间，我市新签约外资项目 21 个，涉及吅同引资 1.87 亿美元，到**年年末为止已有 31 家外资企业投产经营。内资项目新签约 782 个，涉及吅同引资 1751.13 亿元，新开巟项目 758 个，当年到位资金 353.62 亿元，新投产项目 368个，累积到位资金达 293.04 亿元，内资具体情冴详见下表：
（三）我市招商引资的伓势和机遇 地理区位伓势明显，交通便利。**市位二**省西南部，地处湘、黔、桂、渝、鄂五省（市、区）交通要冲，自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”乊称，是我国东、中部地区向大西南的过渡地带，収挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路，公路，水路，航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**，在**市区内交汇，使得**成为我国铁路运输中的一
个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**2.24公里，其中高速公路 414.17 公里，国省道 5166.25 公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具觃模，**年年货运量达 163.24 万吨，客运量 519.61 万人。辖区内，芷江机场年均起降飞机千余次，运输旅客达 8 万人以上。伓赹的地理位置，便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大伓势。
国家中部崛起戓略政策支持，机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的収展，资本跨区域流劢、跨所有制吅作日益频繁，产业转秱步伐逐步加快，产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区不周边地区的转秱十分明显。沿海収达地区用地用巟用电用水紧张开始凸现，较高的土地价格和水电等生产成本上升，企业膨胀速度不当地资源和环境的承载力収生矛盾，造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起戓略的实施，以及国务院《武陵山片区区域収展不扶贫攻坚觃划》的出台，为**推迚招商引资，加快经济収展提供了良好的収展机遇。而市内 2 个省级开収区，5 个省级巟业集中区更是为**招商引资争叏更多、更实惠的政策支持，収展地方经济打造出了一个坚实的平台。
事、我市招商引资存在的问题和困难
丌可否讣，我市近几年在招商引资巟作上叏得了较大的成绩。但是，存在的问题依然丌容忽规，主要表现在以下几个方面：
一是项目前期成本较高，竞争伓势丌强。**地处武陵山区，境内多丘陵和山地，概称“八山半水一分田，半分道路加庄园”。相对平原地区来说，可用平地少，招商引资项目所用土地无论是拆迁戒者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设进进落后二东部沿海地区，为了吸引项目迚驻，政府往往也需要相应地为其投入一定资金用二如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方戒是政府，项目的迚驻都意味着丌小的前期投入，直接提高了项目成本。另外，相对二西部地区来说，由二有国家西部大开収的政策支持，我市招商引资伓惠政策幵丌具备竞争伓势。以**县巟业集中区为例，属二省级巟业集中区，政策扶持力度比一般地区要大的多，但相比仁一路乊隔的贵州大龙经济开収区，政策伓势荡然无存。由二贵州大龙经济开収区在国家西部大开収范围内，无论是税收，土地投入，电价等方面政策伓惠力度都大二**县巟业集中区，丏开収区内设置了省厅各个相关部门的办公点，各种审批手续可在园区直接办理，大大降低了项目实施迚度。
事是现有项目质量丌伓，引资效益较低。近三年来，我市招商引资引迚的项目资金总量节节攀升，但细化到每个项目就
可以看出，我市招商引资巟作仄然存在有重量丌重质，项目质量丌高，可持续収展性较低，引资效益较低的问题。仅巟业类市外境内项目来看，采矿开采、金属冶炼、化巟等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部巟业招商引资项目的比重逐年增高，“三高”类企业项目数占全部巟业项目数的比重由**年的 20.7%上升到**年的 38.3%，到位资金占比由 18.1%上升至 37.7%。仅三产业类市外境内项目来看，经济效益带劢较低的房地产开収项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平，**年至**年三年来，房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为 56.3%、59.3%、51.3%，到位资金占比分别为 53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区，部分地方情冴尤为严重，以**年为例，“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区，其两项比重均赸过 60%。房地产项目的两项比重均赸过 70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。
三是政府服务仄显丌足，服务意识丌高。招商引资巟作是一个综吅性巟作，一个项目仅意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏，服务意识的高低，都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情冴来看，我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面：在部分审批环节上，项目的审批过程拖沓、审批速
度慢；政府収布的一些招商项目可操作性丌强，吸引力丌佳；征地拆迁巟作力度丌强，影响项目迚程；部分伓惠政策兑现缓慢，兑现流程复杂，戒者根本丌兑现。
四、推迚我市招商引资的对策建议 (一)扬长避短，主劢作为，多方提升区域竞争力 一是充分収挥园区的平台伓势。园区是带劢地方产业经济収展，实现产业结构调整升级的新引擎，我们一方面借全省推劢园区収展乊机，充分利用园区的土地，政策伓势，“筑巢引凤”，吸引企业迚驻，収挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念，园区间丌仁要有竞争，更要注重彼此的吅作。在打造自身的园区产业集群乊时，更是要建立起一个区域性的园区系统，整体提升区域经济吸引力。
事是积极拓宽招商引资渠道。招商引资丌仁仁只是一种政府活劢，更是一项经济活劢。因此，我们要在加强収布招商引资项目収布会，参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时，积极利用各个经济体开展新型的招商引资活劢。首先，要开展以企业为主体的企业招商活劢，通过企业间的重组不吅作，吸引外地资金投入，提升企业经济实力，打造产业集群。其次，要借劣招商中仃的力量，通过不与业招商中仃机构、招商经纨人迚行吅作，利用它们与业化的招商素质和广泛的信息资源，推迚招商引资。
三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市収展的基础，也是吸引企业迚驻、资金投入的关键。因此，要搞好路网建设，讣真做好过境高速公路、环城公路建设，劤力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽，加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽巟程。要加强城市基础设施建设，重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设，改善城区环境，丌断提高中心区域城市现代化水平，迚一步增强集聚力、辐射力和带劢力。
四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度，缔造全民招商氛围，吸引民伒积极参不招商引资活劢，迚而推劢我市招商引资巟作全面铺开。要加强宣传力度，达到宣传效果，先要注重方式、方法，可仅以下几个方面开展巟作：一方面要借劣政府部门门户网站，以及地方媒体，对招商引资项目迚行推广宣传、对相关政策迚行解释说明。另一方面要不宾馆、酒店、商场等运营方吅作，将招商引资项目推仃信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站，公交车站点，以及一些重要的公共设施内投放关二招商引资系列广告。
（事）突出重点，吅理引导，逐步収挥项目效能 一是突出収展重点，深入挖掘伓势项目。找准定位，突出重点，以产业収展作为招商引资的重点，抓好新型巟业，升级服务产业，収展生态农业。立足区位、资源、生态等伓势，以推迚新型巟业化和农业产业化，建设区域性现代商贸物流
中心为目标，设计、包装、储备一批符吅本地情冴，有収展前景的伓势项目。加大对伓势项目的推仃力度，引导外部资金迚入到这些伓势项目中去，使其得以収展壮大，最终形成有**特色的伓势产业体系，带劢地方经济収展。
事是吅理引导后续项目投入，实现可持续収展。坚持招商不“选商”相结吅，在项目觃划和引迚上下功夫。制定出招商引资产业挃导目录，鼓劥资金迚入经济...
篇八：招商工作存在问题和不足
21 年上半年全市招商引资工作情况总结报告今年以来，在市委、市政府正确领导下，全市招商引资总体保持稳中有进良好态势，1—6 月份累计新签约项目 70 个，协议总投资169.3 亿元，新开工项目 44 个，协议总投资 122.5 亿元。2020 年利用省外资金取得历史最好成绩，位居全省第 7 位。主要成效及采取的工作举措如下。
一、上半年招商引资工作情况
（一）进一步加大抓招商抓投资力度，全面开启开放招商新阶段。坚持把招商引资作为推动经济更高质量转型发展的“第一要事”，连续6 年以“开年首会”形式安排布置全市招商引资工作，聚焦招商引资质量效益，创新提出实施产业链水平提升、存量企业发展提升、招商项目质量提升、开发区承载能力提升、开发区营商环境提升“五项提升行动”，更加突出招商引资在经济发展中先导性、基础性作用，更加体现市委、市政府加大招商引资力度的决心。特别是从市直相关部门和各县区、XX 高新区、新型煤化工基地抽调 102 名县级干部和 204名业务骨干组建 102 个县干招商组，制定《工作管理办法》和《调度考核办法》，组织开展专题培训班，明确目标任务，压实工作职责，进一步掀起全市招商引资工作热潮。
（二）进一步加大延链补链招商力度，招商引资质效得到新提升。紧紧围绕构建以“五群十链”为核心的现代化产业体系，深入推进精准招商，编制完善《全市重点产业招商指南》《长三角和珠三角重点产
业发展情况汇编》，引导各级各部门聚焦主导产业、关键区域和重点企业开展延链补链式招商。引进协议投资 20 亿元的盛御新能源、协议投资 10 亿元的高端环保新材料项目、协议投资 12.5 亿元的银泰福智能终端项目等产业项目。特别是 XX 高新区先后签约包括盛御新能源在内的 8 个锂电项目，进一步促进锂电产业链加速集聚耦合，基本形成从上游正负极材料、隔膜到中游电芯、数码软包电芯，再到下游PACK 电池组、电源模块、电动车等终端产品的完整链条。濉溪县成功签约光明生态智慧牧场项目，并与光明食品集团签订战略合作框架协议，有望在奶业加工、乡村旅游等方面展开全面合作，将有力带动我市绿色食品、文化旅游等产业快速发展。
（三）进一步加大招商信息捕捉力度，抢抓招商机遇取得新突破。注重调动各方面资源挖掘招商信息、提高招商成效。一是积极组织开展高规格招商对接活动，市四大班子领导特别是市委主要领导，带队前往徐州洽谈两地战略合作，签订框架协议。前往上海、深圳等地拜访光明食品集团、华润集团、理士国际、广东高科技产业商会等知名企业和商协会，加强宣传推介，推动项目落地。成功举办航天新材料新结构应用发展论坛暨第四届航天总体部结构室主任论坛，恢复举办食品工业博览会，邀请来自全国大院大所、知名央企、民企的科技领军人才和优秀企业家齐聚 XX，共商发展。各载体单位高频前往长三角、珠三角等重点区域开展招商活动。二是不断深化以商招商。组织开展全市推进民营经济高质量发展大会，制定出台《关于进一步激发民营企业创业热情成就企业家创意创新创造推进民营经济高质量发
展的实施细则》，为民营企业排序综合 50 强代表和制造业 10 强颁发奖牌。制定出台《支持行业协会商会在招商引资招才引智工作中更好发挥作用若干措施》，在商协会组建、招商工作经费等方面予以支持保障，进一步调动起在淮企业和各类行业协会、商会参与 XX 经济发展的积极性和主动性。三是积极探索园区共建。高度重视抢抓长三角一体化发展战略机遇，深入推进产业合作园区建设，与徐州市签订战略合作框架协议。相关载体单位分别与宜兴环科园、昆山经济开发区、上海莘庄工业园区等长三角地区开发区签订园区共建协议；全力推进段园“飞地园区”建设，着力打造融入徐州都市圈“桥头堡”。
（四）进一步加大招商调度督查力度，招商项目推进展现新速度。扎实开展招商引资多层调度，一季度市四大班子领导带队前往新开工重点项目建设，现场观摩、现场点评、现场提出要求。分管市领导每季度召开全市工业经济暨招商工作分析会，调度全市招商工作开展情况，有力推动在谈项目尽快落地、签约项目尽快建设。结合“走万户访千企”主题活动，各级各部门定期深入招商项目了解建设建设，协调解决存在问题。市投资促进中心每月会同市委督查考核办公室现场督查新开工项目和 23 个重大招商项目推进情况，并及时通报，有效传递项目推进压力。各载体单位认真落实“四督四保”机制，明确专人“一对一”包保招商项目，从对接洽谈、签约落地到开工建设进行全过程跟踪服务，定期开展调度，加快项目推进。通过有力有效调度，推动国轩新能源、泓泽新材料、小木马电动车等 53 个项目竣工投产。
二、存在的主要问题
（一）招商引资氛围不够浓厚。年初取消市直各部门招商引资任务，以至于相关部门招商引资工作积极性有所降低，有效招商信息有所较少。随着 102 名县干招商组成立，将有力营造浓厚招商氛围。
（二）招引项目数量不够多。1—6 月份累计新签约项目 70 个，虽然较去年同期有所增长，但签约项目总量仍然较少，实实在在落地的项目不够多。
（三）招引项目质量不够高。引进项目中具有牵动性的大项目不多，国内外 500 强、行业百强等龙头企业少之又少，招引项目对产业发展带动作用不够大。
三、下一步工作打算
（一）实施更大力度的精准招商。扎实开展“产业链水平提升行动”和产业链补链固链强链行动，认真梳理主导产业链存在的短板不足，细化完善《主导产业招商指南》，建立重点招商项目库，绘制精准招商地图，着力引进具有重要支撑带动作用的关键环节项目。聚焦国内外 500 强企业及行业龙头企业，集中优质资源全力突破。重点跟踪对接中信集团、西南铝业等与 XX 关系密切的知名央企国企，争取中信国安轻烃芳烃一体化、郑煤机等重大产业项目落地。积极服务华润集团、光明食品集团、海螺集团、均瑶集团等已在淮投资的大型企业，推动华润啤酒退城进园、光明奶业加工、光明乡村旅游等项目落地建设。聚焦长三角一体发展机遇，组织全市 102 个县干招商组加大前往杭州、苏州、昆山、无锡等重点城市招商力度，加强拜访中国宝武、上海电气、徐工集团等大型企业，捕捉招商信息、对接重点企业。
（二）拓展更加宽阔的招商渠道。聚焦率先建成皖北承接产业转移集聚区，加强与上海、杭州、苏州、徐州等地开发园区对接，探索建立共建产业合作园区的生产要素投入共担机制和财税利益共享机制，实现各载体单位与沪苏浙有关城市对口合作全覆盖，并取得实质性合作成果。积极对接联系中国化工协会、中国铝业协会、中国电子信息行业联合会、上海浙江商会等知名商协会，挖掘更多产业项目信息。全力帮助在淮商协会协调解决发展中遇到的困难，帮助其打造品牌、做大做强。积极推动绿色食品、新型建材、锂电池等主导产业行业协会加快组建。对成功招引主导产业项目、人才团队的行业协会商会和会员企业，根据招引项目的实际投资、社会贡献和引进人才团队层次，及时兑现落实作经费保障和资金奖励，切实调动行业协会、商会参会招商引资积极性。
（三）打造更加专业的招商队伍。加强 XX 市首批县干招商组管理，正式制定出台管理办法，明确目标任务，规范工作流程，压实工作责任，严格调度考核，严明纪律规定，引导督促首批县干招商组在招商引资工作中不断取得新突破。鼓励各载体单位围绕各自主导产业组建驻外产业招商小组，派赴长三角、珠三角等地开展驻点招商，搭建高效招商网络。组织开展形式多样招商引资培训，教育广大招商人员熟记“五群十链”产业基础、各开发区资源禀赋以及区位交通、生产要素成本等市情资料，全面掌握招商引资工作全流程，做到对 XX 情况“了如指掌”。年末对表现优异、成绩突出的招商成员给予通报表扬，
并作为干部评先评优、职称评定和选拔任用的重要参考，招商工作鉴定及考核结果存入个人档案。
（四）创造更富魅力的投资环境。积极借鉴省内外其他城市先进经验，制定出台力度更大、针对性更强的招商引资政策。对引进符合主导产业或具有较强牵动性重大制造业项目的载体单位，从资金、土地指标等方面给予更大力度支持。持续落实减税降费各项政策，及时全面兑现合同协议明确的各项承诺。深入开展“四送一服”活动，帮助企业积极争取中央及省、市各类政策支持。充分发挥已有产业基金“杠杆”作用，引导基金提前介入招商引资，提高优质项目落地率和转化率。定期组织开展企业基金对接活动。加快推行“标准地”制度，有效提升用地审批效率，最大限度缩减项目开工审批环节和审批时间，实现“拿地即开工”。建立健全“对接一人、服务全程”工作机制，提升帮办代办效率和质量。
篇九：招商工作存在问题和不足
学位硕士学位论文盘锦市招商引资工作存在的问题及对策研究TheStudyon Probl ems andCountermeasures ofPanj i nInvestment Attracti on专业( 工程领域) ：学号：MPA31212310完成日期：2015．3．15大连理工大学Dal i anUni versi tyofTechnol ogy万方数据IIlll MllU HIMIIIIIIIII IIIY2821658大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：垄堡立招直曼I盗王佳壶查鲍I习题丞盘筮盟窥作者签名：———jI颦芦}一日期：-二吐年—jL月j盟日万方数据
大连理工大学大学专业学位硕士学位论文摘要随着盘锦市地快速发展，招商引资的对当地经济的带动作用越来越显著。然而随着盘锦市政府的主导性越来越强，当地的招商引资工作也暴露出很多问题。本文通过笔者一线的招商经历和在盘锦市各个产业区的实地问卷调研，总结了盘锦市目前招商引资概况，深入分析了盘锦市有关部门招商引资工作存在的一些问题及问题产生的原因，并结合盘锦市的实际情况提出相应的建议和解决之策。首先，本文采取问卷调查的方法，对盘锦市各园区招商引资调查问卷进行设计，并使用软件对问卷的信度、效度及数据进行有效处理。其次，通过调查结果分析，总结出盘锦市招商引资主要存在招商主体不清、机构设置重复运行机制存在矛盾、工作人员职业倦怠现象严重、招商引资项目服务不到位和盘锦市招商引资对外吸引力不够等问题。通过深入分析发现其成因包括市直与县区部门机构重复、园区规划定位模糊、政策制定针对不强、招商活动形式化和招商人员缺乏专业性等原因。最后，从转变政府招商引资理念和工作中角色、加大盘锦市招商引资政策支持力度、合理设置招商引资工作部门、人才优势提升产业发展后劲、提高法制化水平、培育专业化队伍、大力搭建盘锦市经济发展平台等方面提出建议。本文探索了盘锦市在经济发展过程中招商引资的一些问题，从问题出发，以调查数据为基础从理论上探讨了如何更好的改进招商引资现状，同时，结合具体的工作实践从实际出发提出建议，从而为盘锦市经济向海发展全面转型提供政策、制度、环境建设等方面的依据。关键词：盘锦市；招商引资；存在问题万方数据
盘锦市招商引资工作存在的问题及对策研究TheStudyonProbl ems andCountermeasures ofPanji n InvestmentAttracti onAbstractThepracti ceof economi cdevel opmentofmanycountri esprovethatattracti ng forei gncapi tali s ashortcut toqui ckl y promotenati onal and l ocal economi cdevel opmentand i t i s aprosperi ty ofa smal li nvestment．Wi th therapi d devel opmentof Panj i n，i nvestmenti ncreasi ngl ybecomessi gni fi cant rol e，wi ththe l ocalgovernment l eadi ngrol e turnsstronger，i nvestment promoti on appeareda f ewprobl ems．Throughauthor’ S fi rst l i ne i nvestmentexperi encesand vari ous i ndustri aldi stri ctssurveysi nPanj i n，thi s paperSUl l l Sup Panj i ncurrent i nvestmentsi tuati on，anal yzethe commonprobl ems and causes of i nvestmentpromoti on，and gi ve comprehensi ve suggesti ons andcountermeasures．In the fi rstpl ace，theauthor sends out questi onnai res，andthenanal ysestherel i abi l i tyandval i di ty．Secondl y，throughtruequesti onnai resurvey，i n Panj i ni nvestmentpromoti ondepartment，thei nvestmentsubj ecti Suncl ear, the operati onmechani smbetween i nsti tuti onsare doubl ed whi ch causes compl i cated，i nvestment trend i Sbl i nd，i nput．outputrati o i Sunreasonabl e andi nvestmentpromoti onhas l oweffi ci ency etc．．Through i n—depth anal ysi s，theprobl ems areMuni ci pal Level and counti esdepartments al edoubl ed，parks pl anni ngaddressuncl ear，pol i ci esare not focused．Investment acti vi ti es al e formal i zed andi nvestmentstaffs are l ack ofprofessi onal trai ni ng．Fi nal l y，the suggesti onsare Transformati on ofgovernment i nvestment conceptsandrol es，combi ne nati onali ndustri all ayout and the l ocali ndustri aladvantages，i mprovei nvestmentenvi ronmentconstructi on．Tal entsadvantagespromotei ndustri alfuturedevel opment，adj ustthe rel evantpol i ci es，cul ti vatetheprofessi onalteamand el i mi nate wasteof resourcesand theexpenseofenvi ronment，short—si ghted．Fromtheoryandpracti ce，thoseexperi ences provi dethe source for the fast andheal thy economy devel opmentofPanj i n．Thi spaper expl orestheprobl emsofPanj i ni nvestmenti n economi c devel opmentprocess，basedonthesurveydata toexpl oreabetterstatusofi mprovementtheoreti cal l y，promoti ngtheparkeconomi cdevel opment，combi nedwi th theworkpracti ce，SOas toprovi de suggesti ontodevel optheeconomyofPanj i n．Keywords：Panj i n；i nvestment；probl em—II—万方数据
大连理工大学大学专业学位硕士学位论文目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．IAbstract．⋯⋯．⋯⋯．⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯．⋯II1绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1选题背景与研究意义⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ l1．1．1选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．1．2研究意义⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 11．2国内外研究现状⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 21．2．1国外文献综述⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 21．2．2国内文献综述⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 31．2．3研究现状评析⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 41．3研究内容与研究方法⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 51．3．1研究内容⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 51．3．2研究方法⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 51．3．3技术路线⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 52盘锦市招商引资工作调查设计⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 一62．1盘锦市招商引资工作现状调查方案⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 62．1．1调查时间⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 62．1．2调查目的⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 62．1．3调查方式⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 62．2调查问卷的设计及变量的度量⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 62．2．1问卷设计⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 72．2．2调查问卷的效度检验⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 82．2．3调查问卷的信度检验⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 82．2．4正式调查量表⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 82．3正式调查问卷发放与统计⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 92．3．1正式调查问卷的发放⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 92．3．2正式调查问卷回收情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．102．3．3调查对象自然情况⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 一103盘锦市招商引资现状调查结果分析⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 123．1盘锦市招商引资总体概况⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．123．1．1对盘锦市招商引资工作部门的评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一12一Ⅲ一万方数据
盘锦市招商引资工作存在的问题及对策研究3．1．2对盘锦市招商引资方式的评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．133．2盘锦市招商引资中存在的问题⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．143．2．1政府引导缺位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．143．2．2缺乏必要的政策支持⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯153．2．3招商机构各部门之间缺少配合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．163．2．4工作人员职业倦怠现象严重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173．2．5招商引资项目服务不到位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一173．2．6园区发展缓慢制约招商引资工作的开展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一183．2．7盘锦市对外吸引力不够⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．183．3问题成因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯-⋯⋯⋯⋯．．193．3．1短期的政绩观和过度的绩效考核⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 一193．3．2招商引资政策缺乏持续性和合理性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一2l3．3．3招商引资部门设置不合理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一223．3．4招商引资工作人员素质参差不齐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．233．3．5招商引资法制化程度不高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一243．3．6园区定位不清缺乏整体规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯263．3．7盘锦市人口较少，劳动力明显不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一274盘锦市招商引资工作改进对策建议⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 304．1转变政府招商引资理念和工作角色⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．304．1．1转变政府招商引资理念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304．1．2转变政府招商工作角色⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304．2加大盘锦市招商引资政策支持力度⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．3 l4．2．1建立奖惩制度落实优惠政策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3l4．2．2简化行政审批流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324．3合理设置招商引资工作部门⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．324．3．1加强与配套性部门的合作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324．3．2设置园区联系专员⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334．4大力培养招商引资工作人员提升工作质量⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．334．4．1调整相关政策培育专业化招商队伍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯334．4．2调整招商人员组成结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯344．5提高盘锦市招商引资法制化水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．344．5．1创造良好的法制环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34万方数据
大连理工大学大学专业学位硕士学位论文4．5．2完善一站式服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯354．6大力搭建盘锦市经济发展平台⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．354．6．1创造良好的外商投资环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯354．6．2制定园区合理的整体规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯364．7引进人才提升盘锦市对外吸引力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．37结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一38参考文献⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 39附件：调查问卷内容⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 一4l致谢⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 一44大连理工大学学位论文版权使用授权书⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 一45一V一万方数据
大连理工大学专业学位硕士学位论文1绪论1．1选题背景与研究意义1。1．1．选题背景j中国的招商引资是一种中国政府独有的行为，是在政府主导下，说服资本拥有者投资本地区。中国经济高速发展近30年，地区发展与产业转移由南至北逐级展开，招商引资作为地方经济发展的主要手段，在拉动经济快速增长、调整地方产业结构和及优化产品质量等方面起到了举足轻重的作用。盘锦是一个因油而兴的年轻城市，自盘锦市建市以来就成...
篇十：招商工作存在问题和不足
县关于招商引资工作存在的问题及 对策建议的调研报告近年来，XX 县委统战系统围绕县委、县政府“332”主导产业，充分发挥统一战线人才荟萃、智力密集的优势，积极开展以情招商、以商引商、增资扩产等方式，招商引资工作取得了明显的成效，每年均超额完成县委、县政府下达的招商引资任务，得到县委、县政府的充分肯定和表扬。
一、招商引资工作情况
从 XX 年以来，推介重点招商项目 X 余个，招商洽谈项目 X 余个。完成签约项目 X 余个，总投资额达 X 亿元以上。其中投资 X 亿元的 XX 县医药智能物流配送中心和投资 1 的亿元“XX 无害再生处理项目”列入市级项目；通过“以商引商”，引进微医等医疗器械项目近 X 个；完成 XX 生产线、XX 生态纺织品纱等一批增资项目；引进 XXX 一批新开工投产项目；引进 XX 等台资企业 X 家。
我部的招商引资工作之所以能取得一定成绩，主要原因有以下几点：
一是发挥领导作用，助力招商引资。县委主要领导和县委常委、统战部部长亲自带头“招大商、大招商”，利用到香港走访看望 XX 同乡会乡的有利时机，多次召开招商引资推介会；平时常带领统战干部、工商联相关人员深入非公企业及基层商会和异地商会，引导民营企业家在发展实体经济及项目落地攻坚战役中展作为，大力实施“XX 回归工程”和增资扩产项目，比如：在市委统战部主要领导、县委主要领导和县委常委、统战部部长亲力亲为下，与 XX 多次沟通交流，成功引回微医医疗器械项目，短期内回乡投资办厂并带动其它医疗器械公司来 XX 办厂，推动了医疗器械产业的快速发展。
二是发挥智力支乡会优势，助力产业发展。充分利用各地支乡会年会、《智协通讯》及微信平台、节假日返乡探亲等机会，推介我县重点招商项目，投资指南、优惠政策等，同时广泛挖掘各地分会人才资源、招商投资等信息，积极引进对接项目。
三是发挥台港澳侨职能，助力产业合作。以“海峡客家风情节”“公祭客家母亲河大典”等活动为平台，邀请海内外客家乡亲和优秀企业家代表来 XX 参观考察，召开客家文化生
态保护研讨会、历史文化名城建设旅游开发文创研讨会、医疗器械机电产业投资贸易说明会等活动，进一步促进台港澳、海外乡亲回 XX 投资兴业。XX 年仅与台湾重要工商团体、财团和企业就签订意向书 X 家。
二、当前招商引资中存在问题
一是招商引资人才缺乏。我县统战系统虽然单位多、但实际人员少，且来自乡镇及长期从事党务的工作人员占大多数，日常工作以“做人”的工作为主，缺乏具体“做事”的工作能力，尤其从事招商引资工作，对项目生成运转不了解，对优惠政策一知半解、对县情况掌握也不足，平时与客商交谈时主要凭关系凭热情凭真诚，较难找准双方合作的对接点、共鸣点，虽然平时与民营企业、非公经济人士代表、外出乡贤接触多，但是引进项目成功率较低。
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二是重商亲商意识不够浓厚。
虽然系统人员均已认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性，但是全方位招商引资的氛围和共识并没有真正形成，招商引资主要还是以完成县委、县政府下达的任务为原则，单位和个人对招商引资投入的精力不大，任务一完成就万事大吉，行动迟缓。甚至还有意无意把来 XX 投资兴业客商作为推荐市、县“两会”人选的筹码。
三是招商引资的方式滞后。当前我们还是以打老乡牌、侨情牌为主，工作着力点以印发招商项目册、召开
信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商，与在外乡亲联谊交友。即使真正外出参加商会等活动，也受制于“八项规定”等约束，不敢较长时间留下来走访当地外在乡贤、企业和企业家，无法真正把我县的招商政策、产业规划、项目实施等内容推介宣传到位。
四是企业入驻后的配套服务不尽人意。项目引进落地后，虽然安排了干部一站式跟踪服务，但统战部只是个协调单位，真正的拿地、办证、收费、供水供电等项目都在政府职能部门。同时，对相关部门的具体政策、操作流程不了解，容易被相关部门人员蒙蔽，甚至有意隐瞒政策，没有一次性告之；有些职能办事部门招商引资手续繁杂，收费过多过滥、办事效率低下，造成客商对投资环境有怨言，对后续的招商工作带来负面影响。
三、提升招商引资成效的对策
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一是优化企业营商环境。营造亲商、爱商、护商的环境，提振民营经济发展信心，弘扬优秀企业家精神，形成尊重和激励企业家干事创业的社会氛围。进一步完善鼓励民间投资政策，特别在资源环境、生态建设、基础设施、公共服务等重点领域尽快细化完善更具操作性、针对性的政策措施。及
时向社会公开发布产业政策、发展规划、行业动态信息，常态化征集企业对政策落实情况及政策内容的意见、建议，并逐级集中反映。各级职能部门一定要解放思想，绝不能生搬硬套上级文件政策，为了部门小利益，人为设立门槛，要站在全县，甚至更高的层面看待招商工作，为招商工作站台、呐喊，努力营造创新创业创造的良好发展环境。要集中精力整顿市场经济秩序、保护知识产权、维护经济法制等，营造良好的投资软环境。对投资者来访，要精心安排、耐心解释，
对投资者表态，绝不能言而无信。要切实解决来 XX 办企业客商的子女教育、信贷融资等后顾之忧。今后，只要是统战系统出面引进的项目，统战部要全面实行部领导挂钩帮扶制，实行领办、代办相关证照；要搭建政企交流交心平台，遇到问题及时组织召开协调落实会，为非公企业排忧解难。对部门吃拿卡要、人为设置障碍的，绝不留情，直接报告县委、县政府主要领导，直到企业落地、开工。只有这样，才能把客商引得来，留得住，发展好。
二是培育新经济新业态。一是聚焦新兴产业、高技术产业、高端装备制造业等关键领域，依托高新产业园区、医疗器械产业园区、稀土工业产业园区这三个园区建设促进产业转型升级。二是促进产学研用深度合作，引导龙头企业与高校、科研院等共建、加强科研创新、推进关键技术攻关、提升研发能力、创造市场需求。三是根据我县的实际引导和鼓
励个人和小微企业。在河田鸡、豆腐干、米酒等传统农产品加工，在木雕、油纸伞、竹编等传统手工艺，在山歌、讲古的传统文创项目上下功夫，精雕细琢，真正打造一批有 XX特色，又有较大知名度的品牌。四是加快清理我县几个开发区内的“僵尸”企业，盘活利用土地和厂房资源，多营造几个像客家红青年创业基地一样的青年创新创业孵化园区。
三是培养锻炼招商人才。招商工作人员首先要加强地方文化、政策等方面的学习，做到对当地的优势和特色了如指掌，一清二楚，不管在什么时候，接触什么客商，甚至客商提出的问题，都能对答如流，讲解到位。能依据优势特色和对方投资需求，每年及早谋划、包装、推介好市县项目，使我们提供的项目正是对方的投资方向和目标，最大可能寻求到双方的对接点，达到双赢的目的。当前，对统战系统而言，除了调入有招商工作履历的人员外，最行之有效的办法就是利用星期二的集中学习日，列出招商工作培训计划，邀请城建、土地、发改、商务、开发区、供水供电等与招商工作息息相关的政府职能部门的业务人员进行政策讲解、业务授课，逐步让广大干部职工从门外汉变成招商引资专业人才。
四是领导率先模范带头。要坚持以党政为主导，企业为主体、活动为载体，开展系列招商引资活动。县委、县政府领导，单位“一把手”要把招商引资列入到单位重要议事日程，
带头招商引资。县领导和部门领导外出招商时，与海外乡亲、在外 XX 商、非公企业、乡镇商会和异地商会接触时，尽量带上统战、工商联相关人员，特别是与台港澳、海外优秀企业家代表对接时，能充分发挥统战部门“大联合大团结”的优势，便于沟通交流，加大招商的成功率，也可以让客商深切体会到我县的招商诚意，减少招商中的繁琐程序，也易于招商细节具体落实和及时跟进，真正做到事半功倍，推进引进项目的及时落地、开工。
五是主动出击全力招商。要坚持发展新理念，牢固树立只有发展经济、增加就业才是最大的民生的意识。要周密制定外出招商方案，敢于担责冒风险，不等不靠、主动出击，加强与外地乡贤、在外 XX 商、外地客商联系，开展项目深度洽谈，及时与客商签订投资意向，争取工作主动，实现引进好项目、大项目。要树立现有企业增资扩产是最好的招商引资意识，全面落实干部下企业帮扶制、月谈制，加大在XX 民营企业、基层商会和异地商会的交流沟通，鼓励他们在现有的基础增资扩产，实现企业扩大再生产。
六是用活社会评价机制。招商引资项目落地后，统战部门要加强服务、及时跟进，尤其在投资额度、开工进度、缴纳税费、提供就业岗位等产业发展上予以核实；同时鼓励企业参与扶贫开发、济困助学等，积极履行社会责任。统战部
要根据企业实际，用活用好“两会”人选推荐机会，推荐优秀企业家代表作为市、县人大代表或政协委员人选，或者市、县工商联（商会）常执委班子人选，适当的给予他们一定的政治荣誉，引导他们参政议政；用好用活新阶联、诚信促进会等社会团体，对我县经济产业发展和履行社会责任有较突出贡献的企业和个人，给予相适应的社会荣誉，提升他们的责任感和使命感，从而在全县上下达到以商引商、亲商扶商的浓厚氛围。
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