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工作亮点总结短句5篇

木木文档网 发表于:2022-09-20 14:50:04 来源:网友投稿

工作亮点总结短句5篇工作亮点总结短句 四、怎么撰写经营亮点简报  (1) 突出各自不同特色 特色是一个单位显著区别于其它单位的风格、形式,是由其特定的具体的环境因素所决定的下面是小编为大家整理的工作亮点总结短句5篇,供大家参考。

工作亮点总结短句5篇

篇一:工作亮点总结短句

怎么撰写经营亮点简报  (1)

 突出各自不同特色 特色是一个单位显著区别于其它单位的风格、 形式, 是由其特定的具体的环境因素所决定的, 是其差异性、 区别性、独有性的有机统一。

 把工作内容、 单位文化等方面的比较优势和不同特色融入宣传报道, 宣传报道就能鲜活起来, 就更能抓住阅读者的眼球。

  在其位, 谋其政。

 人都习惯于从自己的位置出发考虑问题。

 三级管理架构确立以后, 集团本部、 事业部、 子公司和经理部定位和以前就有明显区别, 大家在开展工作的思路就相应有所调整, 简报也不外如是, 风格和特色随之而变。

  例如, 如果写的主题是“十二五” 时期规划设想, 各单位考虑的问题就应该是:

  集团本部:

 转变发展方式, 提升发展质量; 流程规范、风险防范和精细管理; 创新创效, 完成目标。

  运营事业部:

 路网通行能力和整体服务水平还有差距。 资产经营事业部:

 随着经济社会持续快速发展, 高速公路内涵还会不断丰富、 功能还会逐步拓展、 作用还会更加凸显。

 如何依托高速资源优势加快企业经营发展问题。

  建设事业部:

 主动适应公路建设管理工作“发展理念人本化、 项目管理专业化、 工程施工标准化、 管理手段信息化、

 日常管理精细化” 的发展方向, 按照交通运输部《高速公路施工标准化活动实施方案》 要求, 推行现代工程管理。

  经营开发公司:

 在广告业务方面, 为广大客户提供更广阔的合作平台及更专业高效的服务, 打造环渤海经济圈最具影响力的高速户外媒体供应商。

 服务区经营方面, 要完善服务功能, 提高服务品质, 拓展利润空间, 以满足顾客需求为导向, 尝试将服务区打造成为集交通信息服务平台、 休闲休息娱乐场所、 餐饮文化旅游地标为一体的商业设施集中地。 科技公司市场化经营、 开拓集团外市场的举措和成绩。 养护公司三步走战略实施情况及迎国检大量实例。

  …… (2)

 主题鲜明精炼 主题很大程度就是标题制作, 是通篇文章中心思想的提炼, 是灵魂, 鲜明让人如沐春风, 精炼更显大家风范。

 在制作信息标题时, 要巧用数字、 口语、 成语、 补语、 术语和背景材料, 言简意赅, 新颖别致。

    “题好一半文”。

 信息报道标题十分重要。

 标题不宜过长, 要控制在 20个字以内(约定俗成), 万不得已不超过 25个字。

 尽量用实标题, 不用虚标题。

 题文必须相符, 用词准确、 简洁、 生动、 有特色。

 信息标题中除顿号外, 一般不使用其他标点符号。

 用突出的事实做标题, 在文章中找看点,如“重大转机”、“居首”、“首次” 等等。

 标题概括的内容越

 具体、 特点越突出越鲜明, 则标题质量越高。

 标题一般不写领导姓名, 对单位的表述, 一般以信息报送的法人单位为主体, 不出现其内设机构的名称。

  支撑主题的论据在精不在多。

 如事例不典型, 事迹不过硬, 或者用得不恰当, 再多也没有用。

 如果事例精确可靠,用得又恰如其分, 虽少也有说服力。

 要学会在大量的材料中,分析研究, 有所取舍, 抓住其中最典型的事例和数字, 重点写清楚, 其它或者一笔带过, 或者干脆不要, 使人一看就清楚, 效果要比罗列一大堆事例、 数字好得多。

  (3)

 内容编排得体 信息报道以事实说话, 实事求是, 精益求精, 宏观信息抓广度, 微观信息抓深度, 突发信息抓速度, 同样的信息抓角度。

  一条高质量的信息报道是内容和写作技巧的有机结合,要力求:

 内容上围绕中心, 突出重点; 形式上开门见山, 直奔主题; 结构上详略得当, 严谨周密; 语言上准确朴实, 把握分寸; 最后不要忘记严格审核, 领导把关。

  工作信息要求条理清晰、 层次分明, 要避免素材的堆积,一般采取直白、 开门见山的表述方式, 采用总分结构, 信息的结构应根据内容确定, 避免千篇一律的“流水帐” 模式, 一般应有时间(w h en)、 地点( w h ere)、 目 的( w h y )、 内容(w h a t)

 和人物( w h o )等。

 应按照事件重要程度顺序来叙

 述, 最重要的写在最前面, 重要的、 核心的内容在前, 次要的、 相关说明内容在后, 叙述内容要与主题合拍。

 不乱发议论、 不抒情。

  重要的工作部署及重大活动的开展情况是工作信息必须采集的内容。

 与其他部门联合进行的有重大影响的工作,也是工作信息的来源之一。

  对于会议和领导调研类信息, 要突出核心内容适当展开说明, 要特别注意将会议主题、 领导讲话要点以及调研结果,纳入文章当中。

 各级领导检查工作和现场办公时都会发表一些指导意见, 注重把握精神实质。

  会议信息不要写成会议纪要形式, 不要按照会议的议程顺序编写, 而是要围绕会议的重点议题展开, 提炼主要事实,突出重点。

 应按照事件的重要程度顺序来叙述, 不必严格按照时间的先后表述。

 要特别注意将会议主题、 领导的讲话要点纳入文章当中。

 会议信息重点是会议提出了什么思路? 决定了什么事项? 研究了什么措施? 等等, 弱化会议的过程和形式(甚至不写)。

 可从领导的讲话稿中挖掘工作思路、 工作部署等重要信息编辑成工作信息。

  对于动态工作信息要挖掘创新点, 可适当交代背景, 不仅要写出成效, 更重要的是要写出具体工作举措, 能对其它单位和地区起到借鉴和指导作用。

 对于某些综合性工作的做法、 措施、 工作经验要注意进行综合、 归纳、 提炼加工成信

 息。

 信息素材是专业知识时要注意不能太专业化。

  对于已经取得显著成效的经验, 要简单交待背景和目的,具体介绍主要作法和取得的工作成果。

 对于暂无显著成效的作法, 要选择确有创新意义的能给人一定启示的作法来写,简单交待背景和目的, 具体介绍作法。

 对于各单位开展的富有开拓性、 创新性、 有特色的工作都要及时加工整理成工作信息。

  (4)

 叙述简洁平实 要注意“三点一线”, 即踏实一点、 朴素一点、 简短一点, 注重突出主线。

  在写作上要求长稿写短, 反映的点位不可过多; 大稿写小, 侧重写某一个侧面、 集中写一点; 散稿写精、 虚稿写实,不妄加结论性、 评论性的语言; 重点写好, 关键部位要用提神的语言来表达。

 信息语言要求准确、 简洁、 平和、 明快、提神、 朴实, 避免套话和空话, 尽量少加修饰词。

  正文使用短句、 短段, 文字简洁, 一句不超过 20个字,一段一个意思。

 杜绝空话、 套话和过于华丽的词藻、 夸张的表述。

  以第三人称的角度编写简报。

 所有文章均使用第三人称,如“我部、 我司” 应改为“× × 部、 × × 公司”。

  简报信息中对领导的表述, 一般第一次出现时在姓名前冠主要职务, 姓名后不加“同志”。

 注意, 领导的职务一定

 要放在其姓名前面, 应为董事长* * * 、 总经理* * * 。

 人物的职务介绍在文章中只需首次出现一次, 之后直接称人名即可。人物职务必须介绍多个时, 重要职务列前面。

 如天津日报的报道就常有“张高丽指出”、“黄兴国讲道”。

  信息措辞要客观、 语言平和, 杜绝错别字、 标点符号错误和措辞明显不妥的现象。

 一般不使用诸如 “高度重视”、“重要讲话”、“领导视(考)

 察”、“亲切交谈”、“殷切期望”、“隆重召开”、“胜利闭幕” 之类的修饰词语。

 不作具体描写、 推测、 联想、 表态等。

  领导的作用在事实里, 不在你的修饰里; 自己的作用更在工作里, 不在名字里; 正文不要重复标题。

  

篇二:工作亮点总结短句

落实的句子 四季度抓落实亮点标题 40个

 四季度抓落实亮点标题 40 个

 1.四字词组:不弃微末,不舍寸功,不受虚言,不听浮术,不慕虚荣,不务虚功,不图虚名,务实重干,落在细上,落在小上,落在实上,撸起袖子,扑下身子,不采华名,不兴伪事,强化落地,吹糠见米,盯住主业,务实笃行,闻令而行,听令即行,立说立行,少说多干,真抓实干,实干兴省,实绩惠民,埋头苦干,求真务实,常抓不懈,持之以恒,一抓到底,抢先抓早,抓在日常,严在经常,横向到边,纵向到底,不留死角,绵绵用力,久久为功,一以贯之,一抓到底,善作善成,推动落实,重点落实,精准落实,深化落实,埋头真抓,撸袖实干

  2.三字词组:重实际,察实情,讲实话,出实策,鼓实劲,办实事,求实效,出实绩,做实事,亮实招,下实功,施实策,见实效,一对一,点对点,面对面,心贴心,硬碰硬,实打实,背靠背,手拉手,动真情,动真格,动真章,做到底,做到位,做到家,下功夫,求突破,搞空谈,踩虚脚,放哑炮,动真的,来实的,碰硬的,干在先,干得准,干得对,干得成,干得好,强监督,实问责

  3.中央精神。中共中央政治局于 2017 年 12 月 25 日至26 日召开民主生活会。会议指出:抓落实来不得花拳绣腿,

  光喊口号、不行动不行,单单开会、发文件不够,必须落到实处。抓落实,是党的政治路线、思想路线、群众路线的根本要求,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志。要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,抓铁有痕、踏石留印抓落实。要明确属于自己职责范围内的任务,抓住突出短板和薄弱环节,分清轻重缓急,加强政策配套,加强协同攻坚,加强督察落实,确保各项目标任务按时保质完成。抓落实,一把手是关键,要把责任扛在肩上,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,善于接最烫的山芋,把分管工作抓紧抓实、抓出成效。

  4.明确“为何抓”,理清抓落实的意义;明确“抓什么”,理清抓落实的内容;明确“如何抓”,理清抓落实的路径(摘录于愚拙在报刊发表的原创文章)

  5.将深入调研作为抓落实的前提,将制订规划作为抓落实的基础,将马上就办作为抓落实的根本,将强化督导作为抓落实的关键,将科学评价作为抓落实的保障,将提升能力作为抓落实的动力(摘录于愚拙在报刊发表的原创文章)

  6.定责明责、有责可追,是责任有效落实的前提;责权对等、有责能追,是责任有效落实的根本;强化问责、有责必追,是责任有效落实的关键(摘录于愚拙在报刊发表的原创文章)

  7.要抓思路,带领大家一起定好盘子、理清路子、开对

  方子;要抓调研,拿出来的方案要有底气、接地气;要抓推进,凝聚改革共识,形成改革合力;要抓落实,打通关节,疏通堵点,破除阻力。

  8.目标任务要抓实,自觉运用改革思维和改革办法推进各项工作,区分轻重缓急;精准落地要抓实,对症下药,制定实施方案直奔问题去,充分调研论证,突出针对性和可操作性;探索创新要抓实,继续鼓励基层创新,及时总结推广地方的创新做法;跟踪问效要抓实,抓好改革督察,开展评估工作,做到基本情况清楚、问题分析清楚、工作方向清楚;机制保障要抓实,完善督办协调、督察落实、考评激励、责任追究等工作机制。

  9.抓主体责任,牵头部门对经办的改革举措要全程过问、全程负责、一抓到底;抓督办协调,对敷衍塞责、拖延扯皮、屡推不动的,对重视不够、研究甚少、贯彻乏力的,要进行问责;抓督察落实,强化督察职能,健全督察机制,抓紧构建上下贯通、横向联动的督察工作格局;抓完善机制,抓紧完善督办协调、督察落实、考评激励、责任追究等工作机制;抓改革成效,把是否促进经济社会发展、是否给人民群众带来实实在在的获得感,作为改革成效的评价标准;抓成果巩固,及时总结推广改革经验,把各项成果总结好、巩固好、发展好,努力使实践成果上升为制度成果。

  10.实施方案要抓到位,抓住突出问题和关键环节,找

  出体制机制症结,拿出解决办法,重大改革方案制定要确保质量;实施行动要抓到位,掌握节奏和步骤,搞好统筹协调,使相关改革协同配套、整体推进;督促检查要抓到位,强化督促考核机制,实行项目责任制,分兵把守,守土有责,主动出击,贴身紧逼;改革成果要抓到位,建立健全改革举措实施效果评价体系;宣传引导要抓到位,积极宣传改革新进展新成效。

  11.牵住责任落实这个“牛鼻子”,用好调查研究这个“传家宝”,吹响典型推动这把“先锋号”,点亮督促检查这盏“探照灯”,舞动考核评议这根“指挥棒”。

  12.在牵头抓总中发挥运转枢纽作用;在出谋划策中发挥以文辅政作用;在规范运转中发挥服务保障作用;在督促检查中发挥推动落实作用。

  13.以更高标准当好参谋助手;以更强担当搞好统筹协调;以更大力度推动工作落实;以更实作风强化服务保障。

  14.抓落实、促落实,重在列出时间表、画出路线图,将各项工作统筹安排考虑,科学设定每项工作的完成时限,有计划、有步骤地扎实推进,一步一步、一项一项地完成。

  15.同是落实工作,轻重缓急各异,该闻风而动的理应马不停蹄,该锲而不舍的理应不休不止,努力做到“审大小而图之,酌缓急而布之”。

  16.选准抓落实的切入点,扭住抓落实的着力点,把握

  抓落实的落脚点。

  17.要系好“扣子”积极干,养好“脑子”带头干,甩开“膀子”大胆干。

  18.放开手脚干事,甩开膀子创业。

  19.持续“钉钉子”,打出组合拳。

  20.拿出一抓到底的落实魄力,涵养善谋能成的落实能力。

  21.抓难点,补短板,尚未推出的改革要加快突破推进,已经推出的改革要加快落实落地。

  22.用事实来说话,拿成果来证明,以实效来检验。

  23.一步一个脚印走,一锤接着一锤敲,一棒接着一棒跑。

  24.在全面覆盖、融入日常上下功夫,在学做结合、务求实效上花力气。

  25.拍胸脯说大话,拍手掌讲好话,拍屁股没后话。

  26.看似热热闹闹,实则走马观花,看似明刀明枪,实则虚晃一枪。

  27.牢记“空谈误国、实干兴邦”,立足本职、埋头苦干,从自身做起,从点滴做起,用勤劳的双手、一流的业绩成就属于自己的人生精彩。

  28.闻鸡起舞谋发展,不断提升运行能力;敢为人先干实事,不断优化保障水平;不忘初心强队伍,稳步提升文明形

  象。

  29.把抓落实作为改革工作的重点,培训解读、政策解释、典型引导、专项治理、重点督察,打好“组合拳”,做到出台一件、落实一件。

  30.增强狠抓落实本领,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,把雷厉风行和久久为功有机结合起来,勇于攻坚克难,以钉钉子精神做实做细做好各项工作。

  31.咬定青山不放松,一张蓝图绘到底,不喊脱离实际的新口号,不提超越阶段的新目标,真正把功夫下在抓落实上,以坚定、坚实、坚韧的步伐闯出一条发展新路。

  32.弘扬“马上办”和“钉钉子”精神,必须激活思想“动力源”,必须强化制度“硬杠杠”,必须用好绩效考评“指挥棒”。

  33.干在实处,才能后发赶超。要坚持实干兴国、实绩惠民,弘扬“人一之我十之,人十之我百之”的拼搏精神,以各级领导干部“辛苦指数”提升各族人民群众“幸福指数”。

  34.学习传达要体现一个“快”字,具体工作要体现一个“实”字,督办问责要体现一个“严”字。

  35.求真务实,是共产党人的精神品质;真抓实干,是干事创业的不二法门。以“真”为工作托底,用“实”让业绩生根,才能在真中见境界、实中显作风、干中出成果。

  36.树立艰苦奋斗、真抓实干的理念,多一些亲力亲为,

  多一些下地扶犁,汗珠子摔八瓣,撸起袖子干起来。

  37.浮夸是清谈者的遮羞布,实干是行动者的座右铭。拿出不私、不虚、不妄的真招行动,摈弃粉饰、表象、作态的笔墨巧术,崇实去文、务实笃行,才能做出让群众有获得感的过硬政绩。

  38.做好应该干的事、力所能及的事是基础,敢做没做过的事、一流的事是创新,真正把大事难事做稳妥,把小事易事做精致,把“分内事”做出高水平,把“分外事”做出高境界。

  39.让实干家施展身手,让探路人专心谋事,让开拓者奋勇前行。

  40.在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准帮扶上见实效。

  41.保持重整行装再出发的精神状态,具备“永远在路上”的执着,拿出“没有完成式”的韧劲。

  42.要拿出实实在在的举措克服形式主义问题。主要负责同志要带好头,把责任和工作抓实,越是难度大、见效慢的越要抓在手上,不弃微末,不舍寸功。

  43.要擦亮实干底色,强化对标意识,消除自满思想,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,始终保持埋头苦干、真抓实干的工作作风,始终保持夙夜在公、念兹在兹的专注精神,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,一步一个脚

  印把改革发展推向前进。

  44.唯以“不驰于空想、不骛于虚声”的态度,一诺抵千金、一步一脚印,以真心换得民心,把工作做在实处,才能经得起人民与历史的检验。

篇三:工作亮点总结短句

汇报材料怎么写

  公司情况向领导汇报简介材料

 省国资委书记及各位领导:

 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。

 一、公司基本概况

 DY 公司始建于 1953 年,2000 年 7 月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和 H 省 100 家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属 DY 有限、XC 铜业、JG 铜业、JS 铜业、常州大江铜业 5 家控股子公司。公司在册职工 17504 人,其中内退 2693 人。

 公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.

 2006 年 9 月,省委、省国资委党委及 ZL 公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理 1 名,副经理 4 名,党委书记 1 名,党委副书记、纪委书记、工会主席由 1 名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司 2 名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

 公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

 二、2006 年公司生产

 经营完成情况

 2006 年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达 100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3 号转炉改造、5 万吨大板铜精炼已建成投产;T 矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

 截止 2006 年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

 关键字:公司情况向领导汇报简介材料

 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

 2006 年 9 月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到 2011 年公司资产总额在 2006 年基础上翻一番、年销售收入超过 200 亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

 一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有

 资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到 3万吨以上,可控制资源储量达到 350 万吨以上。

 二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40 万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按 20 万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到 30 万吨以上,加上诺兰达炉保有的 12 万吨和新增的 16 万吨紫杂铜,最终可以形成 50 万吨以上的粗铜生产能力。

 三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

 四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式

 的资本营运,拓展公司发展所需的资金

 五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不

 如何写汇报材料

 汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平, 关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。因此,写好汇报材料至关重要。

 如何写好汇报材料,主要有四点:

 一、要有针对性

 第一是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。第二是要弄清楚上级领导意图、要求、关注点,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报,总有一定的目的性,对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此,撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。抓住领导意图的方法,一是直接和领导联系、请示,二是通过领导身边的工作人员了解。围绕上级领导的关注点来写。如果上级领导或机关对听取工

 作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。一个有效的做法,就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。这就要求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点,搞清“最想听什么”这个基本问题,并以此准备材料。了解方法:一是通过领导身边的工作人员了解。二是通过广播电视和报纸了解。三是通

 过相关会议了解。第三要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。围绕上级领导的语言风格或思维特点来写。这是更高的要求,操作起来也比较难。如果对上级领导的语言风格或思维特点了解不多,把握起来就比较困难。比如,有的领导注重思想性,要求有理性分析,有的领导强调实在性,要求用事实或数字说话;有的领导喜欢用排比句,讲究句式的整齐、对仗,有的领导则不刻意追求语言的形式美,要求语言平实、自然,把意思表达清楚即可;有的领导爱用脍炙人口的名言警句,有的领导喜欢生动活泼的群众语言;有的领导喜欢开门见山、一针见血,有的领导则喜欢旁敲侧击、娓娓道来,等等。所以,起草汇报材料要尽可能地掌握上级领导的语言风格或思维特点,增强针对性,力求使汇报材料更贴近他们的语言风格或思维特点。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便

 于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。

 二、要语言简洁

 首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,

 而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。

 三、要写出高度

 汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。

 具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。

 1956年 2 月至 4 月,毛泽东同志连续 40 多天听取国务院有关部门的工作汇报。他在听取时任国务院第三办公室主任薄一波以及几个副主任的工作汇报后,称赞他们的汇报有议论、有分析、有深度,比较生动活泼,给人留下深刻的印象。某省委主要领导同志向毛泽东汇报工作,只讲了一些材料和数字,没有讲自己的观点,毛泽东委婉地批评道:“只谈情况,不谈观点,是开材料仓库。人的头脑是加工厂,没有材料不行,有了材料要经过加工,要产生观点,用观点统帅材料。”起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程,而且是一个研究工作、总结经

 验、升华理论的过程。汇报材料的思想性,体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。毛泽东同志曾在谈怎样汇报工作时说过,汇报工作是要适当发议论的。我理解,“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼,更清晰、更系统、更全面地说明情况,从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉,并从事实背后找出本质问题,上升

 到理论高度,得出规律性的结论。那么,怎样在汇报材料中体现出思想性呢?我认为,主要把握三点:一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于综合概括。

 四、要结构清晰

 汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。

 工作情况汇报范文

 一、报告的概念

 报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问。报告属上行文,一般产生于事后和事情过程中。

 二、报告的种类

 综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面

 的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性,写作难度较大,要求较高。

 专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告,在内容上具有专一性。

 回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。

 三、报告的写作格式

 综合性报告的写法

 标题

  事由加文种,如《关于 2003 年上半年工作情况的报告》;报告单位、事由加文种,如《东北师范大学教务处关于 2003 年度工作情况的报告》。

 正文

 把握三点:开头,概括说明全文主旨,开门见山,起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况,如依据、目的,对整个工作的估计、评价等作概述,以点明主旨。主体,内容要丰富充实。作为正文的核心,将工作的主要情况、主要做法,取得的经验、效果等,分段加以表述,要以数据和材料说话,内容力求既翔实又概括。结尾,要具体切实。写工作上存在的问题,提出下步工作具

 体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。

 专题报告的写法

 标题

  由事由、文种组成,如《关于招商工作有

 关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由,突出其专一性。

 正文

  可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验,有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。

 回复报告的写法

 标题

 与前两种报告大体相同

 正文

  根据上级机关或领导的查询、提问,有针对性作出报告,要突出专一性、时效性。

 四、报告的写作要求

 写综合报告应注意抓住重点,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点,分层次阐述。说明观点的材料要详略得当,以观点统领材料。

 专题报告,要一事一报,体现其专一性,切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。

 切忌将报告提出的建议或意见当作请示,要求上级指示或

 批准。

  汇报材料的写法

 汇报是下级机关向上级机关、部门向领导机关、分支机构向总部、个人向单位汇报工作时所撰写的文字材料。汇报属于日常事务文书,虽然不是中共中央办公厅、国务院办公厅等党政机关明文规定的正式公文,但在公务活动中使用频率很高。

 一、汇报的特点:

 针对性

 汇报对象有针对性。向谁汇报,是起草之前就确定下来的。要根据汇报对象组织材料。汇报对象要求汇报什么就汇报什么,不要讲不相干的事情。如果汇报的内容不是汇报对象明确要求的,也要是汇报对...

篇四:工作亮点总结短句

分类提纲汇总:党建、担当、落实、规矩、大局类标题短句集锦

 一、 讲规矩提纲集锦 一、以规矩为“薪柴”,烧旺党内政治生活大熔炉;以制度为“针线”,织密党内监督之网。

 二、“固本培元”,加强思想政治建设;“激浊扬清”,让歪风邪气无所遁形;“立规明矩”,把纪律和规矩挺在前面;“以上率下”,领导带头立标杆、做示范;“继承创新”,赓续优良传统,不断改进创新。

 三、把纪律和规矩挺在前面,立起来,严起来,以铁的决心、铁的手腕,治“病树”,正“歪树”,拔“烂树”,坚决清除腐败分子,营造政治上的青山绿水,为走好新长征扫清路障。

 四、心存敬畏,手握戒尺,强化自我监督,校准思想之标,绷紧纪律之弦,调正行为之舵,自觉用党的纪律和规矩规范言行。

 二、 讲担当提纲集锦 一、面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。

 二、乐于担当体现的是一种先忧后乐的思想情怀,敢于担当体现的是一种迎难而上的责任意识,善于担当体现的是一种有勇有谋的能力素质。

 三、在莫衷一是时定纷止争,在风险挑战面前挺身而出,在杂言噪音的干扰中勇往直前。

 四、敢为人先的精气神,披荆斩棘的攻坚力,善作善成的真本领。

 五、要有海纳百川的胸怀,要有气吞山河的气概,要有咬定青山的韧性,要有勇于负责的精神。

 六、担“责”不推,担“事”不躲,担“学”不辍,担“难”不怯,担“忧”不惧。

 七、强化“看齐追随、忠诚第一”的政治担当;强化“使命引领、一心谋战”的奋战担当;强化“初始即严、上下同严”的作风担当;强化“首任首责、起步领先”的实干担当。

 八、以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、攻坚克难;以“困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局;以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实。

 九、善于抓住矛盾问题的“牛鼻子”,勇于化解利益纠纷的“卡脖子”,敢于突破推诿扯皮的“肠梗阻”。

 十、“吃劲”岗位是大熔炉,可以锤炼意志;“吃劲”岗位是大学校,可以增强本领;“吃劲”岗位是大舞台,可以施展才干;“吃劲”岗位是大摇篮,可以培养才俊。

 十一、把大事难事做稳妥,把小事易事做精致,把“分内事”做出高水平,把“分外事”做出高境界。

 十二、坚定“逢山开路、遇水搭桥”的意志,拿出“上天揽月、下洋捉鳖”的气概,练就“任凭风吹浪打,我自岿然不动”的政治定力。

 十三、锐意创新的勇气,敢为人先的锐气,蓬勃向上的朝气。

 十四、锲而不舍、弛而不息的劲头,踏石留印、抓铁有痕的态度,干在实处、走在前列的执着。

 十五、把使命放在心上、把责任扛在肩上、把工作抓在手里,静下心来沉下去、身先士卒冲上去、发挥作用干进去。

 十六 、创特色,建亮点,开展党建工作

 一是积极开展 “ 抓作风、促效能、创事业 ” 主题实践活动。紧紧围绕改进工作作风、提高工作效率、规范企业行为、提升队伍素质、推进重点目标,切实改进工作作风,把提高效能贯穿于企业经营管理各个环节。

 二是加强 “ 四好 ” 领导班子创建。紧密结合改革发展实际,以能力建设为重点,大力提高领导班子治企能力和执行力,达到了提高认识、统一思想、联系实际、深化创建活动的良好效果。三是从“制度化、公开化、立体化、数字化、人本化”等方面认真落实党群工作精细化管理实现标准化操作。

 十七 、夯基础,抓落实,提升党建工作水平

 一是顺利召开分公司第二次党工团代表大会。直属机关党委认真筹划,周密安排代表选举,总结分公司成立六年来党建工作经验,提出未来五年党建工作目标,讨论通过《关于进一步加强建设的决定》,选举产生新一届党委、纪委委员

 会。

 二是建立并完善党员信息管理系统,使党员管理进行向规范化发展,方便查询,获省直机关“党内统计年报先进 单位”。

 三是加强组织建设。积极落实党建工作责任制,及时与有关地方党委协调新党员移交,做好党员发展计划和预备党员转正。

 四是健全生活会制度。

 十八 、聚人心,促发展,推动企业文化创新

 一是研究制定《关于企业文化建设规范问题的意见》,统一分公司理念、文化内核、《我的信条》、管理方针、“六化”标准、团队精神。

 二是根据自身特色,编制一幅图画、一首诗歌、一个故事,提升企业文化品位。

 三是大力开展群众性文化体育活动,增强员工的身心健康。举行了“永远跟*走,发展**”等文艺调演、“**之春”谷雨诗会。

 四是派出 2 位同志专职驻行山村帮助农村党员开展教育活动,被评为省直“包扶小康示范村工作先进单位。” 十九 、重公开, , 强监察,推进党风廉政建设

 一是强化事务公开和效能监察。指导各直属库成立效能监察和库务公开领导小组、项目小组、监督小组,“三权分立”,各司其责。

 二是深入开展党风廉政建设。突出自律教育,坚持以人为本,源头预防,强化监督检查,开展直属库领导人员廉洁从业自查。年度分公司系统领导人员廉洁自律员工满意率为 99.63%。

 三、

 讲大局提纲集锦

 一、牢固树立政治理想,筑牢“信念坚定”压舱之石;坚持正确政治方向,树牢“四个意识”政治高线;坚定站稳政治立场,筑牢“以民为本”宗旨意识。

 二、切实把党内政治生活严起来、实起来,使之成为解决党内矛盾和问题的“金钥匙”,锤炼党员干部党性的“大熔炉”,纯洁党风的“净化器”。

 三、讲政治是我们党的生命线,是党员干部的立身之本。说到底,讲政治是

 听谁话、跟谁走、举什么旗、走什么路的根本问题。

 四、不管遇到什么艰难险阻、遭遇多少惊涛骇浪,党员、干部都要坚定“逢山开路、遇水搭桥”的意志,拿出“上天揽月、下洋捉鳖”的气概,练就“任凭风吹浪打、我自岿然不动”的政治定力。

 四、讲落实提纲集锦 一、以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、攻坚克难;以“困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局;以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实。

 二、选准抓落实的切入点,扭住抓落实的着力点,把握抓落实的落脚点。

 三、要系好“扣子”积极干,养好“脑子”带头干,甩开“膀子”大胆干。

 四、闻鸡起舞谋发展,不断提升运行能力;敢为人先干实事,不断优化保障水平;不忘初心强队伍,稳步提升文明形象。

 五、在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准帮扶上见实效。

 六、从高认识,周密部署抓推进;创新驱动,服务群众树形象;建章立制,勤督严查促落实;紧扣中心,创先争优求实效。

 七、落在“细”上,坚持细处着眼、润物无声;落在“小”上,注重小处着手、以小见大;落在“实”上,倡导实处着力、知行合一。

 八、突出重点抓关键,明确责任抓主体,试点创新求突破,强化督察促落实。

 九、在科学部署上下功夫,在狠抓落实上做文章,在破解难点上求突破。

 十、学习传达要体现一个“快”字,具体工作要体现一个“实”字,督办问责要体现一个“严”字。

 十一、将深入调研作为抓落实的前提,将制订规划作为抓落实的基础,将马上就办作为抓落实的根本,将强化督导作为抓落实的关键,将科学评价作为抓落实的保障,将提升能力作为抓落实的动力。

 十二、坚定“逢山开路、遇水搭桥”的意志,拿出“上天揽月、下洋捉鳖”的气概,练就“任凭风吹浪打,我自岿然不动”的政治定力。

 五、 讲党建提纲集锦 一、牢固树立政治理想,筑牢“信念坚定”压舱之石;坚持正确政治方向,

 筑牢“四个意识”政治高线;坚定站稳政治立场,筑牢“以民为本”宗旨意识。

 二、抓住思想政治建设这个“定盘星”,用好党内政治生活这个“净化器”,突出选人用人导向这个“指挥棒”,坚持补短板促提升这个“驱动力”,走好人才优先发展这个“先手棋”。

 三、确立思想理论的“定盘星”,坚定理想信念的“主心骨”,筑就“四个自信”的“压舱石”。

 四、乘“坚定信念”之风,除“动摇理想”之心;乘“为民务实”之风,除“为官不为”之私;乘“严规肃纪”之风,除“损规破矩”之举。

 五、坚持理想信念的“高线”,遵守道德规范的“中线”,严守纪律规矩的“底线”,远离违法乱纪的“红线”。

 六、常打思想“免疫针”,筑牢制度“防火墙”,强化监督“紧箍咒”,用好法典“杀手锏”。

 七、始终握牢方向盘,把好思想关;努力抬升标尺线,把好学习关;不断注入原动力,把好任务关;用心念好紧箍咒,把好作风关;切实筑牢防火墙,把好廉洁关。

 八、补足精神之钙,开出醒脑良方,筑牢思想之基,高扬信念之帆,坚守为政之本,上紧作风发条,织牢制度牢笼,紧握法纪戒尺。

 九、淡泊之心对待“名”;知足知心对待“利”;敬畏之心对待“权”,从容之心对待“苦”,进取之心对待“事”。

 十、“固本培元”,加强思想政治建设;“激浊扬清”,让歪风邪气无所遁形;“立规明矩”,把纪律和规矩挺在前面;“以上率下”,领导带头立标杆、做示范;“继承创新”,赓续优良传统,不断改进创新。

 十 一、将党建工作融入企业生产经营,围绕发展抓党建 (一)团结协作,领导班子建设稳步加强 一是持续学习,树立科学的“三观” 二是团结协作,保证领导班子的战斗力 三是加强监督,狠抓班子廉洁自律 (二)加强领导,充分发挥工会、共青团的作用 一是发挥工会作用,凝聚员工力量

 二是创新创效,积极支持共青团开展工作 十 二、将党建工作融入党员队伍管理,规范方法促改进 (一)解放思想,党的建设全面推进 一是增强素质,提高党务工作者工作能力 二是规范管理,提高基层党支部战斗力 三是严格把关,认真做好党员发展工作 (二)保证质量,狠抓干部队伍建设 一是争先创优,狠抓干部队伍建设 二是德能勤绩廉,全面考核整体素质 三是加强培养,加强后备干部队伍建设 (三)加强教育,切实搞好阵地建设 十 三、将党建工作融入企业文化建设,创新载体求提高 (一)建章立制,确定企业文化建设新目标 (二)拓宽思路,探索企业文化建设新途径 (三)扶贫助残,丰富企业文化建设新内涵

 六、

 讲民生提纲集锦

 1.“科学谋划+压实责任”添干劲;“修好房子+建致富路”强基础;“发展产业+培训就业”促增收;“公共服务+政策兜底”固保障。

 2.心贴心交流,解决“一层纸”问题;送服务上门,解决“一厘米”问题;急群众所急,解决“一分钟”问题。

 3.为官要善为,“法”字当头做功课;为官要敢为,“干”字为要抓效率;为官要有为,“好”字为纲惠民生。

 4.看着群众作决策,听着民生定举措,嗅着民味接地气,说着方言掏心窝。

 5.联系群众要贴心,服务群众要全心,关心群众要真心,帮助群众要热心,接待群众要耐心,请教群众要虚心,宣传群众要实心,动员群众要细心,依靠群众要诚心,善待群众要恒心。

 6.眼勤,多看百姓脸色;嘴勤,多问民间疾苦;手勤,多做惠民实事;腿勤,多跑田间地头。

 7.困难在一线解决,矛盾在一线化解,感情在一线联络,能力在一线培养,作风在一线磨炼,工作在一线推进,政策在一线宣传。

 8.关注“衣食住行”,抓好“基本民生”;关爱“生老病死”,保障“底线民生”;关切“安居乐业”,强化“热点民生”。

 9.离得开凳子、撂得下架子、扑得下身子、掏得出心窝子。靠一言一行诠释公仆内涵,凭一举一动演绎公仆角色,借一来一往凝聚鱼水深情。

 10.深入乡村“望”民情,观基层风貌;倾听建议“闻”呼声,查百姓需要;放下身段“问”计策,纳民间良方;把准脉搏“切”症结,解群众难题。

 11.做定海神针,当中流砥柱,困难面前,群众就有“主心骨”;危急关头,群众就有“定盘星”;干事创业,群众就有“聚合力”;放飞梦想,群众就有“领头雁”。与群众“一块苦、一块干、一块过”,就能凝聚万众一心、众志成城的伟力,形成一马当前、万马奔腾的磅礴局面。

 七、 讲问题提纲集锦 一、坚持问题导向,就是要始终具备触及矛盾、解决问题的责任担当,勇于跳进矛盾的漩涡,以发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉,认识问题担难不怯,发现问题担责不推,直面问题担事不躲,解决问题担险不畏。

 二、问题千头万绪,矛盾错综复杂。面对问题和挑战,必须做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为,在改革中增强顾全大局的定力、谋事创业的脑力、走基层察民情的脚力,敢于攻难关、涉险滩、破藩篱、动奶酪。

 三、问题是时代的声音。要坚持问题导向、体现发展要求、承载历史成果、顺应时代大势,提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。

 四、要凝心聚力,统筹谋划,把抓部署、抓统筹、抓方案、抓落实、抓督办、抓宣传等关键环节衔接贯通,一个问题一个问题跟进解决,一个节点一个节点扎实推进,一个方案一个方案有序推出。

 五、要深入实际、深入基层,增强看问题的眼力、谋事情的脑力、察民情的听力、走基层的脚力,真正听到实话、察到实情、获得真知、收到实效。

 六、要创新工作方式,完善工作流程,对群众最盼、最急、最忧、最想的问题要主动调研、抓住不放,确保听到真声音、发现真问题、找到真药方,最大限

 度使提出的改革方案符合实际、符合改革要求、切实解决问题。

 七、坚持问题导向,既要聚焦问题、更要深挖根源,既要研判现象、更要把握本质。要奔着问题去,跟着问题走。哪里出现新问题,改革就跟进到哪里。哪个疙瘩最难解,就重点抓哪项改革。

 八、面对矛盾有办法,面对问题有路径。要增强改革定力、保持改革韧劲,注重研究改革遇到的新情况新问题,锲而不舍、坚韧不拔,提高改革精确发力和精准落地能力。

 九、朝着问题走,迎着困难上,真正做到问题面前不回避,压力面前不躲闪,困难面前不推脱,挑战面前不畏惧,逆境面前不退缩,矛盾面前不犹豫,艰难困苦中淬炼洗礼。

 十、要强化问题意识、责任意识、攻坚意识,把需要攻坚克难的硬骨头找出来,把需要闯的难关、需要蹚的险滩标出来,一鼓作气、势如破竹地把改革难点攻克下来。

 十一、突出...

篇五:工作亮点总结短句

、七字亮点标题 0 220 组1. 经济社会文化生态类六字小标题调整发展思路,统筹协调发展,完善基础设施,集聚发展动能,厚植发展优势,补齐发展短板,提升发展质量,凸显发展温度,推进融合发展,提高经济指标,狠抓转型升级,突出项目引领,推动城市建设,壮大城市产业,聚焦精准扶贫,推进扶贫攻坚,做大产业平台,做强承载平台,做优研学平台,维护社会稳定,加强法治建设,传承文化基因,筑牢精神家园,当好最美声音,争做理论达人,当好提灯使者,壮大主流舆论,追溯报人报事,讲述同行故事,奏响时代强音,谱写崭新篇章,推动移风易俗,弘扬文明新风,创造金山银山,保护青山绿水,突出环境治理。2. 民生类六字小标题提高幸福指数,关注衣食住行,补齐民生短板,抓好基本民生,关爱生老病死,保障底线民生,关切安居乐业,强化热点民生,勤思富民之策,笃行利民之举,致力改善民生,增进民生福祉,凸显民生厚度,持续改善民生。3. 服务类六字小标题固化办理标准,简化申报材料

 优化办事程序,细化办事指南,联通服务系统,共享政务信息,简化办事程序,合并办事环节,压缩办理时限,前后综合受理,后台分类办理,统一窗口出件。4. 方式方法类六字小标题准确把握大势,着眼长远发展,回答时代之问,勇立时代潮头,顺应时代潮流,凝聚时代智慧,打开历史视野,把握历史规律,抓住时间节点,树立工作坐标,深化县情认识,加快追赶超越,回应群众期待,针对现实问题,完善制度细节,扎紧制度篱笆,健全规章制度,完善工作规范,优化服务程序,提高工作标准,完善政策举措,加强制度建设,扎紧制度笼子,聚合多元主体,融合多项举措,整合多种资源,推进互联互通,加快融合发展,直击问题关键,抓住问题要害,坚持问题导向,坚持理念先行,坚持改革攻坚,坚持开放先导,做实协同战略,找准攻坚战术,打好年度战役,摒弃政治焦虑,敬畏发展规律,尊重地方实际,增强工作力度,体察基层疑难,落实主体责任,理清责任链条,拧紧责任螺丝,提高履责效能,抓住主要矛盾,明确主攻方向,区别轻重缓急,聚焦重点难点,推进理论创新,点燃创新引擎,激发创新活力,扑下身子实干,

 雷厉风行快干,擦亮实干底色,掌握实干方法,抓住实干方法,擎信息化利剑,破执行难坚冰。5. 开放类六字小标题发出中国声音,讲好中国故事,澎湃中国动力,彰显中国实力,标注中国能力,激发中国活力,挺起中国脊梁,激发中国力量,引领中国风尚,给出中国答案,深化改革开放。6. 表态评价类六字小标题顺应时代要求,充满政治担当,彰显人民意愿,进行伟大斗争,建设伟大工程,推进伟大事业,实现伟大梦想,高举伟大旗帜,顺应党心民意,弘扬清正风气,承载历史使命,彰显责任担当,富有时代特色,引发强烈共鸣,唤起奋斗激情。7. 党建类六字小标题夯实政治根基,涵养政治生态,防范政治风险,永葆政治本色,突出政治功能,健全基层组织,优化组织设置,理顺隶属关系,创新活动方式,筑牢信仰之基,打牢从政之基,夯实廉政之基,提高政治能力,增强政治能力,严守政治纪律,强化政治担当,

 提高政治觉悟,加强政治建设,廓清思想迷雾,增强理论自信,抓好理论武装,加强阵地建设,补足精神之钙,开出醒脑良方,筑牢思想根基,高扬信念之帆,把牢思想之舵,校准思想之标,绷紧纪律之弦,调整行为之舵,常修为官之德,常怀律己之心,坚守为政之本,提升施政本领,依法履行职责,持续正风肃纪,优化营商环境,上紧作风发条,织牢制度牢笼,紧握法纪戒尺,挺起精神脊梁,增强党性修养,强化宗旨意识,改进优化作风。七字措施亮点小标题提振信心挖潜力,拉高标杆争进位,上下联动齐推进,内育外引共发力,整治环境抓创建,完善基础强功能,凝心聚力抓招商,强化支撑建园区,因地制宜兴产业,优化布局育基地,大搞活动聚人气,强化宣传亮形象,多措并举强保障,多元供给提服务,夯实三基强引领,两个责任严党纪,全力以赴抓项目,统揽全局抓协调,尽心竭力办实事,彰显特色育新风,坚持不懈抓改革,持之以恒抓班子,敢为人先抓发展,居安思危促转型,攻坚克难强统筹,坚定不移守底线,以人为本惠民生,蹄疾步稳求创新,从严从实夯基础,一马当先抓党建,一以贯之抓作风,一身正气抓廉政,

 旗帜鲜明抓落实,身先士卒抓落实,立说立行抓落实,善作善成抓落实,一件一件抓落实,一项一项抓兑现。

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